續(xù)簽勞動(dòng)優(yōu)秀合同范本

1、續(xù)簽勞動(dòng)優(yōu)秀合同范本 續(xù)簽勞動(dòng)優(yōu)秀合同范本 篇一：續(xù)簽勞動(dòng)合同范本 甲方： 乙方： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意續(xù)簽_年_月_日雙方簽訂的勞動(dòng)合同（編號(hào)：_）。續(xù)簽合同期限從_年_月_日至_年_月_日止。 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，同意對(duì)原勞動(dòng)合同內(nèi)容作如下變更，并同意補(bǔ)充如下事項(xiàng)：1、 原勞動(dòng)合同書未變更部分的內(nèi)容，雙方仍繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行。本續(xù)簽勞動(dòng)合同書一式三份，甲方用工部門與乙方各執(zhí)一份，甲方人事處備案一份，具有同等法律效力。 本勞動(dòng)合同續(xù)簽書自雙方簽字之日起生效。 甲方（蓋章） 法定代表人（簽名） 乙方（簽名） 年月日篇二：續(xù)簽合同范本_續(xù)簽勞動(dòng)合同范本 勞動(dòng)合同續(xù)簽書 用人單位（甲方）：xxxx

2、xxxxxx 地址：xxxxxxxxxx 員工姓名（乙方）：xxx 員工身份證號(hào)碼：xxx 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意續(xù)簽2011年11月1日雙方簽訂的勞動(dòng)合同。續(xù)簽合同期限從2014年02月01日至2015年02月18日止。原勞動(dòng)合同書、變更協(xié)議書未變更部分的內(nèi)容，雙方仍繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行。 本續(xù)簽勞動(dòng)合同書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本勞動(dòng)合同續(xù)簽書自雙方簽字之日起生效。甲方（蓋章）乙方（簽名） 法人代表簽名：身份證號(hào)碼： 日期：日期：篇三：勞動(dòng)合同續(xù)簽書 勞動(dòng)合同續(xù)訂書 甲方（用人單位）：注冊(cè)地址：乙方（勞動(dòng)者）：身份證號(hào)碼： 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致，同意續(xù)簽原勞動(dòng)合同（合同編號(hào)：_），并簽訂本

3、勞動(dòng)合同續(xù)訂書。 一、原簽訂的勞動(dòng)合同于期滿，本次續(xù)訂勞動(dòng)合同的期限為第種形式。 固定期限：自年月日起，至年月日止。 無(wú)固定期限：自年月日起至法定解除或終止勞動(dòng)合同條件出現(xiàn)時(shí)止。以完成一定工作任務(wù)為期限：自年月日起至工作任務(wù)完成止。 二、甲方安排乙方的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、休息制度、勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律等按照原簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行。 三、雙方協(xié)商變更或約定的其他事項(xiàng)： 四、除本勞動(dòng)合同續(xù)訂書第一條、第二條、第三條約定外，其他內(nèi)容與原勞動(dòng)合同的內(nèi)容一致并持續(xù)有效，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行各自約定的義務(wù)。若原勞動(dòng)合同約定內(nèi)容與現(xiàn)行的相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)不一致的，按現(xiàn)行的法律規(guī)定執(zhí)行。 五、本勞動(dòng)合同續(xù)訂書

4、私自涂改無(wú)效，若要變更需雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。 六、本勞動(dòng)合同（續(xù)訂書）一式叁份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，交乙方檔案存檔一份，均具有同等法律效力。 甲方：（公章）乙方：（簽字） 合同續(xù)訂日期：年月日 共1頁(yè)·第1頁(yè) 篇二：勞動(dòng)合同續(xù)簽案例分析 姓名楊興娟學(xué)號(hào)11310251班級(jí)工管（5）班題目勞動(dòng)合同續(xù)簽案例分析 目錄 一、案例實(shí)情.-1- 二、仲裁和訴訟過(guò)程.-1- （一）仲裁過(guò)程.-1- （二）訴訟過(guò)程.-1- 三、適用法律法規(guī).-2- 四、執(zhí)行結(jié)果.-2- 五、案例引發(fā)的思考.-2- （一）從法律的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理.-2- 1、勞動(dòng)關(guān)

5、系管理的含義.-2- 2、勞動(dòng)法律關(guān)系的三要素.-3- 3、勞動(dòng)合同管理.-3- （二）從人力資源的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理.-3- 1、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本原則.-3- 2、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本要求.-4- 3、企業(yè)用工管理.-4- 4、改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑.-4- 六、防止與杜絕措施.-5- （一）用人單位方面.-5- （二）勞動(dòng)者方面.-5- 七、感受與體會(huì).-6- 勞動(dòng)合同續(xù)簽案例分析 一、案例實(shí)情 楊某在北京某公司工程部上班，勞動(dòng)合同期限為2007年4月3日至2008年4月2日。勞動(dòng)合同到期后，韓某仍在該公司工作，雙方未辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。2008年12月22日，楊某提出辭職，雙方的勞動(dòng)關(guān)系

6、解除。此后，楊某向北京市東城區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求該公司向其支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2300元，未簽書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額及2008年9月份的工資。 二、仲裁和訴訟過(guò)程 （一）仲裁過(guò)程 本案沒(méi)有調(diào)解過(guò)程，楊某直接申請(qǐng)了仲裁。2009年6月8日，北京市東城區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出裁決，該公司向楊某支付2008年9月的工資1104.51元，以及2008年5月3日至2008年12月22日未簽訂書面勞動(dòng)合同的兩倍工資差額9067.43元。該公司不服，認(rèn)為雙方?jīng)]有辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)的主要原因是楊某拒絕簽訂，故不同意支付未簽訂勞動(dòng)合同的兩倍工資差額9067.43元，但同意支付2008年

7、9月的工資1104.51元。于是該公司向東城區(qū)人民法院提起了訴訟。 （二）訴訟過(guò)程 在案件審理過(guò)程中，該公司申請(qǐng)證人劉某、宋某出庭作證。劉某、宋某證明在2008年六七月間曾經(jīng)接到過(guò)公司人事部的電話，通知楊某去簽合同，宋某將此通知轉(zhuǎn)達(dá)給了楊某。但對(duì)于楊某不與公司續(xù)簽的情況，該公司缺乏證據(jù)說(shuō)明，法院認(rèn)為該公司仍應(yīng)負(fù)有提示楊某續(xù) 簽的義務(wù)，且直至楊某提出辭職時(shí)，公司也未采取任何措施履行此義務(wù)。 三、適用法律法規(guī) 1、勞動(dòng)合同法第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。 2、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第六條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞

8、動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同；勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3、勞動(dòng)法第十七條規(guī)定，勞動(dòng)合同的具體內(nèi)容包括必備條款和約定條款兩大類。 4、勞動(dòng)合同法第十條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面合同。 四、執(zhí)行結(jié)果 北京市東城區(qū)人民法院一審判決該公司向勞動(dòng)者韓某支付10171.94元。 五、案例引發(fā)的思考 （一）從法律的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理 1、勞動(dòng)關(guān)系管理

9、的含義 勞動(dòng)關(guān)系管理就是通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理，使勞動(dòng)關(guān)系雙方 (企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。 2、勞動(dòng)法律關(guān)系的三要素 勞動(dòng)法律關(guān)系主體：勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者，即勞動(dòng)者、勞動(dòng)者組織(工會(huì)、職工代表委員會(huì))和用人單位。 勞動(dòng)法律關(guān)系管理的主要內(nèi)容：企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置與協(xié)調(diào)等項(xiàng)事務(wù)在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為：勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止的勞動(dòng)法律行為。具體的說(shuō)就是保障與實(shí)現(xiàn)主體雙方各自依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。 勞動(dòng)法律關(guān)系的客體：指主體的勞動(dòng)權(quán)力和勞動(dòng)義務(wù)共同指向的事物，例如：勞動(dòng)

10、時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生、福利保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)環(huán)境等。 3、勞動(dòng)合同管理 我國(guó)已經(jīng)形成了以勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法為核心的較為完善的勞動(dòng)合同規(guī)范，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)合同的特征、主體資格，勞動(dòng)合同在訂立、履行、變更、解除、終止過(guò)程中涉及的主要法律規(guī)范的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的勞動(dòng)合同管理打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。遵守法律規(guī)范，為企業(yè)贏得人才，創(chuàng)造利潤(rùn)。 （二）從人力資源的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理 1、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本原則 （1）兼顧各方利益原則； 篇三：勞動(dòng)合同續(xù)簽工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，不覺(jué)中已在松下渡過(guò)了五個(gè)春秋，感嘆之余收獲頗豐，在經(jīng)歷的崗位中耳濡目染 汲取了他人的不足與長(zhǎng)處，使自己日臻成熟，尊敬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志在工作

11、中不斷改變自己的不 良習(xí)慣，虛心向老員工求教，增強(qiáng)自己的工作技能，做到領(lǐng)導(dǎo)賞心，同志悅目，自己坦然， 不與他人爭(zhēng)一時(shí)短長(zhǎng)，工作嚴(yán)與律己，一絲不茍，基本貫徹和執(zhí)行了松下蓄*池所奉行的以 人為本服務(wù)奉獻(xiàn)之精神。 用感恩的心回報(bào)松 下，是本人一貫遵循的原則，深知松下有的放矢的人盡其才物盡其用的理念，工作五年中所 經(jīng)歷的崗位有：f1組立-仕上-f1組立-叉車-大庫(kù)-f1組立幾個(gè)階段，本人已過(guò)不惑之年，略 感身心疲憊，如松下能容納我的話希望能切切實(shí)實(shí)安排一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作，不愿做漂搖一 族，風(fēng)靜，樹(shù)靜波瀾不驚，平穩(wěn)渡過(guò)余生。把自己的短處縮緊，把自己的長(zhǎng)處揮灑，用優(yōu)點(diǎn) 感染周邊的人，用慎始敬終的工作態(tài)度征

12、服人，用實(shí)際工作表現(xiàn)回報(bào)松下蓄*池。 2時(shí)光荏苒，我于 2010年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中-智的一員我很 榮幸，180天后的我，感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責(zé)任和使命感油然而生， 那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、 每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目 這段時(shí)間，我在公 司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了 本職工作，勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我 很大的信任與鼓勵(lì)，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導(dǎo)我，在這個(gè)

13、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成做好每一份工作。 來(lái)公司的第一天開(kāi) 始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦， 公司提供了很多的機(jī)會(huì)讓 我們?cè)诠ぷ髦噱憻捝眢w、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛(ài)。 在這期間，我更多 的看到了自己的成長(zhǎng)，這些成長(zhǎng)是中-智帶給我的，更多的時(shí)候，我覺(jué)得這不僅僅只是一 份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái)，讓我盡情 展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住 這份強(qiáng)大的溫暖! 在拓展以及“夢(mèng)想 城堡”的展示過(guò)程中，我更

14、加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸 引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，我必將更 加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來(lái)，以朝氣蓬 勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的 發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。 篇二：合同續(xù)簽工作總結(jié) 工作 總結(jié) 2009年9月，我被江北*置業(yè)公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書一職。自加入新組 建的置業(yè)公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年” 三個(gè)年頭。這三年，是年輕的置業(yè)公司迅速成長(zhǎng)的三年，更是我人生至關(guān)重要的

15、三年，非常 感謝公司給予我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì) 和能力。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結(jié)合公司與自身的 實(shí)際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷 改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習(xí)，快速地成長(zhǎng)。 現(xiàn)將主要工作總結(jié) 如下：一、提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)。 綜合辦公室作為后 勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有 樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1.公司的

16、日常行政事務(wù)工作做到井然有序。2.作好公 司的會(huì)議組織及會(huì)務(wù)工作，包括擬定會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料歸檔。3.起草公司 的報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料。4.公司往來(lái)文電（函）的處理，負(fù)責(zé)文件的登記、傳遞、制作、 印發(fā)、整理和歸檔。4.公司各類 信息的收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件及大事記。5.上傳下達(dá)，跟蹤會(huì)議精神落實(shí)情 況及各部門的協(xié)調(diào)工作。6.負(fù)責(zé)公司印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。7.配合完成了黨 群、工會(huì)的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動(dòng)工作。8.配合編制完成了公司每年的管理費(fèi)預(yù)算，并有 效控制了每年公司管理費(fèi)預(yù)算未超標(biāo)。9.作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 二、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，

17、 提高執(zhí)行力度。 在日常管理工作中， 我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅(jiān)持原 則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規(guī)范，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，審批表格定時(shí)歸檔。在 公文辦理工作中，嚴(yán)格按照公司公文管理辦法執(zhí)行，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺 陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上，遵守公司規(guī)章制度，自覺(jué)做好員工 準(zhǔn)則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)同與贊許。在與各部門的溝通 交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。 三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)， 提高自我競(jìng)爭(zhēng)力 加入置業(yè)公司以來(lái)， 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要，我報(bào)考了西南大學(xué)

18、在職研究生攻讀公共行政管理 專業(yè)，考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在工作中，結(jié)合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī) 范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)相 關(guān)文件資料。積極參 加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的 工作能力都得到了很大的提高。 在這三年工作時(shí)間 里，我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”，2010年和2011年連續(xù)二年被評(píng)為江北嘴集團(tuán)*司和江 北嘴置業(yè)公司“先進(jìn)個(gè)人”。我熱愛(ài)這一份工作，認(rèn)同置業(yè)公司的企業(yè)精神與文化，崇敬置 業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛(ài)置業(yè)公司的同事，更為能夠參與建設(shè)長(zhǎng)江上游的金融核心區(qū)江北嘴中 央商務(wù)

19、區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。我保證會(huì) 在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷 進(jìn)步，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)-創(chuàng)新，認(rèn)真完成每 一項(xiàng)工作，希望自己能夠繼續(xù)為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。 篇三：勞動(dòng)合同期到期考察表及工作總結(jié) 公司 勞動(dòng)合同到期考察 表 所在部門：工程部2014年11月19日 附：工作小結(jié) 篇四：某公司勞動(dòng)合同續(xù)簽工作總結(jié) 某公 司勞動(dòng)合同續(xù)簽工作總結(jié) 為加強(qiáng)企業(yè)用工管 理工作，充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的潛能，切實(shí)加強(qiáng)和提高員 工的

20、崗位技能，科學(xué)地評(píng)定員工工作的效果，不斷提升企業(yè)管理和服務(wù)的水平，我部門根據(jù) 公司部署，嚴(yán)格按照公司2010年職工勞動(dòng)合同簽訂工作安排精神，于7月22日至8月 6日認(rèn)真開(kāi)展2010年度勞動(dòng)合同續(xù)簽及合同期績(jī)效考核工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的敦促與指導(dǎo)下， 在公司各部門認(rèn)真配合以及員工積極參與下，勞動(dòng)合同續(xù)簽工作現(xiàn)已順利、圓滿完成。為了 更好的完善辦公室及公司日常工作，使公司各項(xiàng)工作都合法化、秩序化，不斷提高公司科學(xué) 化管理水平，辦公室對(duì)此階段的工作做出總結(jié)如下： 首先，以辦公室為 工作主導(dǎo)，確立實(shí)事求是的工作原則，以科學(xué)用工管理為主旨，聽(tīng)取公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工意 見(jiàn)，在員工自主自 員工申請(qǐng)法定勞動(dòng)合同文本

21、 公司勞動(dòng)合同補(bǔ)充 條款 崗位工作任務(wù)（崗 位職責(zé)）員工考核表勞動(dòng)合同續(xù)簽勞動(dòng)合同續(xù)簽通知單 其次，勞動(dòng)合同續(xù)簽具體操作過(guò)程 （1）確認(rèn)上一合同 年度到期員工名冊(cè)及所在的部門，通知員工 根據(jù)自己意愿和實(shí)際情況提出勞動(dòng)續(xù)簽申請(qǐng)，申請(qǐng)包括上一年度工作總結(jié)、感想及未來(lái)工作 設(shè)想等； （2）根據(jù)相關(guān)法律 法規(guī)及公司制度、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，制定相應(yīng)文本，包括制定勞動(dòng)合同補(bǔ)充條款、員工考核表、勞 動(dòng)合同續(xù)簽通知單，以及各部門負(fù)責(zé)人確定的相應(yīng)的崗位工作任務(wù)（崗位職責(zé)）。其中員工考 核表囊括了員工工作態(tài)度、工作能力、工作成績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，能夠達(dá)到較全面的考察員工日常 工作的目的；勞動(dòng)合同續(xù)簽通知單涵蓋了員工基本資料、所屬

22、部門、部門考核意見(jiàn)、辦公室 審核意見(jiàn)、經(jīng)理審批意見(jiàn)、本人意見(jiàn)幾方面的內(nèi)容； （3）根據(jù)勞動(dòng)合同 續(xù)簽工作時(shí)間期限設(shè)置相關(guān)工作的流程安排，包括員工申請(qǐng)（7月22日25日）、部門考 核（7月26日28日）、公司審核（7月28日29日）、經(jīng)理審批（8月4日）、員工本 人確認(rèn)及合同簽訂（8月4日6日）； （4）以辦公室為協(xié) 調(diào)主體，各相關(guān)部門積極配合，對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)合同續(xù)簽當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格的考核，打分匯總，辦 公室進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與審核；公司目前共有職工53人，有3人是初簽合同，在上一合同年度除 兩位職工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同外，其余48人提出續(xù)簽申請(qǐng)，參加考核，90分以上7人。 80-89分17人，70-79

23、分15人，60-69分7人，60分以下2人。 （5）根據(jù)勞動(dòng)合 同法及員工在公司服務(wù)年限以及臨近退休年齡等情況，辦公室提出合同續(xù)簽?zāi)晗?，一般員 工為2年，即2010年6月1日至2012年5月31日，其中有兩人為勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議人員。部分 職工為1年，主要是簽訂勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議人員，2010年6月1 日始2011年5月31日止。此次沒(méi)有無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 （6）以公司勞動(dòng) 合同續(xù)簽通知單完成續(xù)簽相關(guān)流程，經(jīng)理審批后與本人確認(rèn)，以保證勞動(dòng)合同續(xù)簽工作的 條理性和秩序化。 （7）具體簽訂勞 動(dòng)合同文本、勞動(dòng)合同補(bǔ)充合同以及勞動(dòng)合同附件：工作任務(wù)書。 通過(guò)此項(xiàng)勞動(dòng)合同 續(xù)簽工作有理、有力展開(kāi)與圓滿完成，我們

24、對(duì)自己工作有了如下認(rèn)識(shí)： 第一，確定工作原 則與可行性目標(biāo)設(shè)定。在展開(kāi)一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，要知其然、知其所以然，以任務(wù)目標(biāo)作為工 作的靈魂，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及原則方針，使我們的各項(xiàng)工作有理、有據(jù)； 第二，確定相關(guān)責(zé) 任主體。以部長(zhǎng)責(zé)任制與員工責(zé)任規(guī)范工作操作過(guò)程，做到工作分工明確化、責(zé)任主體化， 盡可能規(guī)避各類人為風(fēng)險(xiǎn)； 第三，以辦公室為 主導(dǎo)，各部門通力合作，相互協(xié)調(diào)，以合作、和諧的局面完成公司工作； 第四，制定科學(xué)的 時(shí)間設(shè)置、流程安排以及從公司及各崗位實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的制定各項(xiàng)考核制度，使工作 具有可行性與可操作性，做到此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。 當(dāng)然，我們的工作 還有待于完善： 第一，通過(guò)這次合

25、 同簽訂工作，初步引入考核，我們認(rèn)識(shí)到怎樣制定更加科學(xué)、完善的考核制度來(lái)提高員工工 作積極性，提高企業(yè)管理水平是一個(gè)緊迫而艱巨的任務(wù)； 首先是考核指標(biāo)的 設(shè)定，我們此次初步引用的指標(biāo)是以定性指 標(biāo)為主，缺乏定量指標(biāo)，雖然有程度界定但還是主觀性太大，從而導(dǎo)致各部門標(biāo)準(zhǔn)不一。這 需要我們花大力氣建立合理的指標(biāo)體系。 其次是部分員工 （也包括一部分中層管理人員）在認(rèn)識(shí)上還不十分到位，他們認(rèn)為此次考核對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只 是一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。 再次，是溝通問(wèn)題， 考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是考核者與被考核者之間的溝通問(wèn)題。如果部門中層管理者 在協(xié)助下屬員工制定其個(gè)人工作目標(biāo)時(shí)不與本人進(jìn)行充分溝通，考核過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行引導(dǎo)與 協(xié)助，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用。 最后是考核結(jié)果應(yīng) 用問(wèn)題。績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤或者與崗位調(diào)整掛鉤，才能獲得員工的重視，也才能夠在 考核中充分暴露一些原本無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調(diào)整并不斷優(yōu)化考核體系，最終真正達(dá) 到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。 第二，怎樣最大限 度的協(xié)