優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況匯報 (4)

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況匯報 xx縣區(qū)發(fā)展和改革委員會優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨行風(fēng)建設(shè) 工作情況匯報 作為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門，縣發(fā)改委按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的總體思路，著重圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境和項目服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，整體形象得到進(jìn)一步提升。 一、主動謀劃發(fā)展大局，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀環(huán)境堅持把縣委縣政府的決策部署和發(fā)改實際結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作，努力營造良好宏觀環(huán)境。一是爭取上級資金支持。研究把握上級投資政策及產(chǎn)業(yè)政策，主動與省市部門銜接，共爭取中央投資5163萬元，省投資555萬元，市投資2236萬元，共計7954萬元；另外爭取到省調(diào)控資金2931萬元，地

2、方政府債券資金2232萬元。二是策劃儲備項目。積極對上申報爭取，我縣10個項目被列為“市重點推進(jìn)項目”，在資金爭取、直接融資、招商推介、用地指標(biāo)、手續(xù)辦理等方面享受優(yōu)先服務(wù)。截止到9月份，上報項目20項，總投資17.1億元，其中農(nóng)業(yè)項目7個，總投資5520萬元，到位資金806萬元；工業(yè)能源項目6個，總投資15.98億元。策劃篩選十二五期間重大建設(shè)項目，初步確定入庫項目84項，總投資340億元，并積極爭取納入上級規(guī)劃盤子，尋求省市支持。三是優(yōu)化政策環(huán)境。積極參與起草縣政府投融資體制改革相關(guān)文件，優(yōu)化投融資環(huán)境，為項目建設(shè)提供充足資金來源。進(jìn)一步完善政府投資項目招投標(biāo)管理意見，牽頭做好政府投資項目

3、管理辦法和工程變更簽證管理暫行辦法的修訂工作，政府投資 環(huán) 境 得 到 進(jìn) 一 步 優(yōu)化。 二、提升行政服務(wù)水平，不斷優(yōu)化項目建設(shè)服務(wù)環(huán)境開展效能建設(shè)，抓好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要突破口。一是建立項目審批長效機(jī)制。發(fā)改委進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、ab角工作制和便民聯(lián)系卡等制度，形成了“便民、廉潔、高效”的項目立項審批流程。今年以來，牽頭組織項目聯(lián)審31次，審批、核準(zhǔn)、備案各類投資項目70個，總投資17.5億元，項目辦結(jié)率達(dá)到100%，大廳服務(wù)窗口多次被評為市縣“紅旗窗口”。二是落實項目辦理服務(wù)承諾。積極主動地為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了辦理立項無任何收費、無償提供便利

4、、無間隔辦理。如為北土村舊村改造安置房工程立項環(huán)節(jié)全程跟蹤上門服務(wù)，減輕了辦事人員壓力，加快了項目立項進(jìn)度。三是建立了項目建設(shè)“綠色通道”。積極對接百日會戰(zhàn)和“三重”項目，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時總結(jié)分析查擺問題，提出解決問題的對策建議。按照特事特辦、急事急辦的原則，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對符合條件的及時進(jìn)行申報或辦理手續(xù)。對已經(jīng)完成立項手續(xù)的項目加強(qiáng)了調(diào)度管理，確保項目順利實施。 三、扎實推進(jìn)效能建設(shè)，優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境 堅持把推進(jìn)效能建設(shè)、抓好內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化做為服務(wù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的重要基礎(chǔ)。一是組織開展了“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動。認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)，廣泛征求社會各界意見，對機(jī)關(guān)工作6方面26條建議進(jìn)行積極整改，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部做好發(fā)展改革工作的責(zé)任感、使命感。二是繼續(xù)開展“爭創(chuàng)五型機(jī)關(guān)”活動。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高辦事效率。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，明確科室職能和人員分工，建立了工作日志制度，完善了工作人員考核、學(xué)習(xí)等辦法，機(jī)關(guān)管理水平顯著提高。三是不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，及時通報表揚先進(jìn)典型，批評教育后進(jìn)，督促機(jī)關(guān)干部努力工作。對于工作中信息不暢通、落實不到位、工作講條件、辦事不負(fù)責(zé)和遇事推諉、裁量過失等行為，委黨組明確規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處