人力崗位說(shuō)明

1、人力資源部） 編制審核審批批準(zhǔn)胡  斌侯  華劉永輝吳小棟冉  斌趙浩然王志清徐靜芳  目  錄 人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)（8份）01人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)00302人事主管崗位說(shuō)明書(shū)00403績(jī)效考核主管崗位說(shuō)明書(shū)00504薪酬福利主管崗位說(shuō)明書(shū)00605招聘管理員崗位說(shuō)明書(shū)00706培訓(xùn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)00807考核管理員崗位說(shuō)明書(shū)00908人事文員崗位說(shuō)明書(shū)010 蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部崗位層級(jí)B直接上級(jí)副總經(jīng)理職族類(lèi)

2、別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL001崗位使命?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，以確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)組織計(jì)劃?組織識(shí)別并起草本部門(mén)所必須建立的管理制度和流程。?組織定期對(duì)本部門(mén)的管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)。?根據(jù)公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定公司的組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)使命與部門(mén)權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。?依據(jù)公司總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定本部門(mén)的年度、月度目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。?組織編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。?組織編制公司的年度招聘計(jì)劃。?組織制訂公司員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃。?組

3、織編制公司的崗位定編計(jì)劃。?負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各部門(mén)員工績(jī)效考核。?組織制定合理的員工薪酬管理規(guī)定。?組織制訂各項(xiàng)員工福利與社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)放辦法。執(zhí)行?負(fù)責(zé)本部門(mén)目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。?負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。?負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。?負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的甄選和調(diào)配工作。?負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通。?負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門(mén)內(nèi)人員安排草案的提出。?負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。?協(xié)調(diào)、處理部門(mén)內(nèi)部及本部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門(mén)的投訴。?負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的績(jī)效考核工作、績(jī)效工資分配方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

4、。?負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力。?負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。?負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。協(xié)助配合?協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司部門(mén)經(jīng)理及以上員工進(jìn)行招聘與績(jī)效考核。?協(xié)助公司各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。審核/審批?審核公司各部門(mén)提出的人員配置、異動(dòng)和獎(jiǎng)懲等各類(lèi)報(bào)告。?審核直屬崗位人員提交的各類(lèi)方案、計(jì)劃和報(bào)告。?審核各部門(mén)各崗位定編方案。?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部跨部門(mén)人員的調(diào)動(dòng)審核?負(fù)責(zé)公司編制的員工培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案的審核/審批。?審核直屬崗位人員提交的年度和月度工作計(jì)劃與總結(jié)。?審核控制本部門(mén)歸

5、口的所有費(fèi)用支出。分析改進(jìn)?負(fù)責(zé)對(duì)直屬崗位年、月度目標(biāo)與計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行分析改進(jìn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，評(píng)估改進(jìn)結(jié)果。?負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)提出的薪酬與績(jī)效考核投訴的受理與分析處理。?負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制本部門(mén)年度和月度工作總結(jié)。?負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行分析改進(jìn)。任職資格基本要求?學(xué)歷：大專(zhuān)以上。?專(zhuān)業(yè)：人力資源管理（勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)）；工商管理（管理工程）；其他。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上。?崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。知識(shí)基本知識(shí)?規(guī)章制度4；公司文化4；工作流程4；公司產(chǎn)品知識(shí)2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源知識(shí)4；管理

6、學(xué)知識(shí)4；戰(zhàn)略管理知識(shí)3；商務(wù)禮儀知識(shí)3；組織行為學(xué)知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)1；安全管理知識(shí)1；法律知識(shí)2。技能基本技能?書(shū)面寫(xiě)作能力4；口頭表達(dá)能力4；電腦操作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?培養(yǎng)下屬能力4；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；創(chuàng)新能力3；溝通能力3；分析判斷能力3；培訓(xùn)能力3；督導(dǎo)控制能力3；計(jì)劃能力3。潛在能力?學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力4；抗壓能力3；周密思考能力3；適應(yīng)能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信4；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；敬業(yè)精神3；廉潔3；保密意識(shí)3。特殊素養(yǎng)?忠誠(chéng)度4；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；全局意識(shí)4。   蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)

7、明書(shū)崗位名稱(chēng)人事主管所屬部門(mén) 人力資源部崗位層級(jí)C直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL002崗位使命?根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，協(xié)助經(jīng)理建立健全公司人力資源體系，打造人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。崗位職責(zé)組織計(jì)劃?按年、月編制本崗位工作計(jì)劃與總結(jié)。?協(xié)助經(jīng)理編制部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃與總結(jié)。?根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制訂員工招聘，培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。 ?根據(jù)公司的發(fā)展要求制訂全公司的符合國(guó)家法律、法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行?負(fù)責(zé)制定公司的基本人事制度，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)各項(xiàng)基本日常人事工作的具體落實(shí)。?負(fù)責(zé)進(jìn)行公司的人事報(bào)表的編制。?負(fù)責(zé)為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供人力資源體系

8、的決策性信息。?負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。?負(fù)責(zé)公司崗位說(shuō)明書(shū)體系的管理和動(dòng)態(tài)維護(hù)工作。?通過(guò)工作分析，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位調(diào)整、崗位設(shè)置及崗位定編定員工作。?負(fù)責(zé)組織招聘計(jì)劃的實(shí)施。?負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。?經(jīng)常與政府勞動(dòng)人事部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)家法律、法規(guī)，地方政府的政策以及當(dāng)?shù)馗鞔笃髽I(yè)的執(zhí)行情況。解決一般的勞動(dòng)糾紛。?及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)對(duì)策。?完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。協(xié)助配合?協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略。?協(xié)助經(jīng)理構(gòu)建和優(yōu)化公司人力資源管理體系（包括薪酬福利、績(jī)效管理、培訓(xùn)、招聘和其他人力資源體系）。?協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與

9、優(yōu)化。?協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司各人力資源管理模塊進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。?協(xié)助協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門(mén)提出的績(jī)效考核與薪酬申訴進(jìn)行處理。?根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理制訂招聘、培訓(xùn)計(jì)劃（包括新員工的崗前培訓(xùn)）。審核/審批?審核各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)崗位設(shè)置變化而進(jìn)行的崗位職責(zé)調(diào)整。?在授權(quán)范圍內(nèi)審核與人力資源相關(guān)的各項(xiàng)報(bào)告、總結(jié)和工作文件。分析改進(jìn)?對(duì)公司人力資源管理體系進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。?定期對(duì)本部門(mén)歸口管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并提出改善意見(jiàn)。任職資格基本要求?學(xué)歷：大專(zhuān)。?專(zhuān)業(yè)：人力資源管理；工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)

10、基本知識(shí)?公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)1。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源管理知識(shí)3；戰(zhàn)略管理知識(shí)2；組織行為學(xué)知識(shí)；管理學(xué)知識(shí)2；行政管理知識(shí)2；技能基本技能?口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力2；電腦操作能力3。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2；分析判斷能力2；執(zhí)行能力2；創(chuàng)新能力1。潛在能力?學(xué)習(xí)能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；敬業(yè)精神3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)?職業(yè)動(dòng)機(jī)2；忠誠(chéng)度2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)2。    蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)績(jī)效考

11、核主管所屬部門(mén) 人力資源部崗位層級(jí)    C直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL003崗位使命?根據(jù)公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)制度，不斷完善公司的績(jī)效考核體系。崗位職責(zé)HR管理體系?協(xié)助建立公司人力資源管理制度與流程。?協(xié)助完成人力資源管理文本的管理。?負(fù)責(zé)在績(jī)效考核方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。執(zhí)行?負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核體系的建立及績(jī)效考核方案的擬定。?負(fù)責(zé)組織公司的各項(xiàng)考核工作。?負(fù)責(zé)績(jī)效體系實(shí)施過(guò)程中，各種特殊事務(wù)的執(zhí)行工作。?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行各公司績(jī)效分析。?負(fù)責(zé)督促

12、各部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。?負(fù)責(zé)對(duì)考核人員的績(jī)效考核與績(jī)效溝通技能培訓(xùn)。?負(fù)責(zé)公司年度考核材料的匯總保管工作。?負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效考核工作的檢查和督導(dǎo)。?對(duì)績(jī)效考核相關(guān)工作進(jìn)行分析改進(jìn)。?執(zhí)行公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，并檢查、監(jiān)督各部的獎(jiǎng)罰處理意見(jiàn)是否公正。?根據(jù)員工的工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人材及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)，提拔任用。?上報(bào)本公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售報(bào)表，保證正確、及時(shí)，負(fù)責(zé)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、人均工資、人員流失率 。其他?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。任職資格基本要求?學(xué)歷：中專(zhuān)。?專(zhuān)業(yè)：工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以

13、上。知識(shí)基本知識(shí)?公司文化2；規(guī)章制度4；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)2。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源管理知識(shí)3；管理知識(shí)1；行政管理知識(shí)1；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1。技能基本技能?口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力3；電腦操作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；計(jì)劃能力3；分析判斷能力3；執(zhí)行能力3；創(chuàng)新能力3潛在能力?學(xué)習(xí)能力3；抗壓能力4；周密思考能力3；制度執(zhí)行能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；敬業(yè)精神3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感4；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)?職業(yè)動(dòng)機(jī)3；忠誠(chéng)度2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)3。   蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬福利主 管所

14、屬部門(mén) 人力資源部崗位層級(jí)C直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL004崗位使命?根據(jù)公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)制度，不斷完善公司的薪酬福利體系。崗位職責(zé)HR管理、體系?協(xié)助建立公司人力資源管理制度與流程。?協(xié)助完成人力資源管理文本的管理。?負(fù)責(zé)在薪酬福利方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。薪酬福利?負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的建立與管理。根據(jù)公司的發(fā)展要求，每年制訂出符合國(guó)家法律、法規(guī)的各項(xiàng)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)定額、福利等各項(xiàng)規(guī)章制度。?負(fù)責(zé)公司薪酬福利總額的預(yù)算與控制。?負(fù)責(zé)公司薪酬政策與薪酬調(diào)整方案的擬定。?負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額方案的制定和審批，

15、確保公正合理。?負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利（工資、補(bǔ)貼、補(bǔ)助、勞保用品）的核發(fā)。?負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)及晉升管理。?負(fù)責(zé)處理員工在薪酬福利方面的投訴。?負(fù)責(zé)公司薪酬福利方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。?并對(duì)薪酬福利方面進(jìn)行分析改進(jìn)。社會(huì)保險(xiǎn)?根據(jù)國(guó)家和地方政府的社保政策，負(fù)責(zé)提出公司合理的社保執(zhí)行方案，并報(bào)上級(jí)審核。?根據(jù)批準(zhǔn)的公司社保執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)員工社保的計(jì)算和報(bào)增、報(bào)減工作。?負(fù)責(zé)與社保局對(duì)公司社保交費(fèi)總額的對(duì)帳工作。?負(fù)責(zé)做好與員工年度的社保交費(fèi)對(duì)帳工作。?負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的理賠工作。?負(fù)責(zé)建立、完善和保管員工的社保臺(tái)帳、資料。?負(fù)責(zé)向員工做好社保政策的宣貫和解釋工作。 其他?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

16、他臨時(shí)性工作。任職資格基本要求?學(xué)歷：中專(zhuān)。?專(zhuān)業(yè)：工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)?公司文化2；規(guī)章制度3；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)1。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源管理知識(shí)3；社保法律知識(shí)2；管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)2。技能基本技能?電腦操作能力2；口頭表達(dá)能力2；書(shū)面寫(xiě)作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2；分析判斷能力2；執(zhí)行能力3；創(chuàng)新能力2。潛在能力?學(xué)習(xí)能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；敬業(yè)精神3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)?職業(yè)動(dòng)機(jī)3；

17、忠誠(chéng)度2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)2。       蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 招聘管理員所屬部門(mén) 人力資源部崗位層級(jí)D直接上級(jí) 人事主管職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL005崗位使命?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司招聘能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展需要的各類(lèi)人才。崗位職責(zé)HR管理體系?協(xié)助人事主管建立公司招聘與配置方面的人力資源管理制度與流程。?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工招聘與配置方面人力資源管理文本的管理。?協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)在員工招聘方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。招聘配置?協(xié)助建立公司招聘體

18、系。?負(fù)責(zé)公司員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評(píng)估與管理工作。?負(fù)責(zé)公司人力資源需求的分析與招聘計(jì)劃的制訂。?負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。?負(fù)責(zé)公司招聘人才信息的收集與人才信息庫(kù)的建立。?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員的選拔與配置工作。?負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職務(wù)的評(píng)聘及主管及以上人員的任職資格評(píng)定。?負(fù)責(zé)組織公司招聘考核試題庫(kù)的建立。?負(fù)責(zé)公司新入職員工的試用期管理。?對(duì)員工招聘與配置中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)。其他?負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作。?負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)技術(shù)等級(jí)鑒定申報(bào)工作。?實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)工作。?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。任職資格基本要求?學(xué)歷：高中。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：2年

19、以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)?公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2，公司產(chǎn)品知識(shí)2。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源知識(shí)2；招聘管理知識(shí)3；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1。技能基本技能?口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力1。潛在能力?人際理解能力3；抗壓能力1；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；責(zé)任感2。特殊素養(yǎng)?職業(yè)動(dòng)機(jī)2；忠誠(chéng)度2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)1。    蒙迪針織有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)管

20、理員所屬部門(mén)人力資源部崗位層級(jí)D直接上級(jí)人事主管職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL006崗位使命?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，達(dá)到人崗的高度匹配。負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)生技術(shù)操作規(guī)范工作。崗位職責(zé)HR管理體系?協(xié)助經(jīng)理建立公司員工培訓(xùn)方面的人力資源管理制度與流程。?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工培訓(xùn)方面人力資源管理文本的管理。?協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)在員工培訓(xùn)方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。培訓(xùn)管理?負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)的調(diào)研和分析。?負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)員工的管理和合同簽訂工作。?協(xié)助經(jīng)理建立公司培訓(xùn)體系。?負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)需求的分析與培訓(xùn)規(guī)劃的編制。?員工能力素質(zhì)模型的完善和優(yōu)化。?負(fù)

21、責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。?負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過(guò)程管理。?負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)師的評(píng)選。?負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成與培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估。?負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立和完善。?負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息資料的收集、篩選及保存。?負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立和保管。?對(duì)員工培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)分析改進(jìn)。?負(fù)責(zé)新操作工的技能培訓(xùn)，每天7小時(shí)崗位技能基礎(chǔ)課，1個(gè)小時(shí)技術(shù)理論課程?？己撕细窈蠓娇缮蠉彙?負(fù)責(zé)培訓(xùn)小組和培訓(xùn)車(chē)間的管理工作。做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)管理，保持車(chē)間內(nèi)清潔整齊。教會(huì)培訓(xùn)生清潔車(chē)位、加油、換針等基礎(chǔ)操作規(guī)范。做好考評(píng)工作，填寫(xiě)好培訓(xùn)生工作測(cè)評(píng)表，進(jìn)行全面考評(píng)，并作好記錄。監(jiān)督培訓(xùn)車(chē)間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好

22、安全文明工作。?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。任職資格基本要求?學(xué)歷：中專(zhuān)。?專(zhuān)業(yè)：工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上。?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年。知識(shí)基本知識(shí)?公司文化2；規(guī)章制度3；工作流程3，公司產(chǎn)品知識(shí)3。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源知識(shí)2；培訓(xùn)管理知識(shí)3。技能基本技能?口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力3；電腦操作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；執(zhí)行能力3；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力3。潛在能力?人際理解能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)1。  蒙迪針織有限公司崗

23、位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)考核管理員所屬部門(mén) 人力資源部崗位層級(jí)D直接上級(jí)績(jī)效考核主管職族類(lèi)別 管理類(lèi)崗位編號(hào)MDRL007崗位使命?根據(jù)公司及人力資源部確定的績(jī)效考核制度，嚴(yán)格落實(shí)考核過(guò)程，不斷完善公司的績(jī)效考核體系。崗位職責(zé)HR管理體系?協(xié)助建立公司績(jī)效考核管理制度與流程。?協(xié)助完成績(jī)效考核管理文本的管理。?負(fù)責(zé)在績(jī)效考核方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。執(zhí)行?協(xié)助績(jī)效考核主管完成員工績(jī)效考核體系的建立及績(jī)效考核方案的擬定。?負(fù)責(zé)實(shí)施主管級(jí)及其以上管理人員的人事考評(píng)工作。?負(fù)責(zé)績(jī)效體系實(shí)施過(guò)程中，各種特殊事務(wù)的執(zhí)行工作。?統(tǒng)計(jì)處理績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行各公司績(jī)效分析。?督促各部

24、門(mén)根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。?對(duì)各部門(mén)內(nèi)考核人員的績(jī)效考核與績(jī)效溝通技能進(jìn)行培訓(xùn)。?負(fù)責(zé)公司年度考核材料的匯總保管工作。?對(duì)各部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效考核工作的檢查和督導(dǎo)。?對(duì)績(jī)效考核相關(guān)工作進(jìn)行分析改進(jìn)。?執(zhí)行公司的各種獎(jiǎng)罰制度。?根據(jù)員工的工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人材及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)，提拔任用。其他?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。任職資格基本要求?學(xué)歷：高中。經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上。?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年?崗位經(jīng)驗(yàn)：1年。知識(shí)基本知識(shí)?公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)1。專(zhuān)業(yè)知識(shí)?人力資源管理知識(shí)3；管理知識(shí)1；行政管理知識(shí)1；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1。技能基本技能?電腦操作能力2；口頭表達(dá)能力2；書(shū)面寫(xiě)作能力2。專(zhuān)業(yè)技能?溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2；分析判斷能力2；執(zhí)行能力2；創(chuàng)新能力1潛在能力?學(xué)習(xí)能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)?誠(chéng)信3；敬業(yè)精神3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)?職業(yè)動(dòng)機(jī)3；忠誠(chéng)度2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)2。     蒙迪針織有限公司崗