造價(jià)咨詢集團(tuán)公司管理方案計(jì)劃考核詳細(xì)介紹

1、造價(jià)咨詢公司管理辦法及考核細(xì)則為了加強(qiáng)、規(guī)范咨詢公司項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編 審管理工作；在以往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上， 對(duì)目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書(shū)的質(zhì) 量、速度及配合我醫(yī)院成本控制、預(yù)測(cè)及后評(píng) 估的新要求；現(xiàn)對(duì)今后一段時(shí)間的預(yù)、結(jié)算工 作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。為使我醫(yī)院 咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達(dá)到制度化、 程序化；也使各造價(jià)咨詢合作單位能更好地理 解、執(zhí)行我醫(yī)院預(yù)結(jié)算的管理意圖及要求。本細(xì)則是建立、健全醫(yī)院造價(jià)管理工作制度；目的是提高項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編制及審計(jì)質(zhì)量，提高醫(yī)院預(yù)、結(jié)算效率與水平，降低工程成本風(fēng) 險(xiǎn)，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事前控制的主動(dòng)性及項(xiàng)目后 評(píng)估工程的系統(tǒng)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

2、第一條 預(yù)、 結(jié)算編審工作內(nèi)容1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容：工程預(yù)、結(jié)算編 審、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制及經(jīng)濟(jì)分析、成果的總 結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。第二條 結(jié)算編審工作程序與要求2. 結(jié)算編審須遵循的原則2.1 有效憑據(jù)原則結(jié)算編審依據(jù)為蓋有紅章的有效合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料、設(shè)備控制價(jià)格及一些甲、乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件、經(jīng)甲方審批確認(rèn)相關(guān)文件及 聯(lián)系單的以上資料復(fù)印件 且經(jīng)甲方認(rèn) 可。2.2 誠(chéng)信廉潔原則工 程 結(jié)算 編審工 作 中，應(yīng) 遵 守法律 法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動(dòng)索要或被動(dòng)接受財(cái)物，如出現(xiàn)損害我醫(yī)院利益性質(zhì)的不正當(dāng)計(jì)價(jià)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰，并追究相關(guān)法律責(zé)任。2.3

3、準(zhǔn)確高效原則工程結(jié)算編審中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、符合規(guī)定，定額子目套取具有很高的準(zhǔn)確度，同時(shí)也應(yīng)保持較高的工作效 率，做到有問(wèn)及時(shí)回復(fù)并解決。2.4 可復(fù)審性原則工程結(jié)算編審工作的全過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，初審結(jié)果要有清晰、準(zhǔn)確的工程量、價(jià)格統(tǒng)計(jì)表和匯總表。量?jī)r(jià)計(jì)算過(guò)程、審計(jì)記錄等文 件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)審性。2.5 合理有效原則工程結(jié)算編審工作中應(yīng)充分理解合同，靈活運(yùn)用本地工程造價(jià)管理法規(guī)、辦法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、我醫(yī)院相關(guān)函件等因素，處理好工程結(jié)算編審公正、公平、客觀的關(guān)系，追求工程結(jié)算造價(jià)合理有效。2.6 服從性原則工程結(jié)算編審工作中，服從醫(yī)院的管 理，服從性管理納入考核辦法

4、中，作為 工作配合度、工作態(tài)度及工作責(zé)任的體 現(xiàn)。3. 預(yù)算、結(jié)算編審工作時(shí)效3.1 結(jié)算編審初稿及預(yù)算 提交時(shí)效3.1.1 送審金額 200 萬(wàn)以下（不含 200 萬(wàn)），自接收審核任務(wù)書(shū)后 7 個(gè) 日歷天內(nèi)出具審計(jì)初稿。3.1.2 送審金額 200500 萬(wàn)（不含 500 萬(wàn)），自接收審核任務(wù)書(shū)后 15 個(gè) 日歷天出具審計(jì)初稿。3.1.3 送 審 金 額 5002000 萬(wàn) （ 不 含 2000 萬(wàn)） ，自接到審計(jì)任務(wù)書(shū) 后 25 個(gè)日歷天出具初稿。3.1.4 送審金額 20005000 萬(wàn)（不含5000 萬(wàn)），自接收審計(jì)任務(wù)書(shū)后40 個(gè)日歷天內(nèi)出具初稿。3.1.5 送審金額 5000100

5、00 萬(wàn)（不含10000 萬(wàn)），自接收審計(jì)任務(wù)書(shū)后45 個(gè)日內(nèi)歷天出具初稿。3.1.6 送審金額 10000 萬(wàn)以上者，自接 收審計(jì)任務(wù)書(shū)后 55 個(gè)日歷天內(nèi)出 具初稿。以上工作時(shí)效要求，如由非造價(jià)咨詢公 司原因造成的時(shí)間拖延，造價(jià)咨詢公司應(yīng)提 供充分的依據(jù)；醫(yī)院將酌情與以順延。上述工作內(nèi)容納入考核管理3.2 結(jié)算編審 核對(duì)時(shí)效根據(jù)醫(yī)院出具的初稿審核意見(jiàn)，造價(jià)咨詢公司調(diào)整結(jié)算編審初稿后并與施工單 位核對(duì)結(jié)算時(shí)效要求如下：3.2.1 送審金額 200 萬(wàn)以下（不含 200 萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后 5 個(gè)日歷 天內(nèi)出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。3.2.2 送審金額 200500 萬(wàn)（不含 500 萬(wàn)），自

6、接收初稿意見(jiàn)后 10 個(gè)日 歷天出具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)3.2.3 送審金額 5002000 萬(wàn) （不含2000 萬(wàn)），自接到初稿意見(jiàn)后 20 個(gè)日歷天出具核對(duì)稿及核對(duì)意 見(jiàn)。3.2.4 送審金額 20005000 萬(wàn)（不含5000 萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后 30 個(gè)日歷天內(nèi)出具核對(duì)稿及核對(duì)意 見(jiàn)。3.2.5 送審金額 500010000 萬(wàn)（不含10000 萬(wàn)），自接收初稿意見(jiàn)后40 個(gè)日內(nèi)歷天出具核對(duì)稿及核對(duì) 意見(jiàn)。3.2.6 送審金額 10000 萬(wàn)以上者，自接 收審計(jì)任務(wù)書(shū)后 50 個(gè)日歷天內(nèi)出 具核對(duì)稿及核對(duì)意見(jiàn)。以上調(diào)整的結(jié)算報(bào)造電子版發(fā)給醫(yī) 院后，開(kāi)始“結(jié)算核對(duì)后”的抽審工 作。第三條

7、 結(jié)算編審核對(duì)成果的復(fù)審施工單位與造價(jià)咨詢公司核對(duì)結(jié)算后，由造價(jià)咨詢公司整理核對(duì)后結(jié)算編審成果提交給醫(yī)院，醫(yī)院根據(jù)提交核對(duì)后的 結(jié)算編審成果分兩部份進(jìn)行復(fù)審。4. 無(wú)爭(zhēng)議部份結(jié)算編審報(bào)告復(fù)審內(nèi)容4.1 結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)復(fù)審。4.2 定額子目套取復(fù)審。4.3 工程量的復(fù)審。4.4 依據(jù)合同，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算復(fù)審。4.5 各單位工程匯總造價(jià)及總價(jià)復(fù)審。5. 有爭(zhēng)議部份結(jié)算編審報(bào)告復(fù)審原則5.1 對(duì)爭(zhēng)議部份由造價(jià)咨詢公司列出。5.2 造價(jià)咨詢公司對(duì)爭(zhēng)議部份提出專業(yè)方面 審計(jì)意見(jiàn)提交給醫(yī)院。5.3 由醫(yī)院召集施工單位、造價(jià)咨詢公司、 相關(guān)負(fù)責(zé)人員開(kāi)結(jié)算審計(jì)洽商會(huì)議， 協(xié)調(diào)爭(zhēng)

8、議部份的結(jié)算問(wèn)題。5.4 醫(yī)院召集施工單位、造價(jià)咨詢公司、相 關(guān)負(fù)責(zé)人員舉行的結(jié)算審計(jì)洽商會(huì) 議，會(huì)議成果由造價(jià)咨詢公司按附表 4 格式整理打印，并三方簽章確認(rèn)后 進(jìn)入結(jié)算報(bào)告書(shū)。第四條 結(jié)算編審成果標(biāo)準(zhǔn)6. 結(jié)算編審初稿提交要求6.1 初審報(bào)告的內(nèi)容：6.1.1 封面6.1.2 目錄表6.1.3 編制說(shuō)明6.1.4 各單位工程匯總表6.1.5 預(yù)算書(shū)、簽證、材差平均明細(xì)表6.1.6 合同書(shū)（原件復(fù)?。?、甲定價(jià)材 （原件復(fù)件）且紙質(zhì)版報(bào)告整理 成冊(cè)6.1.7 電子版報(bào)告內(nèi)容：工程量算量模型 （土建、安裝均為 XXX, 安裝若有 需提供），套價(jià)文件電子版 （土建、 安裝均為XX ）、電子版竣工

9、圖紙，信息價(jià)算術(shù)平均值電子稿。具體詳 見(jiàn)附表一6.1.8 安裝提供計(jì)算底稿 （電子稿、紙質(zhì)均 可以 ） ，設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格均應(yīng)輸 入套價(jià)軟件。7. 結(jié)算編審定稿要求7.1 定審報(bào)告的內(nèi)容：7.1.1 封面7.1.2 目錄表7.1.3 編制說(shuō)明7.1.4 結(jié)算審定表7.1.5 各單位工程匯總表7.1.6 預(yù)算書(shū)、簽證、材差平均明細(xì)表7.1.7 合同書(shū)（原件復(fù)印加蓋施工單位公 章）、甲定價(jià)材（原件復(fù)件）且紙 質(zhì)版報(bào)告整理成冊(cè)（熱膠裝）7.1.8 安裝計(jì)算底稿7.1.9 定審報(bào)告在初審報(bào)告修改后的基礎(chǔ) 上，每張紙質(zhì)版增加頁(yè)碼7.1.10 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 ,具體詳見(jiàn)附表二第五條 造價(jià)咨詢公司考核管理8.

10、造價(jià)咨詢公司結(jié)算編審考核的內(nèi)容8.1 在與造價(jià)咨詢公司合同期內(nèi)，將對(duì)造價(jià) 咨詢公司的審計(jì)成果及配合情況進(jìn)行 量化指標(biāo)考核。8.2 對(duì)于咨詢公司的評(píng)分按 100 分制，當(dāng) 連續(xù)兩次結(jié)算審計(jì)成果低于 85 分者， 醫(yī)院將對(duì)其進(jìn)行洽談；洽談后仍出現(xiàn) 結(jié)算審計(jì)成果低于 85 分的評(píng)定，醫(yī)院 結(jié)算小組將此情況匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí) 行優(yōu)勝劣汰。8.3 對(duì)于在歷次評(píng)審得分中高于 90 分者， 醫(yī)院將在以后的結(jié)算審計(jì)任務(wù)中優(yōu)先 考慮。8.4 本考核管理與咨詢費(fèi)用支付相關(guān)聯(lián)，75低于 80 分的項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)成果，處罰本造價(jià)咨詢公司，并從本項(xiàng)目結(jié)算審 計(jì)費(fèi)中按 50% 計(jì)取處罰金額，低于 分，不支付本項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)費(fèi)用

11、，并 列為黑名單。8.5 造價(jià)咨詢公司，在接到醫(yī)院審計(jì)任務(wù)書(shū)后，三天之內(nèi)提供本項(xiàng)目結(jié)算負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員名單、聯(lián)系電話，醫(yī)院根據(jù)造價(jià)咨詢公司配備人員進(jìn)行業(yè)務(wù)量的調(diào)整，以上人員及聯(lián)系電話的證明 需加蓋造價(jià)咨詢公司公章。9. 造價(jià)咨詢公司結(jié)算編審考核辦法及措施考核內(nèi)容、考核項(xiàng)目、考核權(quán)重、考核分值，詳細(xì)考核指標(biāo)見(jiàn)后附表三附表：一目錄表0結(jié)算審核報(bào)告0頁(yè)1 結(jié)算審定表1頁(yè)2 編制說(shuō)明2頁(yè)3 各單位工程匯總表3頁(yè)4 預(yù)算書(shū)412頁(yè)4.1 * 樓土建 45頁(yè)4.2 *樓安裝67頁(yè)4.3 * 樓土建89 頁(yè)4.4 * 樓安裝1012 頁(yè)5 簽證1218頁(yè)5.1 土建簽證1215頁(yè)5.1.1 01# 簽證12

12、13頁(yè)5.1.2 02# 簽證1415頁(yè)5.2 安裝簽證1619頁(yè)5.2.1 01# 簽證1617頁(yè)5.2.2 02# 簽證1819頁(yè)6 材差平均明細(xì)表2026頁(yè)7 合同書(shū)2730頁(yè)8 甲定價(jià)材表3135頁(yè)附表三造價(jià)咨詢公司項(xiàng)目結(jié)算編審評(píng)分表項(xiàng)目名稱序號(hào)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核權(quán)重考核分值實(shí)際權(quán)重實(shí)際得分考評(píng)量化指標(biāo)1.每延遲1天以上不滿3天，扣權(quán)重的10%，滿3天不滿7天者扣20%，7天以上扣權(quán)重的50%2.結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)，每錯(cuò)一個(gè)子目，扣權(quán)重1%，重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。1結(jié)算初稿1.2120.526.243.定額子目正確套取，每套取1000 條子目，錯(cuò)套3個(gè)，扣權(quán)重1%。4.設(shè)備、材料規(guī)格型號(hào)

13、未輸入，每100條子目，有3條未輸入且包括正確性，扣權(quán)重1%。5.依據(jù)合同，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)重審計(jì)成果時(shí)3%。1.每延遲1天以上不滿3天，扣權(quán)重的10%，滿3天不滿7天者扣20%，7天以上扣權(quán)重效性考評(píng)的50%2.結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)，每錯(cuò)一個(gè)子目，扣權(quán)重1%，重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。3.定額子目正確套取，每套取1000 條子目，錯(cuò)套3個(gè)，扣權(quán)重1%。2核對(duì)稿1.4141.0214.284.設(shè)備、材料規(guī)格型號(hào)未輸入，每100條子目，有3條未輸入且包括正確性，扣權(quán)重1%。5.工程量計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)一處不正確扣權(quán)重 1%。6.依據(jù)合同，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相

14、應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)重5%。1.每延遲1天以上不滿3天，扣權(quán)重的10%，滿3天不滿7天者扣20% , 7天以上扣權(quán)重的50%2.預(yù)算與目錄表不符者，每少（多）一項(xiàng)者扣權(quán)重2%，以此類推。3.結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)，每錯(cuò)一個(gè)子目，扣權(quán)重1%，重復(fù)錯(cuò)并進(jìn)行累加。4.定額子目正確套取，每套取1000 條子目，錯(cuò)套3個(gè)，扣權(quán)重1%。3定審稿0.990.837.475.設(shè)備、材料規(guī)格型號(hào)未輸入，每100條子目，有3條未輸入且包括正確性，扣權(quán)重1%。6.工程量計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)一處扣權(quán)重1%。7.依據(jù)合同，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，每錯(cuò)一次或一處扣權(quán)重3%。1.不整潔美觀，有錯(cuò)另U

15、字，扣權(quán)重20%。4封面0.220.002.項(xiàng)目名稱打印錯(cuò)誤，扣權(quán)重50%。1.不按標(biāo)準(zhǔn)編制，扣權(quán)重10%5審計(jì)報(bào)告成目錄表0.220.002.每缺一項(xiàng)，扣權(quán)重15%。1.不完整，描 述不 清楚，扣權(quán)重5%果完整性考2.內(nèi)容 有 描述 金額錯(cuò) 誤，扣權(quán) 重50%6評(píng)編制說(shuō)明0.33-0.02-0.063.內(nèi)容 描 述關(guān) 鍵詞句誤，扣權(quán)重5%4.內(nèi)容描述前后矛盾，扣權(quán)重10%7纟口算審疋表0.330.001.數(shù)據(jù)不正確，扣權(quán)重100%87匚總表0.330.001.數(shù)據(jù)是否正確1.結(jié)算書(shū)與目錄表不符者，每少（多）一項(xiàng)者扣權(quán)重2%，以此類推。2.結(jié)算材料、設(shè)備單價(jià)，每錯(cuò)一個(gè)子目，扣權(quán)重1%，重復(fù)錯(cuò)并

16、進(jìn)行累加。3.定額子目正確套取，每套取1000 條子目，錯(cuò)套3個(gè)，扣權(quán)重1%。結(jié)算書(shū)200.004.設(shè)備、材料規(guī)格型號(hào)未輸入，每100條子目，有3條未輸入且包括正確性，扣權(quán)重1%。5. 工 程量計(jì)算每 發(fā)現(xiàn)處 扣 權(quán) 重 1%。6.依據(jù)合同，對(duì)結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，每錯(cuò)一次扣權(quán)重3%10簽證0.30.001.簽證與目錄表不符，每少（多）一項(xiàng)者扣0.5% ，以此類推2.簽證金額書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，每錯(cuò)一份簽證， 扣權(quán)重10%3.簽證依據(jù)不充分，給予簽證一份扣10%。4.簽證金額，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，扣權(quán)重30%。11材差平均明細(xì)表0.20.001.如預(yù)算書(shū)中已調(diào)價(jià)材料未體現(xiàn)，每種扣比重 1%，扣

17、完為止。12合同書(shū)0.20.001.沒(méi)有合同復(fù)印件且未蓋施工單公章，扣權(quán)重 100%/。13甲定價(jià)材0.30.001.甲定價(jià)材完整性，如有一項(xiàng)未完整扣 2%，扣完為止。14電子光盤(pán)0.10.001.電子光盤(pán)中所要求的內(nèi)容與紙質(zhì)報(bào)告一樣，每缺一項(xiàng)者，扣權(quán)重的10%15管理考評(píng)服從甲方的管理0.50.001.甲方審核亥的意見(jiàn)，未執(zhí)行一條，扣權(quán)重30%2.甲方通知的開(kāi)會(huì)遲到 一次，扣權(quán)重15%3.丟失甲方移交的資料 一次，扣權(quán)重30%。甲方巡視雙方核對(duì)結(jié)算有弄虛作假一次,扣權(quán)得4.50%。1516技術(shù)經(jīng)濟(jì)指各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)考評(píng)100.001. 如未按要求按時(shí)提供2.指標(biāo)與格式不完整每錯(cuò)一處，扣權(quán)重 1%。每次扣權(quán)重 20%。整體裝訂考是否匯總成冊(cè)，編0.10.001.不整體裝訂成冊(cè)及熱膠裝訂，扣權(quán)重 20%。2.每頁(yè)須印有頁(yè)碼，每缺一處未印，扣權(quán)重 2%。評(píng)碼17獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)建設(shè)性意見(jiàn)0.550.001. 對(duì)結(jié)算過(guò)程中，提出解決定額爭(zhēng)議專業(yè)性問(wèn)題建議，獎(jiǎng)權(quán)重25%。2. 對(duì)結(jié)算有爭(zhēng)議部份審計(jì)，提出決策性建設(shè)意見(jiàn)，獎(jiǎng)權(quán)重30%。合計(jì)：1010027.93考核人：日期：注解1 .本評(píng)分表，按項(xiàng)目制考評(píng)。2 .每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重=每項(xiàng)考核權(quán)重-每項(xiàng)考核權(quán)重X刀所扣權(quán)重之和3 .每項(xiàng)實(shí)際分值=每項(xiàng)