9月份工作總結(jié)及10月份計劃.docx

1、9 月份工作總結(jié)及 10 月份方案9 月 28 日凌晨 4 時 38 分，我廠 #1 機組順利一次并網(wǎng)成功， 在一 片沖動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁 , 新時期的安 全管理工作也同時拉開了序幕， 同時#2 機組建設(shè)也 已進入安裝的頂峰期。 回首 9 月，隨著各項工程工程深入開展， 安質(zhì)科根據(jù)實際情況， 有重點、 有方向的開展了一系列平安監(jiān)督 和平安檢查工作?，F(xiàn)將 9 月份平安工作 總結(jié)如下：一、平安檢查工作1、現(xiàn)場平安巡查 平安巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)平安隱患的一種有效方法。安質(zhì) 科人員 每天對施工區(qū)域進行 1? 2 次的平安巡查， 包括對作業(yè)環(huán)境、 平安設(shè)施、 操作人員、機械

2、設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢 查，對發(fā)現(xiàn)的問題 及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責任人 進行整改關(guān)閉，對隱患較 大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤 整改情況，直至整改關(guān)閉，有效 的做到了事前處理。 9 月份共進 行平安巡查 30 次。2、開展平安專項檢查 專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每 個單項 作業(yè)屮存在的問題。平安科在傳統(tǒng)專項檢查模式的根底上 , 不斷將檢查形 式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是 按施工區(qū)域進行平安 專項檢查如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、 煙囪施工區(qū)、涼水塔施工 區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等；二是按作業(yè) 類別開展平安專項檢查如：施 工用電、大型機

3、械設(shè)備作業(yè)、特 殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防 爆、防雷和接地、雨天未 用設(shè)備的停電和斷電情況等。兩種檢查方式 存在交叉和互補， 進一步增強了平安檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴密性。 9 月份共組織 專項檢查 13 次。具體情況見下表：平安專項檢查統(tǒng)計表 序號時間檢查工程隱患和違章數(shù)量整改關(guān)閉未整改關(guān)閉 整改率 備注19 月 2 日輸煤系統(tǒng) 660100%29 月 3 日施工用電平安檢查 660100%39月7日#2鍋爐 880100%49月8日#1鍋爐 330100%59 月 9 日主廠房區(qū)及 #1 爐 770100%69 月 10 H#1 鍋爐及天橋施工 550100%79 月 13 1=1 #2 鍋爐

4、 880100%89 月 14 日施工用電和防火防爆 880100%99 月 16 S#1 爐 660100%109 月 17 日 #1 爐 550100%119 月 22 日 #2 爐 770100%129 月 23 日主廠房及天橋施工區(qū) 770100%139 月 24 日電焊、氣割及防火防爆 10100100%合計 86860100%3、平安聯(lián)合大檢查和每周平安例會1本月共組織開展 4 次平安聯(lián)合大檢查， 平安科組織監(jiān) 理、 二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機、消防安裝等各工程工程負責人 和平安員聯(lián) 合行動，對現(xiàn)場 #1、#2 鍋爐、主廠房、電除塵、碎 煤機室、生產(chǎn)辦公樓 等施工現(xiàn)場進行全面徹底的檢

5、查。檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場調(diào)度室召開平安網(wǎng)會 , 各區(qū)域 負責人或平安員將檢查屮發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分 析，提岀整改措 施，立即指定相關(guān)人員整改。現(xiàn)將聯(lián)合大檢查情 況統(tǒng)計如下：聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計表 時間參加部門隱患和違章數(shù)量整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改 率備注 9月 4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機、爐、電、消防 等各施 工工程負責人、監(jiān)理部平安管理人員 990100%考核 1 項9月11日10100100%考核 1項9月18日11110100%考核 2項9月25日121XX0%考核1項合計 56560100%考核 6 項2組織召開平安例會4次，方案完成率為100%o每周六安 全例會

6、，對上周工作進行總結(jié)，對下周的平安工作做出重要部 署，使安 全工作具有很強的整體性和連貫性；二、平安監(jiān)督管理 隨著 #1 機組各項試驗和試運工作的全面開展， 安質(zhì)科根據(jù) 實際需要， 加大了平安監(jiān)督管理工作的時間投入，有力的保障了 #1 機組各項試驗和 試運工作的順利進行。 9月份，安質(zhì)科重點對 12 項工作進行了平安監(jiān)督。1、9月1 B,對#1給水泵油壓調(diào)整進行平安監(jiān)督進行平安 監(jiān)督，油 壓調(diào)整順利；2、9 月 2日至 9月 13 日，對#1 爐烘爐前的準備工作和烘爐 過程 進行平安監(jiān)督，烘爐工作順利完成；3、9 月 8 日，對流化風機試運進行平安監(jiān)督；4、9 月 9 日，對#1 鍋爐流化風機

7、試運過程進行平安監(jiān)督， 流化風 機運轉(zhuǎn)情況良好；5、9 月 10 日，對鍋爐點火油槍霧化試驗前準備和過程進行 平安監(jiān) 督，試驗非常成功；6、9 月 15 0,對#1 爐風量標定過程進行平安監(jiān)督；7、9 月 16 日，對 #1 爐風量標定、布風板阻力試驗等過程進 行安全監(jiān)督；8、9 月 17 0,對#1 爐風帽清理過程進行平安監(jiān)督；9、9月18 B,對流化試驗進行平安監(jiān)督，流化試驗順利完 成；10、9 月 19 日至 9 月 21 日，對 #1 機組蒸汽吹管進行平安監(jiān) 督，吹管過程順利；11、 9月 20日，對#2發(fā)電機定子吊裝過程進行平安監(jiān)督，吊裝 順利完成；12、 9 月 26 日至 9 月

8、 30 日，對#1 機組整體啟動試運過程進 行平安監(jiān)督，機組啟動順利；三、消防應(yīng)急演練XX年9月1日上午10:00,陽城電廠籌建處安質(zhì)科組織新 員工和各專業(yè)組成員，在綜合水泵房南側(cè)進行了 XX年度第二次消防應(yīng)急演練， 各部門負責人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參加了 此次活動。本次演練共設(shè)兩個工程，水帶操作和油類滅火，讓參加人員 學(xué)習在 發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做岀積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、 爆炸事故， 能夠及時撲救，防止事故的發(fā)生與擴大。演習由電廠 新員工實地動手， 根本保證每人都親自操作，學(xué)會并熟練滅火器 的使用方法。四、制度制定工作1、按照 9 月份工作方案，制定并完成了?平安管理制度? , 本

9、 制度共包括?平安生產(chǎn)責任制?、?反違章管理實施細那么?、?燃 油區(qū) 平安管理制度?等 23 項內(nèi)容，目前已經(jīng)作為試行版印刷成 冊。2、共制定各類應(yīng)急預(yù)案 10項，包括?防汛應(yīng)急預(yù)案?、?危 險 化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?燃油區(qū)防 火應(yīng)急 預(yù)案?等。3、 為進一步標準平安科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標 準，制 定了?平安質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度?，包括?科內(nèi)早例 會和小結(jié)會制 度?、?科內(nèi)資料整理規(guī)定?、?平安科工作模塊化管 理方法?等 8 項 內(nèi)容，并整理打印成冊在科內(nèi)試行。通過一段時 間的試行，增強了平安 科工作的程序化和節(jié)奏感，大大提高了工 作效率，本制度將本著“邊試

10、 行、邊完善的思路逐步在實際工作 中改進五、消防栓統(tǒng)計和滅火器材配備一 消防栓統(tǒng)計 平安科派專人對全廠的消防栓逐個進行了試驗，并將試驗結(jié) 果進行 了統(tǒng)計，制定了?消防栓試驗記錄表 " ?、?消防栓試驗 記錄表2?、 ?消防栓試驗記錄表 3 ?。詳表見附件一二 滅火器配備 根據(jù)現(xiàn)場實際需要，平安科組織人員分專項、分區(qū)域為現(xiàn)場 配備滅 火器材：1、為保障烘爐工作的平安順利進行， 在每個烘爐機配置點 都配備 4具滅火器3kg手提式干粉滅火器，另外還有12具備用滅火器，共計 配備 48 具；2、為集控室、#1 爐、主廠房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備 滅火器。9 月份，平安科共為現(xiàn)場配備滅火器

11、321 具，其屮包括 1 具25kg 推車式干粉滅火器、 2 具 8kg 手提式干粉滅火器、 2 具 3kg 手提式 二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器；共配備滅 火器配套箱131 個，其中包括1個8kg手提式干粉滅火器配套箱 和130個3kg手提式干 粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)情況詳表 見附件二六、根底管理工作1、XX年09月18日上午8：50,平安科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會議室參加了全省平安電視 會議；2、XX年9月22日，和辦公室劉主任一起陪同濟寧市質(zhì)監(jiān) 局稽查5 科韓斌主任一行對施工現(xiàn)場進行平安檢查。3、XX 年 9 月 23 日，平安科配合縣安監(jiān)局劉局長、江科長 一行

12、對 施工現(xiàn)場進行平安檢查；4、9 月 25 日，參加#1 機組整體啟動前質(zhì)監(jiān)中心站活動，會 后和 生技科一起將質(zhì)監(jiān)屮心站各位專家提出的問題進行了認真 匯總，并共同 編寫了?整體啟動前質(zhì)監(jiān)屮心站提出問題匯總?， 詳細列岀了提出的問 題，問題所屬的責任單位責任人，監(jiān)督 單位監(jiān)督人和檢查單位 檢查人。5、9 月 26 日，參加#1 機組啟委會第一次會議；6、 制定平安學(xué)習方案，組織科內(nèi)人員進行平安學(xué)習。詳細 學(xué)習 方案見附件三第二局部重點工作規(guī)劃：一、 10 月份工作內(nèi)容1、#1 機組的并網(wǎng)安評工作平安科將竭力做好 #1 機組的并網(wǎng)安評工作：1聯(lián)系生技科、 運行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員， 對

13、并網(wǎng)平安性評價標準屮的內(nèi)容進行分工；2請各部門和專業(yè)人員開展自評估工作，同時按照實際 情 況編寫自評估報告；3經(jīng)平安科匯總后向濟南電力監(jiān)管辦公室提出安評申請。電監(jiān)辦接到申請后組織專家對 #1 機組進行檢查評估。2、平安管理制度推廣目前，平安管理制度已經(jīng)印刷成冊，共包括 23 項內(nèi)容。為 做到安 全管理制度的全面推廣，經(jīng)平安科全體人員協(xié)商后，決定 逐步建立“一 個目標、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式的平安管理制度推廣 體系。針對平安管理制度的推廣工作，平安科提出了“化知識為力 量，化 制度為行為目標，組織員工積極學(xué)習平安管理制度，不 斷標準自身的 工作行為。建立了兩層平安管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是平安科制定

14、到 各部門 平安負責人的一級平安管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是平安 科協(xié)助平安負 責人建立本部門本班組的平安管理制度學(xué)習網(wǎng)絡(luò)。平安科將采取多種有效的形式全面推廣平安管理制度：1對各部門平安管理人員、平安員和班組長開展平安管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實際，系統(tǒng)且重點突出的講解平安管 理制 度的內(nèi)容； 2 在每周的平安日活動內(nèi)容屮，參加對平安管理制度 的學(xué)習，平安員制定班組內(nèi)的學(xué)習方案，帶著班組成員逐步開展 對制度 的學(xué)習； 3 為檢驗和催促員工對平安管理制度的學(xué)習，平安科在 組 織安規(guī)考試的同時參加平安管理制度的局部內(nèi)容，使平安管理 制度的推 廣工作做到有方案、有學(xué)習、有檢查，到達閉環(huán)管理的 效果；

15、4 為提高員工對平安管理制度的學(xué)習熱情，平安科將組 織 “專題講座、平安知識競賽、平安管理大家談等形式多樣的活 動。通過平安管理制度的全面推廣，不斷增加員工的平安知識和 平安管 理知識， 提高平安意識， 打造現(xiàn)場人人要平安， 人人管 平安的氣氛， 實現(xiàn)高標準的平安文明生產(chǎn)。10 月份平安科準備在逐步建立“一個目標、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種 形式 的平安管理制度推廣體系， 將平安管理制度屮內(nèi)容較多、 并且急需的 ?兩 票三制檢查管理制度?、?工作票操作票實施細那么? 和?反違章管理實 施細那么?三個制度在廠內(nèi)進行逐步推廣。3、對 #1 機組平安設(shè)施進行完善#1 機組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電， 但還存在局部平安設(shè)施

16、沒有完 善的情況 平安科將對 #1 機組的平安設(shè)施進行完善，并組織相 關(guān)人員對 #1 機組安 全設(shè)施的完善情況進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)需 要完善的及時催促有關(guān)單位 進行整改。4、對#1 機組運行做好平安監(jiān)督工作#1機組已于XX年9月28日凌晨4時38分正式并網(wǎng)發(fā)電，平安科 將對運行期間的重要操作過程認真做好平安監(jiān)督工作。5、對#2 爐施工的平安監(jiān)督 對2號爐受熱面焊接、汽機大件吊裝、發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝、 #2 爐水壓試驗等工程做好平安檢查和監(jiān)督工作。6、做好現(xiàn)場的平安隱患排查及整改落實跟蹤。7、搞好平安例行工作平安大檢查、平安例會。、年底前重點工作1、抓好#1 機組運行的平安管理工作目前， #1機組已

17、經(jīng)正式運行，保障 #1 機組的平安穩(wěn)定運行 是平安 管理工作的重點。措施是加大平安監(jiān)督的力度，嚴格執(zhí)行 ?平安管理制 度?，確保不岀現(xiàn)任何事故。2、對#2 機組安裝和試運工作進行平安監(jiān)督#2機組已經(jīng)進入安裝頂峰期，將于XX年12月20日前正式 并網(wǎng)發(fā) 電。做好#2機組安裝和正式啟動前的一系列試運的工作 平安監(jiān)督是近期 平安管理工作中的又一個工作重點。平安科將在 對#1 機組試運行平安監(jiān) 督經(jīng)驗的根底上不斷改進，確保 #2 機組 安裝和試運工作的順利進行。3、推行平安制度、搞好平安活動從現(xiàn)在至XX年底，平安科通過“一個目標、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式 的平安管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣平安管理制 度。三、XX年重點工作1 做好2臺機組的平安驗收工作我們將以更高的標準開展自查工作，順利通過平安驗收。2、 平安制度的標準和推廣(1) 自XX年初，平安科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見對安 全 管理制度進行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊。(2) 將制度的內(nèi)容不斷細化，細化的實際工作中的行為， 制 定相應(yīng)的平安行為標準，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進行推廣。3根據(jù)實際情況，不斷優(yōu)化 " 一個目標、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種 形 式