管理會計信息化實施路徑分析

1、  管理會計信息化實施路徑分析   管理會計信息化實施路徑分析管理會計是企業(yè)會計的一個主要分支，其主要為企業(yè)的內(nèi)部管理工作提供服務(wù)。在企業(yè)的日常運行中，管理會計借助相關(guān)信息數(shù)據(jù)，將業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動有機融合在一起，為企業(yè)的評價、控制、決策、繪畫等活動發(fā)揮必要的管理作用。但是，當(dāng)前在很多企業(yè)中管理會計尚未與先進的信息技術(shù)融合在一起，這就使得管理會計的發(fā)展滯后于會計核算的發(fā)展進度，從而制約了管理會計積極作用的充分發(fā)揮。那么，如何促進管理會計的信息化發(fā)展，是企業(yè)急需思考的問題。1 管理會計信息化的現(xiàn)狀問題筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前管理會計信息化尚未在我國企業(yè)中普遍

2、應(yīng)用，這就使得管理會計的積極作用不能得以充分發(fā)揮，不利于企業(yè)管理成效的大幅提升?，F(xiàn)將管理會計信息化發(fā)展中存在的一些問題總結(jié)如下：企業(yè)不重視管理會計的信息化。當(dāng)前，我國管理會計信息化的普及范圍十分有限，僅僅是一些企業(yè)集團和大中企業(yè)應(yīng)用了管理會計信息化程序。而作為我國企業(yè)主體的中小企業(yè)未充分認(rèn)識管理會計信息化的意義，再加上自身的發(fā)展阻礙及弊端，它們覺得管理會計信息化是一種可望而不可即的行為。這就導(dǎo)致管理會計信息化一直未得到全面普及。管理會計信息化水平較低。當(dāng)前，由于企業(yè)普遍認(rèn)為財務(wù)核算比管理會計重要，這就造成我國財務(wù)會計的信息化發(fā)展十分迅速，而管理會計在信息化發(fā)展中速度非常緩慢。另外，管理會計系統(tǒng)

3、功能不能滿足企業(yè)管理的實際需求，這就使得投入產(chǎn)出模型、非線性回歸、線性規(guī)劃等管理會計模型與公式不能有效應(yīng)用。會計人員素質(zhì)參差不齊。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前我國已有大約1400多萬財務(wù)人員，其中近80%在處理記賬等非?；A(chǔ)的財務(wù)事務(wù)，但實際上我國對高素質(zhì)管理會計人才的需求缺口高達300萬，這就導(dǎo)致管理會計信息化很難普及。內(nèi)控制度不完善。當(dāng)前，和管理會計信息化發(fā)展相匹配的內(nèi)控制度不完善、考評系統(tǒng)不健全，這就使得內(nèi)控措施多流于形式，與之相關(guān)的流程與調(diào)整優(yōu)化措施也十分欠缺，并且構(gòu)建速度與發(fā)展進程都非常慢，這就大大削弱了管理會計的積極作用，并阻礙了管理會計的信息化發(fā)展步伐。2 制約管理會計信息化的因素管理會計

4、在西方國家興起，引入我國的歷史較短，因此企業(yè)管理會計在信息化發(fā)展過程中勢必會受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的制約及各種差異性系統(tǒng)短板的影響。筆者現(xiàn)將制約管理會計信息化發(fā)展的主要因素總結(jié)如下：企業(yè)外部因素。企業(yè)管理會計信息化發(fā)展和其所處的客觀外部環(huán)境有密切關(guān)系，比如國家經(jīng)濟形勢、法律法規(guī)、習(xí)慣做法等。經(jīng)濟大環(huán)境正從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變化、市場經(jīng)濟本身也在不斷完善，這就使得管理會計信息化發(fā)展必須要經(jīng)歷一個從引進到適應(yīng)、再到融合的過程。企業(yè)內(nèi)部因素。管理會計信息化應(yīng)用的對象為企業(yè)，因此企業(yè)自身環(huán)境對其應(yīng)用情況也有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)者只有具備豐富的管理會計理論并有遠見卓識，才能充分認(rèn)識管理會計信息化對企業(yè)發(fā)展的重大影響

5、，才愿意投入更大的人力物力財力用于推動管理會計的信息化發(fā)展工作。另外，企業(yè)會計的信息化設(shè)備與信息化技術(shù)狀況也對管理會計的信息化發(fā)展有較大影響，只有具備較好的軟硬件設(shè)備，才能推動信息化快速發(fā)展。各種信息系統(tǒng)的差異性。當(dāng)前，我國管理會計信息化應(yīng)用系統(tǒng)的種類很多，如crm客戶管理系統(tǒng)、erp 企業(yè)資源管理系統(tǒng)、oa智能辦公系統(tǒng)等。由于我國信息化發(fā)展歷史較短，因此這些系統(tǒng)啟用時間不同、研發(fā)單位不同、研發(fā)技術(shù)不同，這就造成了各個系統(tǒng)相互之間不能很好兼容。在這種情況下，管理會計信息化發(fā)展的速度就較為緩慢。3 促進管理會計信息化的路徑依據(jù)上文總結(jié)的管理會計信息化應(yīng)用中存在的一些問題，以及對阻礙管理會計信息化

6、發(fā)展因素的分析，筆者依據(jù)自身多年企業(yè)管理會計工作經(jīng)驗，就如何促進管理會計信息化發(fā)展的路徑，進行了詳細(xì)的分析。3.1 優(yōu)化管理會計信息化應(yīng)用的外部因素影響管理會計信息化應(yīng)用的外部因素主要涵蓋：技術(shù)、社會、經(jīng)濟、政治等。而法律因素是重要的外部因素，因此應(yīng)健全與之相關(guān)的法律法規(guī)，為管理會計信息化發(fā)展提供保障。要想充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理與運營中的積極作用，必須不斷完善其外部環(huán)境，只有這樣才能促使管理會計信息系統(tǒng)高效應(yīng)用。3.2 優(yōu)化管理會計信息化應(yīng)用的內(nèi)部因素管理會計信息化發(fā)展所需要的內(nèi)部環(huán)境，包括內(nèi)控體系、資金保證、企業(yè)人才、企業(yè)文化等。在營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時，應(yīng)做好以下幾點：建立一種可有效促進企業(yè)管理會計信息化應(yīng)用的企業(yè)文化，確保企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者、決策者到基層職工都能全面了解管理會計信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性，使得他們都能體會到先進管理方法的魅力，從而更好地認(rèn)同管理會計信息化的作用。全面提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)，為管理會計信息化積極作用的充分發(fā)揮創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)為管理會計信息化發(fā)展提供充足的資金保障。健全企業(yè)內(nèi)控制度。3.3 研發(fā)統(tǒng)一的管理會計信息化應(yīng)用系統(tǒng)在信息技術(shù)發(fā)展日新月異的當(dāng)下，企業(yè)中存在多種管理會計信息系統(tǒng)是很正常的事情，并且這種狀況會長時間存在，這是因為當(dāng)前沒有任何一種系統(tǒng)可以完全