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1、行為經(jīng)濟學(xué)實驗報告1試驗報告行為經(jīng)濟學(xué)一、專制者博弈(dictator game)這是一個兩人博弈,其中一人為決策提出者(proposer),另一人為決策響應(yīng)者(responder)。proposer 打算如何在兩個人之間分$100,即打算“amount for you及“amount for other。決策制定后,responder 被告知該決策。試驗結(jié)果分析:1、依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論的“理性人假設(shè),在專制者博弈中,決策者的理性決策應(yīng)為:使自己的利益最大化,即將全部的錢都據(jù)為己有,而給決策響應(yīng)者分的數(shù)額為0 。2、依據(jù)試驗數(shù)據(jù)不難發(fā)覺,各決策者都或多或少會偏離傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中的理性決策,只有極少
2、數(shù)的決策者做到了是自己的利益最大化,即將$100全部留給自己;大局部決策者都給決策響應(yīng)者分了一少局部的錢。這說明人的行為是極其冗雜的,不是只追求自身利益最大化的傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理性人,影響他們決策的還有許多其他的因素。二、最終通牒博弈(ultimatum game)最終通牒博弈類似于專制者博弈,其中一人為決策提出(proposer),另一人為決策響應(yīng)者(responder)。proposer 打算如何在兩個人之間分$100,即打算“amount for you及“amount for other。決策制定后,responder 可以承受該決策(a ccept),或者回絕(r eject)。假如rej
3、ect,那么雙方的收益都為0。試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖如下所示:試驗結(jié)果分析:1、依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論的“理性人假設(shè),在最終通牒博弈中,決策者的理性決策應(yīng)為:使自己的利益最大化。而在最終通牒博弈中,由于決策響應(yīng)者有權(quán)對決策回絕,假如決策者將全部的錢都據(jù)為己有,決策者所能得到的收益將為0,所以決策者必需將利益分給決策響應(yīng)者一局部;同時為使自己的利益最大化,決策者又必需給決策響應(yīng)者盡可能少分。因此,決策者此時的最優(yōu)決策應(yīng)為:給決策響應(yīng)者分一單位的錢,其余的都留給自己。在此試驗中應(yīng)為給自己留$99,給決策響應(yīng)者分$1,從而使自己的利益最大化。而決策響應(yīng)者作為一個理性人,假如決策者沒有給他分錢,他的最優(yōu)決策就是拒
4、絕決策者的決策,從而使雙方得益均為0,在自己沒有得益的時候,使決策者的得益也為0 ,從而對決策者進展懲處。而假如決策者分給了自己一局部利益,不管多少,都應(yīng)當承受。因為作為理性人,假如在有得益的時候回絕決策者的決策時,自己的得益將變?yōu)?,這在懲處決策者的決策的同時也使自己的得益削減了,故不行取。在此試驗中即,假如決策者分給決策響應(yīng)者的錢數(shù)不少于$1時,決策響應(yīng)者都應(yīng)當承受決策。2、依據(jù)試驗數(shù)據(jù)不難發(fā)覺,各決策者都或多或少會偏離傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中的理性決策。在本試驗中,在圖“承受的收益比擬中,當收益在$30左右時,大局部決策響應(yīng)者就會承受決策者的決策,但各決策響應(yīng)者的可承受收益卻不盡一樣。在圖“回絕的收
5、益比擬中,當收益大于$35時,決策響應(yīng)者都承受了決策,即他們認為這樣的決策是比擬公正的,是可承受的,也是合理的;而在收益小于$35時,各決策響應(yīng)者的反響那么是不盡一樣的,大多數(shù)響應(yīng)者在被分給$19.5均值左右時會回絕決策者的決策,而局部響應(yīng)者那么在大于5時就會承受決策者的決策。這取決于他們個人對公正的認識。在這里,他們的行為表現(xiàn)得不像理性人。他們不是只追求利益最大化的傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理性人,他們是現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的冗雜人。在他們認為不公正時,即使所得利益大于他們利益最大化看的最小收益,回絕會使他們自己的收益為0時,他們還是會回絕決策者的決策,以懲處決策者。3. 二階段會談博弈(twostage bar
6、gaining)二階段會談博弈類似于最終通牒博弈。在第一階段,其中一人為決策提出者(proposer),另一人為決策響應(yīng)者(responder)。proposer 打算如何在兩個人之間分$100,即打算“amountfor you“amount for other。決策制定后,responder 可以承受該決策(a ccept),或者回絕(r eject)。假如選擇reject,那么進入其次階段。由responder 提出如何在兩人之間分$100,proposer只能承受(a ccept),或者回絕(r eject)。假如reject,那么雙方的收益都為0。試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖如下所示:試驗結(jié)果分析
7、:1、依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論的“理性人假設(shè),在兩階段博弈中,決策者的理性決策應(yīng)為:使自己的利益最大化。兩階段博弈是一個動態(tài)博弈,先從其次階段動身,在此階段,決策者成為了決策承受著,故依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論,只要決策響應(yīng)者分給他不少于$1的錢,他就應(yīng)當承受決策。否那么,他將得不到任何收益,即回絕的話其收益將為0。而從決策響應(yīng)者的角度考慮,在第一階段,決策者分給他少于$99的錢時,他就要回絕,從而在其次階段分給對方$1,使自己得到最大化的利益$99。2、依據(jù)試驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,在第一階段當決策者分給決策響應(yīng)者多于$50而小于$70時,甚至比$50還少時,決策響應(yīng)者便承受了決策者的決策,而并沒有去追求$99的最大利益。而且不難觀看到,決策者的決策大局部都是分給決策響應(yīng)者$50,且此時絕大多數(shù)決策響應(yīng)者都會承受該決策。這說明他們認為此決策結(jié)果是比擬公正的、可承受的。而在其次階段時,我們觀看圖“其次階段回絕可以看出,決策者在被分給$40左右時都會回絕決策,他們認為他們應(yīng)被給與更多的利益;他們此時表現(xiàn)得與理性決策者很不一樣,他們假如符合傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理性人假設(shè)的話,一旦被分
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