東營醫(yī)院空調(diào)施工組織設計

1、東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 一、編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 本施工組織設計編制的目的是為了有效地指導本安裝工程施工。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務的措施。1.1編制依據(jù)1.1.1山東高陽建設有限公司對東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)工程施工招標文件。1.1.2山東省建筑設計研究院設計的安裝工程施工圖紙。1.1.3國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準。1.

2、1.4本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件。1.2執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準1、空調(diào)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范及技術(shù)措施本工程項目涉及的有關(guān)批準文件貴方提供的空調(diào)平面圖，建筑面積95597平方。采暖通風與空氣調(diào)節(jié)審計規(guī)范(GB50019-2003)建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2006）全國民用建筑工程設計技術(shù)措施暖通空調(diào)鱈力(2009)全國民用建筑工程設計技術(shù)措施節(jié)能專篇暖通空調(diào)鱈力(2007)公共建筑節(jié)能設計標準(DBJ14-036-2006)綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范(JGJ49-88)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準(GB50411-2007)通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標

3、準(GB50243-2002) 甲方提供的設計委托書及設計要求，已批準的初步設計文件、建筑專業(yè)提供的作業(yè)圖及相關(guān)資料1.3工程簡介 工程名稱：東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)工程專業(yè)工程 工程范圍：空調(diào)水系統(tǒng)范圍內(nèi)安裝材料、安裝費、調(diào)試、技術(shù)培訓、后期維保。1.4工程及工程管理特點、項目管理的總體要求1.1.1工程及工程管理特點（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求開竣工日期為2015年4月1日到2015年9月1日，共計153日歷天完工。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。（3） 本工程社會影響大，標準要求高。（4） 本工程施工工作面積集中，施工易于展開，相對而言

4、對保證工期有利。1.1.2施工條件與要求（1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機械場地、材料堆放場地等）。（2） 施工所需的水、電接至施工場地總包方負責協(xié)調(diào)提供供電電源至各樓層面（標準層可兩層提供一個電源箱）。1.1.3項目管理的總體要求：根據(jù)本項目的具體要求組建項目經(jīng)理部，設置管理崗位，制定項目經(jīng)理部各崗位職責，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴格履約，確保項目目標的實現(xiàn)。 二、承諾工程質(zhì)量等

5、級及保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié) 質(zhì)量目標1、工程質(zhì)量目標：魯班獎。為了達到此目標，我們按照企業(yè)標準，結(jié)合本工程實際，建立較完整的質(zhì)量保證體系，設立質(zhì)量控制點，使質(zhì)量管理落實到實處。 2、工程保修目標：工程將按照國家驗收規(guī)范中規(guī)定的合格標準組織施工，其中保證檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程、建筑工程一次驗收合格，合格率100%，并達到配合總承包商的質(zhì)量目標的質(zhì)量標準。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系1.建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和副經(jīng)理為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部、物資部及參施專業(yè)隊伍的隊長和質(zhì)量檢查員為成員的質(zhì)量保證體系。本工程接受上級機關(guān)的抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和建設單位的

6、現(xiàn)場督查，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的指導和督查。質(zhì)量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。2. 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，建立各種質(zhì)檢制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實到個人，分工明確，責任到人。在總工、質(zhì)量檢查部門和中心試驗室領(lǐng)導下，對各工序進行檢查。3.主要質(zhì)量職能關(guān)系框圖見下圖4.質(zhì)量控制分解質(zhì)量部職能框圖序號控制項目控制點控制人控制依據(jù)1編制施工組織設計施工布置、主要項目施工方法、計劃及各項管理技術(shù)負責人經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況2設計圖紙會審及交底對設計提出咨詢、了解設計意圖項目技術(shù)負責人、專業(yè)工程師施工圖紙、相關(guān)文件、圖集規(guī)

7、范、規(guī)程3材料采購物資分承包方的素質(zhì)、材料的質(zhì)量等項目經(jīng)理材料負責人施工圖紙材料分承包資料4材料復試見工程物資試驗計劃項目技術(shù)負責人、試驗員京建質(zhì)2000569號文及相應的標準5選定施工隊伍施工隊的施工業(yè)績、綜合素質(zhì)項目經(jīng)理公司人事部門公司的質(zhì)量體系文件6施工組織設計交底施組中主要內(nèi)容及施工中的注意問題生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人已審批的施工組織設計7材料機械進場按計劃和要求進場標識、分類、存放器材負責人材料員合格分承包方采購計劃表8測量定位各種控制觀測點技術(shù)負責人測量員施工圖紙、規(guī)范5工程質(zhì)量保證措施（1）建立高效的管理機制，建立各專業(yè)方案審核討論小組,設置高效的工程協(xié)調(diào)管理機制、敬業(yè)負責的質(zhì)量檢測部

8、門、嚴格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責任心強的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實行目標管理，施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識。針對工程特點，根據(jù)質(zhì)量目標，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標開展工作。加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓作為質(zhì)量管理的措施，利用嚴格的質(zhì)量管理制度做約束，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶嶋H行動，做到四個一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅持高技術(shù)高標準一樣。（3）堅持責任制堅持質(zhì)量管理責任制，做

9、到目標清、任務清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質(zhì)量責任落實到每個具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（4）工序質(zhì)量控制A 各專業(yè)工種和勞務分包單位的工序質(zhì)量控制各工序必須按照項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標進行控制，由工長組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時進行專檢并與下道工序的班組長進行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認形成記錄，報請監(jiān)理工程師進行復驗并做好復驗記錄。B 及時收集已完工序的工程資料，及時對

10、在施工作面和已完成工序進行實地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。C 施工過程檢驗質(zhì)量標準各檢驗批、分項工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗收均須按照本單位的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標準執(zhí)行。（5）實施全面質(zhì)量管理本工程的施工過程將實行全面管理制度，全員參與全過程的質(zhì)量管理控制工作，對關(guān)鍵部位、主導工序開展“QC”小組活動。A全面質(zhì)量管理的基本原則：全過程、全方位原則：對影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，從體系上、制度上和運行過程監(jiān)控上進行保證，覆蓋本工程的全部過程、全部施工項目中，在時間上和空間上不出現(xiàn)死角。以人為本原則：調(diào)動質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)人員的積極性和創(chuàng)造性，增強全體員工的質(zhì)量意識，避免人為失誤，以人的工作

11、質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。質(zhì)量預控原則：在工程建設全過程堅持質(zhì)量預控、事前控制的原則，預測工程中影響質(zhì)量各要素的可能因素，并制定對策，保證工程質(zhì)量。用數(shù)據(jù)說話原則：全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實際情況的數(shù)據(jù)和資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的收集體系，應用科學的方法進行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對質(zhì)量形成過程實行量化管理。B 全面質(zhì)量管理的過程：全面質(zhì)量管理分為四個過程階段(PDCA)：計劃階段(P)：根據(jù)對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、影響工程質(zhì)量的潛在因素等的分析，提出具體的質(zhì)量目標、計劃和要求。實施階段(D)：根據(jù)確定的方案、標準、計劃、要求等進行施工，完成既定的目標。檢查階段(C)：

12、相關(guān)部門檢查方案、標準、計劃、要求等的落實情況，利用關(guān)系圖、排列圖、因果分析圖、分布圖、控制管理圖、調(diào)查表等有關(guān)工具進行分析，找出存在的問題和主要影響因素，制定具體的改進和處理方案。處理階段(A)：根據(jù)檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的改進處理方案、措施，對存在的問題進行改進。通過PDCA過程對存在的問題進行改進和處理，對過程中效果良好的方法、措施加以固定，形成標準，在類似過程中加以推廣，錯誤的做法要引以為戒，在后續(xù)過程中盡量避免。對于本次PDCA過程中沒有解決或解決不徹底的問題，要轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)加以解決。PDCA循環(huán)要不斷的運轉(zhuǎn)，在每次循環(huán)中都不斷賦予新的內(nèi)容，使質(zhì)量控制水平得到不斷改進和提

13、高。（6）組織質(zhì)量管理交流活動學習其它項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足并總結(jié)，不斷加以完善。（7）嚴格樣板制度嚴格執(zhí)行樣板制是提高質(zhì)量水平的一項非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時間、質(zhì)量標準、施工工藝等，施工中嚴格保持不低于樣板的質(zhì)量標準。（8）加強過程檢驗和試驗A 各種檢驗和試驗工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。B每道工序完成后(特別是關(guān)鍵工序)，必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。C項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技

14、術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。D 施工過程中如因施工緊急等原因未進行檢驗和試驗就轉(zhuǎn)入下一過程(必須是可以挽回的工序，由分承包單位或勞務分包項目經(jīng)理部填寫例外轉(zhuǎn)序?qū)徟?，說明轉(zhuǎn)序原因和可靠的追回程序(措施)，并標明工程部位和工序，報總包單位總工程師和生產(chǎn)負責人批準后才允許放行。由業(yè)主批準后放行的工序同樣執(zhí)行本要求。E物資材料到貨時間應該按照材料試驗的周期提前組織進場，進場后，采購單位材料員及時以書面形式通知試驗室，試驗室按照行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗結(jié)果及時交技術(shù)部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復試結(jié)果應向項目經(jīng)理部報驗。F 狀態(tài)標識、可追溯性控制在工序施工中，對施工部

15、位和材料狀態(tài)進行掛牌標識，以識別其工藝標準、質(zhì)量標準、操作及質(zhì)量負責人員、檢驗和試驗狀態(tài)，并將標示進行記錄和保存，以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。6組織管理保證措施（1）貫徹GB/T 19001標準建立健全質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責任者并設專職質(zhì)檢員對工程全過程進行完好有效的質(zhì)量管理和控制。（2） 建立健全各級人員崗位責任制，實行目標管理，充分發(fā)揮好各質(zhì)能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。附項目經(jīng)理部的職責和權(quán)限劃分：A. 項目經(jīng)理部的職責和權(quán)限B. 項目經(jīng)理的職責和權(quán)限C. 項目副經(jīng)理的職責和權(quán)限D(zhuǎn). 項目經(jīng)理部主任工程師的職責和權(quán)限E. 專業(yè)質(zhì)檢員的職責和權(quán)

16、限F. 工長的職責和權(quán)限G. 材料員的職責和權(quán)限H. 保管員的職責和權(quán)限I. 資料員的職責和權(quán)限J. 班組長的職責和權(quán)限K. 班組自檢員的職責和權(quán)限L. 操作工人的職責和權(quán)限 詳細內(nèi)容見質(zhì)量保證計劃。7質(zhì)量管理程序（1）施工質(zhì)量預控及專項質(zhì)量保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我們將按優(yōu)質(zhì)工程的要求進行施工。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。（

17、2）技術(shù)保證措施A施工準備保證。認真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設備隨機圖紙設備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗收工作。劃分工程類別，確認一般施工過程，關(guān)鍵過程和特殊過程。編制施工組織設計，編制質(zhì)量保證計劃，確保整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。編制重點項目施工方案及技術(shù)措施，并及時向有關(guān)人員進行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。編制工藝標準，作業(yè)指導書及其它技術(shù)交底。落實工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設備驗收等是否滿足要求。B 施工過程中的質(zhì)量保證。嚴格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制度，要按規(guī)定分層次分階段地進行。要有文字記錄和交底人

18、及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性，突出重點及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴格遵照執(zhí)行，杜絕無椐修改。要定期檢查施工機具，設備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設備是否有檢定標識和標準記錄，定期對設備進行必要的維護和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應做好記錄，并報告有關(guān)部門處理。把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅持嚴格的進貨檢驗、試驗制度，搬運、儲存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可使用，對于業(yè)主提供的設備、材料要認真核實其材質(zhì)文件及檢查外觀質(zhì)量，存在的問題要記錄在案，并提出處理意見，對于分包商自身，采購的材料要貨比三家，擇優(yōu)選購，無材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材

19、料堅決杜絕進場使用。在產(chǎn)品的驗收、運輸、儲存、安裝、交付各階段應按適當?shù)姆椒ㄟM行標識，以便追溯和更正。工長要帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展“三工序”活動，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態(tài)。如分項工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動，主任工程師應及時組織有關(guān)人員對過程能力進行分析，找出原因，制定糾正及預防措施，進行改正，并做好記錄。分項工程完成后，由單位工程負責人組織工長、班組長對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評定活動，對存在的問題有針對性的質(zhì)量教育，施工過程中堅持實行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，加強中

20、間交接履行簽字確認手續(xù)，工程的最終檢驗，試驗應邀請業(yè)主，設計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門代表參加，辦理相應的檢驗、核驗手續(xù)。施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗評資料與施工同步，及時做好資料的收集整改的匯總工作。對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制要與一般的過程控制不同。總工程師組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員及工長，對關(guān)鍵工序所配備人員，施工機具、設備、計量器具和檢驗設備做全面的評定和檢查，對所要求的工作環(huán)境進行檢查，并保留檢查記錄。關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測點要列出名細表，在進入檢測點前由工長通知專職質(zhì)檢員，保證及時檢測。如關(guān)鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動，總工程師應及時組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進行分析研究，找出主要原因，并采取相應的糾正措施，并經(jīng)過

21、驗證或認可。關(guān)鍵分項工程完成后，由總工程師組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長參加，對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專項質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，必要時報顧客代表或工程監(jiān)理認可。C經(jīng)濟保證措施實行工程和獎金掛鉤，在簽訂承包合同時，要把工程質(zhì)量作為重點目標，真正做到以獎優(yōu)罰劣促進工程質(zhì)量。D勞務素質(zhì)保證措施本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我公司長期使用的施工隊伍參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。E 加強成品保護措施與土建、裝修施工配合期間，由于工期較緊，各工種交叉頻

22、繁，對于成品和半成品，通常容易損壞和丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，在此階段成品（半成品）保護的主要措施：設專人負責成品保護工作制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接全部采用書面形式由雙方簽

23、字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。8 采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO 9002質(zhì)量標準和公司物資采購控制程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；（2）物資供應部委托供方供貨，事先已對供方進行了認可和評價，建立了合格的供

24、方檔案，材料的供應在合格的供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理。公司物資供應部、工程管理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。（4）加強計量檢測。采購物資（包括供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。9經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他

25、們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。三、承諾工程安全目標第一節(jié) 安全管理總則：以建筑施工安全檢查評分標準為基準；貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和地方、上級主管部門有關(guān)的安全規(guī)定，開展安全法規(guī)宣傳教育及施工現(xiàn)場安全管理達標活動，爭創(chuàng)安全文明施工工地。1、安全目標：無重傷以上事故、負傷率0.5以下。2、重點控制：高空墜落、安全用電。3、安全組織和安全保證體系：根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。經(jīng)理部設安質(zhì)部，負責對項目的安全實施過程進行監(jiān)督檢查。建立全員安全崗位責任制，使安全

26、管理縱向到底，橫向到邊，形成專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系。第二節(jié) 安全職責1、項目經(jīng)理：（1）對本項目的安全生產(chǎn)活動實施監(jiān)督、檢查、督促工作。（2）組織編制項目安全生產(chǎn)和安全措施規(guī)劃方案。（3）負責建立項目安全生產(chǎn)責任制制度。（4）定期組織安全檢查和開展安全管理生產(chǎn)競賽活動。（5）督促項目各部門及人員履行本職范圍內(nèi)的安全工作。（6）主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出處理意見和改進措施并督促實施。2、項目副經(jīng)理（1）對本項目的安全生產(chǎn)活動負總的責任。（2）負責編制項目安全生產(chǎn)活動規(guī)劃和實施方案。（3）負責領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)和實施工作，督促各職能部門履行各自的安全管理職責。（4）負責組織定

27、期或不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。（5）負責勞動保護保護用品和實施、器材的購買審批工作。（6）主持一般性安全事故和安全問題的調(diào)查、分析、處理、提出整改意見并對落實情況進行監(jiān)督檢查。（7）總結(jié)、推廣并貫徹實施先進的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。負責安全施工措施和方案的審批和實施工作。3、工程師（1）負責編制項目安全生產(chǎn)工作規(guī)程，對項目安全生產(chǎn)的技術(shù)責任負責。（2）組織編制安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程。（3）負責提出改善勞動條件的項目及實施措施。（4）參與對職工進行安全生產(chǎn)的技術(shù)教育，組織解決施工中的安全技術(shù)問題。（5）參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。4、工程部（1）貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度

28、和施工組織設計。（2）進行現(xiàn)場施工活動的安全管理。（3）制止違章作業(yè)和違反安全管理的行為。（4）參與編制安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。（5）編制具體的安全技術(shù)交底并對落實結(jié)果進行監(jiān)督、管理和評價。（6）負責安全設備、設施、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)研究項目的研究工作。（7）組織建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。（8）組織落實安全會議和上級安全管理人員的各項決議和指示，并對落實結(jié)果進行跟蹤監(jiān)督、檢查、指導。（9）組織配備并落實機電設備的安全防護保險裝置，對機電設備、鍋爐和壓力容器經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉(zhuǎn)，培訓操作人員。第三節(jié) 安全措施1、現(xiàn)場施工安全措施為保護勞動者的合法權(quán)益及人身安全

29、，嚴格執(zhí)行國家勞動安全生產(chǎn)規(guī)程，杜絕和防止勞動過程中的事故，以減少職業(yè)危害，根據(jù)中華人民共和國勞動法，并針對本工程的實際情況，特制訂本規(guī)章制度。本公司現(xiàn)場施工人員及進入施工現(xiàn)場的員工，均應嚴格遵守執(zhí)行本制度。2、安全生產(chǎn)制度（1） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。遵守勞動紀律，堅守崗位，不串崗，工作時思想集中。嚴禁酒后工作。不得在嚴禁吸煙的地方吸煙動火。不得進入危險場所及觸摸非本人操作設備，如電閘、閥門、開關(guān)等。嚴格按操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，有責任及權(quán)力制止他人違章作業(yè)。（2） 施工現(xiàn)場安全制度進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好下額帶

30、。進入施工現(xiàn)場的人員，不得赤腳，不準穿拖鞋，高跟鞋。非本工種人員嚴禁亂摸亂動各種機械設備、電器設備。進入施工現(xiàn)場嚴禁打鬧，酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場的一切安全防護措施不得擅自拆改和挪作它用。施工現(xiàn)場人員，嚴禁攀登腳手架，井字架等設施。未經(jīng)培訓人員嚴禁進入現(xiàn)場操作，特種工種人員必須持證上崗。高空作業(yè)人員必須有防護措施，系好安全帶，下有監(jiān)視員，嚴禁向下扔任何物品。嚴禁違章作業(yè)，做到令行禁止。（3）鉆井工、管道工程安全生產(chǎn)制度進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)制度。在拉設臨時電源時，不得亂拖亂拉，電線不得被車碾壓。配電箱內(nèi)電氣設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關(guān)，必須按城鄉(xiāng)建設部標準：一只漏電開關(guān)控制一只插座。所有移

31、動電具，都應在漏電開關(guān)保護之中，電線應無破損，插頭插座應完整，嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座中。各類電工機械應定時保養(yǎng)，及時清洗、注油，在使用時如遇中途停電或臨時離開，必須關(guān)閉電門或拔出插頭。使用切割機時，首先檢查防護罩是否完全，后部嚴禁有易燃易暴物品，切割機不得代替砂輪磨物，嚴禁用切割機切割麻絲和木塊。（4）施工現(xiàn)場臨時用電安全要求使用移動式用電設備的操作者，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。電源電纜長的移動式用電設備，必須設專人執(zhí)行，調(diào)整電纜（操作者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套）嚴禁電纜浸水。施工現(xiàn)場的一切用電設備的金屬外殼必須接零或接地保護。現(xiàn)場電工必須嚴格遵守操作規(guī)程、安裝規(guī)程、安全規(guī)程，維修電

32、氣設備時應盡量斷開電源，驗明單相無電，并在開關(guān)的手柄上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌方能進行工作，未經(jīng)驗電，則應按帶電作業(yè)的規(guī)定進行工作。現(xiàn)場電工不得隨意調(diào)整自動開關(guān)脫扣器的整定電流或開關(guān)、熔斷器內(nèi)的熔體規(guī)格，對總配電柜、干線、重要的分干線及大型施工機械的配電裝置作上述調(diào)整時，必須得到電氣質(zhì)安員同意方能進行。現(xiàn)場的一切電氣設備必須由持證電工安裝、維護，非電工不得私自安裝、維修、移動一切電氣設備。運行中的漏電開關(guān)發(fā)生跳閘必須查明原因才能重新合閘送電，發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立即更換。漏電開關(guān)應送生產(chǎn)廠或有維修資質(zhì)的單位修理，嚴禁現(xiàn)場電工自行維修漏電開關(guān)，嚴禁漏電開關(guān)撤出或在失靈狀態(tài)下運行。

33、一切用電設備必須按一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘一漏電開關(guān)控制或保護多臺用電設備（包括連接電氣器具的插座）。嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設備或電源與下一級供電線路?，F(xiàn)場電工除做好規(guī)定的定期檢查外，平時必須對電氣設備勤巡、勤查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即消除。對上級發(fā)出的安全用電整改通知書必須在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改，嚴禁電氣設備帶病運行。（5） 施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)制度施工人員應嚴格遵守本單位及甲方制定的一切規(guī)章制度。著裝整齊，語言文明，不打架，不罵人。施工過程中，應盡量做到輕拿輕放，以防擾民。注意保護現(xiàn)場的成品及一切生產(chǎn)設備，確應生產(chǎn)需要打洞時，須爭得甲方負責人同意。保持周會

34、制度，做到安全天天講，時時抓。保持現(xiàn)場整潔，及時清理廢物及垃圾。乙方生產(chǎn)順序與甲方生產(chǎn)順序發(fā)生矛盾時，應協(xié)調(diào)調(diào)整安排。搞好同各有關(guān)方面的團結(jié)，為整體工程創(chuàng)優(yōu)做出貢獻。有問題向領(lǐng)導及時反映，不得擅自處理。（6） 工程部項目經(jīng)理部施工管理條例為保證施工質(zhì)量，施工進度，本著節(jié)約成本，安全生產(chǎn)的原則，特制定本管理辦法。A生產(chǎn)管理：工地實行工地負責人制，由工地負責人全面管理施工所需人、材、物的調(diào)配，保證施工質(zhì)量。工地負責人負責制定各類計劃，并安排生產(chǎn)任務到班組，確保嚴格按工程計劃施工，保證安全生產(chǎn)，保證工程進度。生產(chǎn)工程中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準，嚴格按圖紙要求施工，嚴禁施工中盲目亂干，違章指揮。發(fā)現(xiàn)問題

35、及時提出及時解決。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況及時修改計劃，做到靈活、實用。工地負責人每日做好施工日記，與總進度進行對比，準確掌握生產(chǎn)情況。抓生產(chǎn)進度的同時，應加強施工用料管理，注意節(jié)約成本，提高工程效益。嚴格執(zhí)行考勤制度，如實記錄考勤，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)、人海戰(zhàn)術(shù)。認真做好后勤工作，保證員工食宿及安全，使員工安心生產(chǎn)無后顧之憂。施工進度報表填寫：工地負責人需填寫施工日記，并安排風、水系統(tǒng)代班人填寫日進度統(tǒng)計表，每月底匯總，填寫月進度報表，與下月5日前報工程部。項目經(jīng)理部管理人員不定期檢查施工日記，對于不填施工日記及虛報進度報表者，由工程部或項目經(jīng)理給予處罰。B 技術(shù)管理：進場前，工地負責人應與甲方、設計人做

36、好技術(shù)會審，了解設計人的設計方案和思路。全面了解施工要求。嚴格執(zhí)行國家標準，嚴格執(zhí)行圖紙技術(shù)要求，出現(xiàn)問題及時與甲方聯(lián)系，會同設計人一同解決，并做好變更記錄。嚴格按照圖紙要求檢查生產(chǎn)施工，出現(xiàn)技術(shù)問題及時解決，保證工程質(zhì)量，并做好質(zhì)量檢查記錄。預檢、隱檢及時通知甲方，并準備好自檢表、預檢、隱檢表，及時檢查，及時填寫，保證技術(shù)資料完整。及時調(diào)整竣工資料，做好工程驗收。（7）意外事件緊急處理措施A 安全設施緊急處理當現(xiàn)場安全設施發(fā)生問題即將威脅到施工安全時，現(xiàn)場管理人員或值班人員應立即通知施工隊組停止施工。現(xiàn)場相關(guān)管理人員立即通知工程部和安質(zhì)部采取相應的處理方案，并報生產(chǎn)經(jīng)理和安質(zhì)部審批后，立即組

37、織實施。實施期間工程部和安質(zhì)部應派人實行專項管理，實施完畢后應立即通知安質(zhì)部進行專項驗收，符合要求后方可使用。安質(zhì)部和工程部提出意外事件分析報告，并組織相關(guān)人員開會進行分析、處理。并將分析結(jié)果存檔、備案。當現(xiàn)場臨時用電或用電設備發(fā)生漏電、短路等危險時，應立即拉閘關(guān)電，并立即通知值班電工進行處理。B 施工操作意外危險當發(fā)生此類即將影響操作人員的生命安全或存在潛在的威脅時，現(xiàn)場管理人員有權(quán)立即停止施工，并知會相關(guān)人員采取處理方案。工程施工部及安質(zhì)部應派出專人進行處理，確保安全隱患得到消除，并提交安質(zhì)部相應的整改報告，以存檔備案。C 意外傷亡事件當發(fā)生現(xiàn)場傷亡事故時，現(xiàn)場管理人員或值班人員應立即通知

38、項目領(lǐng)導和施工調(diào)度，立即組織車輛進行搶救，當無法立即組織到車輛時，應立即撥打120急救電話請求搶救。事故發(fā)生現(xiàn)場應立即封閉并進行保護。傷員送往醫(yī)院途中，必須有項目經(jīng)理部人員陪同并進行護理，防止產(chǎn)生不必要的麻煩，影響傷員救治。項目經(jīng)理部應立即成立事故調(diào)查小組進行調(diào)查。各級人員認真配合事故處理小組、上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。重傷以上事故由項目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并按事故調(diào)查處理程序進行。四、施工方案（一）施工方案措施1、管道工程1.1管道工程重點和難點分析1空調(diào)水系統(tǒng)安裝的重點和難點在冷凍機房內(nèi)的設備及管道的安裝。冷凍機房管道管徑大、管道多，空調(diào)設備多，要進行成品保護；空調(diào)水

39、管的焊接一定要打好坡口，防止焊渣進入管道內(nèi)；大口徑管道的安裝一定要先立支架，以免發(fā)生安全事故；嚴禁用割刀強行在管道上開洞；管道絲接時一定要先將管口毛刺去除干凈。水閥門在進庫前一定要按規(guī)定進行檢測。2泵房內(nèi)排水管要注意安裝完的管口的封閉。1.2管道工程主要的施工技術(shù)1、管材與接口空調(diào)供回水管：管徑DN50mm的采用鍍鋅鋼管，絲扣聯(lián)接；管徑DN65mm的采用鍍鋅鋼管，焊接聯(lián)接。空調(diào)水管與風機盤管采用長度為150mm左右的金屬軟連接連接。空調(diào)冷凝水管：采用PVC管，粘接。2、管道工程通用技術(shù)2.1總則：應按設計圖紙，現(xiàn)行國家及地方規(guī)范，規(guī)定進行施工。工程所使用的主要材料、設備、成品或半成品，應有符合

40、國家或部頒現(xiàn)行標準的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件或產(chǎn)品合格證。工程的施工，應與建筑及其它有關(guān)專業(yè)工種密切配合。在施工過程中應做好質(zhì)量檢驗評定，保證工程質(zhì)量達到國家標準和設計要求。2.2規(guī)定：工程材料和設備在使用和安裝前，應按設計要求核驗規(guī)格、型號和質(zhì)量，符合要求方可使用。管道和設備安裝前，必須清除內(nèi)部污后和雜物，安裝中斷或完畢的敞口處，應臨時封存閉。管道穿過墻壁和樓板時應設置金屬套管，做法是：管道穿過建筑物的變形縫時應設置柔性短管；穿墻或樓板時應加設鋼性套管；套管長度不得小于墻厚，或應高出樓面或地面50mm，接口不得置于套管內(nèi)；套管與管道之間的間隙應用不燃材料填塞。套管宜采用鍍鋅薄鋼板制作。管道支、吊、托

41、架的安裝，位置應正確，埋設應平整牢固；與管道接觸應緊密，固定應牢固；并不得影響結(jié)構(gòu)安全。室內(nèi)熱力管道支吊架詳見國標R402。預制管道支架，不允許氣割下料、割孔，不允許電焊穿孔，應采用無齒鋸下料，支架必須刷防銹漆后方可安裝。支架間距應設置合理，埋設應平整牢固，與管道接觸應緊密牢固，排列整齊。對關(guān)鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏；凡進出水池管道均預埋剛性防水套管。防腐。鋼制支架及非埋地焊接鋼管的內(nèi)外壁除銹后底刷IPN87101防腐涂料二道，面刷IPN87103C防腐涂料二道（總厚度不小于140um）；埋地鍍鋅鋼管，埋地焊接鋼管（內(nèi)外壁除銹后）底刷IPN87101防腐涂

42、料二道，面刷IPN87103C防腐涂料三道（總厚度不小于180um）；穿混凝土墻及穿梁之管道，均需預留洞或預埋鋼套管。施工時應與土建密切配合。施工過程中，應及時辦理好工序交接手續(xù)以及隱蔽工程驗收、中間交工工程驗收；隱蔽工程驗收及中間交工驗收應由業(yè)主（監(jiān)理）、總包簽字。2.3支架、吊架制作安裝（1）支架、吊架制作制作應遵守的規(guī)定：支架、吊架的型式、材質(zhì)、加工尺寸、精度及焊接應符合設計要求；支架底板應平整，支、吊架的工作面應平整；支、吊架焊縫應進行外觀檢查，不得有漏焊、點焊、裂紋咬肉等缺陷。焊接變形應予矯正；制作合格的支吊架，方可應進行防腐處理，妥善保管。（2）支吊架安裝1）支吊架的間距應符合設計

43、或規(guī)范要求。2）坡度、標高的確定：支吊架的坡度、標高必須符合設計要求，坡度應根據(jù)兩點間的距離的大小，算出兩點間的高差，然后在兩點拉一直線，按照支架的間距，在墻上畫出每個支架的位置。3）支、吊架固定和調(diào)整：管道安裝時，應及時進行支、吊架的固定和調(diào)整工作，支吊架位置應正確，安裝要平整牢固，管子與支架接觸良好，一般不得有間隙。4）支、吊架的安裝預埋鋼板焊接支架鋼筋混凝土構(gòu)件上的管道支架，可在預制或現(xiàn)澆混凝土時，在各支架的位置預埋鋼板后將支架橫梁焊接在預埋的鋼板上。焊接時，要把焊接處污物除去，焊接牢固。直接埋入預留洞槽內(nèi)的管道支架支架埋在墻內(nèi)深度應按設計要求而定，一般不小于120mm，洞口不宜過大。埋

44、設前，應清除孔洞內(nèi)的碎石及灰塵，并用水將其澆濕。填塞使用1：3水泥砂漿，或細石混凝土，再將已防腐的支架插入，并加入碎石卡緊支架，再填實水泥砂漿。但注意洞口應稍低于墻面，以便修補飾面層時找平。膨脹螺絲栓固定膨脹螺絲栓常用規(guī)格有M8、M10、M12三種。一般按受力情況選用。鉆孔可用沖擊電錘或沖擊電鉆進行，鉆成的孔必須與構(gòu)件表面垂直，孔的直徑與管外徑相等，用手擰緊螺母，隨著螺母的擰緊，螺栓被向外拉動，螺栓的錐形尾部就把開口的套管尾部脹開，使螺栓和套管一起緊固在孔內(nèi)，這樣就可以在螺栓上安裝支架橫梁。支吊架安裝注意事項冬季施工時，埋設支架要采取冬季施工措施（如用熱鹽水防凍劑和水泥砂漿），埋設支架應注意保

45、證管子離墻距離符合要求，及時填實洞口。立管管卡安裝，層高小于或等于5m，每層須安裝一個；層高大于5 m，每層不得少于2個。管卡安裝高度，應離開地面為1.5-1.8m,但每一樓層宜設在同一高度.兩個以上管卡可均稱安裝。管道的焊縫不應在應力集中的支架上,應離開一定距離(一般為50200mm)。固定在建筑結(jié)構(gòu)上的支、吊架安裝高度,不得影響結(jié)構(gòu)的安全。各種支、吊架選擇應按設計要求和參照有關(guān)圖集進行。高空作業(yè)時，必須嚴格按照安全施工規(guī)范的要求進行施工；除設計要求外，承力建筑鋼結(jié)構(gòu)件上，不得采用熔焊法連接固定支架、螺栓等部件，且嚴禁熱加工開孔；在預應力梁上設置支架時，用沖擊電錘鉆孔的位置必須經(jīng)監(jiān)理確認。2

46、.4管道的連接（1）管道的絲扣連接1）指定專人套絲，管子的螺紋符合規(guī)定要求，如有斷線或缺絲，應不大于螺紋全扣數(shù)的10%，管件緊固后，外露2-3牙為準。2）在安裝時，選用合格的管件，管牙上均勻地上好填料，擰上管件，用力均勻，并一次上到位。注意管口的方向要正確。應將外露的填料清理干凈，并應及時刷好防銹漆。（2） 管道法蘭連接與設備接口及需要拆卸處用法蘭連接。管道采用法蘭連接時，法蘭應垂直于管道中心線，其表面應相互平行。法蘭襯墊宜采用橡膠石棉墊，法蘭襯墊不得凸入管內(nèi)，其外緣到法蘭螺栓孔為宜。法蘭中間不得放置斜面墊或幾個襯墊。2.5閥門安裝前應作嚴格的檢查：（1）應有質(zhì)保書或合格證。（2）閥蓋與閥體結(jié)

47、合良好；閥桿與閥芯之間的聯(lián)接應靈活、可靠。 （3） 閥桿無彎曲、銹蝕，閥門與填料低壓蓋配合合適，螺紋無任何缺陷。 （4） 給排水（含消防、噴淋）及采暖工程的閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗。試驗應在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。閥門的強度和嚴密性試驗應符合以下規(guī)定：閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，持續(xù)時間不小于5min；嚴密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。（5） 試驗合格的閥門應及時排盡內(nèi)部的積水，密封涂防銹油，閥門的傳動裝

48、置和操作機構(gòu)應靈活可靠。只有合格的閥門方能安裝使用。2.6管道的試壓、沖洗（1）各種承壓管道和設備應做水壓試驗，非承壓管道和設備應做灌水試驗。管道安裝過程中，應分階段進行水壓試驗。（2）水壓試驗環(huán)境溫度不宜低于5°C，當?shù)陀?°C時，水壓試驗應采取防凍措施。（3）試驗用的壓力表不少于2只，精度不應低于1.5級,量程應為試驗壓力值的1.52倍。（4）對于不能參與試壓的設備儀表閥門及附件應加以隔離或拆除；加設的臨時盲板應有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標記，并記錄臨時盲板的數(shù)量。（5）水壓強度試驗的測試點應設在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點。對管網(wǎng)注水時，應將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈，并應緩慢升壓，達

49、到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測管網(wǎng)應無泄漏和無變形，且在試驗壓力下1小時壓降不大于0.05 Mpa（6）水壓嚴密性試驗應在水壓強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行。試驗壓力應為設計工作壓力，穩(wěn)壓24h，應無泄漏。（7）管道沖洗的水流速度不宜小于1.5-2m/s；其流量不宜小于下表的規(guī)定，沖洗應連續(xù)進行且應與滅火時管網(wǎng)的水流方向一致；管網(wǎng)沖洗結(jié)束應將管網(wǎng)內(nèi)水排除干凈，必要時可采用壓縮空氣吹干。排放的水應妥善排至室外排水溝。 沖 洗 水 流 量管道公稱直徑(mm)30025020015012510080655040沖洗流量（L/s）22015498583825151064（8）水壓試驗按設計或規(guī)范要求

50、進行，試壓時由專人負責，細致檢查，嚴禁超壓試驗，發(fā)現(xiàn)問題逐一處理，直至符合國家驗收規(guī)定。（9）做好吹沖洗記錄和試壓記錄。2.7管道涂色涂色要求：管道涂漆前須經(jīng)試壓、試漏合格后方可進行；不保溫管涂紅丹底漆二遍，銀灰漆一遍然后涂色環(huán)；保溫管未保溫前涂紅丹底漆二遍，保溫后加色環(huán)，如有鋁皮保護殼在保護殼上涂色環(huán)；不銹鋼管、塑料管均不涂漆，直接涂色環(huán)；所有法蘭及螺栓涂色與管道顏色一致。管道識別色按國家標準工業(yè)管路的基本識別色和識別符號GB7231-87進行。油漆顏色(流體方向用箭頭表示)：基本識別色適用介質(zhì)銀色蒸汽 蒸汽冷凝水深綠色上水 循環(huán)水(供、回)黑色下水綠底白字低溫水 冷凍水(供、回)紅字消防管

51、道2.8成品保護預制加工好的管段應加臨時管箍或用水泥袋將管口包好，以防絲頭生銹腐蝕。預制加工好的干、立、支管，應編號排放整齊，用方木墊好，不許大管壓小管碼放，并有防止腳踏，物砸的措施。經(jīng)除銹刷油防腐處理后的管材以及管件、型鋼、托架等金屬制品應放在有防雨、雪措施的場地，周圍不應堆放雜物。安裝好的管道不得用作支撐或放腳手板后站人。3空調(diào)水管道及蒸汽管道施工3.1管材：空調(diào)供回水管：管徑<DN200mm的采用鍍鋅鋼管，大于DN50采用焊接，小于DN50采用絲扣聯(lián)接；管徑DN250mm的采用螺旋鍍鋅鋼管，管道及管件二次鍍鋅，法蘭聯(lián)接。冷凝水管采用PVC，膠水粘接。蒸汽管道管材采用無縫鋼管管材。3

52、.2管道防腐及保溫管道試壓合格后，無縫鋼管清除表面污銹后，刷防銹漆處理?？照{(diào)供回水管、冷凝水管以及凝結(jié)水管均采用橡塑保溫材料。蒸汽管采用離心玻璃棉進行保溫。名稱規(guī)格保溫材料厚度 mm空調(diào)供回水公稱直徑大于50橡塑25空調(diào)供回水公稱直徑小等于50橡塑20蒸汽管道100kg/m3離心玻璃棉50冷凝水橡塑103.3管道沖洗、試壓管道安裝結(jié)束后，在試壓前，應關(guān)斷設備作管道水沖洗，直到將污物沖凈為止。空調(diào)供回水管及蒸汽管、凝結(jié)水管沖洗后應作水壓試驗，試驗壓力為1.5Mpa，10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.02 Mpa，降至工作壓力后檢查，不滲漏為合格。冷凝水系統(tǒng)可作充水試驗，無滲漏為合格。3.4管道的坡度管道

53、安裝應依據(jù)圖示設置坡度。冷凝水管的水平管應坡向排水口，坡度不小于0.01，軟管連接應牢固，不得有癟管和強扭；冷凝水排放應安裝水封彎管。蒸汽管道及凝結(jié)水管道均低頭走，坡度為0.003。3.5閥門抽檢（1）在主干道上起到切斷作用的閉路閥門全數(shù)檢查。（2）同牌號、同規(guī)格、同型號數(shù)量中抽查20%，且不少于1個。3.6鋼管水平安裝的支吊架間距不得大于下表規(guī)定：鋼管道支架的最大間距公稱直徑（mm）1520253240507080100125150200250300支架間距22.52.52.533444.567788.53.7安裝時注意事項（1）供回主管在最高處需設排氣閥。（2）供回水管其支架、吊架處必須墊

54、大于或等于保溫厚度的浸過瀝青的弧形墊木。（3）管道支架、吊架的位置不允許防礙水過濾器的拆除、安裝，也不得占用設備的操作空間。（4）管道套管內(nèi)徑應比管道保溫層外徑大20-30mm。（5）立管支架（軋箍）最大間距不超過3M。（6）管道所用的波紋補償器安裝必須嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求進行，嚴禁扭轉(zhuǎn)，保證導向支架的間距符合設計要求。（7）套管可用厚度為0.8-1.0mm的鍍鋅鋼板或內(nèi)徑合適的鋼管制作。（8）蒸汽管道支、吊架必須按設計或規(guī)范要求設置。（9）蒸汽管道變徑處大小頭均采用偏心接頭，并要求管底平，以利排凝結(jié)水。（10）蒸汽管道彎頭應盡量采用煨彎（其半徑不應小于管道外徑的34倍）。3.8空調(diào)供回

55、水管道系統(tǒng)沖洗管道在安裝過程中總會殘留一些雜物。為使管道內(nèi)無殘留雜物，水質(zhì)清潔，確保空調(diào)機組在運行中無堵塞現(xiàn)象，就必須在管道安裝結(jié)束后對管道系統(tǒng)進行沖洗。沖洗時管內(nèi)水流速度不小于1.5-2m/s。為便于水循環(huán)沖洗，首先將供回水總管在管井頂部臨時連通，每層支管末端臨時連通；然后在主機（冷水機組或熱泵）、新風機組入口處插入過濾網(wǎng)（用鍍鋅鋼板打孔制成），并打開主機供回水閥門、新風機組閥門以及每層總支管末端閥門，關(guān)閉各層次供回水支管閥門、風機盤管閥門。上述工作完成后開始向系統(tǒng)注水，打開膨脹水箱閥門，總管開始進水，待總管滿水后，再依次由下向上逐層開啟供回水支管閥門，使支管開始進水，并檢查管道有無滲漏，跑

56、氣閥是否正常 。整個系統(tǒng)滿水后開始啟動水泵進行水循環(huán)，并每隔一段時間由主管或集水器、分水器排出污水。由于整個系統(tǒng)是封閉的，因此在排水的同時，供回水管需從膨脹水箱補水，以保持平衡。在沖洗過程中還應多次停泵，從管道過濾器中取出雜物；這樣往復多次直到水質(zhì)較為清潔為止。此時，可關(guān)閉管井頂部供回水主管臨時連通的閥門，單獨對供回水支管進行循環(huán)，以進一步排除支管內(nèi)雜物。水質(zhì)清潔后將管網(wǎng)水排掉，打開過濾器以及軟管接頭清除雜物；拆除管井頂部臨時連通供回水管道和每層支管末端臨時連通管道以及所有過濾 網(wǎng)，開始正式注水。在注水過程中要注意排氣，系統(tǒng)滿水后，逐臺打開風機盤管閥門并將機內(nèi)空氣排掉。此時，可進行空調(diào)系統(tǒng)帶冷（熱）