收買人心的8個套路

1、收買人心的 8 個套路其實說到收買人心這個詞匯， 大家心里面總會產(chǎn)生很多的聯(lián)想， 覺得這是一 個貶義詞，其實作為一個管理者，你能為下屬考慮，把他的顧慮給打消掉，這個 過程本身就是收買人心的一個過程， 也就是人與人之間建立信任的一個過程， 當(dāng) 你和下屬建立了充分的信任關(guān)系， 收買人心的效果和目的也就達(dá)到了， 最常用的 有下面這幾個方法， 這些方法用好了， 你的下屬才會死心塌地的跟你干， 才會很 少跟你講條件，你的事業(yè)肯定是能成功的。【1】你讓下屬有成就感，下屬的干勁才足。 很多人覺得如何才能讓下屬有成就感是一件很麻煩的事， 實際上小編在這里 告訴你，很簡單，把對員工的獎勵放在每天，在團隊內(nèi)部形成

2、良好的競爭機制， 營造出良好積極向上的競爭氛圍， 大家的成就感馬上就會出來， 也就是他的付出 馬上能得到你的認(rèn)可，對于下屬來講就是最大的成就感?！?】下屬跟著你能成長，大家才有更大的夢想。 每一個人都會有自己的夢想， 你的下屬也是一樣的， 大家不要覺得只有你才 會有夢想，所以要讓下屬在你的手下獲得快速的成長， 并對他們積極的進行培訓(xùn)， 也給他們歷練的機會，要允許他們犯錯?！?】讓大家感覺到你這個人很靠譜，大家做的事才覺得靠譜。 只有讓你的下屬覺得他跟隨的人是很靠譜的， 你帶著大家做的事情也是很靠 譜的，下屬的積極性自然就高漲起來了， 下屬對你的信任自然而然也就建立起來 了，所以靠譜是對管理者最

3、基本的要求，你說話得靠譜，你為員工辦事的靠譜， 你承諾給員工的結(jié)果也要靠譜。4】拉攏這個詞雖然不太好聽，但是下屬一定是靠你用心去拉攏的在職場上， 作為一個管理者， 必須得有幾個心腹之人， 這些人從哪兒來？是 靠自己拉攏而來，所以拉攏下屬，不是分誰親誰疏，而是一種工作的需要?！?】給他下屬名和利，勝過你千言萬語。把名和利給了你的下屬， 你的下屬自然會死心踏地跟你干， 勝過你的千言萬 語，所以要懂得利益的分配才是拉攏人心的關(guān)鍵， 成就更多的人， 才是一個管理 者最大的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，其他的都是扯淡?！?】抬高下屬的欲望，大家的積極性才會更高。把下屬的欲望進一步的抬高， 沒坐過飛機的， 要帶著他出一趟遠(yuǎn)門， 沒有進 行高檔消費的， 要帶著他們風(fēng)光一次， 讓他覺得自己很有見識， 自然他的欲望就 高了，欲望高了之后，他們的想法也就更豐富了，跟著你干，勁兒更大了，帶著 他們一起實現(xiàn)夢想就行了?！?】學(xué)會煽情，大家才會馬上感動。一個領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會洗腦， 洗腦的前提就是要會煽情， 老說自己的嘴笨， 現(xiàn)在 的學(xué)習(xí)很方便， 那就要看你有沒有下功夫。 不會煽情的領(lǐng)導(dǎo)者， 你的領(lǐng)導(dǎo)力會大 打折扣。【8】你越信任你的下屬，你的下屬越信任你。不要怕下屬投機取巧， 更不要怕他們鉆空子， 把游戲規(guī)則制定好， 就要對下 屬進行充分的信任，否則的話，下屬怎么會信任你呢？要知道信任是相互