《消除七大浪費(fèi)》ppt課件

1、 消除七大浪費(fèi)消除七大浪費(fèi)耐德科技企管部耐德科技企管部李假設(shè)剛李假設(shè)剛TPSTPS系列培訓(xùn)教程之系列培訓(xùn)教程之內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部培訓(xùn)資料;2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi):TPS:TPS將不產(chǎn)生附加值的一切作業(yè)都稱之為浪費(fèi)，將不產(chǎn)生附加值的一切作業(yè)都稱之為浪費(fèi)，7 7大浪費(fèi)大浪費(fèi)過量消費(fèi)過量消費(fèi)的浪費(fèi)的浪費(fèi)庫(kù)存庫(kù)存的浪費(fèi)的浪費(fèi)等待等待的浪費(fèi)的浪費(fèi)動(dòng)作動(dòng)作的浪費(fèi)的浪費(fèi)不良品不良品的浪費(fèi)的浪費(fèi)加工加工的浪費(fèi)的浪費(fèi)搬運(yùn)搬運(yùn)的浪費(fèi)的浪費(fèi);3認(rèn)識(shí)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi):TPS:TPS將不產(chǎn)生附加值的一切作業(yè)都稱之為浪費(fèi)，將不產(chǎn)生附加值的一切作業(yè)都稱之為浪費(fèi)，7 7大浪費(fèi)大浪費(fèi)第第8大浪費(fèi)大浪費(fèi) 第第9大浪費(fèi)大浪費(fèi)包裝廢棄物的浪費(fèi)

2、；包裝廢棄物的浪費(fèi)；未被運(yùn)用的員工的發(fā)明力。未被運(yùn)用的員工的發(fā)明力。Q：尋覓浪費(fèi)？：尋覓浪費(fèi)？;4過量消費(fèi)過量消費(fèi)的浪費(fèi)的浪費(fèi);51 與顧客交流充分溝通；與顧客交流充分溝通；2消費(fèi)方案規(guī)范化；消費(fèi)方案規(guī)范化；3平衡化消費(fèi)；平衡化消費(fèi)；4一個(gè)流；一個(gè)流；5小批量消費(fèi)；小批量消費(fèi)；6靈敏運(yùn)用看板管理組織消費(fèi)；靈敏運(yùn)用看板管理組織消費(fèi)；(很聰明的方法，見板消費(fèi)，信息、數(shù)量、很聰明的方法，見板消費(fèi)，信息、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)有效傳送時(shí)間、地點(diǎn)有效傳送)7快速改換作業(yè)程序；快速改換作業(yè)程序；8引進(jìn)消費(fèi)節(jié)拍引進(jìn)消費(fèi)節(jié)拍Tact Time)。過量消費(fèi)過量消費(fèi)的浪費(fèi)的浪費(fèi);6闡明：不能添加產(chǎn)品價(jià)值的任何人員的動(dòng)作

3、都是浪費(fèi)，這種浪費(fèi)很普遍，闡明：不能添加產(chǎn)品價(jià)值的任何人員的動(dòng)作都是浪費(fèi)，這種浪費(fèi)很普遍，尋覓一個(gè)需求的零件或工具、資料等等，要用很長(zhǎng)的時(shí)間，把資料進(jìn)展分尋覓一個(gè)需求的零件或工具、資料等等，要用很長(zhǎng)的時(shí)間，把資料進(jìn)展分類，任務(wù)時(shí)去拿工具，動(dòng)作的浪費(fèi)景象在企業(yè)中的的消費(fèi)線上都存在。類，任務(wù)時(shí)去拿工具，動(dòng)作的浪費(fèi)景象在企業(yè)中的的消費(fèi)線上都存在。 1、機(jī)器與人的作業(yè)不明確；、機(jī)器與人的作業(yè)不明確； 2、毫無認(rèn)識(shí)的實(shí)施了不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作；、毫無認(rèn)識(shí)的實(shí)施了不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作； 3、消費(fèi)規(guī)劃不合理；、消費(fèi)規(guī)劃不合理； 4、教育訓(xùn)練不充分。、教育訓(xùn)練不充分。 動(dòng)作動(dòng)作的浪費(fèi)的浪費(fèi);91、改良以往習(xí)慣

4、操作方式；、改良以往習(xí)慣操作方式； 2、處理現(xiàn)場(chǎng)留意問題；、處理現(xiàn)場(chǎng)留意問題；3、研討檢查方法；、研討檢查方法； 4、使消費(fèi)工序設(shè)計(jì)合理化；、使消費(fèi)工序設(shè)計(jì)合理化；5、運(yùn)用夾具工具；、運(yùn)用夾具工具； 6、人工智能化、人工智能化(引進(jìn)機(jī)器人引進(jìn)機(jī)器人)；7、消費(fèi)自動(dòng)化；、消費(fèi)自動(dòng)化； 8、貫徹規(guī)范作業(yè)；、貫徹規(guī)范作業(yè)；9、研討原資料對(duì)策、研討原資料對(duì)策 10、完善設(shè)備閱歷處置方案；、完善設(shè)備閱歷處置方案；11、培育技術(shù)熟練的、培育技術(shù)熟練的PM作業(yè)人員。作業(yè)人員。加工加工的浪費(fèi)的浪費(fèi);10闡明：由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需求進(jìn)展處置的時(shí)間、人力、物力上的浪闡明：由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需求進(jìn)展處置的時(shí)

5、間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此呵斥的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)詳細(xì)包括：資料的損失、不良品費(fèi)，以及由此呵斥的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)詳細(xì)包括：資料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失；有時(shí)需求降價(jià)處置產(chǎn)品，或者由于耽擱出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下失；有時(shí)需求降價(jià)處置產(chǎn)品，或者由于耽擱出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降。降。 1、對(duì)于能夠產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)薄弱；、對(duì)于能夠產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)薄弱；2、在消費(fèi)過程中不注重產(chǎn)質(zhì)量量；、在消費(fèi)過程中不注重產(chǎn)質(zhì)量量；3、檢查部門、檢查部門 的管理檢查規(guī)范不完善特別是功能檢查

6、；的管理檢查規(guī)范不完善特別是功能檢查；4、教育訓(xùn)練體制不健全、顧客對(duì)于產(chǎn)質(zhì)量量要求過多、缺乏規(guī)范作業(yè)管、教育訓(xùn)練體制不健全、顧客對(duì)于產(chǎn)質(zhì)量量要求過多、缺乏規(guī)范作業(yè)管理。理。不良品不良品的浪費(fèi)的浪費(fèi);111、產(chǎn)質(zhì)量量是在工序中發(fā)明的；、產(chǎn)質(zhì)量量是在工序中發(fā)明的；2、培育針對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)只消費(fèi)能銷售的產(chǎn)品；、培育針對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)只消費(fèi)能銷售的產(chǎn)品；3、堅(jiān)持貫徹自働化、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物的原那么、堅(jiān)持貫徹自働化、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物的原那么 ；4、制定培育相關(guān)認(rèn)識(shí)的對(duì)象；、制定培育相關(guān)認(rèn)識(shí)的對(duì)象；5、經(jīng)過不斷問為什么的對(duì)策，防止問題再次發(fā)生；、經(jīng)過不斷問為什么的對(duì)策，防止問題再次發(fā)生；6、引進(jìn)預(yù)防錯(cuò)誤的措施；

7、、引進(jìn)預(yù)防錯(cuò)誤的措施；7、確立產(chǎn)質(zhì)量量保證體制；、確立產(chǎn)質(zhì)量量保證體制； 8、使改善活動(dòng)與質(zhì)量體系、使改善活動(dòng)與質(zhì)量體系ISO9001等有效結(jié)合。等有效結(jié)合。不良品不良品的浪費(fèi)的浪費(fèi)不良品不良品的浪費(fèi)的浪費(fèi);12闡明：由于消費(fèi)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和消費(fèi)方案安排不當(dāng)?shù)纫恍┚夑U明：由于消費(fèi)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和消費(fèi)方案安排不當(dāng)?shù)纫恍┚売珊浅獾臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。由呵斥的無事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。 1、消費(fèi)工序流程不合理；、消費(fèi)工序流程不合理；2、前道工序或后道工序產(chǎn)生了問題；、前道工序或后道工序產(chǎn)生了問題；3、停工等活、等料待工；、停工等活、等料待工；4、外表作業(yè)；、

8、外表作業(yè)；5、設(shè)備配置不合理；、設(shè)備配置不合理；6、在消費(fèi)過程中的作業(yè)才干不平衡；、在消費(fèi)過程中的作業(yè)才干不平衡；7、大批量消費(fèi)。、大批量消費(fèi)。等待等待的浪費(fèi)的浪費(fèi);131、引進(jìn)平衡化消費(fèi)、消費(fèi)節(jié)拍的概念；、引進(jìn)平衡化消費(fèi)、消費(fèi)節(jié)拍的概念；2、努力使消費(fèi)工序流程合理，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)；、努力使消費(fèi)工序流程合理，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)；3、U型設(shè)備布置；型設(shè)備布置；4、快速改換作業(yè)程序；、快速改換作業(yè)程序；5、再分配作業(yè)；、再分配作業(yè)；6、制止停工等活時(shí)的補(bǔ)償作業(yè)；、制止停工等活時(shí)的補(bǔ)償作業(yè)；7、消費(fèi)線平衡分布；、消費(fèi)線平衡分布；8、認(rèn)清外表作業(yè)；、認(rèn)清外表作業(yè)；9、安裝可以自動(dòng)檢測(cè)到異常情況并通知異常情況的安裝。、

9、安裝可以自動(dòng)檢測(cè)到異常情況并通知異常情況的安裝。等待等待的浪費(fèi)的浪費(fèi);14闡明：搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的任務(wù)，而不產(chǎn)生價(jià)值的任務(wù)都屬于浪闡明：搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的任務(wù)，而不產(chǎn)生價(jià)值的任務(wù)都屬于浪費(fèi)。搬運(yùn)的浪費(fèi)詳細(xì)表現(xiàn)為放置、堆積、挪動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi)，由此而費(fèi)。搬運(yùn)的浪費(fèi)詳細(xì)表現(xiàn)為放置、堆積、挪動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi)，由此而帶來物品挪動(dòng)所需空間的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)和人力工具的占用等不良后果。帶來物品挪動(dòng)所需空間的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)和人力工具的占用等不良后果。1、欠缺、欠缺“搬運(yùn)和尋覓不是任務(wù)這一觀念；搬運(yùn)和尋覓不是任務(wù)這一觀念；2、消費(fèi)規(guī)劃不合理；、消費(fèi)規(guī)劃不合理；3、搬運(yùn)活性指數(shù)低；、搬運(yùn)活

10、性指數(shù)低；4、消費(fèi)順序組合時(shí)，研討商討。、消費(fèi)順序組合時(shí)，研討商討。小貼示：搬運(yùn)活性指數(shù)：是指搬運(yùn)某種形狀下的物品所需進(jìn)展的四項(xiàng)作業(yè)小貼示：搬運(yùn)活性指數(shù)：是指搬運(yùn)某種形狀下的物品所需進(jìn)展的四項(xiàng)作業(yè)集中、搬起、升起、運(yùn)走集中、搬起、升起、運(yùn)走搬運(yùn)搬運(yùn)的浪費(fèi)的浪費(fèi);151、培育不要搬運(yùn)的觀念；、培育不要搬運(yùn)的觀念；2、確定最正確搬運(yùn)次數(shù)；、確定最正確搬運(yùn)次數(shù)；3、U型設(shè)備布置；型設(shè)備布置；4、搬運(yùn)小容量化；、搬運(yùn)小容量化；5、活用各種搬運(yùn)方式豉、活用各種搬運(yùn)方式豉(chi)蟲搬運(yùn)方式等；蟲搬運(yùn)方式等；6、成套搬運(yùn)零件；、成套搬運(yùn)零件；7、提高搬運(yùn)活性指數(shù)。、提高搬運(yùn)活性指數(shù)。搬運(yùn)搬運(yùn)的浪費(fèi)的浪費(fèi);

11、16闡明：按照過去的管理理念，人們以為庫(kù)存雖然是不好的東西，但卻是必闡明：按照過去的管理理念，人們以為庫(kù)存雖然是不好的東西，但卻是必要的。要的。TPS的觀念以為，庫(kù)存是沒有必要的。由于庫(kù)存很多，將缺點(diǎn)、不的觀念以為，庫(kù)存是沒有必要的。由于庫(kù)存很多，將缺點(diǎn)、不良品、缺勤、點(diǎn)點(diǎn)停、方案有誤、調(diào)整時(shí)間過長(zhǎng)、質(zhì)量不一致、才干不平良品、缺勤、點(diǎn)點(diǎn)停、方案有誤、調(diào)整時(shí)間過長(zhǎng)、質(zhì)量不一致、才干不平衡等問題全部掩蓋住了。衡等問題全部掩蓋住了。1、平衡化消費(fèi)體制不健全；、平衡化消費(fèi)體制不健全；2、多預(yù)備些庫(kù)存是交貨期管理出貨預(yù)備所必需的認(rèn)識(shí)；、多預(yù)備些庫(kù)存是交貨期管理出貨預(yù)備所必需的認(rèn)識(shí)；3、設(shè)備配置不合理；、

12、設(shè)備配置不合理；4、大批量消費(fèi)；、大批量消費(fèi)；5、提早消費(fèi)；、提早消費(fèi)；6、在等活時(shí)產(chǎn)生的富有消費(fèi)人員。、在等活時(shí)產(chǎn)生的富有消費(fèi)人員。庫(kù)存庫(kù)存的浪費(fèi)的浪費(fèi);171、與顧客充分溝通；、與顧客充分溝通；2、培育針對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)只消費(fèi)能銷售的產(chǎn)品；、培育針對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)只消費(fèi)能銷售的產(chǎn)品；3、消費(fèi)工序流程化；、消費(fèi)工序流程化；4、貫徹看板體制；、貫徹看板體制；5、再分配作業(yè)；、再分配作業(yè)；6、將物品和信息一并運(yùn)送；、將物品和信息一并運(yùn)送；7、使消費(fèi)工序中的問題無限接近為零。、使消費(fèi)工序中的問題無限接近為零。庫(kù)存庫(kù)存的浪費(fèi)的浪費(fèi);18 這種浪費(fèi)一方面是指我們將一些廢棄的東西，回收再利用，而不簡(jiǎn)單這種浪費(fèi)一

13、方面是指我們將一些廢棄的東西，回收再利用，而不簡(jiǎn)單的當(dāng)作渣滓扔掉。特別是在當(dāng)代能源緊張的方式下，要特別提倡節(jié)約能源，的當(dāng)作渣滓扔掉。特別是在當(dāng)代能源緊張的方式下，要特別提倡節(jié)約能源，杜絕不用要的包裝，并回收利用再生資源，實(shí)踐上每個(gè)工廠的廢棄的包裝杜絕不用要的包裝，并回收利用再生資源，實(shí)踐上每個(gè)工廠的廢棄的包裝物、破銅爛鐵，假設(shè)加強(qiáng)管理的話，都不是一個(gè)小數(shù)目。物、破銅爛鐵，假設(shè)加強(qiáng)管理的話，都不是一個(gè)小數(shù)目。;19 由于未使員工參與、投入或未能傾聽員工的意見而呵斥未能善用員工由于未使員工參與、投入或未能傾聽員工的意見而呵斥未能善用員工的時(shí)間、想象、技藝，使員工失去改善與學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。的時(shí)間、想象、

14、技藝，使員工失去改善與學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。 在中國(guó)推行在中國(guó)推行TPS，或許，人的浪費(fèi)才是最大的浪費(fèi)，上面的一切浪費(fèi)，或許，人的浪費(fèi)才是最大的浪費(fèi)，上面的一切浪費(fèi)都是人制造的。都是人制造的。 而由人組成的組織、機(jī)構(gòu)，呵斥的浪費(fèi)更是宏大。表達(dá)在方法不正確，而由人組成的組織、機(jī)構(gòu)，呵斥的浪費(fèi)更是宏大。表達(dá)在方法不正確，更為嚴(yán)重的是推委、扯皮、效率低下，事情是為了做而做，不是為了到達(dá)更為嚴(yán)重的是推委、扯皮、效率低下，事情是為了做而做，不是為了到達(dá)組織的目的。組織的目的。 怎樣辦？學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀共有，是處理這個(gè)問題的法寶。怎樣辦？學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀共有，是處理這個(gè)問題的法寶。;20找出浪費(fèi)找出

15、浪費(fèi): :發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)5 5大要點(diǎn)：大要點(diǎn)： 3、詰問技藝、詰問技藝why 2、對(duì)作業(yè)的反問、對(duì)作業(yè)的反問what 4、超出需求、超出需求 5、對(duì)浪費(fèi)的反問、對(duì)浪費(fèi)的反問(5 Why) 1、三現(xiàn)原那么、三現(xiàn)原那么到現(xiàn)場(chǎng)；看現(xiàn)物；了解能否適宜現(xiàn)狀。到現(xiàn)場(chǎng)；看現(xiàn)物；了解能否適宜現(xiàn)狀。反問為什么要做作業(yè)？反問為什么要做作業(yè)？除了達(dá)成原有的功能以外構(gòu)成的作業(yè)都斷定為浪費(fèi)除了達(dá)成原有的功能以外構(gòu)成的作業(yè)都斷定為浪費(fèi)反問那是什么作業(yè)反問那是什么作業(yè)?對(duì)每一個(gè)浪費(fèi)作業(yè)都要反復(fù)對(duì)每一個(gè)浪費(fèi)作業(yè)都要反復(fù)5 Why, 發(fā)現(xiàn)真正的浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)真正的浪費(fèi).;21消除浪費(fèi)的順序消除浪費(fèi)的順序 1 1、 靜靜靜靜地站在地

16、站在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)上上 2 2、 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)浪浪費(fèi)費(fèi)的的問題問題點(diǎn)點(diǎn) 3 3、改善對(duì)象的實(shí)際、改善對(duì)象的實(shí)際 4 4、 反省反省結(jié)結(jié)果果 5 5、 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)下次的改善點(diǎn)下次的改善點(diǎn) ( (更好的更好的, , 其他的其他的場(chǎng)場(chǎng)所所) )好好徹底否認(rèn)，如今的就是最差的徹底否認(rèn)，如今的就是最差的預(yù)感得到珍貴預(yù)感得到珍貴( (錢錢) )的時(shí)機(jī)的時(shí)機(jī)旺盛地開展尋覓寶的活動(dòng)旺盛地開展尋覓寶的活動(dòng)再來一次再來一次再來一次再來一次壞壞;22消除浪費(fèi)：經(jīng)濟(jì)動(dòng)作的原那么消除浪費(fèi)：經(jīng)濟(jì)動(dòng)作的原那么 運(yùn)運(yùn)用身體的原那用身體的原那么么, , 作作業(yè)場(chǎng)業(yè)場(chǎng)布置的原那布置的原那么么 工具工具, , 機(jī)器的原那機(jī)器的原那么么 ;23

17、 是關(guān)于作業(yè)者動(dòng)向的原那么。是關(guān)于作業(yè)者動(dòng)向的原那么。 原那么原那么 1 1、兩手同時(shí)開場(chǎng)同時(shí)終了。、兩手同時(shí)開場(chǎng)同時(shí)終了。 原那么原那么 2 2、兩手要同時(shí)以相反的或?qū)ΨQ的方向運(yùn)用。、兩手要同時(shí)以相反的或?qū)ΨQ的方向運(yùn)用。 原那么原那么 3 3、動(dòng)作要小一點(diǎn)。、動(dòng)作要小一點(diǎn)。 原那么原那么 4 4、利用重力，、利用重力， 引力。引力。 原那么原那么 5 5、防止彎曲的動(dòng)作或急劇的方向轉(zhuǎn)換。、防止彎曲的動(dòng)作或急劇的方向轉(zhuǎn)換。 原那么原那么 6 6、動(dòng)作要有節(jié)拍。、動(dòng)作要有節(jié)拍。 原那么原那么 7 7、以伸展的姿態(tài)作伸展的動(dòng)作。、以伸展的姿態(tài)作伸展的動(dòng)作。 原那么原那么 8 8、用腳。、用腳。;24原那么原那么 1 1、資料或工具靠前放置擴(kuò)展運(yùn)用點(diǎn)、資料或工具靠前放置擴(kuò)展運(yùn)用點(diǎn)原那么原那么 2 2、資料或工具隨著作業(yè)順序放置、資料或工具隨著作業(yè)順序放置. .原那么原