市場監(jiān)管局河長制工作總結(jié)_第1頁
市場監(jiān)管局河長制工作總結(jié)_第2頁
市場監(jiān)管局河長制工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、市場監(jiān)管局河長制工作總結(jié)_公務(wù)員工作總結(jié) 今年以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣河長制工作文件精神,落實(shí)綠色開展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建立,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣河湖管理與保護(hù),健全河湖管理保護(hù)長效機(jī)制,全面提升河湖壩水域的保護(hù)、治理和管護(hù)水平,完善水治理體系、維護(hù)湖河安康生命,以河長制實(shí)現(xiàn)河長治,全面推進(jìn)和開展河長制各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將202_年工作開展情況匯報(bào)如下: 一、工作開展情況 一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 成立了河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室,以市場監(jiān)視管理局局長為組長,副局長、副局長、副局長為副組長,局股所室負(fù)責(zé)人為辦公室成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)一名同志為辦公室具體工作人員,明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局,河長制工作辦

2、公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理,確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,層層壓實(shí)了責(zé)任,建立了強(qiáng)有力的組織構(gòu)造體系。 二健全執(zhí)法體制 在河長制總體框架下,以水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)為主要任務(wù),建立河道生態(tài)保護(hù)聯(lián)合機(jī)制;對發(fā)現(xiàn)的違法行為情況,由河長辦公室根據(jù) "河長工作聯(lián)系單,通報(bào)給相關(guān)職能部門處理,同時(shí)對交辦的案件進(jìn)展跟蹤督辦、催辦,及時(shí)向河長報(bào)告情況。 三制定、印發(fā)了河長制工作方案及河長工作職責(zé) 貫徹落實(shí)全面推行河長制工作方案,總河長是本行政區(qū)域內(nèi)推行河長制的第一責(zé)任人,主要職責(zé)有三項(xiàng):一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)河長制的組織領(lǐng)導(dǎo);二是協(xié)調(diào)處理河長制推行過程中的嚴(yán)重問題;三是牽頭組織催促檢查、績效考核

3、和問責(zé)追查。 河長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理、保護(hù)、治理工作,主要職責(zé)有三項(xiàng):一是河湖水資源保護(hù)、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、河湖綜合功能提升等;二是牽頭組織開展專項(xiàng)檢查和集中治理,對非法侵占河湖水域岸線、圍墾河湖、破壞河湖設(shè)施、違法取水排污、違法捕撈及電毒炸魚等突出問題依法進(jìn)展清理整治;三是協(xié)調(diào)處理河道管理保護(hù)中的嚴(yán)重問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下游、左右岸、干支流的綜合治理。 四開展河道巡查 鄉(xiāng)、村兩級(jí)各自按職責(zé)要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實(shí)工作,河長巡河做到了每月不少于次,村級(jí)河段長巡河次數(shù)做到了每周不少于次。完善工作臺(tái)帳和巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。 五強(qiáng)化輿論監(jiān)視 將河長名單報(bào)上級(jí)河長制辦公室備案。在河湖岸邊顯著位置設(shè)置河長公示牌,標(biāo)明河長職責(zé)、河湖概況、管護(hù)目標(biāo)、監(jiān)視電話,領(lǐng)受社會(huì)監(jiān)視。組織多種形式的志愿者行動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)公眾參與度。 二、存在的問題 "河長制工作開展以來,雖取得了一定成效,但還存在一定問題。根據(jù)縣河長制辦公室要求,我單位負(fù)責(zé)甲爾多流域的河湖巡查以及垃圾等污染物打撈工作,要徹底治理不好現(xiàn)象,需要相關(guān)部門對沿河雨污排放口進(jìn)展改造,杜絕水污染源頭,存在資金缺乏等問題。 三、下一步方案 嚴(yán)格督導(dǎo)考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論