年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

1、2 0 1 6 年 度 職 工 教 育 培 訓(xùn) 工 作 總 結(jié)2016 年，按照公司 （局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在 公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進一步加強了職工培訓(xùn) 工作力度， 由公司人力資源部會同各部門、 各項目施工單位管理， 有條不紊地開 展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來， 公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度， 促進培訓(xùn)有效開展。 本 著“干什么、學(xué)什么 , 練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以 素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針， 不斷完善各種培訓(xùn)制度， 逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、 規(guī)范化

2、、制度化， 確保培訓(xùn)時間、 人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、 有效性、實用性， 確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。截至 2016 年 X 月 X 日，我公司共有 245 人次參加由集團公司、澄合培訓(xùn) 中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn) 42 項，使用培訓(xùn)經(jīng)費 86945 元。培訓(xùn)范圍涉及礦長 （副礦長 ）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安 全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕 駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。二、2016 年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1.2016 年度公司培訓(xùn)計劃完成情況截止 2016 年 X 月 X 日，公司已組織和參與培訓(xùn) 42

3、場次，參培人員 245 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的 500% 。其中，安全資格證培訓(xùn) （復(fù)訓(xùn)）6 期，共培訓(xùn) 13 人次（礦長 2人次、副礦長 7 人次、管理人員 4人次）;新工人安全技術(shù)培訓(xùn) 1期，培訓(xùn) 14 人，為 14 人辦理了入井資格證 ;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn) 2 期，共培訓(xùn) 4 人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn) 3 人次 ;公司自培 10 期，培訓(xùn) 175 人次 ;其他培訓(xùn) 22 期，培訓(xùn) 40 人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止 2016 年 X 月 X 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請 澄合培訓(xùn)中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn) 22

4、0 人，為 220 人 辦理了入井資格證。 僅 2016 年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次，培訓(xùn)包括各工種。 此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進行檢查、 監(jiān)督，落實全員持證上崗， 抓好施工單 位班組“三個一”工作，并在 moumou 公司推廣崗位描述和手指口述，取得了 很好的效果。3. 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司 2016 年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了 moumou 公司員工教育培訓(xùn)制 度，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管 理幅度力度較弱、 培訓(xùn)資金偏少、 培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題， 今年我公司 管理層

5、進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度， 建立培訓(xùn)臺賬， 并在總結(jié)以往 培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)， 每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在 2016 年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門， 以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的 共同提高這一新舉措。 同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿， 每個部門配備有 電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍4. 教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況2016 年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費 143608.12 元，支 取培訓(xùn)經(jīng)費 86945 元，結(jié)余 56663.12 元，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為 60.54

6、% 。其中安 全培訓(xùn)使用 37660 元，安全培訓(xùn)資料使用 31520 元，其他管理培訓(xùn)使用 17765 元，購培訓(xùn)設(shè)備使用 18683 元（投影儀 ），培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定， 未出現(xiàn)違 規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費情況。5. 規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔 建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、 新工人入井培訓(xùn)臺賬、 公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺 賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)地點等進行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案， 制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱， 建立了培訓(xùn)電子教 案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。6. 加大對職工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、 書籍等載體， 對員工安

7、全意識、 職業(yè)技能鑒定進行了廣 泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成 人高考、職稱考試等社會性考試， 2016 年有 5 人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)， 6 人參加了成人高考考試， 3 人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬 季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單 2000 多張， 發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍 6 種，共計 234 本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前 安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。7. 開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司 2016 年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、 公文

8、寫作培訓(xùn)、 駕駛員崗位技能培訓(xùn)、 財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。 通過實行鑒定前自 我培訓(xùn)，公司組織 3 名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)， 為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn) 備?？偟膩碚f，在公司 （局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下， 2016 年度職 工教育培訓(xùn)計劃順利完成， 通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè) 務(wù)能力。與 2016 年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在 培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然，我公司 2016 年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也清 醒地認(rèn)識到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要

9、有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)， 部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn) 場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降， 培訓(xùn)課時不夠， 未建立行之有 效的培訓(xùn)考核機制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、 電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)， 公司職工人數(shù)的增多， 公司專管培訓(xùn)的職工 偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。四、改進措施對于 2016 年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司 （局）人力資源部的 指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人

10、力資源部將科學(xué)、合理安排制定、 執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。 對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足， 我們提出如下改進 措施：1. 進一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2. 通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。3. 在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù) 人員成為內(nèi)部講師。 同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、 礦務(wù)局對口單位來我 公司講學(xué)授課的頻率， 促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識， 提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4. 公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓(xùn) 上，并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對 員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。5. 在執(zhí)行程序上， 2016 年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計策劃實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評