施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力主要施工設(shè)備配置

1、5.施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、主要施工設(shè)備配置5.1施工進(jìn)度計(jì)劃施工主要節(jié)點(diǎn)控制本工程總工期： 517 天。包括二次精裝修、暖通、弱電、幕墻等全部?jī)?nèi)容工期和室外工程工期 90 天。按照總的施工部署已劃分的施工區(qū)域， 即根據(jù)本工程由生產(chǎn)車間和科研開(kāi)發(fā)中心二部分組成， 且規(guī)?；鞠喈?dāng)?shù)奶攸c(diǎn)， 將工程劃分為南北二個(gè)施工區(qū)域。并以這二個(gè)施工區(qū)域，分別設(shè)置二條關(guān)鍵線路?；A(chǔ)施工原則上先施工落深這部分的地下室， 后施工淺這部分的地下室和無(wú)地下室這部分的承臺(tái)地梁。 由于設(shè)計(jì)已設(shè)置了后澆帶， 加上面廣，所以在施工落深這部分地下室的同時(shí)， 可按排施工與地下室無(wú)牽連這部分的承臺(tái)地梁基礎(chǔ)。 地下室及基礎(chǔ)南區(qū)為 82 天

2、、北區(qū)為 73 天完成。上部主體結(jié)構(gòu)在南北二個(gè)施工區(qū)域中，按照設(shè)計(jì)設(shè)置的后澆帶位置，在每個(gè)施工區(qū)域再劃分 A、B、 C、D 四個(gè)施工小區(qū)域，相位組織 天內(nèi)完成。 105 三支作業(yè)班組同時(shí)流水施工，上部鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在鋼結(jié)構(gòu)吊裝及屋面板安裝南區(qū)四層結(jié)構(gòu)完成后即可插入進(jìn)行，需用 140 天，北區(qū)需用 120 天。為了確保如期交工， 在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中， 結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收可分層進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，可穿插進(jìn)行粗裝飾，以確保工期。室內(nèi)外裝飾按排- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -六個(gè)月，精裝飾四個(gè)月（與粗裝飾搭接二個(gè)月）。室外工程安排3 個(gè)月完成。詳見(jiàn)附頁(yè)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。確保工程進(jìn)度的技術(shù)措施為確保工程進(jìn)度，混凝土采用商

3、品混凝土， 投入六臺(tái)混凝土輸送泵 （其中備用二臺(tái)），直接將混凝土輸送至作業(yè)面。在基礎(chǔ)施工時(shí)，安裝塔式起重機(jī)，以提高基礎(chǔ)的施工效率。模板均采用九夾板或竹膠板大模板， 既有利于提高質(zhì)量， 也有利于加快進(jìn)度。主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為裝飾施工提早插入創(chuàng)造條件。室外裝飾結(jié)束后，即開(kāi)始室外工程和道路的施工。在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程在 2003 年 10 月 30 日如期竣工。確保工程進(jìn)度的組織措施（ 1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。（ 2）

4、將本工程列為公司的一號(hào)重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -滿足各施工階段的需要。（ 3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃， 經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。（ 4

5、）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度， 針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核， 保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)， 反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。確保工程進(jìn)度的管理措施（ 1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證

6、月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃， 從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。 對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作， 往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。 在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差， 可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。（ 3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。

7、如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。（ 4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分次進(jìn)行中間驗(yàn)收，以利于裝飾施工及時(shí)插入。 （ 5）土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次初驗(yàn)， 發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改， 確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開(kāi)始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。（ 6）實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的

8、思想工作， 保證有足夠的工人上班， 妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -（ 7）做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。（ 8）在工程施工中與建設(shè)、 設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。確保工程進(jìn)度的設(shè)備與技術(shù)投入（ 1）投入充足的施工機(jī)械， 配備八臺(tái)塔吊，以及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備；混凝土采用商品混凝土， 并通過(guò)輸送泵直接送達(dá)作業(yè)面， 為加快結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。（ 2）結(jié)構(gòu)模板采用膠合板為面板的工具式模板，鋼筋采

9、用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊技術(shù)， 在保證質(zhì)量的前提下， 對(duì)加快工程進(jìn)度起到了積極的作用。200KW）現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)， 在出現(xiàn)停電的突發(fā)情況下能提供3（的用電量。（ 4）積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。（ 5）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理。利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工安排， 對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。確保工程進(jìn)度對(duì)專業(yè)分包單位管理對(duì)專業(yè)分包單位管理總則1. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -為依據(jù)，自始至終將其

10、貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2. 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3. 以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4. 以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃 (施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等 )。使分包合同分解納入相對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)合同中，將總合同的條款要求，5.對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6.

11、 各專業(yè)分包單位應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)， 報(bào)請(qǐng)總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7. 總承包每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。 按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8. 總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)， 協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題， 應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -9. 施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示書及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。10.總承包做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。11.

12、總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，及時(shí)迅速將建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、 通知、聯(lián)系單意見(jiàn)中有關(guān)分包工程的部分傳送給指定分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見(jiàn)迅速得到執(zhí)行；解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜， 向指定分包人提供已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的所有設(shè)施（如腳手架、機(jī)械設(shè)備、貯存?zhèn)}庫(kù)、堆場(chǎng)、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時(shí)設(shè)施及所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等技術(shù)資料），以確保工程順利開(kāi)展。12.專業(yè)分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包的管理。由于分包單位不能滿足總承包合理的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損失，應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)。

13、- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -對(duì)專業(yè)分包單位管理細(xì)則1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件. 填妥“專業(yè)分包單位情況登記表” ：主方郵編地址建筑面積工程名稱結(jié)構(gòu)層次聯(lián)系電話總包方分包方地郵聯(lián)系電分包項(xiàng)資質(zhì)等許可證號(hào)資質(zhì)證書號(hào)聯(lián)系電經(jīng)聯(lián)系電現(xiàn)場(chǎng)主聯(lián)系電技術(shù)負(fù)質(zhì)監(jiān)負(fù)聯(lián)系電安全負(fù)聯(lián)系電聯(lián)系電消防負(fù)施工聯(lián)系電聯(lián)系電施工施工聯(lián)系電施工方主要技術(shù)措施工進(jìn)度計(jì)質(zhì)量保證措安全保證措材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)填表填表日聯(lián)系電法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書。法規(guī)、分包單位應(yīng)按國(guó)家法律、 .提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。.提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案” ：- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -（ 1）施工方案簡(jiǎn)介。（ 2）分包工程施工

14、進(jìn)度計(jì)劃。（ 3）主要技術(shù)措施方案。（ 4）質(zhì)量保證措施。（ 5）安全保證措施。（ 6）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（ 7）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（ 8）做到有方案再施工。 .提供分包單位施工組織體系簡(jiǎn)況.按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜2.分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn) .提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。（1）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。（2）圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。（3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。（4）過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。（5）對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。（6）產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。.施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底，并做好交底記錄。1（ 2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

15、（ 3）對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -（ 4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。（ 5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（ 6）加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。（ 7）接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（ 8）認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。（ 9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。3.分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn). 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃：（ 1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。（ 2）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。（ 3）編制資源供應(yīng)計(jì)劃， 包括物料供應(yīng)計(jì)劃， 機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞務(wù)

16、計(jì)劃等。（ 4）編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。. 執(zhí)行月報(bào)制度（ 1）按月向總承包報(bào)告分包工程的執(zhí)行情況。（ 2）提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。（ 3）提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。. 做好協(xié)調(diào)照管工作）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)。1（ 2）及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。（ 3）在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -（ 4）分包在施工過(guò)程中向總承包提出的建議，總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。4.總承包部的會(huì)議協(xié)調(diào)安排會(huì)議名時(shí)地出席范資備月總分包監(jiān)理負(fù)責(zé)人、總承包1 現(xiàn)第月二總計(jì)劃劃文要負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)參分包代表、監(jiān)理代表周計(jì)劃協(xié)2 工程協(xié)調(diào)每周一現(xiàn)總

17、承包主要負(fù)責(zé)紀(jì)參分包負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總 3 安全巡視每月二巡視紀(jì)現(xiàn)包安全負(fù)責(zé)參4 報(bào)告簡(jiǎn)業(yè)主、監(jiān)理、總承每月一另對(duì)專業(yè)分包單位配合措施1.塔吊（1）塔吊使用時(shí)，總承包應(yīng)主動(dòng)了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的重量，吊運(yùn)時(shí)間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運(yùn)，周轉(zhuǎn)能力，及時(shí)將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)往所在工作面。（ 2）塔吊拆除后，各分包單位若要吊運(yùn)物資、構(gòu)件，總承包應(yīng)幫助各分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。施工腳手架 2.（ 1）在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手。（ 2）在施工腳手拆除后，分包單位若要求總承包幫助搭設(shè)腳手，應(yīng)在一周前以書面方式向總

18、承包提出申請(qǐng)， 以便于總承包提前調(diào)配腳手- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -材料進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)。3.施工場(chǎng)地各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前， 應(yīng)向總承包提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位、以便于總承包合理安排施工場(chǎng)地。4.施工道路總承包有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。5.施工用水總承包在每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置供水龍頭，以便各施工區(qū)用水方便。6.施工用電（ 1）由現(xiàn)場(chǎng)總配電箱接至各分配電箱的接電工作，由總承包直接管理，各分包單位不得私自接電。（ 2）各分配電箱內(nèi)總承包應(yīng)考慮各分包單位的電插座，確保正常供電。（ 3）總承包在各區(qū)域均設(shè)分電箱，以確保各區(qū)域的用電方便。7.垃

19、圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。 廢棄物與垃圾的處理按總承包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。專業(yè)分包單位進(jìn)度控制各分包單位均應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃銜接，并受總進(jìn)度計(jì)劃的控制。本工程打樁已完工， 土建進(jìn)場(chǎng)后做些施工準(zhǔn)備工作就可直接進(jìn)行基礎(chǔ)- 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -土方開(kāi)挖的施工。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃， 安裝工程應(yīng)在土方工程開(kāi)工后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行基礎(chǔ)的防雷接地等工作，此后，隨著結(jié)構(gòu)的進(jìn)度進(jìn)行各類管線、管道、埋件的預(yù)埋預(yù)留。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，與裝飾工程同時(shí)開(kāi)始供電及照明、空調(diào)、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機(jī)房設(shè)備的安裝。鋼網(wǎng)架在工廠制作。在裙房結(jié)構(gòu)施工完后，可安裝施工。石材幕墻的埋件在上結(jié)構(gòu)時(shí)預(yù)埋，主體結(jié)構(gòu)完后， 在室內(nèi)裝飾裝修的同時(shí)可進(jìn)行外墻裝飾安裝。本工程的弱電系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)階段配合土建預(yù)留預(yù)埋，在裝飾階段與土建穿插進(jìn)行安裝。需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾裝修，在內(nèi)粉刷及地坪完成若干層數(shù)后即可插入施工。5.2勞