XX公司XX年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告_第1頁
XX公司XX年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告_第2頁
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1、XX 年 XX 節(jié)能自查報(bào)告XX 公司XX 年 XX 月 XX 日XX 公司蓋章報(bào)告編寫人員:分管節(jié)能負(fù)責(zé)人 : 法定代 表人:一用能單位概況1、XX公司根本情況正文2、XX公司能源消費(fèi)概況正文3、XX公司能源管理概況正文4、“十二五節(jié)能目標(biāo)分解情況及年度節(jié)能目標(biāo)制定情況4-1、十二五節(jié)能目標(biāo)分解情況正文4-2、XX年度節(jié)能目標(biāo)制定情況正文二XX公司XX年度節(jié)能目標(biāo)完成情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能目標(biāo)合計(jì)50分1單位產(chǎn)品能耗下降率產(chǎn)值能耗下降率35完成年度方案目標(biāo)及累計(jì)降低進(jìn)度目標(biāo),35分。1. 考慮當(dāng)年的下降率、累計(jì)下降率。2. 本指標(biāo)為否決性指標(biāo),未到達(dá)年度方案確定 的

2、目標(biāo)值且累計(jì)降低進(jìn)度未到達(dá)年均20%以上 即為未完成等級(jí)。2能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)15不超過年度目標(biāo)值,15分。不超過年度目標(biāo)值 5%的,12分。不超過年度目標(biāo)值10%勺,8分。 超過年度目標(biāo)值10%勺,0分。說明本指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo)。1、約束性指標(biāo)正文2、指導(dǎo)性指標(biāo)正文3、本項(xiàng)自評(píng)得分正文三節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能措施合計(jì)50分1節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況41.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能 工作領(lǐng) 導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能 工作,1分。2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保 障,1分。3.落實(shí)能源管理師工作情況,2分。1、XX公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成

3、情況正文2、XX公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況正文3、設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障情況正文4、落實(shí)能源管理師工作情況正文5、本項(xiàng)自評(píng)得分正文四節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能措施合計(jì)50分2節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況81.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組 或個(gè)人, 2分。2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),2分。3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。1、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)根本情況正文2、開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況正文3、幵展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況正文4、本項(xiàng)自評(píng)得分正文五節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能措施合計(jì)50分3節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)

4、能技改實(shí)施情況201.主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家 企業(yè)冋 行業(yè)中,位居前20%勺得6分,位居前50%勺 得4分,位居后50%勺不得分。2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加,2分。3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改方案,4分。4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn) 品,6 分。5.幵展能效對(duì)標(biāo)工作,2分。1、主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名情況正文2、開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)及安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情況正文3、開展年度節(jié)能技改情況正文4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況正文5、實(shí)施能效對(duì)標(biāo)工作正文6、本項(xiàng)自評(píng)得分正文六節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能措施合計(jì)50分4節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情 況8

5、1.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī) 及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,1分。2.執(zhí)仃咼耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),3分。3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分。4.新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 用能標(biāo) 準(zhǔn)建設(shè),2分。1、貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)及政策情況正文2、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況正文3、實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度正文4、新、改、擴(kuò)建工程執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和用能標(biāo)準(zhǔn)情況正文5、本項(xiàng)自評(píng)得分正文七節(jié)能管理工作執(zhí)行情況考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值節(jié)能措施合計(jì)50分5節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)施能源管理崗位備案情況,2分。2.落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度,3分。3.實(shí)施能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)

6、,并洛實(shí)改良措 施,2 分。4.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)岡位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,1分。5.重點(diǎn)用能單位加強(qiáng)能源計(jì)量管理,按規(guī)定要 求配備和使用能源計(jì)量器具,記錄和匯總能源 計(jì)量數(shù)據(jù)并疋期進(jìn)行檢疋、校準(zhǔn),2分。1、能源管理崗位備案情況正文2、落實(shí)能源利用狀況報(bào)告正文3、實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并落實(shí)改良措施情況正文4、開展能源統(tǒng)計(jì)情況正文5、能源計(jì)量器具配備情況正文6、本項(xiàng)自評(píng)得分正文八自查情況小結(jié)正文九XX公司XX年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查評(píng)分表考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分值備注節(jié)能目標(biāo)50 分1單位產(chǎn)品能耗下降率產(chǎn)值能耗下降率35完成年度方案目標(biāo)及累計(jì)降低進(jìn)度目標(biāo),35分

7、。1. 考慮當(dāng)年的下降率、累計(jì)下降率。2. 本指標(biāo)為否決性指標(biāo),未到達(dá)年度方案確定的目標(biāo)值且累計(jì)降低進(jìn)度未到達(dá)年均20%以上即為未完成等級(jí)。2能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)15不超過年度目標(biāo)值,15分。不超過年度目標(biāo)值5%的,12分。不超過年度目標(biāo) 值10%的,8分。超過年度目標(biāo)值10%勺,0分。說明本旨標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo)。節(jié)能措施50 分1節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況41.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,1分。2.設(shè)立或指疋節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,1分。3.落實(shí)能源管理師工作情況,2分。2實(shí)情況節(jié)能目標(biāo)分解和落81.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人,2分。2

8、.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),2分。3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。3節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況201.主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)冋行業(yè)中,位居前20%的得6分,位居前50%的得4分,位居后50%的不得分。2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加,2分。3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改方案,4分。4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,6分。5?開展能效對(duì)標(biāo)工作,2分。4節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況81.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,1分。2.執(zhí)行咼耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),3分。3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分。4.新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。5節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)施能源管理崗位備案情況,2分。2.落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制

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