全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議情況匯報(bào) (2)

1、全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議情況匯報(bào) 我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，為實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越，縣委縣政府高度重視推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把工業(yè)的理念注入農(nóng)業(yè)，抓龍頭企業(yè)發(fā)展，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓服務(wù)體系建立，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作： 1、培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進(jìn)。目前，全縣具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有*家，其中年銷售收入*萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)*家；現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家。2004年

2、全縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入*.*億元，創(chuàng)利稅*萬(wàn)元.出口創(chuàng)匯*萬(wàn)美元，帶動(dòng)農(nóng)戶*.*萬(wàn)戶，農(nóng)民人均來(lái)自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入*元。 2、規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地。堅(jiān)持走以龍頭帶基地的路子，鼓勵(lì)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)，形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質(zhì)水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等*個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，其中種植業(yè)生產(chǎn)基地*個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地*個(gè)。*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國(guó)雙季稻良種繁育示范基地，*鄉(xiāng)成為全國(guó)聞名的荸薺生產(chǎn)基地，*鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產(chǎn)基地，*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產(chǎn)加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。 3、建立健全服務(wù)體系。把握當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀和素質(zhì)，我們從服務(wù)入手，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體

3、系建設(shè)，已初步形成了技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系，為基地農(nóng)民提供大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。特別注意農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，組織農(nóng)民互幫互助，相互服務(wù)，共同提高?，F(xiàn)在全縣以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到*家，規(guī)模以上的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織*家。如*縣蛋鴨協(xié)會(huì)擁有會(huì)員*人，蛋鴨養(yǎng)殖遍及*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模近*萬(wàn)只，創(chuàng)產(chǎn)值*.*億元，利潤(rùn)*萬(wàn)元。 4、加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。我們堅(jiān)持走產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)力度，讓農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流，實(shí)現(xiàn)增值。近年來(lái)，已建成具有一定規(guī)模、檔次的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)*個(gè)，年交易額*.*億元。如*農(nóng)產(chǎn)品批

4、發(fā)中心成為周邊半徑*公里內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場(chǎng)的輻射面已延伸到周邊縣市。 5、合力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。我們一手抓農(nóng)業(yè)的外延擴(kuò)張，一手抓內(nèi)涵改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，開展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)證為"綠色食品"；葡萄、牌花香藕等*個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定；牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個(gè)產(chǎn)品先后榮獲"xx省名牌農(nóng)產(chǎn)品"稱號(hào)。安徽*黃酒有限公司的"*"牌商標(biāo)和*芹芽公司的"*"牌商標(biāo)被評(píng)為xx省著名商標(biāo)。這些品牌的創(chuàng)立，增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的輻射力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、發(fā)展農(nóng)業(yè)

5、生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的主要舉措。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作： 第一，突出主攻重點(diǎn)，抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來(lái)抓。鼓勵(lì)支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營(yíng)、股份制等多種形式地推進(jìn)。一是圍繞基地建龍頭，圍繞已經(jīng)形成的*個(gè)基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)當(dāng)龍頭，從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)入手，增強(qiáng)企業(yè)功能，變成帶動(dòng)基地生產(chǎn)的"龍頭"。三是扶優(yōu)扶強(qiáng)壯龍頭，選定若干個(gè)龍頭企業(yè)作為縣級(jí)龍頭，實(shí)行縣干包扶責(zé)任制，給予重點(diǎn)扶持，以期"強(qiáng)龍壯龍"，以此不斷擴(kuò)大

6、企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)力。 第二，實(shí)行區(qū)域布局，建好生產(chǎn)基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相對(duì)集中的原則，重點(diǎn)抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧油、棉花，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜，丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽，交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設(shè)。通過示范引導(dǎo)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進(jìn)步和“訂單農(nóng)業(yè)”等舉措，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展和壯大。 第三，完善運(yùn)行機(jī)制，提高一體化經(jīng)營(yíng)程度。一是推行合同聯(lián)結(jié)機(jī)制，依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法則，本著自愿、平等、互利的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體行為，謀求共同發(fā)展。二是建立生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)機(jī)制，制定和完善優(yōu)惠政策措施，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，形成生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。三是實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照責(zé)任書目標(biāo)，分級(jí)分段進(jìn)行量化考核，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以處罰。 第四，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，成立連接縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成縱橫相聯(lián)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是健全責(zé)任目標(biāo)體系。建立近遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，融基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建、為農(nóng)服務(wù)和生產(chǎn)基地農(nóng)民收益等指標(biāo)為一體的目標(biāo)體系。三是健全社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步健全和完善技術(shù)、供應(yīng)銷售和信息傳遞等三大服務(wù)體系，為基地農(nóng)民提供了大量有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、