安全生產(chǎn)目標管理制度

1、安全生產(chǎn)目標管理制度適用范圍1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標管理的職責、管理活動的內(nèi)容與 要求、報告與記錄等事項，適用于張家口市清水河河務(wù)管理 處安全生產(chǎn)目標管理。2制度編號記錄管理制度的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)qshhw aq 0403-2016。qshhw aq 01 01 2017 本制度編號為：編制目的3通過規(guī)范安全生產(chǎn)目標管理，明確安全目標和指標的制定、分解、實施和績效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標與指標的完成，特制定本制度。術(shù)語和定義4安全生產(chǎn)管理目標 4.1圍繞安全生產(chǎn)中長期（三年）目標，科室（部門）層層確立 各自的目標，有效組織實施，并嚴格考核的一種管理制度。

2、4.2 安全生產(chǎn)目標責任書為強化安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺 性，履行崗位安全職責，確保安全生產(chǎn)，下級向上級提由的 書面承諾。5管理職責文檔資料word5.1 處長5.1.1 與上級主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.1.2 與副處長簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.1.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書5.1.4 審批安全生產(chǎn)中長期 （三年）目標與年度安全生產(chǎn)目標和計劃。5.2 主管安全副處長5.2.1 組織制定和審核年度安全生產(chǎn)工作計劃。5.2.2 審核各科室（部門）年度安全生產(chǎn)工作計劃。5.2.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.3 副

3、處長（專職副書記、總工程師）1.1.1 組織制定主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)年度安全生產(chǎn)工作計劃。1.1.3 與主管科室（部門）簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室5.4.1 根據(jù)安全生產(chǎn)中長期（三年）目標，編制年度安全生產(chǎn)目標和計劃。5.4.2 把年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃分解到各科室（部門）。5.4.3 組織協(xié)調(diào)各科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書的簽訂工作。5.4.4 按季度檢查各科室（部門）安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況，及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標和計劃。文檔資料word5.4.5 協(xié)助主管安全副處長年終對各科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核。5.4.6 建立健全安全生產(chǎn)

4、目標和計劃管理檔案。5.5 各科室（部門）5.5.1 制定本科室（部門）年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.5.2 與主管副處長簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.5.3 與崗位人員簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書。5.5.4 定期檢查本科室（部門）安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況，及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。5.5.5 建立健全科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理檔案。6管理內(nèi)容與要求6.1 安全生產(chǎn)目標的制定和保證措施6.1.1 安全生產(chǎn)目標應(yīng)主要包括的下列內(nèi)容：1）生產(chǎn)安全事故控制目標；2）安全生產(chǎn)投入目標；3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標；4）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標；5）重大危險源監(jiān)控目標；6）

5、應(yīng)急管理目標；7）文明管理目標；文檔資料word8）人員、機械、設(shè)備、交通、消防、環(huán)境和職業(yè)健康等方面的安全管理控制指標等。6.1.2 安全生產(chǎn)目標分為二級:1 ）安全生產(chǎn)中長期（三年）目標；2）年度安全生產(chǎn)目標。6.2 安全生產(chǎn)目標和保證措施制定的要求：1 ）安全生產(chǎn)目標應(yīng)具有先進性、明確性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、并保持持續(xù)改進；2）各科室 （部門） 的安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括6.1.1 條款內(nèi)容；3）各科室（部門）根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍應(yīng)建立可量化、可檢查的目標值；4）下級根據(jù)所管理的范圍分解上級的安全生產(chǎn)目標并制定各分級目標；5）各級安全生產(chǎn)目標管理責任書中應(yīng)明確完成目標所應(yīng)該采取的措施和責任。6.3

6、安全生產(chǎn)中長期（三年）目標6.3.1 持續(xù)改進安全生產(chǎn)技術(shù)和管理，減少安全責任事故；6.3.2 追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康， 不破壞環(huán)境；6.3.3 最大限度地完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善崗位管理體系。6.4 制定安全生產(chǎn)目標文檔資料word6.4.1 中長期（三年）安全工作目標由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室編制，由主管副處長審核，處長批準后，以文件的形式發(fā)布。6.4.2 每年年初由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)中長期（三年）安全工作規(guī)劃和上一年度的安全目標完成情況，編制本年度 安全生產(chǎn)目標計劃。經(jīng)主管副處長審核，處長批準后，以文件的形式發(fā)布。6.4.3 年度安全生產(chǎn)目標和計劃

7、和保證措施于1月底前完成。6.5 安全生產(chǎn)目標的分解6.5.1 各科室（部門）制定年度安全工作目標和計劃6.5.1.1 制定本年度安全工作目標和計劃，具內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)目標值、保證措施、完成時間、責任人等。保證措施應(yīng)力求量化，便于實施與考核。6.5.1.2 每年2月底前由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)年度安全工作計劃，分解成科室（部門）年度安全生產(chǎn)目標與指標，以文件的形式發(fā)布。6.5.1.3 各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于每年1月底前完成。6.5.2 制定各科室（部門）各級年度安全工作計劃6.5.2.1 每年年初由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標，分解成各科室（部門）年度

8、安全生產(chǎn)目標與指標，下發(fā)制定各科室（部門）安全工作計劃的通知。文檔資料word6.5.2.2 各科室（部門）制定本科室（部門）年度安全工作計戈u,形成各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書，由主管副處長審核后，處長批準，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，并制作安全生產(chǎn)目標管理責任書文本。6.5.2.3 各科室（部門） 對本科室 （部門） 崗位的年度安全生產(chǎn)目標進行分解， 制定本科室 （部門） 崗位年度安全工作計劃，形成各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書，經(jīng)主管副處長審核，處長批準后簽訂。6.6 安全生產(chǎn)目標的實施6.6.1 安全生產(chǎn)目標責任書的內(nèi)容6.6.1.1 安全生產(chǎn)目標管理責任書應(yīng)包括：1

9、）安全生產(chǎn)目標；2）保證措施的內(nèi)容。6.6.2 簽訂安全生產(chǎn)目標責任書6.6.2.1 處長與副處長簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。 安全生產(chǎn)目標管理責任書共兩份，副處長保留一份，另一份由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存，簽訂工作于每年 1 月底前完成。6.6.2.2 副處長分別與主管各科室 （部門） 簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。安全生產(chǎn)目標管理責任書共二份，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存一份，各科室（部門）保存一份。各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于每年2月底前完成。文檔資料word6.6.2.3 各科室（部門）負責人與本部門崗位職工簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。安全生產(chǎn)目標管理責任書共三份，各科室

10、（部門）保存一份，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保存一份。各崗位保存一份，各科室（部門）安全生產(chǎn)目標管理責任書的簽訂于每年2月底前完成。6.6.3 安全生產(chǎn)目標的監(jiān)控6.6.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)助主管安全副處長組織對各科室（部門）的安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題，督促整改。6.6.3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合開展的定期安全檢查、不定期安全檢查以及專項安全檢查，對各科室（部門）年度安全工作計劃執(zhí)行情況進行檢查，對保證措施的效果進行評估，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)目標落實情況的跟蹤檢查和監(jiān)督。檢查應(yīng)覆蓋每個科室（部門），做好記錄，記錄應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標完成情況。6.6.4 安全

11、生產(chǎn)目標的糾偏6.6.4.1 各科室（部門）在評估、考核或發(fā)生不可預(yù)見的情況后發(fā)現(xiàn)目標與當前實際情況不符合時，應(yīng)對目標進行糾偏，需要時可以調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃，確保安全生產(chǎn)目標能正確指導(dǎo)自身安全生產(chǎn)管理工作。6.6.5 安全生產(chǎn)目標的調(diào)整6.6.5.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定安全工作計劃應(yīng)根據(jù)糾偏情況進行動態(tài)調(diào)整，經(jīng)主管副處長審核，報處長批準。文檔資料word6.6.5.2 各科室 （部門） 制定的安全工作計劃應(yīng)根據(jù)糾偏情況進行動態(tài)調(diào)整，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報主管副處長批準。6.6.5.3 各科室 （部門） 的安全工作計劃調(diào)整后， 應(yīng)以正式文件重新發(fā)布。6.6.6 安全生產(chǎn)目

12、標的考核6.6.6.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年 1 月份組織對各科室（部門）上年度安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核并形成書面考核報告。6.6.6.2 根據(jù)考核報告，按照 qshhw aq 13 02 2017安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度對各科室（部門）兌現(xiàn)績效獎懲。6.6.6.3 考核的結(jié)果可通過開會、文件、 公示或簡報等形式公布。6.6.6.4 考核記錄、獎懲情況要按規(guī)定及時歸檔。7 報告和記錄表 1 給出了執(zhí)行本制度形成的報告和記錄表1報告與記錄在舁 廳p名稱填寫科室保存地點保存期限1安全生產(chǎn)目標責任書各科室安辦各科室三年2安全生產(chǎn)目標執(zhí)行 情況檢查記錄安辦安辦三年3安全生產(chǎn)目標考核表安辦安辦三年文檔資料word4安全生產(chǎn)年度目標 考核匯總表安辦安辦三年a附錄（規(guī)范性附錄）表格樣式安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況檢查記錄表表a .1（第季度）檢查人：月 日年檢查部門（蓋章）：檢查時間:被檢查科室目標執(zhí)行情況目標糾偏情況負責人文檔資料word:審核人（簽字）填表人（簽字）安全生產(chǎn)目標考核表表 a.2日月考核時間： 年科室（部