安全員安全目標(biāo)責(zé)任書

1、安全員安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司2019年平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書為了深化貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、平安為天的平安理念，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作，有效掌握各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，根據(jù)內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書分解，內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司與內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司平安員簽定平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書，詳細(xì)內(nèi)容如下：一、平安生產(chǎn)目的指標(biāo)：二、責(zé)任平安員為本公司平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安巡查員，對(duì)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)管理責(zé)任，平安員根據(jù)“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需管

2、平安的職責(zé)，對(duì)各自職責(zé)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格履行和執(zhí)行“一崗雙責(zé)、“平安一票否決的原那么，深入認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的極端重要性，正確處理平安、效益與生產(chǎn)的關(guān)系，完善平安生產(chǎn)管理制度和崗位平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，落實(shí)以下平安生產(chǎn)責(zé)任：1、平安員必需保證國(guó)家平安生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本公司貫徹執(zhí)行，要實(shí)在履行“每天第一件事就是支配部署平安工作、檢查整改事故隱患、落實(shí)平安生產(chǎn)保障，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管重罰，根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)練、檢查指導(dǎo)、整改落實(shí)、事故處理、責(zé)任追究、考核評(píng)價(jià)進(jìn)展閉環(huán)管理。將平安管理工作與公司各級(jí)管理人員及員工的績(jī)效考核掛鉤。2、分解、完善和層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)管理

3、崗位的平安職責(zé)；根據(jù)事故類別層層分解事故掌握指標(biāo)；建立并完善公司各部門平安生產(chǎn)目的管理考核細(xì)那么，逐級(jí)分解、全掩蓋簽訂平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書含新進(jìn)員工，隨進(jìn)隨簽，實(shí)在落實(shí)公司崗位平安責(zé)任制。3、平安員組織每月必需開展一次平安培訓(xùn)。訓(xùn)練對(duì)象為公司全體人員。培訓(xùn)要有內(nèi)容、有記錄，平安員要每月對(duì)開展培訓(xùn)狀況進(jìn)展檢查并總結(jié)。4、平安員必需參加每月安環(huán)部組織召開的月度平安、環(huán)保專題會(huì)議，落實(shí)月度平安考核兌現(xiàn)，會(huì)議要有相關(guān)記錄。5、落實(shí)平安檢查責(zé)任制度：1平安員通知檢查組成員并參加檢查。做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄；有國(guó)家法定節(jié)假日、氣候影響、行業(yè)事故等必需結(jié)合部門實(shí)際組織開展平安自檢自查，并要求做好相關(guān)記錄。2

4、平安員每日主動(dòng)組織隱患檢查、整改及驗(yàn)證工作。對(duì)檢查出的平安隱患定人、定時(shí)、定整改措施，并將檢查、整改結(jié)果反應(yīng)至公司安環(huán)部，公司平安員代表公司級(jí)將對(duì)檢查整改狀況進(jìn)展復(fù)查驗(yàn)收需抽調(diào)技術(shù)及其余管理人員的必需無(wú)條件予以協(xié)作，對(duì)隱患整改不力包括同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，或無(wú)故拖延整改時(shí)間的，上報(bào)公司安環(huán)部將按相關(guān)制度進(jìn)展懲罰。6、平安員確定廠區(qū)內(nèi)各類幫助工器具齊全完好報(bào)；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)危急作業(yè)平安管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊、有序，區(qū)域劃分科學(xué)合理。嚴(yán)格有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危急性較高或冗雜的作業(yè)活動(dòng)施行作業(yè)答應(yīng)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。嚴(yán)格施行“平安確認(rèn)制。7、夯實(shí)平安生產(chǎn)根底工作。催促各部門

5、逐級(jí)完善平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度，每季度至少每個(gè)工序組織一次崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，記錄齊全。嚴(yán)格履行特種作業(yè)人員持證上崗和新進(jìn)員工“三級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗復(fù)工人員的“二級(jí)平安訓(xùn)練，考試合格前方可上崗合格分為80分及以上；主動(dòng)組織開展平安生產(chǎn)月、職業(yè)病防治宣揚(yáng)周、應(yīng)急演練等系列平安訓(xùn)練活動(dòng)。8、平安員加大“三違事實(shí)的查出、責(zé)任追究處理力度，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章人員管理，建立健全員工檔案、實(shí)行“跟蹤、準(zhǔn)時(shí)訂正，堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故，尤其是誤操作、違章操作事故；嚴(yán)格執(zhí)行“四不損害原那么，落實(shí)“四不放過(guò)掌握要求，不但要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展嚴(yán)管重罰，同時(shí)要對(duì)互保對(duì)子進(jìn)展同等責(zé)任處

6、理，并對(duì)違章人員所在公司的各管理人員進(jìn)展問(wèn)責(zé)懲罰。9、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)狀況制定或修訂符合自身實(shí)際、可操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置措施；每年組織崗位員工培訓(xùn)相關(guān)預(yù)案，演練。事發(fā)時(shí)，按應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)和上報(bào)事故應(yīng)急預(yù)案；10、損害事故報(bào)告與調(diào)查。準(zhǔn)時(shí)、精確上報(bào)各類平安事故，不得遲報(bào)口頭上報(bào)不超過(guò)0.5小時(shí)，書面報(bào)告不超過(guò)3小時(shí)，瞞報(bào)超過(guò)12小時(shí)未上報(bào)，兩日內(nèi)完成事故書面材料五張表，不得延報(bào)、漏報(bào)。發(fā)生重傷、死亡、大事故后，馬上執(zhí)行快速簡(jiǎn)易程序，由現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人即時(shí)報(bào)告事故部門第一負(fù)責(zé)人，隨即由事故部門第一負(fù)責(zé)人報(bào)告公司平安主管，隨即由公司平安主管報(bào)告公司平安負(fù)

7、責(zé)人，同時(shí)履行逐級(jí)上報(bào)程序。11、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)期間，出現(xiàn)平安事故將根據(jù)本責(zé)任書第四條款進(jìn)展懲罰。12、出現(xiàn)事故后，在調(diào)查期間有意隱瞞事實(shí)真相、有意阻礙、威逼事故調(diào)查人員的一般員工留崗觀察處分，情節(jié)嚴(yán)峻的挺直待崗處理，根據(jù)本責(zé)任書第四條款執(zhí)行，并將管理人員挺直撤銷職務(wù)。13、平安員加大對(duì)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管力度。特殊是對(duì)“高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等作業(yè)活動(dòng)，提早查看平安作業(yè)防護(hù)服，并要求作業(yè)人員必需設(shè)立監(jiān)護(hù)人，進(jìn)展危急源辨識(shí)和平安工作方案的部署，拿出實(shí)在有效的防范措施，并保障平安管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理的監(jiān)視掌握，嚴(yán)格履行公司各類作業(yè)票制度，建立作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的

8、監(jiān)視檢查將措施真正落實(shí)到位，全年內(nèi)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)出現(xiàn)二次違章行為者，公司將對(duì)其懲罰的同時(shí)并調(diào)離原崗位。14、落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并訓(xùn)練職工加強(qiáng)維護(hù)，正確用法，同時(shí)依據(jù)本生產(chǎn)、設(shè)備及工藝特點(diǎn)制定、落實(shí)有效的平安風(fēng)險(xiǎn)掌握。15、假如采納新工藝、新設(shè)備時(shí)，平安員需協(xié)作相關(guān)技術(shù)人員組織用法人員進(jìn)展操作運(yùn)用培訓(xùn)，如未開展相關(guān)運(yùn)用培訓(xùn)造成較大、重大平安隱患、未遂事故及事故的由新工藝、新設(shè)備時(shí)主管部門擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)責(zé)任。16、主動(dòng)組織各自部門管理人員對(duì)各自負(fù)責(zé)平安所轄區(qū)域危急源進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)，仔細(xì)做好重點(diǎn)危急源的監(jiān)視檢查，對(duì)重點(diǎn)危急部位施行重點(diǎn)監(jiān)控。

9、加強(qiáng)非正常生產(chǎn)操作如登高、有限空間作業(yè)工作等過(guò)程的平安管理、危急源的辯識(shí)及平安制度執(zhí)行，強(qiáng)化崗位作業(yè)過(guò)程中平安操作標(biāo)準(zhǔn)及平安確認(rèn)，做好相應(yīng)記錄。強(qiáng)化日檢、月檢、專檢的檢查質(zhì)量，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、人員操作、生產(chǎn)設(shè)備、幫助設(shè)施等環(huán)節(jié)不留死角，并且要有記錄。強(qiáng)化危急化學(xué)品登高、帶電、密閉空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等重大危急源及生產(chǎn)裝置關(guān)鍵要害部位的平安監(jiān)控，審批人員、監(jiān)護(hù)人員在作業(yè)過(guò)程中全程進(jìn)展監(jiān)護(hù)，不得私自離開現(xiàn)場(chǎng)。因生產(chǎn)、工藝要求，需要人員對(duì)設(shè)備傳動(dòng)、旋轉(zhuǎn)部位進(jìn)展特別規(guī)作業(yè)時(shí)，必需用法幫助作業(yè)專用工具，嚴(yán)禁人員肢體與設(shè)備傳動(dòng)、旋轉(zhuǎn)部位挺直接觸,進(jìn)展檢修理及特別規(guī)作業(yè)時(shí)人員必需要將操作臺(tái)關(guān)閉，防止人員誤碰、誤操作，

10、造成人身?yè)p害。對(duì)所用法的各種吊具，設(shè)置專柜，標(biāo)識(shí)明確，注明用處，明確所吊噸位，建立管理臺(tái)賬與班次檢查記錄且搜集必需真實(shí)。三、考核1、根據(jù)2019年平安現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)那么由公司安環(huán)部每月進(jìn)展考核。2、發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)輕傷、重傷、死亡事故，實(shí)行平安“一票否決制，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人在公司各類評(píng)先選優(yōu)中予以否決并追究事故責(zé)任。四、懲罰在2019年度內(nèi)發(fā)生平安事故或懲罰事項(xiàng)，將根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)展相關(guān)懲罰。五、嘉獎(jiǎng)2019年度公司平安生產(chǎn)目的管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，公司在全年生產(chǎn)過(guò)程中損害事故到達(dá)掌握目的，將根據(jù)內(nèi)蒙古豐川電子獎(jiǎng)懲管理方法和平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。如發(fā)生1-10級(jí)人身?yè)p害的取消年度達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)。六、說(shuō)明1、內(nèi)蒙古豐川電子科技有限公司2019年平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書如有新增內(nèi)容，或者法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定等發(fā)生改變時(shí)，公司有權(quán)調(diào)整或補(bǔ)充2019年平安生產(chǎn)目的管理責(zé)任書內(nèi)容