造價(jià)咨詢公司管理考核細(xì)則總8

1、造價(jià)咨詢公司管理考核細(xì)則(總頁(yè))-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1CAL本頁(yè)僅作為文檔封面，使用請(qǐng)直接刪除為了加強(qiáng)、規(guī)范咨詢公司項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編審管理工作；在以往 預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上，對(duì)目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書(shū)的 質(zhì)量、速度及配合我合約部成木控制、預(yù)測(cè)及后評(píng)估的新要求；現(xiàn) 對(duì)今后一段時(shí)間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。為 使我部咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達(dá)到制度化、程序化；也使 各造價(jià)咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途及 要求。木細(xì)則是建立、健全合約部造價(jià)管理工作制度；目的是提高 項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編制及審計(jì)質(zhì)量，提高公司預(yù)、結(jié)算

2、效率與水平，降 低工程成本風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事前控制的主動(dòng)性及項(xiàng)目后評(píng)估工 程的系統(tǒng)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。第一條預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容：工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制及 經(jīng)濟(jì)分析、成果的總結(jié)、成木控制的建設(shè)性提議。第二條結(jié)算編審工作程序與要求2. 結(jié)算編審須遵循的原則有效憑據(jù)原則結(jié)算編審依據(jù)為蓋有紅章的有效合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料、設(shè)備控制價(jià)格及一些甲、乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件、經(jīng)屮 方審批確認(rèn)相關(guān)文件及聯(lián)系單的以上資料復(fù)印件且經(jīng)甲方認(rèn)可。誠(chéng)信廉潔原則工程結(jié)算編審工作中，應(yīng)遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動(dòng)索 要或被動(dòng)接受財(cái)物，如出現(xiàn)損害我司利益性質(zhì)的不正當(dāng)

3、計(jì)價(jià)行為，將 按照有關(guān)規(guī)定給予處罰，并追究相關(guān)法律責(zé)任。準(zhǔn)確高效原則工程結(jié)算編審中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、符合規(guī)定，定額子目套取 具有很高的準(zhǔn)確度，同時(shí)也應(yīng)保持較高的匸作效率，做到有問(wèn)及時(shí)回 復(fù)并解決?？蓮?fù)審性原則工程結(jié)算編審工作的全過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，初 審結(jié)果要有清晰、準(zhǔn)確的工程量、價(jià)格統(tǒng)汁表和匯總表。量?jī)r(jià)計(jì)算過(guò) 程、審計(jì)記錄等文件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)審性。合理有效原則工程結(jié)算編審工作中應(yīng)充分理解合同，靈活運(yùn)用本地工程造價(jià)管理法 規(guī)、辦法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、我司相關(guān)函件等因素，處理好工程結(jié)算編審公 正、公平、客觀的關(guān)系，追求工程結(jié)算造價(jià)合理有效。服從性原則工程結(jié)算編審工作中，服

4、從合約部的管理，服從性管理納入考核辦法 中，作為工作配合度、工作態(tài)度及工作責(zé)任的體現(xiàn)。3. 預(yù)算、結(jié)算編審工作時(shí)效結(jié)算編審初稿及預(yù)算提交時(shí)效送審金額200萬(wàn)以下（不含200萬(wàn)），自接收審核任務(wù)書(shū)后7個(gè)日歷天內(nèi) 出具審計(jì)初稿。送審金額200500萬(wàn)（不含500萬(wàn)），自接收審核務(wù)書(shū)后15個(gè)日歷天 出具審計(jì)初稿。送審金額5002000萬(wàn)（不含2000萬(wàn)）,自接到審計(jì)任務(wù)書(shū)后25個(gè)日歷 天出具初稿。送審金額20005000萬(wàn)（不含5000萬(wàn)），自接收審計(jì)任務(wù)書(shū)后40個(gè) 日歷天內(nèi)出具初稿。送審金額500010000萬(wàn)（不含10000萬(wàn)），自接收審訃任務(wù)書(shū)后45 個(gè)日內(nèi)歷天出具初稿。送審金額10000萬(wàn)以

5、上者，自接收審計(jì)任務(wù)書(shū)后55個(gè)日歷天內(nèi)出具初 稿。以上工作時(shí)效要求，如曲非造價(jià)咨詢公司原因造成的時(shí)間拖延，造價(jià)咨 詢公司應(yīng)提供充分的依據(jù)；合約部將酌情與以順延。上述工作內(nèi)容納入考核管 理。結(jié)算編審核對(duì)時(shí)效根據(jù)合約部出具的初稿審核意見(jiàn)，造價(jià)咨詢公司調(diào)整結(jié)算編審初稿后 并與承包商核對(duì)結(jié)算時(shí)效要求如下：送審金額200萬(wàn)以下（不含200萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后5個(gè)日歷天 內(nèi)出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。送審金額200500萬(wàn)（不含500萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后10個(gè)日歷 天出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。送審金額5002000萬(wàn)（不含2000萬(wàn)）,自接到初稿意見(jiàn)后20個(gè)日 歷天出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。送審金額20005000

6、萬(wàn)（不含5000萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后30個(gè)日 歷天內(nèi)出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。送審金額500010000萬(wàn)（不含10000萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后40個(gè) 日內(nèi)歷天出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。送審金額10000萬(wàn)以上者，自接收審計(jì)任務(wù)書(shū)后50個(gè)日歷天內(nèi)出具 核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。以上調(diào)整的結(jié)算報(bào)造電子版發(fā)給合約部后，開(kāi)始“結(jié)算核對(duì)后” 的抽審工作。第三條結(jié)算編審核對(duì)成果的復(fù)審承包商與造價(jià)咨詢公司核對(duì)結(jié)算后，由造價(jià)咨詢公司整理 核對(duì)后結(jié)算編審成果提交給合約部，合約部根據(jù)提交核對(duì) 后的結(jié)算編審成果分兩部份進(jìn)行復(fù)審。4. 無(wú)爭(zhēng)議部份結(jié)算編審報(bào)告復(fù)審內(nèi)容結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)復(fù)審。定額子目套取復(fù)審。工程量的復(fù)審。依據(jù)合同

7、，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算復(fù)審。各單位工程匯總造價(jià)及總價(jià)復(fù)審。5. 有爭(zhēng)議部份結(jié)算編審報(bào)告復(fù)審原則對(duì)爭(zhēng)議部份由造價(jià)咨詢公司列出。造價(jià)咨詢公司對(duì)爭(zhēng)議部份提出專業(yè)方面審計(jì)意見(jiàn)提交給合約部。山合約部召集承包商、造價(jià)咨詢公司、相關(guān)負(fù)責(zé)人員開(kāi)結(jié)算審計(jì)洽商會(huì) 議，協(xié)調(diào)爭(zhēng)議部份的結(jié)算問(wèn)題。合約部召集承包商、造價(jià)咨詢公司、相關(guān)負(fù)責(zé)人員舉行的結(jié)算審計(jì)洽商會(huì)議，會(huì)議成果山造價(jià)咨詢公司按附表4格式整理打印，并三方簽章確認(rèn)后進(jìn)入結(jié)算報(bào)告書(shū)。第四條結(jié)算編審成果標(biāo)準(zhǔn)6. 結(jié)算編審初稿提交要求初審報(bào)告的內(nèi)容：封面目錄表編制說(shuō)明各單位工程匯總表預(yù)算書(shū)、簽證、材差平均明細(xì)表合同書(shū)（原件復(fù)?。?、中定價(jià)材（原件復(fù)

8、件）且紙質(zhì)版報(bào)告整理成冊(cè) 電子版報(bào)告內(nèi)容：工程量算量模型（土建、安裝均為廣聯(lián)達(dá),安裝若 有需提供），套價(jià)文件電子版（土建、安裝均為共友）、電子版 竣工圖紙，信息價(jià)算術(shù)平均值電子稿。具體詳見(jiàn)附表一安裝提供計(jì)算底稿（電子稿、紙質(zhì)均可以），設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格均應(yīng)輸 入套價(jià)軟件。7. 結(jié)算編審定稿要求定審報(bào)告的內(nèi)容：封面目錄表編制說(shuō)明結(jié)算審定表各單位工程匯總表預(yù)算書(shū)、簽證、材差平均明細(xì)表合同書(shū)（原件復(fù)印加蓋承包商公章）、甲定價(jià)材（原件復(fù)件）且紙質(zhì) 版報(bào)告整理成冊(cè)（熱膠裝）安裝計(jì)算底稿定審報(bào)告在初審報(bào)告修改后的基礎(chǔ)上，每張紙質(zhì)版增加頁(yè)碼經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，具體詳見(jiàn)附表二第五條造價(jià)咨詢公司考核管理8. 造價(jià)咨詢公司

9、結(jié)算編審考核的內(nèi)容在與造價(jià)咨詢公司合同期內(nèi)，將對(duì)造價(jià)咨詢公司的審計(jì)成果及配合情況進(jìn) 行量化指標(biāo)考核。對(duì)于咨詢公司的評(píng)分按100分制，當(dāng)連續(xù)兩次結(jié)算審計(jì)成果低于85分者，合約部將對(duì)其進(jìn)行洽談；洽談后仍出現(xiàn)結(jié)算審計(jì)成果低于85分 的評(píng)定，合約部結(jié)算小組將此惜況匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對(duì)于在歷次評(píng)審得分中高于90分者，合約部將在以后的結(jié)算審計(jì)任務(wù)中 優(yōu)先考慮。本考核管理與咨詢費(fèi)用支付相關(guān)聯(lián)，低于80分的項(xiàng)忖結(jié)算審計(jì)成果，處 罰本造價(jià)咨詢公司，并從本項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)費(fèi)中按50%it'取處罰金額， 低于75分，不支付本項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)費(fèi)用，并列為黑名單。造價(jià)咨詢公司，在接到合約部審計(jì)任務(wù)書(shū)后，三天之

10、內(nèi)提供本項(xiàng)目結(jié)算負(fù) 責(zé)人及相關(guān)人員名單、聯(lián)系電話，合約部根據(jù)造價(jià)咨詢公司配備人員 進(jìn)行業(yè)務(wù)量的調(diào)整，以上人員及聯(lián)系電話的證明需加蓋造價(jià)咨詢公司 公章。9. 造價(jià)咨詢公司結(jié)算編審考核辦法及措施考核內(nèi)容、考核項(xiàng)II、考核權(quán)重、考核分值，詳細(xì)考核指標(biāo)見(jiàn)后附表三附表：一目錄表0結(jié)算審核報(bào)告 0頁(yè)1 結(jié)算審定表 1頁(yè)2 編制說(shuō)明 2頁(yè)3 各單位工程匯總表 3頁(yè)4 預(yù)算書(shū) 412頁(yè)*樓土建45頁(yè)*樓安裝67頁(yè)*樓土建89頁(yè)*樓安裝1012頁(yè)1218 貝1215 頁(yè)1213 頁(yè)5 簽證土建簽證01#簽證02#簽證安裝簽證01#簽證14T5 頁(yè)1619 頁(yè)1617 頁(yè)02#簽證1819 頁(yè)2026 頁(yè)6材差平

11、均明細(xì)表7 合同書(shū)2730 頁(yè)3135 頁(yè)8甲定價(jià)材表附表三造價(jià)咨詢公司項(xiàng)目結(jié)算編審評(píng)分表項(xiàng)目名稱序 號(hào)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核權(quán)重考核分值實(shí)際權(quán)重實(shí)際得分考評(píng)量化指標(biāo)1審計(jì)成果 時(shí)效性考評(píng)結(jié)算初稿121. 每延遲1天以上不満3尺.抑權(quán)重的10%詞3天不渦7天者扌120%7夭以上扌11權(quán)重的 50%2. 結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià).每錯(cuò)一個(gè)子目.扣權(quán)垂1%重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。3定額子目正確套取.每套取1000條子目錯(cuò)套3個(gè).扣權(quán)垂1%。4設(shè)備.材料規(guī)格型號(hào)未輸入.每100條子目.有3條未輸入且包括正確性.抑權(quán)垂1%。5.依據(jù)合冋.對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定鞭與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算.每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)重 3%.2核對(duì)

12、稿141.每延遲1天以上不満3天.扌II權(quán)垂的10%滿3天不満7沢者抑20%7夭以上抑權(quán)垂的 50%2結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià).每錯(cuò)一個(gè)子目.扣權(quán)蛍1%重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。3.定額子目正確套取.每套取1000條子日.錯(cuò)套3個(gè).扌【|權(quán)垂1%.4設(shè)備.材料規(guī)格型乃未輸入每100條子目.有3條未輸入且包括正確性抓權(quán)垂1%。5. 工程量計(jì)算.每發(fā)現(xiàn)一處不正確扣權(quán)垂1%，6. 依據(jù)合何.對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)垂 5%.3定審稿91. 每延遲1夭以上不滿3天.抑權(quán)覓的10%滿3天不満7天者扌120%7天以上扌|權(quán)垂的 50%2. 預(yù)算與目錄表不符者.每少(多一項(xiàng)者押權(quán)垂2%

13、以此類推。3. 結(jié)算材料.設(shè)備單價(jià).每錯(cuò)一個(gè)子目.扣權(quán)垂1%.垂復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。4定額子日正確套取.每套W( 1000條子目.錯(cuò)套3個(gè).押權(quán)垂1%。5. 設(shè)備.材料規(guī)格型號(hào)未輸入每100條子目.有3條未輸入且包括正確性.扌11權(quán)垂1%。6. 工程量計(jì)算,每發(fā)現(xiàn)一處扣權(quán)Ml%>7. 依據(jù)合同.對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定做與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算.每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)重 3%.4審計(jì)報(bào)告 成果完整 性考評(píng)封面21. 不整沽美觀.有錯(cuò)別字.扣權(quán)垂20%,，2. 項(xiàng)目名稱打印錯(cuò)謀.扣權(quán)重50%.5錄表21. 不按標(biāo)準(zhǔn)編制.扣權(quán)巫10%2. 每缺一項(xiàng).扣權(quán)垂15%。6編制說(shuō)明31 不完整.描述不淸楚.扣權(quán)重5

14、% 2內(nèi)容有描述金額錯(cuò)誤.扣權(quán)重50%3.內(nèi)容描述關(guān)鍵詞句課.扣權(quán)重5%4內(nèi)容描述前后矛盾.扣權(quán)重10%7結(jié)算審定表31.數(shù)據(jù)不正確.扣權(quán)垂100%8匯總表31數(shù)據(jù)是否正確9結(jié)算書(shū)2201. 結(jié)算書(shū)與目錄表不符者.每少<> 一項(xiàng)者扣權(quán)$. 2%.以此類推；2. 結(jié)算材料.設(shè)備單價(jià).每錯(cuò)一個(gè)子目.扣權(quán)垂1%.重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。3. 定額子目正確套取.每套取1000條子目錯(cuò)套3個(gè).押權(quán)垂4. 設(shè)備.材料規(guī)格型號(hào)未輸入每100條子乩 冇3條未輸入且包括正確性扌11權(quán)垂1%。5. 1：程址計(jì)算.每發(fā)現(xiàn)一處扣權(quán)fil%<6依據(jù)合冋.對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算.每錯(cuò)一次扣

15、權(quán)垂3%10簽證31. 簽證與目錄表不符.每少（多一項(xiàng)者扣以此類推2. 簽證金額書(shū)寫(xiě)錯(cuò)謀.每錯(cuò)一份簽證扣權(quán)重10%,3. 簽證依州.不充分.給予簽證一份411 10%.4簽證金額,統(tǒng)計(jì)錯(cuò)謀.扣權(quán)垂30%。11材差平均明細(xì)表21.如預(yù)算書(shū)中己調(diào)價(jià)材料未體現(xiàn).每種扣比垂1%.扣完為止。12合同書(shū)21.沒(méi)有合同復(fù)印件且未蓋施工單公章.扣權(quán)覓100%/.13甲定價(jià)材31.甲定價(jià)材完整性.如有一項(xiàng)未完整扣2%扣完為止。14電子光盤(pán)11電子光盤(pán)屮所要求的內(nèi)容與紙質(zhì)報(bào)吿一樣.每缺一項(xiàng)者.扣權(quán)重的10%15管理考評(píng)服從甲方的管理51 甲方審核的總見(jiàn).未執(zhí)行一條.扣權(quán)覓30%,2甲方通知的開(kāi)會(huì)遲到一次.扣權(quán)15

16、%.3丟失甲方移交的資料一次,扣權(quán)& 30%.4甲方巡視雙方核對(duì)結(jié)篦有昇虛作假一次.抑權(quán)得50%,15技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)考評(píng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1101. 如未按耍求按時(shí)提供.毎次扣權(quán)® 20%.2. 指標(biāo)與格式不完整每錯(cuò)一處.扣權(quán)重1%»16整體裝訂 考評(píng)是否匯總成冊(cè)，編碼11.不整體裝訂成冊(cè)及熱膠裝訂.扌11權(quán)垂20%.2每頁(yè)須印有頁(yè)碼.每缺一處未印.扣權(quán)巫2%。17獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)建設(shè)性意見(jiàn)51. 對(duì)結(jié)鄭過(guò)程屮.捉出解決定額爭(zhēng)議專業(yè)性何題建議.獎(jiǎng)權(quán)垂25%。2. 對(duì)結(jié)斃有爭(zhēng)議部份審計(jì).提出決策性建設(shè)憊見(jiàn).獎(jiǎng)權(quán)巫30%.合計(jì):10100考核人：日期：注解：1. 本評(píng)分表，按項(xiàng)目制考評(píng)。2. 每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重二每項(xiàng)考核權(quán)重一每項(xiàng)考核權(quán)重xE所扣權(quán)重之和。3. 每項(xiàng)實(shí)際分值二每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重x每項(xiàng)考核分值。4. 實(shí)際權(quán)重合ir=E每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重。5. 實(shí)際分