SOHO一族開店創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)攻略

1、soho 一族開店創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)攻略當(dāng)今的時(shí)代是造就老板的時(shí)代，獨(dú)立開店、自己給自己 當(dāng)老板成了許多人的夢(mèng)想。然而，你能開什么店?店怎么開? 可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問。1為什么想開店一感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營(yíng)成功 的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情 緒受到鼓舞，對(duì)開店過于樂觀。二理性創(chuàng)業(yè)者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這 類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項(xiàng) 營(yíng)運(yùn)階段，實(shí)力強(qiáng);二是停、看、聽型，他們不急于投入，心 中對(duì)開店仍存疑惑，想通過各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的 方式。三就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者，帶著浪漫理想主義 的創(chuàng)業(yè)者。2開

2、店成功率有多高美國(guó)對(duì)于開店成功率曾進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加 入加盟體系開店成功者約為80%,獨(dú)立開店成功者比例約占 20%o專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本生存條 件：真正能讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的; 留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者 偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。3開什么樣的店倘若問你到底想開什么服裝店時(shí)，你能馬上答嗎?要是 還沒個(gè)譜，一會(huì)兒想開外貿(mào)店，一會(huì)兒又想開品牌加盟店， 一會(huì)兒又想開個(gè)童裝店心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的 話，以下的建議，提供給你做參考。%1 若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬 丈，可考慮

3、經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店創(chuàng)造流行趨勢(shì)做個(gè)時(shí)尚先驅(qū)。%1 若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服 飾店品牌專營(yíng)。%1 若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好 的選擇。%1 若你常常跟著感覺走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想， 外貿(mào)服裝平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的選擇。另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握 有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因?yàn)?業(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能 力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、 工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開店業(yè)種 時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會(huì)，聽聽不同業(yè)種的聲音, 并親自聽聽開店的酸甜苦辣。4

4、. 用什么方式開店是單打獨(dú)斗，自己開店?或是邀親友合伙?抑或是入主 加盟體系，由總部提供開店資源?專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面, 與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立 開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技 巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開店, 日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避 免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。5. 開店前斟酌哪些投資要素開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì), 本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生 意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需 要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某 某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手， 殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成“無人上門” 的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某 店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)