2橋梁現(xiàn)澆支架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、橋梁現(xiàn)澆支架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案為加強對橋梁施工現(xiàn)澆支架坍塌事故的防范，及時做好安全事故 發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，確保迅速、正確 地處理突發(fā)事故，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)的實際，特制定 項目部橋梁現(xiàn)澆支架坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)本項目部施工安全要求，給施工一線作業(yè)人員提 供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)； 指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力 或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或 降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助

2、實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高 效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、適用范圍項目部號工一線內(nèi)發(fā)生類似橋梁現(xiàn)澆支架坍塌需要采取應(yīng)急措施 的事故。三、橋梁現(xiàn)澆支架坍塌事故預(yù)防監(jiān)控措施1、所用支架的材料應(yīng)詳細(xì)檢查，不得使用腐朽、劈裂、鑄蝕、 扭曲嚴(yán)重的萬能桿件和鋼管等。2、地基承載能力應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，否則應(yīng)采取加固措 施,使其達(dá)到設(shè)計要求。3、根據(jù)施工季節(jié)，支架工程應(yīng)采取防沖刷或凍漲等安全措施。4、支架設(shè)計方案要進(jìn)行驗算，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。5、支立排架要按設(shè)計要求施工，應(yīng)有足夠的承載能力和穩(wěn)定性 并要與支架樁聯(lián)結(jié)牢固，防止不均勻沉落（降）、失穩(wěn)和變形。6、支立排架時，應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指

3、揮。支立排架以整排樹立為宜。 排架樹立后，用臨時支撐撐牢后豎立第二排，兩排架間的水平和剪刀 撐用螺絲擰緊，形成整體。7、跨公路支架現(xiàn)澆橋梁要與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系，設(shè)置合理 的行車道、防撞墻，在公路兩側(cè)設(shè)限高、寬、龍門架，減速慢行標(biāo)志 牌，并派專人指揮過往車輛行駛，必要時請當(dāng)?shù)毓步痪瘏f(xié)助指揮。8、夜間在支架上安裝紅色警示裝置。9、做好支架搭設(shè)、預(yù)壓、澆注、拆架等工序的安全技術(shù)交底和 施工現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督工作。10、支架搭設(shè)施工前，要制定支架搭設(shè)方案，并對支架的強 度、撓度、穩(wěn)定性等進(jìn)行驗算，確保支架的承載力等各項技術(shù)指 標(biāo)符合要求。11、支架搭設(shè)要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，并對薄弱地方進(jìn)行必要 的加

4、固，設(shè)置必要的剪力撐，以保證支架的牢固和整體穩(wěn)定性， 防止支架不均勻沉降。12、支架搭設(shè)完成以后，技術(shù)和施工管理人員要對支架進(jìn)行 認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。13、支架預(yù)壓現(xiàn)場設(shè)專人指揮、調(diào)度，確定合適的機械車輛 走行路線，并設(shè)立明顯的標(biāo)志。防止相互干擾碰撞。14、預(yù)壓加載從一端向另一端分層有序地進(jìn)行，加載順序、 速度等與梁體施工基本一致。砂袋或土袋吊上支架上后應(yīng)及時分 布開，不得集中堆放，以免支架受力過于集中。15、在預(yù)壓過程中，除應(yīng)觀測測點的沉降外，還應(yīng)觀測支架基礎(chǔ) 變形情況，在有異常時應(yīng)暫停加載；加載過程中如有支架突然變形或 沉降觀測值有突變時，應(yīng)暫停加載，分析原因，采取處理措施后方可

5、繼續(xù)進(jìn)行加載作業(yè)。16、現(xiàn)場施工人員（特種工種）必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。17、從事高處作業(yè)的員工必須定期進(jìn)行體檢，患有高血壓、低血 壓、嚴(yán)重心臟貧血病、癲癇病等疾病的人員不得從事高處作業(yè)。18、起重設(shè)備必須經(jīng)過國家有關(guān)行政部門檢測手續(xù)。四、啟動程序.聯(lián)系電話（一）、 施工一線發(fā)生安全事故時啟動程序：1、項目部應(yīng)急反應(yīng)指揮部負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救?組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新 動態(tài)并做出最新決策；2、在第一時間向110、119、120發(fā)出求救信號；3、向公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部報告事故情況及救援情況；4、向北疏港高速項目辦、總監(jiān)辦及駐地辦部門報告事故情況及

6、 救援情況；5、在事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項目部應(yīng)急事故現(xiàn)場總指 揮或副總指揮沒有抵達(dá)事故現(xiàn)場前，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為臨時現(xiàn)場總 指揮；6、項目部的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是事故報告的一級應(yīng)急反應(yīng)指揮部， 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)單位必須在最短時間內(nèi)報項目部的機料安全 科；7、機料安全科接到報告后及時向副總指揮報告，視情況同時報 告總指揮?？傊笓]按突發(fā)事故的性質(zhì)決定小組成員按各自職能采取應(yīng) 急措施準(zhǔn)備，及時趕赴事故現(xiàn)場，已防止事故進(jìn)一步擴大；8、總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故 的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

7、（二）、聯(lián)系電話現(xiàn)場總指揮：王智手現(xiàn)場副總指揮：田衛(wèi)東手現(xiàn)場傷員營救組：朱子鳴手現(xiàn)場技術(shù)處理組：武謙手現(xiàn)場后勤供應(yīng)組：唐金國手現(xiàn)場善后工作組：胥銀華手事故調(diào)查組：朱林手機危險源風(fēng)險評估組：蘇道遠(yuǎn)手機%1. 現(xiàn)場應(yīng)急救援處理1、現(xiàn)場處理原則：員工安全優(yōu)先，預(yù)防蔓延優(yōu)先2、全體人員應(yīng)按照應(yīng)急疏散路線有序地撤離。3、撤到安全地點后，各班組清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有沒有撤出 的人員，及時挖掘、打撈受傷人員，

8、組織人員盡快解除重物 壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地帶。4、將傷者轉(zhuǎn)移到安全的地方后對傷者進(jìn)行檢查、清除傷 員口鼻泥塊、血塊、嘔吐物等急救，直到救護車到來。如心 跳、呼吸停止，馬上進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)等措施。5、對傷員進(jìn)行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨 傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運時將病人身體 彎曲或劇烈震動。6、盡快與120急救中心聯(lián)系，說明事故地點、嚴(yán)重程度、 聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。7、對于深基坑現(xiàn)澆支架坍塌，在處理好傷員情況下，及 時做好排水、降水措施，加強邊坡支護，對薄弱環(huán)節(jié)加固處 理，撤走邊坡料具，削去部分坡體，防止二次坍塌。六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、

9、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總 指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得 到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急 救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng) 急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止 令。3. 應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大， 保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善 應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供 經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

10、%1. 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況項目部橋梁現(xiàn)澆支架坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機 構(gòu)分為一、二級編制，項目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織 機構(gòu)，施工各工區(qū)設(shè)置二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖 2。圖1：項目部一級應(yīng)急反應(yīng)指揮部框架總指揮副總指揮危險源風(fēng)險評估組事故調(diào)查組保衛(wèi)疏導(dǎo)組肓勤供應(yīng)組技術(shù)處理組現(xiàn)場搶救組圖2：工程項目經(jīng)理部二級反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖事故現(xiàn)場指揮時傷員營救組時保衛(wèi)疏導(dǎo)組八、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成（一）、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：%1 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在 后果、現(xiàn)有資源

11、控制緊急情況的行動類型；%1 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；%1 與項目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；%1 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；%1 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；%1 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；%1 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；%1 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；%1 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；%1 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)%1 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；%1 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策 和建議；%1 在到達(dá)現(xiàn)場之前，保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；%1 協(xié)

12、調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng) 急操作；%1 組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危 險源進(jìn)行風(fēng)險評估；%1 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng) 準(zhǔn)備狀態(tài)；%1 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊相臨標(biāo)段為在事故應(yīng) 急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救 援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)%1 搶救現(xiàn)場傷員；%1 搶救現(xiàn)場物資；%1 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)%1 對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；%1 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險 源

13、的事故發(fā)生；%1 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué) 的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；%1 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社 會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措 施；%1 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng) 急反應(yīng)及時啟用；%1 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)%1 根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可 能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為 事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；%1 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提

14、 供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工 程技術(shù)工作。6、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)%1 到達(dá)現(xiàn)場后拉起警戒線，疏散現(xiàn)場警戒線內(nèi)與搶救無關(guān)人員; 保證搶救順利進(jìn)行；%1 疏導(dǎo)交通，確保搶救車輛能夠及時到達(dá)搶救現(xiàn)場；7、善后工作組的職能和職責(zé)%1 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;%1 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的 相關(guān)矛盾；%1 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；%1 慰問有關(guān)傷員及家屬。8、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)%1 保護事故現(xiàn)場；%1 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；%1

15、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；%1 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。9、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)%1 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的 項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急 反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；%1 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變 更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；%1 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源 信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲 備；%1 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng) 物資資源到施工現(xiàn)

16、場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服 務(wù)。（二）、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)k事故現(xiàn)場指揮的職能及職責(zé)%1 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，組建臨時營救組和臨時保衛(wèi)疏導(dǎo) 組；%1 現(xiàn)場事故評估；%1 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；%1 控制緊急情況；%1 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的 聯(lián)系；2、臨時傷員營救組的職能與職責(zé)%1 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；%1 對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、臨時保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；%1 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶；%1 當(dāng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組到達(dá)后與其合

17、并聽從指揮。（三）、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職 能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由項目部的項目總工擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由項目部的生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，項目部各工區(qū) 組成人員為成員；4、危險源風(fēng)險評估組組長項目部的計劃副經(jīng)理擔(dān)任，項目部各 工區(qū)組成人員為成員；5、技術(shù)處理組組長由項目部的質(zhì)檢科科長擔(dān)任，項目部各工區(qū) 組成人員為成員；6、善后工作組組長由項目部的綜合辦公室主任擔(dān)任，項目部各 科室人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長由項目部的機料科科長擔(dān)任，項目部各工區(qū) 組成人員為成員；8、事故調(diào)

18、查組組長由項目部的機料安全副經(jīng)理擔(dān)任，項目部各 科室人員為成員；9、現(xiàn)場保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長由安全科長擔(dān)任，安全員及施工員各作 業(yè)班組抽調(diào)人員組成；10、事故現(xiàn)場指揮由項目部的工區(qū)區(qū)長擔(dān)任；11、現(xiàn)場臨時傷員營救組組長由現(xiàn)場班組長擔(dān)任，各作業(yè)班組分 別抽調(diào)人員組成；12、現(xiàn)場臨時保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長由現(xiàn)場安全員擔(dān)任，施工員各作業(yè) 班組抽調(diào)人員組成；九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目部、施工工區(qū)的全 體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技 能。1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；3、新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防