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文檔簡(jiǎn)介

1、icu護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2016年icu護(hù)理工作計(jì)劃圍繞2015年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作得到提高。1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織2次 業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī)、服 務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理,建立護(hù)士長(zhǎng)巡查制度,做到護(hù)士長(zhǎng)“九知道”;做到:每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急 值患者、護(hù)理會(huì)診患者和安全隱患,并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng) 要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。3、根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作

2、任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合 質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將小問(wèn)題記在護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)上并 及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,則在每月 的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法, 并在護(hù)理缺陷登記本上記錄,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級(jí)護(hù)理合格率達(dá)鼻99%、急救物品完好率達(dá)10 0%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率299%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率1 00%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100 %”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0o二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度,增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),防范風(fēng)

3、險(xiǎn)意識(shí)。積極執(zhí)行查對(duì)制度,在工 作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血 查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì),并登記、簽名, 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理,針對(duì)護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn),實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理 風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持安全無(wú)縫隙做到“三有”;“三無(wú)”;“三個(gè) 百分點(diǎn)”;“三個(gè)不放過(guò)”,實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),全體護(hù)理人員 自覺(jué)共同參與的管理模式,提高護(hù)理質(zhì)量,確?;颊叩纳?命安全。3、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng) 病情觀察與急救護(hù)理,并準(zhǔn)確記錄,降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交 接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。4、

4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開(kāi)的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,防止患者意外拔管。5、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充;無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求, 確保在有效期內(nèi)。6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對(duì) 當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意 見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院 及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。7、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步 完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真 實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。三、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科內(nèi)感染管理

5、 工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分 類(lèi)放置,一次性注射器、輸液器用后毀形率達(dá)10 0%,防止 各種醫(yī)療廢物外流,加強(qiáng)清潔工的管理,保持icu病室干 凈、無(wú)灰塵。四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行 i cu規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使 講課者在授課過(guò)程中加深了印象,又使聽(tīng)課者得到了提高。2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、 遠(yuǎn)程教育、抄寫(xiě)自學(xué)筆記等,有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,爭(zhēng)取 三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)

6、理服務(wù)工作,建立護(hù)理崗位分層 管理制度。建立整體護(hù)理工作模式,執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性 的排班制度,達(dá)到各層級(jí)護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個(gè) 工作流程。做好科室的服務(wù)特色,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)工作。強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位,使病人及家屬掌握疾病的相 關(guān)知識(shí),使其配合醫(yī)護(hù)人員工作,提高家屬及病人滿意度, 避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、 術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。二o五年十一月二十日劉長(zhǎng)雪2 014年icu護(hù)理工作計(jì)劃為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì),圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃, 并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一 年護(hù)理工作計(jì)劃如下:、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室

7、護(hù)理工作得到提高。根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安 排,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì) 控護(hù)士的檢查結(jié)果,將問(wèn)題及時(shí)反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn) 題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法,并記錄,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)±90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)三90%、急救 物品完好率達(dá)1 00%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率n90%。、醫(yī)療器 械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0o二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中具體落實(shí)三查七對(duì);1=1注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中

8、勤檢查,醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改2、對(duì)有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,防止患者意外拔管。3、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)(來(lái)自:海達(dá)范文網(wǎng):icu護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì) 劃)志。4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充;無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求, 確保在有效期內(nèi)。5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按icu獎(jiǎng)罰制 度對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處 理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控 會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措 施。6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)

9、理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真 實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。三、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科內(nèi)感染管理 工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求 分類(lèi)放置。加強(qiáng)清潔工的管理,保持icu病室干凈、整潔。四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行輪流主講,進(jìn)行icu規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象,又使聽(tīng)課者得到了提咼。2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、 護(hù)理查房等,有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。3、

10、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,使護(hù) 理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。4、利用晨會(huì)提問(wèn),學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要 求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),制定切實(shí)可行和有效的三基理論、 專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。5、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí),爭(zhēng)取在2 014年完成護(hù)理論文1-2篇。6、科室計(jì)劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長(zhǎng)的帶領(lǐng)下, 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來(lái)優(yōu)化護(hù)理方法,提高護(hù)理 質(zhì)量。8、結(jié)合我科的實(shí)際情況,計(jì)劃在我科培養(yǎng)危重癥專(zhuān)科 護(hù)士 1名。五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性

11、較大,技術(shù)知識(shí)含量高,且 icu病房無(wú)陪護(hù),病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上, 為了確保護(hù)理安全,安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓 投入使用在即,icu將擴(kuò)大規(guī)模,我科護(hù)理人員將面臨空缺, 希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作給予支持。重癥醫(yī)學(xué)科 2013-12-182014年icu護(hù)理工作計(jì)劃2014年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以 病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮 icu護(hù)士的積極作用,不斷提升icu護(hù)士的綜合實(shí)力,努力 開(kāi)創(chuàng)icu護(hù)理新局面?,F(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度2013年已完善i cu各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工 作

12、制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。201 4年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過(guò)考試、不定期抽查的 方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎(jiǎng)勵(lì) 措施。二、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,將人性化 護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān) 內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細(xì)節(jié),icu收治的病人均是急危重癥病人,對(duì) 護(hù)理工作的要求極高,治療、護(hù)理缺一不可,由于封閉的 環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,小 到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句 溫暖的問(wèn)候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)

13、理服務(wù)的質(zhì)量。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)一質(zhì)控小組長(zhǎng)一質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級(jí)進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長(zhǎng)監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。2、專(zhuān)人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù) 理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的護(hù)士及時(shí) 更改,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育, 積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理培訓(xùn)??剖艺J(rèn)真落 實(shí)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及 實(shí)用性知識(shí)。2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃, 對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行

14、護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能 的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)、專(zhuān) 科技能的培訓(xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、 突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的 培訓(xùn)。由高年資護(hù)士 “一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士,在臨床 實(shí)踐中教學(xué)。3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、 搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任icu的 護(hù)理工作,確保醫(yī)療護(hù)理安全。4、科室開(kāi)展icu在職護(hù)理人員專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng) 及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)ic u所有護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科培 訓(xùn)及考核。5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參 加護(hù)理部組織的“”護(hù)士節(jié)相關(guān)活

15、動(dòng)等。五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育。1、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注 意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行 跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每 月組織學(xué)習(xí)和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥知識(shí)一次。2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,對(duì)有引流管、氣管插管的患者加 強(qiáng)看護(hù),必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn) 行約束,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示,避免不良事件發(fā)生,提 高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合 規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充'無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要 求,確保在有效期內(nèi)。4、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對(duì)

16、 當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意 見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組 會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措 施。5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一 步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、 真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。六、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,學(xué)習(xí)制定科室常見(jiàn)病的中 醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實(shí)踐中 應(yīng)用。按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,體現(xiàn)中 醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。科室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中 醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)

17、中醫(yī)操作做到人人 熟練掌握,常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù) 理工作中得到應(yīng)用。七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的醫(yī)院感染防護(hù) 及管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿 路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定 專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的 問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織 全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離 制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,醫(yī) 療廢物按院感要求分類(lèi)放置,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對(duì) 保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。八、以病人為中心,

18、工作中方便病人,提高護(hù)士工作 積極性。1、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),要求護(hù)士每 日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,盡力解決家屬的 實(shí)際困難。2、繼續(xù)開(kāi)展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的 理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng) 及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評(píng)出1名護(hù)士形象大使, 給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性。icu 2014年1月1日2013年icu護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃為進(jìn)一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì),圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī) 劃,本著“以病人為中心”,以提高患者滿意度的服務(wù)理念, 不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,并為i cu護(hù)士創(chuàng)造輕松 和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年護(hù)理工

19、作計(jì)劃如下:一、鞏固icu危重病人基礎(chǔ)、特級(jí)護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù) 改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護(hù)理各項(xiàng)考核得分,結(jié)合專(zhuān) 科工作年限及職稱(chēng),每組選出1名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,對(duì)護(hù) 理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并 以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn) 的效果在全體護(hù)士例會(huì)上反饋一次,提高全體護(hù)士主動(dòng)糾 偏和規(guī)范行為的意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工 作。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的 護(hù)理質(zhì)量檢查,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和

20、指導(dǎo), 并及時(shí)改進(jìn)和完善。每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì) 量檢查報(bào)告會(huì)一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改 進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新 方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的 舒適感和滿意度。二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,有效加強(qiáng)常見(jiàn)病、危重病及疑難 病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專(zhuān)科操作訓(xùn)練, 提高疾病護(hù)理技能。每月組織1 -2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,分別針對(duì)一般、疑難 危重等不同病種。繼續(xù)實(shí)行每月集中2次大學(xué)習(xí),每天晨 會(huì)小學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法。組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專(zhuān)科常見(jiàn)病、 疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì),進(jìn)行討論和記錄、

21、總 結(jié)提高。制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃, 將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān), 并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。每月1-2次按時(shí)成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核 為主,將對(duì)病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,每人 每月1項(xiàng)培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。每 季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,做到人人 熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育,繼續(xù)倡 導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每季度進(jìn) 行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù) 士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科

22、內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組 織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整 地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。四、配合醫(yī)療工作,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用。五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,爭(zhēng)取2014年底自考本科學(xué)歷達(dá)3名,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。2、加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要 求認(rèn)真進(jìn)

23、行考核、培訓(xùn)。3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)得護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。4、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),實(shí)行護(hù)士每 日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,盡力解決家屬的實(shí)際困難。5、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形 象做起,申請(qǐng)定做新的i cu護(hù)士帽,一方面方便操作,另 一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。6、在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng)icu形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jī)考核得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合 評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,評(píng)出1 名護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹(shù)立icu在全院護(hù)理 隊(duì)伍中的良好形象。2 016年icu護(hù)理工作計(jì)劃2016年icu將在

24、護(hù)理部指導(dǎo)下,依據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開(kāi)展護(hù)理工作,結(jié)合本科實(shí)際情況,以護(hù)理質(zhì)量為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高ic u護(hù)理服務(wù)水平,制定本科護(hù)理計(jì)劃如下:一、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、完成科室 的建章立制工作。按照國(guó)家重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指 南要求,制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,工作流程、 應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安 全管理、護(hù)理不良事件的管理,建立符合icu的管理制度。二、做好人力資源的培訓(xùn),使護(hù)理人員的能力及水平滿足新病房擴(kuò)建后優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),并 積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)

25、、培訓(xùn)。2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),制定新入科護(hù)士培訓(xùn) 計(jì)劃,實(shí)行一對(duì)一代教,使其盡快勝任科室工作。3、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),把更 多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,讓科室的危 重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更 新進(jìn)步。4、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),進(jìn)行小講課,理論指導(dǎo)實(shí)踐,逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神, 強(qiáng)調(diào)用藥安全.2、加強(qiáng)病房管理,注意用電安全。3、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做好記錄。護(hù) 士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作,病人的需要,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預(yù) 防措施,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān);對(duì)所有深靜脈置管 及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者,重點(diǎn)進(jìn)行交班,在早會(huì)上 責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班,床

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