下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、MoserBaer 價(jià)值鏈上找利潤 在新德里東部郊區(qū)貧瘠而又臟亂的農(nóng)田中 ,屹立著一座長達(dá) 400 多米、 被稱為亞洲最長的現(xiàn)代化建筑物。這是世界第三大移動(dòng)儲(chǔ)備光媒體制造商Moser Baer所在地。這家成立于1983年的企業(yè),最早從5英寸磁盤起家 現(xiàn) 在年?duì)I業(yè)額達(dá) 3億美元。該公司依舊 1 2家世界領(lǐng)先的科技品牌 (如 SONY、 杜邦、PHILIPS、TDK等)的OEM供應(yīng)商,其產(chǎn)量中約有80%出口至U 82個(gè)國 家。Moser Baer占據(jù)著全球市場接近20%的市場分額,但由于產(chǎn)品價(jià)格較高, 使他從未遇至過反傾銷方面的苦惱 (建立至今只遇至過 4次關(guān)于傾銷的訴訟 , 但最終都沒有被認(rèn)定為
2、傾銷)。加上Moser Baer的生產(chǎn)成本要比跟他接近的 競爭對(duì)手低 20%,其利潤甚至趕上了那些軟件企業(yè)。通過整個(gè)鏈條賺鈔票Moser Baer的成功之處在于它不僅僅聚焦在生產(chǎn)上,還覆蓋了從原材料、產(chǎn) 品生產(chǎn)到物流/分銷(Distributen)再到營銷、研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié),在整個(gè)價(jià)值鏈 上為客戶服務(wù)。在利潤微薄的行業(yè) ,原材料價(jià)格上漲將會(huì)給利潤造成專門大阻礙 ,Moser Bae r擁有世界上規(guī)模最大的PC和PS樹脂處理工廠,使得Moser Baer能夠在材 料供應(yīng)環(huán)節(jié)上占據(jù)更多主動(dòng)權(quán)。 “材料價(jià)格變動(dòng)是專門正常的 ,誰都幸免不 了 ,我們的方法是和供應(yīng)商保持長期的合作關(guān)系 ,甚至結(jié)成戰(zhàn)略合作
3、伙伴關(guān) 系?!?Moser Baer 的運(yùn)營總監(jiān) Deepak Puri 講。為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本 , Moser Baer還開發(fā)了能夠?qū)⒐獗P變得更薄一些的新的生產(chǎn)流程“Pc12D-XT”,由于原材料樹脂的用量下降,可降低生產(chǎn)成本8%9%。Moser Baer甚 至?xí)退麄兩a(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)廠家一起修改設(shè)備 ,從而實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)效益 ,并提升機(jī)器的可靠度 “從整體來看 ,印度企業(yè)多偏重服務(wù) ,而中國企業(yè)則喜愛在制造行業(yè)大量投 資?!?Puri講。Moser Baer有一套復(fù)雜完善的物流和供應(yīng)鏈體系,運(yùn)輸公司、 航線、客戶和供應(yīng)商都被整合在 Moser Baer的IT體系之下。利用這套體系, Mos
4、er Baer能夠保證在全世界24小時(shí)之內(nèi)送抵客戶要求的物資。由于印度 港口缺乏效率,Moser Baer建立了自己的物流系統(tǒng)。Moser Baer甚至依舊集 裝箱業(yè)務(wù)里的要緊公司,種種措施使Moser Baer在近年將其周轉(zhuǎn)時(shí)刻縮短 了 20%。因運(yùn)輸而發(fā)生耽擱的現(xiàn)象只占不按時(shí)送抵現(xiàn)象中的 0.1%。“產(chǎn)品本身只是一小部分 ,我們的工作重心放在客戶身上 ,我們的目標(biāo)不是 賣出產(chǎn)品,而是客戶中意?!?Puri講。事實(shí)也確實(shí)是如此,Moser Baer從公司 建立至今 ,從未丟失過一個(gè)客戶。不像一樣的低成本制造商要處處節(jié)約成本 ,Moser Baer 還有一招確實(shí)是在 目標(biāo)市場設(shè)置分支機(jī)構(gòu)。 “
5、這讓我們能夠最大程度地接近客戶。例如往常 S ONY 訂貨,不能訂太多,因?yàn)橐覀}庫放 ,物流也不保證。那么就設(shè)置一個(gè)分 支機(jī)構(gòu),建在SONY旁邊,儲(chǔ)備、物流全包,如此,客戶就不必要擔(dān)憂了?!?Pu ri 講。主動(dòng)的合作者M(jìn)oser Baer主動(dòng)與其他利益企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,如與惠普公司在新技術(shù)方面展開 合作,使得Moser Baer成為全世界被惠普承諾生產(chǎn)光雕(LightScribe)CD-R光 盤的僅有的三家廠商之一。Moser Baer與SONY結(jié)成綠色伙伴關(guān)系,其環(huán)保 的生產(chǎn)環(huán)境被 SONY 評(píng)估為 95.3分,這是所有 SONY 檢查過的企業(yè)中最高 的。3 年前 ,Moser Baer 與 Imation 公司成立了一家合資企業(yè)并簽訂了采購協(xié)議 , 合作重點(diǎn)在客戶服務(wù)、長期的技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024攝影師與視覺藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度旅游地產(chǎn)租賃合同承租方變更與旅游服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度雕塑藝術(shù)收藏品買賣合同范本3篇
- 個(gè)人債務(wù)權(quán)益轉(zhuǎn)換協(xié)議模板2024年版版B版
- 家庭心理健康與辦公環(huán)境的優(yōu)化
- 2025年度金融機(jī)構(gòu)協(xié)議存款居間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢合同2篇
- 二零二五年度生物制藥研發(fā)合同補(bǔ)充協(xié)議
- 2025安置房購買合同范本大全
- 2025年度申報(bào)項(xiàng)目合作質(zhì)量保證與驗(yàn)收協(xié)議范本3篇
- 2025年度軟件需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議3篇
- 數(shù)學(xué)分析知識(shí)點(diǎn)的總結(jié)
- 產(chǎn)科操作技術(shù)規(guī)范范本
- 2023年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃
- 年會(huì)抽獎(jiǎng)券可編輯模板
- 感染性疾病標(biāo)志物及快速診斷課件(PPT 134頁)
- YC∕T 273-2014 卷煙包裝設(shè)計(jì)要求
- 2022年煤礦地面消防應(yīng)急預(yù)案范文
- 高中化學(xué)必修二第三章第一節(jié)認(rèn)識(shí)有機(jī)化合物課件
- 水上拋石護(hù)坡施工方案
- 4PL的供應(yīng)鏈整合及其對(duì)區(qū)域發(fā)展的借鑒意義
- 物料提升機(jī)基礎(chǔ)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論