策劃推廣合作協(xié)議書(shū)(參考)

1、策劃推廣合作協(xié)議書(shū)(參考)策劃推廣合作協(xié)議書(shū)合同第【】號(hào)甲方：_ 以下簡(jiǎn)稱甲方乙方：_ 以下簡(jiǎn)稱乙方甲、乙雙方本著公平合作、互惠互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方托付乙方作為“_ 的策劃推廣包括廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營(yíng)銷、招商、推廣的方案、策略、提案事宜，達(dá)成如下全都協(xié)議：一、合作范圍甲方托付乙方作為“_ 以下簡(jiǎn)稱“工程的策劃推廣，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營(yíng)銷、招商、推廣的方案、策略、提案等合作事宜。二、合作期限托付期為_(kāi) 年月日至_ 年月日。三、合同總金額：本協(xié)議合作期間，本工程總金額總額不低于_ 萬(wàn)元人民幣。四、工作內(nèi)容1宣揚(yáng)推廣的總體策劃思路及詳細(xì)

2、廣告操作方案；2、各階段的媒介策略和詳細(xì)排期方案、媒介預(yù)算建議；3、報(bào)紙廣告、畫(huà)冊(cè)、宣揚(yáng)單張、展板、戶外廣告等創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、輸出、印刷、制作、發(fā)布等事宜；4、影視廣告：創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；5、播送廣告：創(chuàng)意、撰文、制作、發(fā)布；6、公關(guān)促銷活動(dòng)的策劃和組織；7、針對(duì)目的消費(fèi)群進(jìn)展適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查；8營(yíng)銷、招商、推廣的方案、策略、提案；9、媒介發(fā)布的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。五、廣告運(yùn)作規(guī)章1嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的廣告策劃流程進(jìn)展。策劃流程的根本挨次如下：簽約立項(xiàng)一一支付月費(fèi)一一制定策略一一創(chuàng)意構(gòu)成一一廣告表現(xiàn)一一客戶審定一一正稿制作一一正稿確認(rèn)支付發(fā)布費(fèi)一一廣揭發(fā)布財(cái)務(wù)結(jié)算一一效果跟蹤一一看法反應(yīng)等

3、。簽約后工程即進(jìn)入具體操作階段，由乙方供應(yīng)總體策劃案，經(jīng)甲方修改、審定、簽字確認(rèn)后，由雙方根據(jù)總體策劃方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到每一個(gè)分工程的施行過(guò)程中，并根據(jù)經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的媒介方案分步施行。2?各分工程將圍繞第一款所述根本流程進(jìn)展，各分項(xiàng)的詳細(xì)操作程序如下：a.乙方依本協(xié)議所附的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方提交正式的分項(xiàng)報(bào)價(jià)單；b.甲方審定乙方提交的分項(xiàng)報(bào)價(jià)單，如無(wú)異議，那么簽字蓋章認(rèn)可，并簽署正式的分項(xiàng)合同；c.乙方根據(jù)彼此簽字蓋章的分項(xiàng)合同，開(kāi)頭實(shí)際性的工作。六、雙方責(zé)任與權(quán)利甲方的責(zé)任和權(quán)利：1雙方合作期間，甲方應(yīng)主動(dòng)協(xié)作乙方，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)乙方所需的各類圖片和文字資料，并應(yīng)對(duì)上述資料的合法

4、性、真實(shí)性、精確性和完好性負(fù)責(zé)，如因甲方供應(yīng)的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的挺直責(zé)任或連帶責(zé)任。2、甲方有權(quán)準(zhǔn)時(shí)地對(duì)乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和其他書(shū)面工作文件以書(shū)面形式提出修改看法和建議，乙方據(jù)此進(jìn)展修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。但甲方應(yīng)敬重乙方的專業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關(guān)文件后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、完好地以書(shū)面形式提出明確的看法，以便乙方有足夠時(shí)間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。甲方應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避開(kāi)多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降。3、假設(shè)簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由甲方擔(dān)當(dāng)。假設(shè)因甲方資料供應(yīng)、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任與損失