工程述職報(bào)告

1、工程述職報(bào)告工程述職報(bào)告范文篇120xx 年即將過去， 新的一年也即將開始， 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程， 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。1、施工管理過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)

2、把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照 PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記

3、錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的

4、施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。工程述職報(bào)告范文篇2尊敬的各位專家評(píng)委：我叫朱軍， 2018 年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)，先后在 19 隊(duì)( 水井隊(duì) ) 、21 隊(duì) ( 油井隊(duì) ) 見習(xí)。2018 年 3 月被調(diào)到特車大隊(duì)工作，98 年1 月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù)，后任特車二隊(duì)技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注( 主要是酸化XX年 6) 工藝的研究和推廣，后在機(jī)采室做機(jī)械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。 XX年獲工程師任職資格。從 XX年以來，共進(jìn)行 22 項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)

5、革新和科研項(xiàng)目。做為第一完成人， 10 項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng) ;1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)， 1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)， 1 項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng) ;2 項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng) ;1 項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。撰寫論文多篇， 1 篇論文獲廠XX年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng) ;1 篇論文在局XX年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布。撰寫手冊1 本。翻譯英文資料一本。參與完成的 1 項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)( 推廣 ) 三等獎(jiǎng)。參與完成的2 項(xiàng)成果獲得國家專利。XX年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、 廠優(yōu)秀技術(shù)干

6、部， 所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。 XX年、 XX年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 XX年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。下面就近 6 年來的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100%采油廠經(jīng)常性長期會(huì)戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。“關(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化

7、建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”、 “奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、 “t815 水泥車軸頭的改制”、“ t815 水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“ jhx5140txl 型洗井清蠟車臺(tái)上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”， 7 項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，XX 年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc 論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。

8、在工作中我開展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對一些問題進(jìn)行了研討。利用3 年的時(shí)間撰寫了水泥車泵工實(shí)用手冊 。 XX年翻譯了 4000 字的英文資料 warranty and service book即擔(dān)保和維護(hù)書 。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠 XX年開發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。 XX年為廠參加局“ XX 年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì)， 撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步，對老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車輛大幅度擺振的消除”

9、成果XX年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。二、低耗高效開展油田注水工作編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9 份，設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì) 106 份?！皯?yīng)用 lgs-5薄膜擴(kuò)展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921 砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)。參與了y13 斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓

10、裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報(bào)告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”?，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。XX年 9 月至 XX年 9 月， 1 年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工29 口井，運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識(shí)、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8 萬方。三、機(jī)械采油工藝技術(shù)參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。設(shè)計(jì)措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開采、常規(guī)泵井生產(chǎn)等采油工藝設(shè)計(jì)239 井次，開展了XX年全年采油工藝設(shè)計(jì)效果統(tǒng)計(jì)，開展了XX年 6 月至今的油井卡封效果統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)