財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理系統(tǒng)流程費(fèi)用

1、實(shí)用文檔財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程（費(fèi)用）C87F04-02-01財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程（采購(gòu)）C87F04-02-02責(zé)任單位流程描述備注財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程（合同）C87F04-02-03責(zé)任單位流程描述備注1目的為強(qiáng)化動(dòng)能分公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理配置動(dòng)能分公司經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)， 規(guī)范動(dòng)能分公司供、產(chǎn)、銷過程中的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，必須嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批管理。2主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了動(dòng)能分公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的開支范圍、開支渠道、開支標(biāo)準(zhǔn)、職能歸口及相應(yīng)的 財(cái)務(wù)審批權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)適用于動(dòng)能分公司各單位財(cái)務(wù)審批管理及流程。3制定依據(jù)3.1 ?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 ？3.2 ?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則？

2、3.3 ?企業(yè)會(huì)計(jì)制度？3.4內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一一基本規(guī)范3.5國(guó)家規(guī)定的其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策4職責(zé)4.1動(dòng)能分公司經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍及根據(jù)審批權(quán)限行使審批權(quán)。4.2職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門職責(zé)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍所發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審核、確認(rèn)。4.3經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦人根據(jù)動(dòng)能分公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體辦理。5管理內(nèi)容和要求5.1直接費(fèi)用（制造成本項(xiàng)目）5.1.1輔助材料：指動(dòng)能分公司按工藝要求在生產(chǎn)制造過程中不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體，但有助于產(chǎn)品形成 所耗用的各類消耗性材料。如：酸、堿、機(jī)油等。安全技術(shù)設(shè)備部應(yīng)結(jié)合動(dòng)能分公司實(shí)際制訂出明 細(xì)項(xiàng)目及各類材料的消耗指標(biāo)。該費(fèi)用由

3、各動(dòng)能管理辦歸口管理，動(dòng)能管理辦負(fù)責(zé)人審核，公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.2外購(gòu)燃料：指動(dòng)能分公司自發(fā)電、產(chǎn)蒸汽、產(chǎn)熱水所消耗的煤；用于轉(zhuǎn)供而外購(gòu)的液化氣、 蒸汽、天然氣。各運(yùn)行部門應(yīng)建立、健全計(jì)量手段和統(tǒng)計(jì)工作，按能耗指標(biāo)加以控制。該費(fèi)用由各 動(dòng)能管理辦歸口管理，動(dòng)能管理辦負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.3外購(gòu)動(dòng)力：指動(dòng)能分公司用于轉(zhuǎn)供而外購(gòu)的電、水。各運(yùn)行部門應(yīng)建立、健全計(jì)量手段和統(tǒng) 計(jì)工作，按能耗指標(biāo)加以控制。該費(fèi)用由各動(dòng)能管理辦歸口管理，動(dòng)能管理辦負(fù)責(zé)人審核，公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.4內(nèi)配動(dòng)力：指動(dòng)能分公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品之間的交互分配。如產(chǎn)蒸汽過程中耗用的電、水; 產(chǎn)空氣、供

4、水過程中耗用的電。各運(yùn)行部門應(yīng)建立、健全計(jì)量手段和統(tǒng)計(jì)工作，按能耗指標(biāo)加以控 制。該費(fèi)用由各動(dòng)能管理辦歸口管理，動(dòng)能管理辦負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.5外部勞務(wù)費(fèi)：指動(dòng)能分公司因使用計(jì)劃外用工而發(fā)生的工資、獎(jiǎng)金、勞保費(fèi)、洗理費(fèi)、交通 費(fèi)、餐費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。該費(fèi)用由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，用工計(jì)劃及費(fèi)用由公 司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.6專項(xiàng)費(fèi)用：指動(dòng)能分公司電訊內(nèi)銷業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本、費(fèi)用。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理, 部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。外銷業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本、費(fèi)用在其他業(yè)務(wù)支出核算，由公司 辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.7生產(chǎn)人員工

5、資：指動(dòng)能分公司在年度規(guī)定數(shù)額內(nèi)提取的工資總額。發(fā)放的生產(chǎn)人員工資、各 項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)等在應(yīng)付工資核算。該費(fèi)用由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，部門負(fù)責(zé) 人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.8生產(chǎn)人員工資附加 （職工福利費(fèi)）：指動(dòng)能分公司由財(cái)務(wù)部按稅法規(guī)定根據(jù)生產(chǎn)人員工資實(shí)際 支用數(shù)的14%提取。在“應(yīng)付福利費(fèi)”中支用。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核， 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）：指動(dòng)能分公司為組織、管理生產(chǎn)或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。5.2.1工資：指動(dòng)能分公司在年度規(guī)定數(shù)額內(nèi)提取的工資總額。發(fā)放的管理人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、 獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)等在應(yīng)付工資核

6、算。該費(fèi)用由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核， 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。522職工福利費(fèi)：指動(dòng)能分公司由財(cái)務(wù)部按稅法規(guī)定根據(jù)管理人員工資實(shí)際支用數(shù)的14%提取。在“應(yīng)付福利費(fèi)”中支用。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.3勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：指動(dòng)能分公司因生產(chǎn)、工作需要為保證勞動(dòng)安全所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括單項(xiàng)在2000元以下或使用年限在一年以下的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全措施費(fèi)用，防護(hù)用品以及按勞保開支規(guī)定核定的有害工種保健費(fèi)。該費(fèi)用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審 批。5.2.4取暖降溫費(fèi)：指動(dòng)能分公司因生產(chǎn)需要，冬季取暖保溫、夏季防暑降溫而發(fā)生的費(fèi)

7、用。如： 取暖用品及維修費(fèi)、降溫用冰，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的清涼飲料費(fèi)、茶葉、工業(yè)電扇及修理費(fèi)等。該費(fèi) 用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.5修理費(fèi)：指動(dòng)能分公司對(duì)房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)進(jìn)行修理所發(fā)生的材 料、備品備件、修理勞務(wù)等費(fèi)用。按其修理費(fèi)用的大小、費(fèi)用支出的多少以及修理間隔時(shí)間的長(zhǎng)短 不同分為大修理、中小修理兩種。5.2.5.1 大修理費(fèi)：按歸口部門及財(cái)務(wù)部統(tǒng)一平衡核定的大修費(fèi)用計(jì)劃和工作令號(hào)執(zhí)行。房屋、建 筑物大修理費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)器、設(shè)備大修費(fèi) 用由安全技術(shù)設(shè)備部、計(jì)劃調(diào)度部歸口管理，車輛由

8、供應(yīng)運(yùn)輸部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.5.2 中小修理費(fèi)：中小修理應(yīng)盡量利用動(dòng)能分公司能力，確實(shí)需要委外的項(xiàng)目，報(bào)公司分管領(lǐng) 導(dǎo)審批。房屋、建筑物、電訊中小修理費(fèi)由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批。機(jī)器、設(shè)備中小修理費(fèi)由各動(dòng)能管理辦、計(jì)劃調(diào)度部、安全技術(shù)設(shè)備部、工程部歸口管理， 車輛中小修理費(fèi)由供應(yīng)運(yùn)輸部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.6租賃費(fèi)：指動(dòng)能分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需的經(jīng)營(yíng)性租賃固定資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。該費(fèi)用由 公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.7財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：指按有關(guān)規(guī)定對(duì)動(dòng)能分公司的固定資產(chǎn)

9、進(jìn)行保險(xiǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。該費(fèi)用由財(cái)務(wù) 部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.8機(jī)物料消耗：指動(dòng)能分公司生產(chǎn)過程中除輔助材料以外所耗用的各類消耗性物料。如：油料、 焊料、棉紗、破布、擦拭用機(jī)油、雜項(xiàng)物資等。生產(chǎn)消耗性物料由各動(dòng)能管理辦歸口管理，雜項(xiàng)物 資由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.9低值易耗品：指單位價(jià)值在2000元以下、使用期限在一年以下、不屬于固定資產(chǎn)的各類通用 工具、儀器、儀表、櫥柜等的購(gòu)置及維修費(fèi)用。工具、儀器、儀表費(fèi)用由各動(dòng)能管理辦歸口管理， 部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公桌椅、文件柜及其修理費(fèi)、計(jì)算機(jī)耗材由公司辦公室歸 口管理

10、，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5210試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：指動(dòng)能分公司各類儀器、儀表、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)。該費(fèi)用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管 理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.11設(shè)計(jì)制圖費(fèi)：指動(dòng)能分公司安全技術(shù)設(shè)備部設(shè)計(jì)、制圖的日常費(fèi)用。包括繪圖用儀器、紙張、曬圖費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)書籍等。該費(fèi)用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo) 審批。5.2.12環(huán)境保護(hù)費(fèi)：指動(dòng)能分公司為搞好文明生產(chǎn)，治理廢水、廢氣、廢渣等而支付的排污費(fèi)。該 費(fèi)用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.13辦公費(fèi)：指動(dòng)能分公司組織、管理生產(chǎn)部門所需辦公用品的費(fèi)用，包括：辦公用的筆、墨

11、、 紙張、筆記本及辦公文具等。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.14運(yùn)輸費(fèi)：指動(dòng)能分公司運(yùn)輸車輛及其他運(yùn)輸工具所發(fā)生的費(fèi)用。包括按規(guī)定交納的養(yǎng)路費(fèi)、 車輛年檢費(fèi)、過境費(fèi)、停車費(fèi)、運(yùn)輸管理費(fèi)、貨物附加費(fèi)、駕駛員年審費(fèi)和出車補(bǔ)貼費(fèi)、車輛的油 耗以及委托外單位運(yùn)輸部門運(yùn)輸所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)。該費(fèi)用由供應(yīng)運(yùn)輸部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.15差旅費(fèi)：指動(dòng)能分公司人員因公出差的車船費(fèi)、在途住宿及補(bǔ)貼費(fèi)、探親路費(fèi)、因公市內(nèi)交 通費(fèi)、大中專學(xué)生的調(diào)遣費(fèi)、午餐費(fèi)、值班費(fèi)等。開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。該費(fèi)用由 公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公

12、司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3期間費(fèi)用5.3.1管理費(fèi)用5.3.1.1 書報(bào)雜志費(fèi)（含宣傳費(fèi)）：指動(dòng)能分公司按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)訂閱的各種報(bào)刊、雜志、書籍等。以及 為動(dòng)能分公司做好宣傳工作而發(fā)生的費(fèi)用。該費(fèi)用由黨群辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.1.2 印刷費(fèi)：動(dòng)能分公司凡因工作及生產(chǎn)需要的各種印刷品，包括各種報(bào)表、原始憑證和委托 外單位印刷的單、帳、表的費(fèi)用。各單位提出申請(qǐng)計(jì)劃，由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核， 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.1.3 郵電費(fèi)：指動(dòng)能分公司各部門發(fā)生的電話費(fèi)、郵電費(fèi)、通訊費(fèi)及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予的通訊補(bǔ) 貼。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分

13、管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.1.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：指接待與動(dòng)能分公司有業(yè)務(wù)往來的單位和上級(jí)部門所發(fā)生的費(fèi)用。一般業(yè)務(wù) 人員一律安排工作餐，工作餐標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。該費(fèi)用由公司辦公司歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.1.5 警衛(wèi)消防費(fèi)：指動(dòng)能分公司為消防、保衛(wèi)部門進(jìn)行警衛(wèi)、防盜、防火所發(fā)生的日常費(fèi)用。 包括聯(lián)防費(fèi)、消防、警衛(wèi)器材購(gòu)置及維修費(fèi)等。該費(fèi)用屬保衛(wèi)類由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，屬消 防類由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。531.6 綠化及清潔衛(wèi)生費(fèi)：指動(dòng)能分公司為搞好文明生產(chǎn)，綠化環(huán)境所需要的清掃器具以及購(gòu)置 的花草及維修費(fèi)用。該費(fèi)用由公司辦公室歸口管理，

14、部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。531.7 職工教育經(jīng)費(fèi)：該費(fèi)用的來源是按實(shí)發(fā)工資總額的2.5%提取。支用范圍是為提高動(dòng)能分公 司職工政治、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平而支付的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、兼職教師津貼等。開支標(biāo)準(zhǔn)、開支 范圍在提取的教育經(jīng)費(fèi)額度內(nèi)和相關(guān)文件規(guī)定控制使用。該費(fèi)用由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，部門 負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。531.8 獨(dú)生子女保健費(fèi)：指動(dòng)能分公司按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的獨(dú)生子女保健費(fèi)。該費(fèi)用由公司辦公室 歸口管理，發(fā)放時(shí)造列清冊(cè)，部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。531.9 技術(shù)開發(fā)費(fèi)：指動(dòng)能分公司研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工藝規(guī)程制 訂單費(fèi)、設(shè)備調(diào)整費(fèi)

15、、與技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用。該費(fèi)用 由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理，部門負(fù)責(zé)人審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.1.10固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工工傷、生育、 失業(yè)保險(xiǎn)、車船使用稅、印花稅等費(fèi)用由財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)制度和稅法規(guī)定提取繳納，攤銷成本費(fèi)用。公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.2財(cái)務(wù)費(fèi)用5.3.2.1 存款利息：指動(dòng)能分公司在外部銀行、內(nèi)部銀行存款而收到的利息收入。5.322 貸款利息：指動(dòng)能分公司為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金而支付的短期貸款利息費(fèi)用； 為投資項(xiàng)目所需資金而支付的長(zhǎng)期貸款利息費(fèi)用。該費(fèi)用由財(cái)務(wù)部歸口管理。部門負(fù)責(zé)人

16、審核，公 司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.4歸口費(fèi)用的審批為完成動(dòng)能分公司年度工作目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算，動(dòng)能分公司內(nèi)統(tǒng)一實(shí)行歸口分級(jí)管理，其歸口分 級(jí)審批權(quán)限如下：5.4.1收益性支出的審批：預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出在 200元以下由費(fèi)用歸口管理部門負(fù)責(zé)人審定；預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出在200元以上由歸口管理部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)超出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算外費(fèi)用，需專題報(bào)告公司總經(jīng)理審批后，方可實(shí)施。否則，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。5.4.2資本性支出的審批：凡動(dòng)能分公司發(fā)生的資本性技措、質(zhì)措、環(huán)措、安措、能措等項(xiàng)目的支 出，都必須有項(xiàng)目工作令號(hào)，由歸口管理部門負(fù)責(zé)人審核后，預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出在20000元以下由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。預(yù)算內(nèi)

17、費(fèi)用支出在 20000元以上由公司總經(jīng)理審批。對(duì)超出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算費(fèi)用 必須由公司總經(jīng)理審批。5.4.3采購(gòu)資金的審批5.4.3.1 采購(gòu)資金借款審批（預(yù)付款）：計(jì)劃內(nèi)物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)借款，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司分管 領(lǐng)導(dǎo)審批，計(jì)劃外物資采購(gòu)借款必須報(bào)公司總經(jīng)理審批同意，方可實(shí)施。否則，財(cái)務(wù)部不予辦理借 款手續(xù)。借款時(shí)需附供貨協(xié)議或合同交財(cái)務(wù)部。5.4.3.2 采購(gòu)資金報(bào)銷審批：計(jì)劃內(nèi)物資采購(gòu)報(bào)銷金額在2000元以下的由部門負(fù)責(zé)人審批；金額在迦元以上由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。計(jì)劃外采購(gòu)必須專題報(bào)告公司總經(jīng)理審 批同意后，方可實(shí)施。否則，財(cái)務(wù)部不予辦理報(bào)銷手續(xù)。544獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)的

18、審批5.441 職工各類獎(jiǎng)金由人事保衛(wèi)教育部歸口管理，支出由部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。5.442 職工福利費(fèi)開支范圍包括：隨工資發(fā)放的醫(yī)貼、書報(bào)費(fèi)、每人每天1元午餐費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助，獨(dú)生子女托兒費(fèi)、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)、企業(yè)交納8%的醫(yī)保金，職工、家屬、獨(dú)生子女補(bǔ)充醫(yī)保。該費(fèi)用由公司總經(jīng)理審批。5.4.4.3 職工困難補(bǔ)助：如由行政按每年每人規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)劃撥工會(huì)，該費(fèi)用劃撥時(shí)由公司總經(jīng)理審批。歸口管理為工會(huì)，由總經(jīng)理授權(quán)工會(huì)主席審批。如不劃撥工會(huì)，由公司總經(jīng)理審批。5.4.4.4 獨(dú)生子女托兒費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)：由公司辦公室按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造列清冊(cè)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核 后報(bào)公司總經(jīng)理審批。5.4.4.5 家屬、獨(dú)生子女補(bǔ)充醫(yī)保：由公司辦公室按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造冊(cè)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào) 公司總經(jīng)理審批。5.4.4.6 慰問費(fèi)及其他福利支出一律由公司總經(jīng)理審批。5.5 總權(quán)限：上述所有費(fèi)用在20000元以上的，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。5.6 經(jīng)濟(jì)合同的審批5.6.1 一般合同：如屬于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由簽訂部門向公司辦公室申請(qǐng)并填寫動(dòng)能分公司對(duì)外 簽訂合同審批表，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.6.2 重大合同的審批：重大合同的審批由公司辦公室填寫重大合同審批表，按照動(dòng)能分公司的合同管理標(biāo)準(zhǔn)辦理。年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)同意啟動(dòng)的基建、技措和生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目需要簽訂的合同，采購(gòu)合同，勞動(dòng)合同