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文檔簡介

1、第一部分 總體概述第一章施工組織設(shè)計(jì)編制概況一、編制依據(jù)、本工程施工招標(biāo)文件;、南下塘路工程施工圖設(shè)計(jì);、相關(guān)城市道路工程施工技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城市建設(shè)部分;市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(cjj190);市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(cjj390);混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj10787);混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb5016992);瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj5009296);市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定;市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定;、本公司iso9000貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量手冊(cè);、工程現(xiàn)場實(shí)地考察情況;、本公司的技術(shù)設(shè)備裝備情況、資金實(shí)力等

2、。二、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款及合同條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制;2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范編制的原則,在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)組織施工,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;3、堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目建設(shè);4、堅(jiān)持施工全過程管理的原則,在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令;5、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢,同時(shí)采用綜合管理手段

3、,合理調(diào)配,以求達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章工程建設(shè)概況一、工程概況本工程施工范圍:1、南下塘路由跨塘橋處沿古運(yùn)河?xùn)|側(cè)入口廣場至祝大椿故居全長1459米。沿線與金塘路、新村路、發(fā)展路平面交叉,并下穿太湖大道。沿線共有3座橋梁分別是南塘橋、鐵樹橋、小公橋。道路斷面寬度為4米,道路全線鋪裝為步行街。二、現(xiàn)場概況老南下塘路沿線為傳統(tǒng)的民居區(qū),道路狹窄、里弄眾多,沿線各種傳統(tǒng)店鋪間布?,F(xiàn)狀道路為混凝土路面,寬約35米,破損嚴(yán)重。三、管線概況全線管線擬建有污水管d400。本次道路為老路改造,在施工時(shí)要考慮到老管線的保護(hù)。第三章總體一、工程施工組織總體(一)、總體目標(biāo)規(guī)劃1、質(zhì)量目標(biāo):合格2、工期目標(biāo):20

4、08年7月1日至2008年9月30日,共90天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):做好安全防范工作,確保安全生產(chǎn)無事故。 (二)、機(jī)械人員材料1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員部署公司將選派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富、非常具有組織協(xié)調(diào)能力的同志為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理;以及一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為本工程的項(xiàng)目副經(jīng)理;另外還將為項(xiàng)目部配備一名技術(shù)全面的同志為項(xiàng)目工程師。項(xiàng)目部下設(shè)機(jī)械材料部、施工部、安全部、工程技術(shù)部、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢部。 序號(hào)施工隊(duì)工作內(nèi)容勞動(dòng)力1道路一組南下塘路0+000-0+600污水、路基40人2道路二組南長街0+6001+459段污水、路基50人3硬地鋪裝一組南下塘路0+000-0+60030人4硬地鋪裝二組南長街0+6

5、001+45940人2、施工現(xiàn)場人員部署根據(jù)本工程特點(diǎn)及工作量,施工高峰期人數(shù)安排100人。在接到中標(biāo)通知后,5天內(nèi)根據(jù)施工準(zhǔn)備的人員、設(shè)備及時(shí)調(diào)遣進(jìn)場,并和當(dāng)?shù)馗鞑块T協(xié)調(diào),做好開工前一切必要手續(xù),完成技術(shù)交底,在69月份達(dá)到施工高峰。具體見附表:各工種勞動(dòng)力計(jì)劃表。3、機(jī)械部署接中標(biāo)通知書后,立即根據(jù)工程進(jìn)展的需要組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,按施工準(zhǔn)備清單,將試驗(yàn)儀器、挖機(jī)、鋼筋加工等機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。根據(jù)工程進(jìn)展的需要,由技術(shù)人員攜帶測量儀器進(jìn)場,及時(shí)完成初測及定位測量。施工主要機(jī)械設(shè)備詳見附表:主要施工機(jī)械表。4、重要材料部署根據(jù)工程進(jìn)展的需要,在公司材料合格供應(yīng)商內(nèi)選擇材料供應(yīng)單位,及時(shí)供應(yīng)各種材料

6、到施工現(xiàn)場。二、施工順序本著加快工程進(jìn)度,保證順利實(shí)施,充分利用能夠施工的工作面,我們采取二大措施:第一,整體工程分階段,明確分期目標(biāo);第二,在平面上分區(qū)施工。施工程序組織原則為先清理后挖填,先地下后地上,先深后淺,先主體后附屬,實(shí)行平面分段,立體交叉,多專業(yè)平行同步流水的施工方法。三、施工總體計(jì)劃南下塘街:1).污水管線:7月15日8月15日2).給水管:7月15日8月20日3). 級(jí)配碎石:7月30日8月30日4). c20砼基層:8月5日9月10日5).面層鋪裝:8月20日9月20日四、安全施工準(zhǔn)備實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制,配備專職安全員,各施工組配備專門安全安全管理人員,實(shí)施全員安全管理

7、,制定預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,做到無施工安全大事故、無因施工引起的交通安全事故。具體方案詳見安全文明施工方案。五、文明施工準(zhǔn)備實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司派專人定期檢查,做到低噪聲、低揚(yáng)塵、集中堆放建筑垃圾等工程廢料,同時(shí),盡量減少因施工給當(dāng)?shù)鼐用裢ㄐ性斐傻牟槐?,施工時(shí)候在交叉口采取半幅施工的方法,或設(shè)置臨時(shí)便道,以保證通道暢通,盡量縮短施工周期,最大限度低減少對(duì)出行造成的影響。六、臨時(shí)設(shè)施部署根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場的了解,本工程項(xiàng)目部營地設(shè)置在減震機(jī)廠拆遷空地上。項(xiàng)目部辦公室采用二層活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),其他如食堂、實(shí)驗(yàn)室、廁所等采用一層彩鋼瓦搭設(shè)。第四章 方案針對(duì)性一、本工程施工方案的針對(duì)性根據(jù)工期要求及施工

8、現(xiàn)場情況和特點(diǎn),故將本工程擬按照以下方案施工:南下塘路因其道路狹窄,現(xiàn)場道路寬度最小處只有1.8米左右,運(yùn)輸車輛以及施工機(jī)械無法進(jìn)入,而且為了不影響居民排水,原狀管線需保留,因此只能靠人工進(jìn)行管線以及道路施工,小挖機(jī)只能配合施工。施工所用的材料只能運(yùn)至減震機(jī)廠后用人工進(jìn)行二次駁運(yùn)。施工現(xiàn)場開挖的土方以及路基的退土用人工運(yùn)至減震機(jī)廠集中堆放后再進(jìn)行外運(yùn)。在施工時(shí)按先地下后地上的原則進(jìn)行。由于甲供的面層塊石是從各處收集來的,大小尺寸不一致,鋪裝過程中需人工進(jìn)行挑選、清洗、加工過后才能使用。1、暗塘、河塘路段處理方案路基填筑前須將淤泥清除干凈,并開挖臺(tái)階,臺(tái)階寬度為100cm,高度為50cm,并采用

9、向內(nèi)傾斜3的坡度。采用級(jí)配碎石回填至道路結(jié)構(gòu)層底,壓實(shí)度按照路基壓實(shí)度要求不低于90%。2、施工開挖中如地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)鉆探報(bào)告出入較大,我們將及時(shí)通知甲方及設(shè)計(jì)人員。此部分工程未計(jì)入本道路工程量,我們將通知甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理,現(xiàn)場確定,保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。3、施工流程方案管道工程: 溝槽開挖管道鋪設(shè)窨井 溝槽回填道路工程 :清表和平整全線道路灰土c20砼基層面層鋪裝附屬施工二、本工程組織管理方案的針對(duì)性1、對(duì)施工車輛嚴(yán)加管制,禁止機(jī)械車輛停放在車道上。2、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),能分流的盡量采取分流措施。3、施工時(shí)工地四周設(shè)圍擋,并書寫宣傳標(biāo)語及施工銘牌。4、施工時(shí),采用兩邊施工中間通車的方

10、法進(jìn)行,施工時(shí)應(yīng)設(shè)置標(biāo)志,派專人進(jìn)行指揮車輛。5、施工人員佩戴上崗證,所有進(jìn)入施工區(qū)人員必須戴安全帽,工地高空施工設(shè)安全網(wǎng)。6、路基施工時(shí)經(jīng)常灑水,避免灰塵污染。7、大型機(jī)械施工作業(yè)盡量安排在白天,減少夜間施工噪音對(duì)周圍居民干擾。8、土方及材料運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地進(jìn)行沖洗以免污染城市道路。9、現(xiàn)場材料在指定場地堆放,且堆碼整齊。10、每一工序作業(yè)完成后,及時(shí)清理現(xiàn)場,做到現(xiàn)場整潔、有序。11、精確放線測量,并進(jìn)行換手復(fù)測制度。12、嚴(yán)格按配合比施工,保證砼內(nèi)在及外觀質(zhì)量。13、對(duì)結(jié)構(gòu)外露砼表面采用定型鋼模板和優(yōu)質(zhì)涂塑竹膠板,鋼模板表面涂刷優(yōu)質(zhì)脫模劑。14、鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊,避免使用砂漿墊塊產(chǎn)

11、生的疤痕。15、施工人員搭設(shè)支架時(shí)系安全帶,有吊車操作時(shí)設(shè)專業(yè)人員指揮。16、設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志,懸掛安全網(wǎng),規(guī)范施工人員操作。17、組織精干的專業(yè)隊(duì)伍上場,配置足夠的施工人員和機(jī)具,確保質(zhì)量和工期。18、樹立超前服務(wù)意識(shí),做好材料、技術(shù)測量等各項(xiàng)工作的保障和管理。19、合理安排施工順序、科學(xué)組織施工。20、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)現(xiàn)場及時(shí)調(diào)整施工力量,縮短工序作業(yè)時(shí)間,做好各工序的銜接工作,提高工效和臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)使用率。21、開展勞動(dòng)競賽,以促進(jìn)施工進(jìn)度。第二部分施工場地布置第一章施工現(xiàn)場平面布置以及臨時(shí)設(shè)施布置一、施工現(xiàn)場平面布置的原則1按照施工生產(chǎn)與生活住地相分離,對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)各相交路口進(jìn)

12、行部分圍檔,保障附近居民出入方便和道路暢通。2施工場地內(nèi),按照布局合理、緊湊有序、保證生產(chǎn)、文明施工的原則布置現(xiàn)場辦公、施工生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施,特別注意完善棄土外運(yùn)及外購?fù)吝\(yùn)進(jìn)等防止污染城市環(huán)境的措施。3場地內(nèi)設(shè)完善的地面和基坑排水系統(tǒng),設(shè)置沉淀池、攔污柵,污水經(jīng)沉淀后再排入城市排污管路,保證場地和基坑排水需要。4根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn),因地制宜布置施工用電和施工供水管路,并注意按施工用電安全規(guī)則敷設(shè)線路和安裝機(jī)電設(shè)備,確保供電安全。5、施工所需材料盡量合理安排,用量不多的材料或成品半成品材料盡可能做到隨用隨進(jìn),節(jié)約使用有限的堆放場地,實(shí)在是施工必須事先堆放在現(xiàn)場的原材料,一定要安排堆放在遠(yuǎn)離居民集居地

13、的地方,對(duì)容易起塵的材料使用不已起燃的覆蓋物遮蓋防止揚(yáng)塵,并注意不影響交通,不給行人造成安全隱患。二、項(xiàng)目部平面布置項(xiàng)目部安排:我公司將項(xiàng)目部設(shè)置在減震機(jī)廠拆遷空地。具體位置詳見平面布置圖。項(xiàng)目部為二層活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,以及進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系。項(xiàng)目部用房主要包括:一間指揮組甲方辦公室面積40m2,監(jiān)理辦公室面積20m2項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,面積20m2;一間工程部辦公室,面積20m2;一間技術(shù)部辦公室,面積20m2;一間安全文明部辦公室,面積20m2;一間設(shè)備、材料部辦公室,面積20m2;一間試驗(yàn)室面積20m2。三、工人生活區(qū)平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn),工人的投入量約100人,生活區(qū)宿

14、舍搭建20間,每間20m2,共400 m2,供100人住宿使用,用二層活動(dòng)板房搭建,則工人生活區(qū)占地面積約500m2。四、總平面布置詳見附圖施工總平面圖工地生活、生產(chǎn)用房采用彩缸瓦全封閉隔離措施,高180cm,圍護(hù)外標(biāo)寫工程建設(shè)標(biāo)語、口號(hào),場地出入口懸掛工程銘牌即五牌一圖(工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖)和安民告示。出入口設(shè)置通行大門,并配備門衛(wèi)。五、臨時(shí)供水設(shè)施布置考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況和沿線施工的需要,生活用水接引城市自來水,從辦公用房附近接入。六、臨時(shí)供電設(shè)施布置 施工時(shí)與甲方電力部門聯(lián)系后,按接入點(diǎn)接至施工現(xiàn)場。臨時(shí)用電接入點(diǎn)擬安排4個(gè),按照國家

15、及無錫市對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用電要求,我們采用三相五線制供電系統(tǒng),設(shè)專用保護(hù)線及漏電保護(hù)開關(guān)。在箱式變壓器出口設(shè)總動(dòng)力箱,工地施工處設(shè)多處分動(dòng)力箱,從各分動(dòng)力箱用橡膠軟電纜或通過移動(dòng)式配電箱供給各負(fù)載。動(dòng)力線路、照明線路等低壓線路采取架空方式鋪設(shè)。動(dòng)力電源從施工箱變配電所引出,采用90mm。的橡膠套電纜供電,沿線路施工便道布設(shè)電纜主干線,每隔2oom設(shè)一個(gè)動(dòng)力配電箱,電源分別從主干線電纜引出。照明電源單獨(dú)從配電所引出,采用2.54.omm2橡膠套電纜供電,沿駐地圍墻布設(shè)照明電纜線,分別通到駐地照明配電箱內(nèi)。為防止因臨時(shí)停電而影響施工,本工程配置1臺(tái)(200kw)柴油發(fā)電機(jī),做為在停電時(shí),供辦公室、安

16、全、保衛(wèi)照明及臨時(shí)排水、防汛和混凝土澆筑時(shí)的應(yīng)急用電。七、臨時(shí)生產(chǎn)及生活設(shè)施布置項(xiàng)目經(jīng)理部在施工區(qū)域附近搭建臨時(shí)活動(dòng)房,具體位置見附表和“施工總平面圖"職工食堂衛(wèi)生配套設(shè)施齊全,水泥砂漿地面、墻面抹灰,灶臺(tái)、窗口、洗滌臺(tái)、案板臺(tái)鋪貼瓷片。保證食堂有一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。為使職工能安全、健康地生活、工作,工地設(shè)有衛(wèi)生所,進(jìn)行現(xiàn)場急救及日常的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。經(jīng)理部處設(shè)立急救醫(yī)療中心,配置在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員,確保施工人員的生命安全、疾病的及時(shí)治療與預(yù)防。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配置足夠的滅火器及其它消防工具,對(duì)油庫、修理間等生產(chǎn)、生活地點(diǎn)設(shè)

17、置專職人員負(fù)責(zé),經(jīng)常對(duì)工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育,提高全體人員的防火、滅火意識(shí)。為保證生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行,做到安全、文明施工。營造一個(gè)安定、舒適幽雅的辦公、生活環(huán)境。辦公、生活區(qū)每一房外布設(shè)兩個(gè)小型干粉滅火器,項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的安全防火工作,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行各種防火器材的使用教育。增長職工的安全防范意識(shí),做到人人會(huì)使用防火器材,人人會(huì)處理突發(fā)事件。真正意義上做到的“全員參與、全員防范”。同時(shí)在施工現(xiàn)場設(shè)立巡邏隊(duì),24小時(shí)在工地和辦公、生活區(qū)巡邏,與本工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。做好人員出入登記,切實(shí)有效的進(jìn)行安全施工。本工程在施工結(jié)束后拆除各類所建臨時(shí)房屋,并將場地及臨時(shí)便道挖除干凈交還建

18、設(shè)單位,以便及時(shí)恢復(fù)綠化。第二章 臨時(shí)道路布置由于本工程為老路改造工程,原則上準(zhǔn)備用老路作為施工便道使用,不再從新做施工便道。在進(jìn)行管道施工時(shí)施工完一段以后立即用級(jí)配碎石回填至老路面平以保證道路的暢通。第三部分 施工計(jì)劃和進(jìn)度保證措施第一章工程施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求,計(jì)劃開工日期為2008.7.1,竣工日期為2008.9.30。本工程施工總工期90日歷天。為完成業(yè)主提出的進(jìn)度要求,我司擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械,組織精干隊(duì)伍,精心組織施工。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn),克服各分項(xiàng)工程在平面上交插分布的施工困難,合理安排各分部分項(xiàng)工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計(jì)劃施工,我公司將調(diào)整施工計(jì)

19、劃,確保按工期計(jì)劃完成。我司鄭重承諾:按照業(yè)主要求本工程在90天完成本工程的全部施工內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主的工期要求,各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度安排如下:1、南下塘街:1).污水管線:7月15日8月15日2).給水管:7月15日8月20日3). 級(jí)配碎石:7月30日8月30日4). c20砼基層:8月5日9月10日5).面層鋪裝:8月20日9月20日施工總計(jì)劃詳見附表第二章工期目標(biāo)保證措施1、組織保證:建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。我公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部,組成指揮機(jī)構(gòu)。同時(shí),選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施

20、工。隊(duì)伍進(jìn)場后,盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員,按施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備工作,確保工程按時(shí)開工。2、施工組織設(shè)計(jì)保證:編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周密、留有余地,切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利影響,抓好黃金季節(jié)施工,實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè);按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工,確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期,以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量,以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量,從而保證總工期。3、勞動(dòng)力保證:投入足夠保證施工需要的勞動(dòng)力,高峰時(shí)投入勞動(dòng)力100人。4、機(jī)械設(shè)備保證:配全配足性能良

21、好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中,加強(qiáng)維修保養(yǎng),落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法,保證設(shè)備的性能完好,充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢,以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。5、物資保證:加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,確保施工順利進(jìn)行。6、人員素質(zhì)保證:選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗,以高素質(zhì)人員保工期。7、施工工藝及施工方案保證:制定科學(xué)的施工方案,積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具,采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程,縮短工期。8、成本核算保證:搞好成本

22、核算工作,落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性,保證工期9、資金保證:加強(qiáng)資金管理,合理運(yùn)籌資金,搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下,自行調(diào)劑資金,確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。10、目標(biāo)管理措施保證:獎(jiǎng)罰分明。做到長計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施,使施工人員明確目標(biāo),提高生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性,并定期進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。對(duì)前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目,在安排下期施工計(jì)劃時(shí),及時(shí)調(diào)整,保證階段工期,從而確??偣て?。11、試驗(yàn)保證:工程試驗(yàn)源于工程,并先于工程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)要先期完成,不得影響工程正常

23、施工。12、質(zhì)量和安全保證:確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題,開展qc小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,杜絕返工浪費(fèi),保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求,有條不紊的進(jìn)行。13、關(guān)系協(xié)調(diào)保證:協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重其正確意見和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及農(nóng)民的關(guān)系,主動(dòng)反映情況,虛心聽取意

24、見,通過友好協(xié)商妥善解決問題,保證工程順利施工。14、加強(qiáng)施工前期資金的投入為了確保工程如期完工,進(jìn)場后立即抽調(diào)資金作為對(duì)本工程前期周轉(zhuǎn)獎(jiǎng)金,隨著工程的進(jìn)展,考慮到業(yè)主支付周期與我公司對(duì)本工程施工計(jì)劃進(jìn)展情況,我們還準(zhǔn)備好足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金,隨時(shí)投入本工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程順利進(jìn)行。15、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作組織工程技術(shù)人員對(duì)工程環(huán)境及條件作詳細(xì)調(diào)查,充分掌握第一手資料,對(duì)本合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況做出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)和分析,對(duì)工程所需地方材料的供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí),并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系,以獲得地方各部門在工程所需的材料供

25、應(yīng)方面及一些交通設(shè)施的使用方面的全力支持,從面確保本工程開工后,即可迅速投入現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作,及早建立和開辟施工場區(qū)。16、在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入如修建暢通的臨時(shí)道路、配備足夠的設(shè)備,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,從而確保整個(gè)施工生產(chǎn)能力高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。17、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理1)、充分分析工程的環(huán)境因素,把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn),詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率,綜合考慮氣候因素,嚴(yán)密編制月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,月生產(chǎn)指標(biāo),全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),樹立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程,合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)自然的突發(fā)性

26、因素影響生產(chǎn),提前有思想準(zhǔn)備,在物資、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。2)、在施工總體安排上,考慮雨季、農(nóng)忙季節(jié)的影響,制定必要的季節(jié)性施工措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),爭取延長有效工作時(shí)間。3)、合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個(gè)作業(yè)天,合理安排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目,變不利施工日為有效施工日提高工作效率,促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。4)、采用平行交叉流水作業(yè)法,使各工序緊密連接。5)、充分調(diào)動(dòng)職工積極性,對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,層層落實(shí)承包制。6)、尊重科學(xué),依靠科學(xué)進(jìn)步,快筑路、筑好路。7)、尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn),質(zhì)量第一,安全生產(chǎn),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí),使全體施

27、工人員正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系以質(zhì)量求速度,以速度求效益,以安全促生產(chǎn)。第四部分 各分項(xiàng)分部工程施工方案與質(zhì)量保證措施第一章 道路工程方案第一節(jié) 設(shè)計(jì)概況南下塘:道路總體按照規(guī)劃布置,其走向基本與老路一致。全線道路為人行步道,道路寬度根據(jù)實(shí)際道路寬度進(jìn)行控制。一、道路橫斷面道路寬度依據(jù)現(xiàn)狀確定,道路按老路基本為平坡二、道路結(jié)構(gòu):40*20*15 條石3.0cmm10砂漿 15cmc20砼30cm級(jí)配碎石第二節(jié) 砼澆筑(1)、一般要求:澆筑砼前,應(yīng)對(duì)支架、模板、鋼筋、管道以及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,模板內(nèi)的雜物,積水和鋼筋上的污垢清理干凈,模板的縫隙應(yīng)填塞嚴(yán)密,并涂刷脫模劑。(2)、砼混合料的傾卸高

28、度:為防止砼的離析,混合料直接傾卸時(shí),其自由傾卸高度一般不宜超過2m,當(dāng)超過2m時(shí)需設(shè)置溜槽。(3)、砼的澆筑順序:砼的澆筑順序是先底板和肋板根部,后肋板,再頂板,應(yīng)分層澆筑,每層厚度30cm左右。(4)、砼的振實(shí):砼的澆筑厚度大于等于30cm振實(shí)工具主要采用插入式振動(dòng)器,小于30cm的采用平板式振動(dòng)器,插入式振動(dòng)器主要用于肋板的振實(shí),平板式振動(dòng)器主要用于底板與頂板的振實(shí)。(5)、振動(dòng)器的操作要求:插入式振動(dòng)的插入間距不超過30cm,不得平拖,不得緊靠預(yù)埋管件,不得緊靠模板,不得用振動(dòng)器代替锨、鏟平填砼。分層澆筑時(shí)振動(dòng)器必須插入下層砼510cm。平板式振動(dòng)器的間距要以覆蓋已振實(shí)砼10cm左右為

29、度,對(duì)于有二層以上的鋼筋網(wǎng)和錨固位置要適當(dāng)加強(qiáng)振搗。砼密實(shí)的標(biāo)志是表面下沉,不再冒汽泡和表面平坦、泛漿。(6)、施工縫的處理:每個(gè)塊件的接縫應(yīng)作施工縫處理,要求如下:a 鑿除砼表面的水泥砂漿和軟弱層,但必須等砼的強(qiáng)度達(dá)到下列要求時(shí)方可進(jìn)行:水沖鑿毛時(shí),須達(dá)到0.5mpa。人工鑿除時(shí),須達(dá)到2.5mpa;風(fēng)鎬鑿毛時(shí)達(dá)到1mpa。b 對(duì)鑿毛的結(jié)合面,用水沖洗。在澆筑前對(duì)豎直縫涂刷一層水泥凈漿,對(duì)于水平縫,澆筑一層12cm厚的水泥砂漿。(7)、在砼的澆筑期間,在機(jī)器口要隨時(shí)檢查混合料的質(zhì)量,在澆筑現(xiàn)場,要有鋼筋、木工、張拉、起重及技術(shù)人員等方面專人在現(xiàn)場檢查支架、模板、管道、鋼筋、掛籃、預(yù)埋件等穩(wěn)固

30、情況,當(dāng)有松動(dòng)變形、移位時(shí)及時(shí)處理。(8)、澆注蓋梁時(shí)預(yù)埋支座墊石及抗震塊相關(guān)鋼筋。砼的養(yǎng)生一般養(yǎng)護(hù)要求(1)混凝土澆注完畢,應(yīng)在收漿后盡快覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù),覆蓋時(shí)不得損傷或污染混凝土的表面;混凝土面有模板覆蓋時(shí),應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)經(jīng)常使模板保持濕潤。(2)混凝土灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間,一般為7d,可根據(jù)空氣濕度、溫度、水泥品種及所有外摻劑等情況,酌情延長或縮短。摻膨脹劑的砼,須養(yǎng)護(hù)14 d。(3)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa前,不得使其承受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。(4)允許移動(dòng)、吊裝的要求執(zhí)行設(shè)計(jì)要求或砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的70%。第二章 管道施工方案第一節(jié) 設(shè)計(jì)概況全線管線擬建有污水管d40

31、0。1、污水管管材及基礎(chǔ)管材:d400采用u-pvc加筋管?;A(chǔ):采用upvc砂石基礎(chǔ)。窨井:d1000污水窨井采用丙型窨井,井蓋采用復(fù)合材料重型井蓋。第二節(jié) 排水管道施工測量放線施工工藝溝槽排水開挖溝槽驗(yàn)槽監(jiān)理驗(yàn)收墊層原材料檢測下 管管材驗(yàn)收檢查井砌筑 回填溝槽 1、測量工作根據(jù)道路給定中心控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙,在現(xiàn)場測設(shè)出溝槽中心的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁,并在溝槽外適當(dāng)位置,設(shè)置方向控制樁,并且通過丈量確定樁號(hào)。另外在穩(wěn)固且不易碰撞處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。溝槽開挖后,在溝槽兩側(cè)對(duì)稱設(shè)置高程樁,以便施工中隨時(shí)測定中心線和高程。2、溝槽開挖溝槽開挖采用以機(jī)械開挖為主,人工開挖為

32、輔,溝槽開挖將按定額計(jì)算,挖土機(jī)挖至離設(shè)計(jì)標(biāo)高20cm時(shí),采用人工清底,并在槽底兩側(cè)留排水溝,以防止溝槽底浸泡。3、管道基礎(chǔ)管基礎(chǔ)詳件04s516p9?;A(chǔ)鋪設(shè)完成后,檢查基礎(chǔ)高度和密實(shí)度,以便施工管道時(shí)有利于調(diào)整管底標(biāo)高。按設(shè)計(jì)要求鋪筑碎石墊層,夯打結(jié)實(shí),嚴(yán)格控制墊層寬度、厚度及標(biāo)高。4、安管鋪設(shè)管道后前,將管清洗,檢查管內(nèi)有無雜物并清除干凈,根據(jù)軸線進(jìn)行鋪設(shè),并穩(wěn)固。安管采用人工下管,操作中應(yīng)輕輕放下,以免撞壞管材,兩管連接用卷揚(yáng)機(jī)拉緊,管口基本平接調(diào)整管底標(biāo)高后,方可進(jìn)行下一接管的吊安。穩(wěn)固好管道后,復(fù)測管道軸線是否順直,直至調(diào)整好。5、窨井所有窨井均采用磚砌圓井,污水窨井按照?qǐng)D紙砌筑污

33、水檢查井,做法嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。窨井砌筑在鋪設(shè)管道同時(shí)進(jìn)行,其位置按設(shè)計(jì)規(guī)定。井底基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行。伸入井內(nèi)的支管底部用砼加固,保證不發(fā)生沉降。砂漿配合比按配合比通知單進(jìn)行配制,井壁砌體砂漿飽滿,縫整齊、均勻,無通縫,粉刷緊密,光滑,無裂縫、空鼓現(xiàn)象。6、回填首先抽干槽內(nèi)積水,級(jí)配碎石回填至老路面頂,回填厚度為每20cm一層,人工整平后夯實(shí),分層回填,注意溝槽兩邊同時(shí)進(jìn)行。第三章質(zhì)量體系保證強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程,建立tqc領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展qc小組活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān),及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起,從施工組織設(shè)

34、計(jì)和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立,各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí),明確自己的職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。第四章質(zhì)量管理職責(zé)保證我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限,簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)

35、質(zhì)量活動(dòng)正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足合同要求;2、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況,落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求;3、負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行;4、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,責(zé)令其停工或返工,并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施;5、健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。二、項(xiàng)目總工質(zhì)量管理職責(zé)1、對(duì)本合同段(

36、或管轄)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);2、負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng);3、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。三、施工工長質(zhì)量管理職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源;2、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo),對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料

37、、成品、半成品,并負(fù)責(zé)其管理和使用。四、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作;4、編報(bào)質(zhì)量記錄。五、試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;2、負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí);3、負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄,出具試驗(yàn)報(bào)告;4、負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。第五章質(zhì)量措施保證一、行為管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神,落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通

38、知,在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,法人代表對(duì)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé),施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開展全員培訓(xùn),加強(qiáng)施工管理,規(guī)范市場行為,明確各級(jí)責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)工程;2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對(duì)質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制

39、,確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo),切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制;5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備,通過檢測試驗(yàn)手段,對(duì)成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控,保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,協(xié)助配合質(zhì)檢工

40、程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控;6、為保證嚴(yán)格按iso9002系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),擬制定本工程項(xiàng)目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人,并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改,以確保各工序的質(zhì)量;7、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求,配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備,以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局;9、接受政府監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度;10、本合同段工程全部自行施工完成,決不轉(zhuǎn)包,不分包,以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的

41、高質(zhì)量。二、技術(shù)措施1、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求,分階段控制,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件;2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底,由經(jīng)理部組織測量隊(duì)對(duì)中線、高程進(jìn)行貫通測量,測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件,由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審,技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決,最后交付施工。技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù),均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、

42、測量放樣資料,由技術(shù)主管審核后再交付施工,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量;3、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān),從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度,一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸,采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管,在使用前進(jìn)行抽檢,檢驗(yàn)合格后使用;4、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤,對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄,針對(duì)存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前,或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序;5、開展qc小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng),充分發(fā)揮工程技術(shù)

43、人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開展qc小組活動(dòng),從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機(jī)具設(shè)備,組織技術(shù)攻關(guān)。對(duì)活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié),不斷充實(shí)、完善和提高,為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn);6、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢,并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24h報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí),還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處,還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查,并為之提供必要的檢查條件;

44、7、工程開工前,由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員,對(duì)施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化,采用成熟的新技術(shù)、新工藝,編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中,技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施;8、為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性,所有計(jì)量器具,按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定,合格使用,不合格的計(jì)量器具不使用;9、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求,積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性qc小組活動(dòng),在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,超前探索和解決施工中的難點(diǎn),提高工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量;10、認(rèn)真貫

45、徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程試驗(yàn)報(bào)告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。三、各分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量保證措施確保路基工程質(zhì)量的措施1、路基工程施工前,先在選定好的試驗(yàn)段施工,取得符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)及合理工藝流程后,再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測;2、路基填筑執(zhí)行公路路基填筑壓實(shí)施工工藝,按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工;3、嚴(yán)格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實(shí)度檢測,每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進(jìn)行下一層土

46、方填筑。含水量小時(shí)灑水翻拌,含水量大時(shí)晾曬達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行填筑。第六章 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、質(zhì)量目標(biāo):合格二、做好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作1、做好質(zhì)量思想教育工作使全體參與施工人員樹立正確的質(zhì)量觀。以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作。教育各作業(yè)層的施工操作人員,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化自控能力,把“為人民服務(wù)”的思想具體化為“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”和“假如我是用戶”的思想。2、做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)(工種)的培訓(xùn)。掌握本崗位的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”。明確自己從事的工作與工程質(zhì)量的關(guān)系,明確自己在保

47、證工程質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)起的作用。3、推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作程序化1)施工管理程序化a.審核,編制施工組織設(shè)計(jì)。b.技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。c.上下道工序交接檢驗(yàn)(含隱預(yù)檢),在班組自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。2)施工操作程序化a.做好施工準(zhǔn)備,科學(xué)安排施工工序。b.按工藝要求順序施工,做到邊施工邊自檢互檢。標(biāo)準(zhǔn)化1)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化a.以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更洽商為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);b.以建設(shè)部頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn);c.按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員;2)施工操作標(biāo)準(zhǔn)化a.以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù);b.以建設(shè)部

48、頒布的市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為操作標(biāo)準(zhǔn);c.按專業(yè)工種選用合格的操作人員;規(guī)范化1)施工管理規(guī)范化a.按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工;b.按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度管理施工;c.工程語言規(guī)范化。任務(wù)書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證,語言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確,填寫及時(shí),項(xiàng)目齊全。2)施工操作規(guī)范化a.按“工藝操作規(guī)程”要求施工;b.按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度要求施工。4、質(zhì)量記錄資料工作以技術(shù)、質(zhì)量管理部門為中心,建立質(zhì)量記錄、資料網(wǎng)絡(luò),設(shè)立專人負(fù)責(zé)資料管理工作,及時(shí)按iso9000要求搜集、傳遞、整理、分類歸檔。質(zhì)量記錄、資料的內(nèi)容有:進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查

49、驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)工程質(zhì)量的記錄情況。上級(jí)部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程質(zhì)量檢查(含上級(jí)和現(xiàn)場監(jiān)理檢查)、歷次質(zhì)量的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查(含不合格工程的原因調(diào)查)記錄和處理情況。新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息收集整理情況。三、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制建立工程項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制是工程質(zhì)量的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量崗位責(zé)任工作如下,其余崗位待施工進(jìn)場后補(bǔ)充。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)保證工程質(zhì)量起決定作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)。執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)

50、量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施和有關(guān)要求,并檢查落實(shí)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢活動(dòng),推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持每周工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),不斷提高工程質(zhì)量。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以得到妥善解決。2、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)

51、防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé),并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任。對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。及時(shí)掌握工程的質(zhì)量情況。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,督促工程技術(shù)組進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程。簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門核定。3、工程工藝控制工程開工前認(rèn)真編制施工組織機(jī)構(gòu),經(jīng)審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。科學(xué)、合理的編制分項(xiàng)、分部工程的施工方案,采用新技術(shù)、新工藝,特別是對(duì)以往工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病,采用一些新工藝進(jìn)行施工,如為解決窨井周圍不密實(shí)

52、而采取了新的工藝進(jìn)行施工。4、工程質(zhì)量控制措施工程材料的質(zhì)量保證對(duì)采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場的檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。a.水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場必須有出廠合格證、進(jìn)市許可證,并做材質(zhì)試驗(yàn),水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。b.地方材料應(yīng)先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。c.現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場。采用先進(jìn)的施工機(jī)械施工采用先進(jìn)的施工機(jī)械來保證質(zhì)量,在工程中灰土基層施工,采用大面積機(jī)械化施工,使用平地機(jī)、粉碎王、高噸位的振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行施工,在瀝青施工中,采用日本的新型拌和機(jī)

53、拌和,abg攤鋪機(jī)現(xiàn)場攤鋪。5、工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。6、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證參加施工人員,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種,必須具有相應(yīng)崗位實(shí)踐技能。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要做到考核持證上崗。施工操作中,要堅(jiān)

54、持自檢、互檢、交接檢制度。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查施工人員的落實(shí)情況。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技術(shù)水平。7、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系工程項(xiàng)目施工與管理過程中,必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目經(jīng)理一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”的關(guān)系。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工,絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。第五部分 安全文明施工與環(huán)保措施第一章安全施工保證措施一、安全保證體系1、施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的

55、安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu),并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理機(jī)構(gòu)如下: 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工施工員、技術(shù)員、安全員、材料員、電工材料員每周一次安全例會(huì)(與生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)進(jìn)行)各種危險(xiǎn)的安全設(shè)施布置情況檢查交通安全檢查各種機(jī)械使用的檢查用電安全管理的檢查檢查安全技術(shù)執(zhí)行情況及安全臺(tái)帳資料的整理小結(jié),對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整理2、建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的,包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理體

56、系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人,本項(xiàng)目的安全管理體系如下: 安全管理體系甲方項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)資料組安全質(zhì)量組施工作業(yè)組機(jī)械設(shè)備組各施工區(qū)其他單位二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一)、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目安全第一責(zé)任人)安全職責(zé):1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。2.督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。3.組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。4.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。5.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育,

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