2021國際內(nèi)審師-《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》綜合練習(xí)(九)(精選試題)_第1頁
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1、精品文檔_國際內(nèi)審師-經(jīng)營分析和信息技術(shù)綜合練習(xí)(九)1、擁有能夠繼承特征的軟件對象的優(yōu)勢是:a.該類別的程序編碼可以進行一次編寫;b.有關(guān)過程可以由單一的信號代表;c.細(xì)節(jié)得以逐層表述;d.數(shù)據(jù)流程可以通過圖表來表示。2、管理層已經(jīng)對公司所應(yīng)用的多種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)表示關(guān)注,以下哪項內(nèi)容不屬于與此有關(guān)的潛在的安全控制問題?a.用戶可能擁有旨在記住他們所應(yīng)用的幾種系統(tǒng)不同用戶身份代碼和密碼;b.為不同平臺開發(fā)統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)很困難;c.備份文件儲存管理經(jīng)常被分散;d.將數(shù)據(jù)在整個公司的許多計算機上發(fā)送增加了單個災(zāi)難破壞大片公司數(shù)據(jù)的風(fēng)險。3、a公司有大量具有完整處理能力的微型計算機并聯(lián)成一個局域網(wǎng),該網(wǎng)

2、有一臺文件服務(wù)器,該服務(wù)器與中央主計算機相連。數(shù)據(jù)輸入、綜合處理和查詢可以在網(wǎng)絡(luò)中所有的節(jié)點上進行。有一個高度機密的文件需要從微型計算機上徹底刪除,實現(xiàn)這一目的的最好方法是:a.安全卡。b.加密程序。c.磁盤工具。d.多路復(fù)用器。4、某公司向它現(xiàn)有股東出售一家子公司,股東收到代表他們在子公司權(quán)益的新證券,這個過程叫:a.清算。b.剝離。c.杠桿收購。d.管理層收購。5、實施控制自我評估的關(guān)鍵長期目標(biāo)是什么?a.將傳統(tǒng)上由csa小組開展的評價工作移交給各工作單位的員工開展;b.應(yīng)用投票技術(shù),從工作單位快速收集關(guān)于控制薄弱環(huán)節(jié)的大量數(shù)據(jù);c.提高工作單位人員的控制意識和管理風(fēng)險的能力;d.通過確認(rèn)

3、提高效率的機會來降低成本。6、機構(gòu)必須為不同種類的數(shù)據(jù)確定最恰當(dāng)?shù)陌踩潭?,而安全性和以下哪項?nèi)容之間的平衡關(guān)系是最為重要的?a.系統(tǒng)的可維護性;b.系統(tǒng)的內(nèi)部可操作性;c.系統(tǒng)的可升級性;d.系統(tǒng)可用性。7、以下關(guān)于電腦控制的說法中哪一項是不正確的?a.應(yīng)用軟件控制經(jīng)常比與操作系統(tǒng)有關(guān)的邏輯安全控制更為關(guān)鍵b.擁有操作系統(tǒng)存取途徑和未經(jīng)授權(quán)的用戶經(jīng)??梢岳@過應(yīng)用程序的安全控制c.應(yīng)用程序的普通安全存取水平包括只讀,更新和系統(tǒng)管理d.邏輯安全控制是指與系統(tǒng)用戶存取能力有關(guān)的控制8、以下哪項內(nèi)容能最好地保證所有交易都只輸入系統(tǒng)一次并得到處理?a.前后文件映像b.取消原始文件c.數(shù)據(jù)區(qū)域格式編輯d

4、.影子文件處理9、某公司位于稅率為40%的納銳檔,該公司每支付1美元的利息就需要產(chǎn)生a所列金額的經(jīng)營收入,而公司每支付1美元的股息就需要產(chǎn)生b所列金額的稅前收入。那么,以下哪項內(nèi)容的a、b所列金額是正確的?a.a0.6美元b0.6美元b.a1.00美元b1.00美元c.a1.00美元b1.67美元d.a1.67美元b1.00美元10、整個經(jīng)濟的一般利率水平上漲可能會導(dǎo)致以下哪種情況的出現(xiàn):a.就應(yīng)用短期債務(wù)融資的公司而言,其利潤率會下降;b.就客戶欠公司的短期貸款而言,到期賴帳的客戶數(shù)量會減少;c.作為投資而購買的固定利率債券的價值會上升;d.就應(yīng)用短期債務(wù)融資的公司而言,其財務(wù)杠桿作用會增強

5、。11、以下哪項可以最好地計量閑置生產(chǎn)能力的成本?a.損失的貢獻毛利;b.產(chǎn)量差異c.除數(shù)差異d.可變間接單位成本12、要打造成功的供應(yīng)鏈,對于所有相關(guān)方面而言最重要的目標(biāo)是什么?a.運行通用系統(tǒng);b.建立信任紐帶;c.相互保持聯(lián)系;d.維持公開記錄。13、確定產(chǎn)品價格的第一步是:a.確定產(chǎn)品成本;b.制定定價目標(biāo);c.評估競爭對手確定的價格;d.選擇定價方法。14、以顧客為中心,倡導(dǎo)革新,更新觀念,勇于進取,提供廣泛多樣的人員培訓(xùn),都是組織變革發(fā)生重大變化的基本要素。確立這些要素,主要是為了:a.學(xué)習(xí)領(lǐng)先組織的先進經(jīng)驗,以便更好地與之競爭;b.致力于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量管理;c.同時兼顧經(jīng)營

6、的效果和效率,從而間接的提高利潤;d.加強產(chǎn)品和服務(wù)的成本管理,力求降低成本。15、當(dāng)企業(yè)被收購,購買企業(yè)計算商譽采用購買價和以下哪個價格的差額?a.被收購的可確認(rèn)資產(chǎn)的賬面價值;b.被收購企業(yè)可確認(rèn)的資產(chǎn)的公允價值;c.被收購企業(yè)的有形資產(chǎn)凈值的賬面價值;d.被收購企業(yè)的有形資產(chǎn)凈值的公允的市場價值。16、在工業(yè)化經(jīng)濟體中,經(jīng)常有新的員工工作崗位出現(xiàn),這些新工作崗位要求應(yīng)聘人員擁有先進的技能。與此同時,許多人由于不具備此類技能而無法就業(yè)。人們把此類失業(yè)叫做:a.摩擦性失業(yè);b.結(jié)構(gòu)性失業(yè);c.周期性失業(yè);d.季節(jié)性失業(yè)。17、機構(gòu)內(nèi)部的電腦輔助功能(help-desk)經(jīng)常由以下那個部門承擔(dān)

7、a.應(yīng)用程序開發(fā)部門;b.系統(tǒng)運行部門;c.電腦操作部門;d.用戶部門。18、機構(gòu)內(nèi)部的電腦輔助功能(help-desk)經(jīng)常由以下那個部門承擔(dān)a.應(yīng)用程序開發(fā)部門;b.系統(tǒng)運行部門;c.電腦操作部門;d.用戶部門。19、如果其他一切條件都相等,那么以下哪個固定資產(chǎn)投資項目將產(chǎn)生更高的凈現(xiàn)值?a.起始投資水平更高的項目;b.折扣率更高的項目;c.在項目周期的末期現(xiàn)金流量流入更多的項目;d.在項目周期的初期現(xiàn)金流量流入更多的項目。20、用以分?jǐn)偼|(zhì)成本集合的基礎(chǔ)應(yīng)該是:a.與成本集合中的各項成本存在的因果關(guān)系;b.即使成本對象并不以同一的方式使用資源,也應(yīng)該將成本集合中的各項成本統(tǒng)一向成本對象進

8、行分?jǐn)?;c.成為一種非財務(wù)衡量指標(biāo)(如調(diào)試次數(shù)),因為非財務(wù)指標(biāo)更客觀;d.所謂選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn),與成本集合中的各項成本高度相關(guān)。21、在實施覆蓋整個公司的資源計劃系統(tǒng)時,以下哪項目標(biāo)一般最難得到實現(xiàn)?a.數(shù)據(jù)質(zhì)量;b.部件整合;c.終端用戶買進;d.數(shù)據(jù)組織。22、按自上而下的方法,為新系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計任何系統(tǒng)因素前,以下哪項內(nèi)容應(yīng)該得到審查?a.競爭對手使用的處理系統(tǒng)類型b.系統(tǒng)需要的電腦設(shè)備c.管理人員進行計劃和控制時的信息要求d.關(guān)于現(xiàn)有系統(tǒng)已有的適當(dāng)控制23、兩名經(jīng)理得知其部門將遷往新址并共用機關(guān)新的辦公場所,他們?yōu)榱宿k公場地及分配爭論了數(shù)周,這威脅到搬遷計劃和其他項目,上級主管不得不介入

9、以解決這個問題,在盡快解決問題的同時盡量不傷害他們的感情。該主管解決問題的最佳途徑是:a.和經(jīng)理們坐在一起共同尋求解決方法。b.制訂分配方案,并告訴兩名經(jīng)理。c.提醒兩名經(jīng)理,他們應(yīng)互相合作以降低公司成本。d.告訴兩名經(jīng)理無須擔(dān)心,此類問題總有解決的方法。24、公司人力資源部門發(fā)現(xiàn)會計人員的流動率異常之高,從離職前的談話中了解到會計部門的工作安排對于有年幼子女的會計人員限制性過強。為了改變這種情況,挽留技術(shù)熟練的會計人員,應(yīng)采取的方法是:a.對會計部門進行崗位輪換b.對流動率高的擴大其工作范圍c.對會計人員實行工作分擔(dān)和的時間安排d.豐富會計部門員工的工作內(nèi)容。25、企業(yè)在進行會計核算時,不得

10、多計資產(chǎn)和收益,少計負(fù)債或費用,這符合:a.重要性原則b.相關(guān)性原則c.權(quán)責(zé)發(fā)生制d.謹(jǐn)慎性原則26、利用以下資料回答問題:利用經(jīng)濟訂貨批量分析可以得到最優(yōu)訂貨批量為2,500。公司的意愿安全存貨量為500單位。產(chǎn)品在交貨之前需要五天的前期時間,每年的存貨保管費用相當(dāng)于平均存貨價值的25。公司購買產(chǎn)品的價格為4/單位,銷售價格為8/單位。公司每次訂貨需要花費150,每月的需求量為4000單位。每年的總存貨訂貨費用等于:a.1250b.1800c.2880d.413027、利用以下資料回答問題:利用經(jīng)濟訂貨批量分析可以得到最優(yōu)訂貨批量為2,500。公司的意愿安全存貨量為500單位。產(chǎn)品在交貨之前

11、需要五天的前期時間,每年的存貨保管費用相當(dāng)于平均存貨價值的25。公司購買產(chǎn)品的價格為4/單位,銷售價格為8/單位。公司每次訂貨需要花費150,每月的需求量為4000單位。每年的存貨保管費用等于:a.850b.1250c.1750d.225028、原型法的優(yōu)點是:a.能夠在不花費很大開發(fā)成本的情況下對系統(tǒng)進行試驗。b.較早的定義完整的需求和概念性的設(shè)計。c.不容易確定控制點及相關(guān)的控制步驟。d.加強開發(fā)過程的管理和控制。29、生命周期法的優(yōu)點是:a.在需求頻繁變化的情況下總體的開發(fā)成本較低。b.可以很快的給用戶提供一個可以運行的系統(tǒng)。c.縮短一個可以運行的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)時間。d.提高開發(fā)過程的管

12、理和控制。30、公司2007年運營情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:銷售收入(150,000個)$9,000,000變動成本直接材料$1,800,000直接人工$720,000制造費用$1,080,000銷售費用$450,000固定成本制造費用$600,000管理費用$567,840銷售費用$352,800所得稅率40%公司估計下一年度直接材料成本將上升10%,直接人工成本將每個上升0.60元,達到每個5.4元,固定銷售費用將上升29,520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司2007年的毛利是:a.$3,429,360。b.$4,232,160。c.$4,350,000。d.$4,800,0

13、00。31、根據(jù)以下信息回答:whitehall公司為清潔行業(yè)生產(chǎn)化學(xué)用品。上一個月,whitehall公司為生產(chǎn)60,000單位am-12和40,000單位bm-36共發(fā)生了$300,000成本。對于聯(lián)合產(chǎn)品成本,whitehall公司根據(jù)產(chǎn)量來分?jǐn)偂,F(xiàn)在,am12分離出來的單位售價是$3.50。flank公司希望在am12進行進一步處理之后采購所有的am12產(chǎn)品。進一步處理的成本是$90,000。關(guān)于am-12,下面哪一項是最有利的?a.如果進一步處理后的銷售價格超過$3.00,whitehall就應(yīng)該進一步處理。這樣能彌補所有的聯(lián)合生產(chǎn)成本。b.whitehall應(yīng)該分離am-12銷售,

14、除非flank公司為進一步處理的產(chǎn)品提供高于$4.50的單價,這樣會彌補whitehall的全部生產(chǎn)成本。c.如果進一步處理后的單位售價高于$5.00,whitehall應(yīng)該進一步處理然后銷售。d.如果進一步處理后的單位售價高于$5.25,whitehall應(yīng)該進一步處理然后銷售。這樣將保持毛利率不變。32、硬件控制對審計師的重要性在于它們:a.保證操作系統(tǒng)職能的正確編程;b.保證機器指令的正確執(zhí)行c.減少用戶在實時系統(tǒng)的輸入錯誤;d.保證應(yīng)用軟件系統(tǒng)運行總數(shù)一致。33、關(guān)于set(安全電子交易)哪項表述不對?a.set是提供個體安全標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化協(xié)議;b.set基于證書機構(gòu)的層次;c.set用

15、數(shù)字證書和數(shù)字簽名驗證客戶;d.通過setc組織支持set。34、在edi系統(tǒng)中關(guān)于內(nèi)部控制哪項是正確的?a.通常預(yù)防控制比檢驗控制更重要;b.通常edi控制目標(biāo)和其他系統(tǒng)目標(biāo)不同;c.edi系統(tǒng)下的內(nèi)控極少允許低于最大值評估控制風(fēng)險;d.通常關(guān)于職責(zé)分工的內(nèi)控是edi系統(tǒng)下的重要控制。35、下列哪項是edi系統(tǒng)中審計線索的必要因素?a.網(wǎng)絡(luò)發(fā)送方或接受方認(rèn)可;b.消息目錄和標(biāo)題部分;c.應(yīng)急和災(zāi)難恢復(fù)計劃;d.交易伙伴安全和郵箱代碼。36、當(dāng)企業(yè)獲得貼現(xiàn)值和成本的關(guān)系如a列所示的投資機會時,公司的價值和普通股價會出現(xiàn)b列所示的現(xiàn)象?a.a列(大于)、b列(增加);b.a列(大于)、b列(下降

16、);c.a列(等于)、b列(增加);d.a列(等于)、b列(下降);37、以下哪項系統(tǒng)更新應(yīng)該接受最高程度的控制?a.根據(jù)部門預(yù)算所做的年中調(diào)整;b.關(guān)于賣主姓址的信息;c.不同顧客類別的比率表;d.將以前被系統(tǒng)拒絕過的會計事項重新入賬。38、要閱覽互聯(lián)網(wǎng)具儲存的一份超文本文件,以下哪項能提供最佳工具?a.互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎;b.網(wǎng)絡(luò)瀏覽器;c.遠(yuǎn)程通訊網(wǎng)對話;d.gopher客戶;39、以下哪一項不是內(nèi)部開發(fā)應(yīng)用程序的不利之處,而是選擇商業(yè)軟件包的不利之處?a.缺乏靈活性;b.與客戶服務(wù)器技術(shù)不兼容;c.雇員抵制有關(guān)變化;d.技術(shù)支持不充分。40、某因特網(wǎng)站的作用是根據(jù)查詢臺的要求給顧客提供信息

17、,為該網(wǎng)站提供安全的最為有效的方式是什么?a.根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感度實施多層次口令;b.應(yīng)用充分的存取控制,制止未經(jīng)授權(quán)的數(shù)據(jù)變化;c.要求對訪問該網(wǎng)站的用戶進行生物統(tǒng)計身份確定;d.不再進一步添加安全控制,因為沒有涉及業(yè)主數(shù)據(jù)。41、以下哪項內(nèi)容對預(yù)測所需庫存水平時沒用?a.對商業(yè)周期行為的了解b.將成本在公司內(nèi)部各部門之間進行會計分?jǐn)俢.關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息d.計量經(jīng)濟模型的建立42、就如何評估審計人員工作質(zhì)量而言,以下哪項不屬于良好范例?a.評估任務(wù)成果,以確定目標(biāo)是否得到實現(xiàn)。b.應(yīng)用多名評估人員來提高評估工作的可靠度。c.應(yīng)用多重標(biāo)準(zhǔn),因為每位審計師都有望做好某些事情。d.評估審計師個

18、人的特點,如態(tài)度、才智和可靠性。43、公司采取何種手段才能以最佳方式通過提前退休計劃實現(xiàn)裁員目標(biāo)?a.提供經(jīng)濟激勵措施,鼓勵滿足一定條件的個人退休。b.給予資深員工自愿退休或由公司免職的選擇權(quán)。c.通過為個人提供關(guān)于如何向退休過渡的咨詢建議,鼓勵員工退休。d.與公司內(nèi)部的工會進行談判。44、某制造企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中應(yīng)用大量廉價小物品,如螺帽、螺栓、墊圈和手套等等。由于這些物品均是采購獲得,公司均按整批金額在存貨中對它們進行記錄。企業(yè)在車間地板上放置工具箱,以便員工及時獲得這些物品。在必要時,企業(yè)從存貨取貨填充工具箱,而這些物品的成本則作為車間間接費用的一部分計入易耗供應(yīng)物品賬目。就此種環(huán)境下

19、的控制措施而言,采取以下哪種行動比較恰當(dāng)?a.將工具箱挪到存貨倉庫。b.要求對易耗供應(yīng)物品的成本差異報告進行審查。c.在正常工作時間鎖好工作箱。d.不要對成本和尺寸都微不足道的物品增加控制。45、要根據(jù)住房開始時間、就業(yè)、收入和住戶數(shù)目預(yù)測家具的銷售情況,運用以下哪項技術(shù)比較合適?a.指數(shù)平滑。b.活動平均(移動平均數(shù))。c.多元回歸d.趨勢線。46、以下哪項內(nèi)容屬于在項目管理中應(yīng)用關(guān)鍵路徑方法(cpm)而非甘特圖表所帶來的好處?a.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項目目標(biāo)的實現(xiàn),并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補措施,以使項目回歸原定時間安排。b.關(guān)鍵路徑方法確定完成項目各階段所需的時間。c.關(guān)鍵路徑方法正

20、式確認(rèn)必須及時完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。d.關(guān)鍵路徑方法確定項目所需的資源以及開展項目各項任務(wù)必須遵循的順序。47、通常,隨著組織規(guī)模增大,其戰(zhàn)略也會:a.變得不平凡,并且他們通常在其產(chǎn)業(yè)內(nèi)擴張活動;b.注重于縱向整合,因而他們的結(jié)構(gòu)必須更為集權(quán)化;c.從注重于產(chǎn)品的差異轉(zhuǎn)向注重于單一產(chǎn)品線;d.服從,并由組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)確定。48、某公司流通在外的只有普通股。這些普通股每股票面價值為14美元,帳面價值為20美元。如果公司以每股18美元的價格增發(fā)普通股,那么:a.股東權(quán)益將增加,每股帳面價值將下降b.股東權(quán)益將增加,每股票面價值也將增加c.每股帳面價值將增加,每股票價值將保持不變d.股東

21、權(quán)益將減少,每股帳面價值將保持不變49、下列情況中那一項不屬于導(dǎo)致審計風(fēng)險評價清單遭到批評的原因?a.清單附注說明,所有相關(guān)因素都已涉及;b.暗示清單上每項內(nèi)容都一樣重要;c.數(shù)據(jù)的獲取不統(tǒng)一;d.由于太關(guān)注清單上的內(nèi)容而難以判斷。50、某公司對效果問題采取比較綜合的評估方式,生產(chǎn)部門的新任經(jīng)理如何才能最好的評估該部門的效果a.計量該部門的日常生產(chǎn)力b.調(diào)查雇員的士氣,因為士氣經(jīng)常是生產(chǎn)力的一個重要內(nèi)因c.將過去的生產(chǎn)情況與年度目標(biāo)進行比較d.考慮短期、中期和長期結(jié)果51、在重組過程中,管理層刪除許多傳統(tǒng)程序并開展以下哪些工作都是合適的?、進一步強調(diào)對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)測;、就員工業(yè)績及其動機性

22、質(zhì)提出有別與傳統(tǒng)控制技術(shù)的不同假設(shè);、進一步強調(diào)自我糾正型控制活動和工藝自動化。a.只有和是對的b.只有和是對的c.只有和是對的d.、和都對52、以下哪項內(nèi)容是制造環(huán)境下開展全面質(zhì)量管理的最佳示范?a.在銷售前確認(rèn)產(chǎn)品缺陷,并對次品進行重新加工b.對產(chǎn)品進行設(shè)計,以最大程度地減少產(chǎn)品缺陷c.開展檢查,以盡早使缺陷僅限于個別產(chǎn)品d.定期進行機器調(diào)試,以減少產(chǎn)品缺陷53、對以下哪種機構(gòu)應(yīng)用材料需求計劃最為合適?a.折扣百貨店b.玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)c.小電機生產(chǎn)商d.金屬制造加工代工中心54、隨著一些國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè),一種新形式的組織就產(chǎn)生了。這種組織結(jié)構(gòu)可稱為專家型官僚結(jié)構(gòu)。盡管它在好幾個方面類

23、似于依靠標(biāo)準(zhǔn)化程序的機械型官僚結(jié)構(gòu),但還是有一點關(guān)鍵的差異。這個重大的差異在于專家型官僚結(jié)構(gòu)是:a.管理高層不得不放棄實質(zhì)性的控制;b.極有效率地完成任務(wù);c.嚴(yán)格堅持原則;d.下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。55、下列哪一個關(guān)于有效的控制系統(tǒng)的陳述是錯誤的?a.過度的控制既浪費時間又浪費金錢。b.過時的信息是不恰當(dāng)?shù)?。c.控制應(yīng)該針對所有領(lǐng)域的工作情況。d.控制應(yīng)該盡量簡單。56、工廠可能會倒閉,部門可能會被撤消或員工可能會被解雇,這些危急的信號會減少漠然態(tài)度,激發(fā)新思想、促進重新評估,這種激發(fā)沖突的手段屬于下列哪種沖突管理手段?a.改變組織文化b.運用溝通c.引進外人d.重新建構(gòu)組織57、以下

24、內(nèi)部控制措施的哪一項有可能防患于未然,在廢棄物處理引起污染之前就進行防范,而不是在事后發(fā)現(xiàn)污染?a.確認(rèn)有害化學(xué)物質(zhì)處理成本的巨額預(yù)算差異;b.限制接觸環(huán)境部門的文件;c.由環(huán)境工作人員開展正式在職培訓(xùn)項目;d.每天抽取水和固體廢棄物的樣本,并記錄相關(guān)結(jié)果。58、公司溢價發(fā)行股票時,對于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(低于發(fā)行溢價收入),應(yīng)將其:a.計入開辦費b.計入管理費c.計入長期待攤費用d.從溢價收入中扣除59、某公司收購了另一家公司30%的流通在外的普通股。在這種情況下,一般應(yīng)用以下哪種報告方法,在投資公司的帳簿中對該項長期投資進行會計處理?a.成本與市價孰低法;b.成本法;

25、c.合并法;d.權(quán)益法。60、以下哪項內(nèi)容應(yīng)該在開發(fā)災(zāi)難恢復(fù)計劃前得到完成?a.獲得場外計算機設(shè)施;b.開發(fā)替代性用戶程序;c.準(zhǔn)備業(yè)務(wù)影響分析;d.制定雇員重新安置計劃。61、內(nèi)部審計的獨特之處在于其業(yè)務(wù)范圍涵蓋組織的各個領(lǐng)域。因此,每位內(nèi)部審計師不可能在可能審計到的所有領(lǐng)域具備充分的勝任能力。以下哪項是對每位內(nèi)部審計師勝任能力的要求:a.理解與組織經(jīng)營有關(guān)的稅務(wù)與法律;b.精通會計原則;c.理解管理原則;d.精通信息技術(shù)。62、下面信息來自公司運營中的信息。假設(shè)在當(dāng)年開始營業(yè)時,公司就采用“分步法”確認(rèn)收入:分步買賣收入$1,200,000分步買賣成本$840,000收到買賣收入$480,

26、000一般費用和管理費用$120,000當(dāng)年末應(yīng)當(dāng)遞延確認(rèn)的毛利是:a.$144,000b.$216,000c.$288,000d.$600,00063、在大多數(shù)國家,相對于收入來說,a列中的稅收通常對應(yīng)b列中的哪項?a.(a列)銷售總額(b列)成比例b.(a列)資產(chǎn)(b列)遞減的c.(a列)個人收入(b列)成比例d.(a列)個人收入(b列)遞減的64、某取暖用油生產(chǎn)公司希望應(yīng)用迄今所記錄的每日氣溫、日歷月和降雪等因素來預(yù)測需求。該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種預(yù)測模型?a.德爾菲預(yù)測法;b.排隊模擬法;c.回歸法;d.趨勢線法。65、cobit是:a.對it流程實施有效控制的輔助指南。b.對風(fēng)險及對技

27、術(shù)挑戰(zhàn)的反應(yīng)。c.對以前的“系統(tǒng)審計與控制框架”sac的升級。d.由coso委員會出版發(fā)行。66、當(dāng)不考慮紅利增長時,下面哪個情況代表公司普通股的價值:、所有未來紅利的貼現(xiàn)值。、當(dāng)前紅利除以權(quán)益成本。、紅利除以當(dāng)前股價。a.只有;b.只有和;c.只有和;d.,和。67、如果一個主要的供貨商響應(yīng)了公司安裝電子數(shù)據(jù)交換的請求,并要求公司共享原材料耗用情況的數(shù)據(jù),以使其生產(chǎn)更加均衡。對該請求的最有效的反應(yīng)應(yīng)該是公司向供應(yīng)商:a.通過電子數(shù)據(jù)交換每天發(fā)送所要求的數(shù)據(jù)。b.通過每周報告發(fā)送耗用情況數(shù)據(jù)c.改善月度生產(chǎn)情況報告d.為了保密而不提供任何數(shù)據(jù)68、計算利息保障倍數(shù)指標(biāo)時,其利息費用:a.只包括

28、經(jīng)營利息費用,不包括資本化利息;b.不包括經(jīng)營利息費用,只包括資本化利息;c.不包括經(jīng)營利息費用,不包括資本化利息;d.既包括經(jīng)營利息費用,也包括資本化利息。69、公司將通過債務(wù)而不是權(quán)益為來年的資本項目籌資。這些資本項目的成本參照標(biāo)準(zhǔn)是:a.新發(fā)行的債務(wù)融資的稅前成本。b.新發(fā)行的債務(wù)融資的稅后成本。c.權(quán)益融資的成本。d.資本加權(quán)平均成本。70、一家制造公司正嘗試通過與主要供貨商達成協(xié)議,簽訂長期購貨定單來實施一種適時采購制(jit)系統(tǒng),這種長期購貨訂單導(dǎo)致小批原材料收發(fā)更加頻繁。假如適時采購制(jit)系統(tǒng),可成功地減少存貨總成本,那么以下哪種成本變化組合最可能發(fā)生?a.購買成本增加,

29、缺貨成本減少。b.購買成本增加,質(zhì)量成本減少。c.質(zhì)量成本增加,訂貨成本減少。d.缺貨成本增加,儲存成本減少。71、質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個定期會面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是:a.改進組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量;b.發(fā)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問題的潛能;c.通過提供一個正式的溝通渠道,改善員工與管理層之間的溝通;d.允許產(chǎn)生一個采取進一步的指揮行動的團隊領(lǐng)導(dǎo)。72、徹底的數(shù)據(jù)恢復(fù)計劃有助于提高機構(gòu)在遇到干擾后迅速恢復(fù)運營及:a.保持雇員數(shù)量不變的能力。b.最大程度降低設(shè)備維修成本的能力。c.履行其對客戶義務(wù)的能力。d.從計劃獲取最大效益的能力。7

30、3、終端用戶可能通過修改標(biāo)準(zhǔn)程序以獲取原本無法直接獲取的財務(wù)和作業(yè)數(shù)據(jù)的子集,與此相關(guān)的最大風(fēng)險是a.所獲取的數(shù)據(jù)可能不完整或缺乏時效性。b.數(shù)據(jù)定義可能過時。c.主機數(shù)據(jù)可能被終端用戶的更新活動所破壞。d.重復(fù)下載可能會耗盡終端用戶微機的存儲容量。74、在公司信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略應(yīng)用中,面向?qū)ο蟮募夹g(shù)變得越來越重要,因為它具有以下潛力:a.允許更快更可靠地開發(fā)系統(tǒng)。b.保持原來用過程語言編寫的程序。c.減少對層次數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)完整性的破壞。d.使傳統(tǒng)的瀑布式系統(tǒng)開發(fā)方法更加流暢。75、一些企業(yè)已經(jīng)用微機和網(wǎng)絡(luò)取代了大型計算機,因為較小的計算機能以較低的成本完成同樣的工作。假設(shè)某企業(yè)管理層準(zhǔn)備實施計算

31、機降型化的項目,那么對于類似總賬這樣原來的大型計算機應(yīng)用系統(tǒng),應(yīng)如何處理?a.計劃將所有大型機應(yīng)用系統(tǒng)迅速轉(zhuǎn)換為微機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)。b.考慮將總賬系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)換的首選對象。c.推遲改變總賬系統(tǒng),直至它明顯不適用再進行轉(zhuǎn)換。d.將降型化的應(yīng)用系統(tǒng)與穩(wěn)定的大型機應(yīng)用系統(tǒng)進行整合。76、某軟件對超文本標(biāo)示語言(html)進行轉(zhuǎn)換,并允許用戶查看遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)頁面,該軟件的名稱是:a.傳輸控制協(xié)議/因特網(wǎng)協(xié)議(tcp/ip)。b.操作系統(tǒng)。c.網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。d.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。77、以下哪項內(nèi)容是對專家系統(tǒng)的最恰當(dāng)應(yīng)用?a.對審批信貸實施授權(quán)制度。b.對開單報表進行處理。c.編寫聘用廣告。d.編制財務(wù)報表。78、內(nèi)部

32、審計師對公司各項計算機應(yīng)用程序的訪問安全控制進行審查。他發(fā)現(xiàn)每項應(yīng)用中都編制了訪問控制程序,那么應(yīng)向管理層提出的最好的建議是:a.取消內(nèi)設(shè)的訪問控制b.考慮使用訪問控制軟件c.考慮使用實用軟件d.將內(nèi)設(shè)訪問控制的使用擴展到新的應(yīng)用程序中79、組織發(fā)展(od)是促進組織變革的主要手段。組織發(fā)展的主要目標(biāo)之一是:a.增強領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。b.統(tǒng)一組織目標(biāo)與員工目標(biāo)。c.吸引更優(yōu)秀的員工加入組織。d.為組織及其管理者提高效率提供手段。80、以下哪項內(nèi)部控制程序能夠?qū)E用公司信用卡的情況減少至最低程度?a.制定一項關(guān)于信用卡發(fā)放的限制性政策b.定期對每張信用卡的持續(xù)必要性進行審查c.將公司的月度信用卡報表與

33、持卡人的賒賬單、費用單據(jù)相對照d.將適用于其他費用的控制措施用于信用卡消費支出81、公司規(guī)定,必須從經(jīng)過審批的賣方清單上的供應(yīng)商處進行采購,這是以下哪種控制的范例?a.預(yù)防型控制b.檢查型控制c.糾正型控制d.監(jiān)測型控制82、供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是_。a.降低營銷、銷售以及物流的所有成本b.為供應(yīng)鏈中所有的公司提供最有效的信息c.減少對任何一個供應(yīng)商的依賴d.提高速度、準(zhǔn)確性以及制造和運輸流程中的效率83、一家零售店銷售的cd價格為15美元。如果銷售價格的加價為25%,那么每個cd的成本為_。a.10.50美元b.10.75美元c.11.00美元d.11.25美元84、一家零售店銷售的cd價格

34、為15美元。如果每個cd的成本是11美元,那么商店銷售價格的加價為_。a.22%b.27%c.66%d.73%85、某公司的收入為120萬美元,經(jīng)營利潤率為25%,利息費平均占收入的10%,公司稅稅率為35%,該公司的凈利潤率是多少?a.%b.%c.%d.%86、公司的存貨訂貨量為10000單位,安全存貨為2000單位。每單位存貨的成本為5美元,持有成本為存貨平均價值的10%。公司的年存貨持有成本為:a.3000美元b.3500美元c.5000美元d.6000美元87、對需求依賴于計劃生產(chǎn)的完工產(chǎn)品的數(shù)量的原材料、零部件等制造業(yè)存貨的計劃和控制技術(shù)是:a.物料需求計劃b.回歸分析c.資本預(yù)算d

35、.線性規(guī)劃88、某生產(chǎn)線工人任意選取10件產(chǎn)品,測量其長度,計算出樣本平均數(shù)并將其記錄到控制表中,表中有控制的上限和下限。每小時記錄的數(shù)據(jù)用于月底編制報表。該控制過程的缺點是:a.樣本規(guī)模小b.沒有控制標(biāo)準(zhǔn)c.沒有及時的矯正行為d.不應(yīng)由生產(chǎn)線工人負(fù)責(zé)該工作89、對于不熟悉特定任務(wù)的員工采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較好?a.成就導(dǎo)向(授權(quán))b.協(xié)商型(參與)c.指導(dǎo)型d.支持型90、系統(tǒng)開發(fā)審計包括在不同時刻進行審查來保證開發(fā)活動得到適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾怼R韵赂黜椫胁粚儆趯彶閮?nèi)容的是?a.根據(jù)可供利用的硬件、軟件和技術(shù)資源實施技術(shù)可行性研究。b.審查在每個實施階段用戶的參與程度。c.驗證為了程序開發(fā)、變更和測

36、試而對控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用。d.確定系統(tǒng)、用戶以及操作的文件說明是否與正式標(biāo)準(zhǔn)相符。91、審計委員會交付內(nèi)部審計主管完全遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則的責(zé)任。而審計主管的首要職責(zé)是完善章程。下列哪個事項符合審計獨立性的陳述:a.按季度向?qū)徲嬑瘑T會報告所有的審計結(jié)果b.向政府法律部門報告組織管理層的非道德經(jīng)營行為c.確定組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當(dāng)性和有效性d.每月向管理層提交部門預(yù)算變動報告。92、某擁有數(shù)百家百貨商店的企業(yè)有一個網(wǎng)絡(luò),各商店利用該網(wǎng)絡(luò)將銷售數(shù)據(jù)傳送給總部。該網(wǎng)絡(luò)同時也被用于:?供應(yīng)商提交再訂購單。?商店向總部傳送專項訂單。?區(qū)域銷售中心向商店傳送發(fā)貨和貨物脫銷信息。?總公司辦公室分發(fā)培訓(xùn)資料

37、。?商店、區(qū)域銷售中心和總公司員工共享所有他們認(rèn)為有用的信息。為了適應(yīng)大量數(shù)據(jù)傳送,大型商店擁有他們自己的衛(wèi)星收發(fā)站。小型商店則使用租用線路。信息系統(tǒng)和審計主管同時認(rèn)為,維護存放庫存數(shù)據(jù)的系統(tǒng)的完整性對于向商店分發(fā)準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)量至關(guān)重要。確保其應(yīng)用軟件完整性的最佳方法是通過:a.在接收部門的終端實施訪問控制;b.貨物收發(fā)的審計線索;c.存貨軟件的變動控制;d.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。93、諸如精算師和會計師等公司信息工作人員所發(fā)生的勞動生產(chǎn)率變化不容易得到計量,其中的原因是很難確認(rèn)以下哪項內(nèi)容:a.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);b.合適的投入單位數(shù)量;c.合適的輸出單位數(shù)量;d.工作人員的具體職責(zé)。94、一家公司銷售一種需

38、求不確定的產(chǎn)品。管理想要確保在高需求的時期公司能夠有允足的存貨,從而不會減少銷售額(以及失去顧客)。為了達到這個目標(biāo),組織應(yīng)當(dāng)_。a.保持安全存貨b.使用適時制存貨系統(tǒng)c.使用材料需求計劃系統(tǒng)d.制定主生產(chǎn)規(guī)劃95、存貨需求管理的_會影響顧客服務(wù)。a.訂單接收b.訂單處理c.產(chǎn)品交貨d.顧客反饋96、某擁有數(shù)百家百貨商店的企業(yè)有一個網(wǎng)絡(luò),各商店利用該網(wǎng)絡(luò)將銷售數(shù)據(jù)傳送給總部。該網(wǎng)絡(luò)同時也被用于:?供應(yīng)商提交再訂購單。?商店向總部傳送專項訂單。?區(qū)域銷售中心向商店傳送發(fā)貨和貨物脫銷信息。?總公司辦公室分發(fā)培訓(xùn)資料。?商店、區(qū)域銷售中心和總公司員工共享所有他們認(rèn)為有用的信息。為了適應(yīng)大量數(shù)據(jù)傳送,

39、大型商店擁有他們自己的衛(wèi)星收發(fā)站。小型商店則使用租用線路。將紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)換成計算機文件需要何種技術(shù)?a.光學(xué)字符識別(ocr)b.電子數(shù)據(jù)交換(edi)c.條碼掃描d.連接和合并97、增值稅的征收對象是:a.公開交易債券的個人持有者所收到的利息收入;b.擁有其他公司股份的公司收到的股息收入;c.公司資產(chǎn)的價值;d.公司銷售額及其從其它公司進行的采購額的差額。98、生產(chǎn)者價格指數(shù)衡量的是:a.貨物樣本在其首次商業(yè)銷售之際的價格變化;b.所有通過出口進行銷售的產(chǎn)品的價格變化;c.從其他國家購買的貨物的價格變化;d.某一典型城市消費者所購買的貨物與服務(wù)的固定市場籃子的價格情況。99、某公司希望簽約購買

40、一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?a.費用報銷合同;b.無限服務(wù)提供合同;c.固定價格合同;d.時間和原材料合同。100、有一種資本預(yù)算編制技術(shù)在開展計算時不考慮資金的時間價值,這種技術(shù)是指:a.常規(guī)投資收回方法;b.稅收調(diào)整現(xiàn)金流方法;c.內(nèi)部回報率方法;d.凈現(xiàn)值方法。101、質(zhì)量成本可以按照以下方式分類:預(yù)防成本主要涉及消除不符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的生產(chǎn)。成本包括產(chǎn)品與流程的設(shè)計和測試、供應(yīng)商評估和培訓(xùn)、員工培訓(xùn)以及預(yù)防性維護。評估成本主要涉及發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的生產(chǎn)。成本包括檢

41、查、測試以及使用統(tǒng)計質(zhì)量控制方法。內(nèi)部損失成本主要涉及在發(fā)貨之前改進或丟棄不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。成本包括返工、廢棄、重新測試以及產(chǎn)品或流程設(shè)計的改變。外部損失成本主要涉及發(fā)貨之后消費者發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。成本包括折扣、顧客投訴、服務(wù)、質(zhì)量保證、產(chǎn)品責(zé)任訴訟、失去顧客的信任以及產(chǎn)品退回。一家公司的管理層致力于成為世界級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造商。以下哪項會對公司打造世界級制造商的聲譽造成最大的破壞?a.預(yù)防成本b.評估成本c.內(nèi)部損失成本d.外部損失成本102、質(zhì)量成本可以按照以下方式分類:預(yù)防成本主要涉及消除不符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的生產(chǎn)。成本包括產(chǎn)品與流程的設(shè)計和測試、供應(yīng)商評估和培訓(xùn)、員工培訓(xùn)以及預(yù)防

42、性維護。評估成本主要涉及發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的生產(chǎn)。成本包括檢查、測試以及使用統(tǒng)計質(zhì)量控制方法。內(nèi)部損失成本主要涉及在發(fā)貨之前改進或丟棄不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。成本包括返工、廢棄、重新測試以及產(chǎn)品或流程設(shè)計的改變。外部損失成本主要涉及發(fā)貨之后消費者發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。成本包括折扣、顧客投訴、服務(wù)、質(zhì)量保證、產(chǎn)品責(zé)任訴訟、失去顧客的信任以及產(chǎn)品退回。一家公司的管理層致力于成為世界級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造商。以下哪項需要花費公司的大部分資金?a.預(yù)防成本b.評估成本c.內(nèi)部損失成本d.外部損失成本103、質(zhì)量成本指數(shù)通常用于測量和分析維持一定水平質(zhì)量和成本。以下是使用以直接人工為基礎(chǔ)的質(zhì)量成本指數(shù)的例

43、子,它可以通過以下方式計算:質(zhì)量成本指數(shù)(全面質(zhì)量成本)/(直接人工成本)×100以下的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來自5月和6月。5月(美元)6月(美元)預(yù)防成本40005000評估成本60005000內(nèi)部損失成本1200015000外部損失成本1400011000直接人工成本90000100000根據(jù)以上成本數(shù)據(jù),質(zhì)量成本指數(shù)_。a.從5月到6月減少了4個百分點b.從5月到6月沒有變化c.從5月到6月增加了10個百分點d.從5月到6月減少了10百分點104、以下哪項是內(nèi)部非財務(wù)基準(zhǔn)的例子?a.主要競爭對手的技術(shù)熟練工人工資率b.公司效率最高的分廠每磅特定產(chǎn)品的平均實際成本成為公司其他分廠的基準(zhǔn)。c.公司在每個分廠制訂了50000美元的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。d.公司效率最高的分廠及時交付客戶訂貨的百分比成為其他分廠的標(biāo)準(zhǔn)。105、公司的裝配部門經(jīng)理估計部門成本中的固定成本和可變成本時,收集了過去的24個月的成本和產(chǎn)量信息,要估計總成本中的固定和可變成本,經(jīng)理應(yīng)使用:a.回歸分析b.博弈論c.敏感性分析d.排隊論106、盡管內(nèi)部審計部門的現(xiàn)有成員具有良好的績效,但經(jīng)理不能確信他們是否有人準(zhǔn)備承擔(dān)管理業(yè)務(wù)。從外部引進而不從內(nèi)部提拔的優(yōu)勢是:a.從外部聘用合格人員能夠降低管理部門的培訓(xùn)成本。

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