江蘇長江石化交易市場合同評審管理工作流程

1、合同評審管理流程圖及工作標準（一） 合同評審管理流程圖精品資料（二）合同評審管理工作標準任務 名稱節(jié)占八、任務程序、重點及標準時限相關 資料接到 客戶 的訂 單c2程序訂 貨 單營銷人員進行銷售活動根據(jù)實際營銷人員與客戶在良好溝通的基礎上接到客戶的訂單重點在接受合同或訂單（對要求說明）之前，應對合同或訂單進 行正確有效的評審，以確保其被正確理解標準營銷部與客戶進行良好的溝通次啊能接到客戶的訂單營銷 部評 審c3b3程序營銷 部評 審的 相關 資料、 文件營銷人員將收到的哭戲訂單交由營銷部進行內(nèi)部評審3天內(nèi)如客戶要求提供現(xiàn)有產(chǎn)品， 由營銷部確認相關條件； 若不能 接受，則與客戶溝通解決根據(jù)實際如

2、客戶要求提供現(xiàn)有產(chǎn)品，若訂單在預測中或庫存范圍之內(nèi)，則接收合同。否則，項目部參與評審，如能按時交付， 則接受合同；如不能，與客戶進行溝通?？蛻糇尣絼t接受合 同；客戶拒絕則不能接收合同根據(jù)實際如客戶對現(xiàn)有產(chǎn)品提出新要求，由營銷部、項目部分別對商務、技術質(zhì)量與生產(chǎn)能力進行相關評審，評審通過則接受合同，評審不通過，營銷部與客戶聯(lián)系，客戶讓步則接受合同； 客戶拒絕則不能接受合同，并說明不能通過的原因和采取的 措施根據(jù)實際如客戶要求提供新產(chǎn)品， 由營銷部、項目部分別的商務、 技 術質(zhì)量與生產(chǎn)能力進行評審。 評審通過則接受合同； 評審不 通過，由營銷部與客戶聯(lián)系。 客戶讓步則接受合同； 客戶拒 絕則不能接

3、受合同，并說明不能通過的原因和采取的措施。評審通過后進入新產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃程序根據(jù)實際營銷部內(nèi)部評審通過后，報常務副總審批出重點營銷部內(nèi)部評審營銷部協(xié)調(diào)項目部、綜合部、信息部等部門的評審常務副總審批標準r營銷部內(nèi)部評審需要項目部、綜合部、信息部等部門的協(xié)助財務 評審d4c3a5程序財務 部評 審的 相關 資料、 文件常務副總通過的客戶訂單由財務部進行財務、成本等方面的 評審一周內(nèi)如評審未通過則返回營銷部，由營銷部與客戶進行進一步 的溝通或評審一周內(nèi)如評審通過則報總經(jīng)理審批一周內(nèi)總經(jīng)理審批通過的客戶訂單返回營銷部進行具體的執(zhí)行工一周內(nèi)精品資料作重點財務評審標準財務部對客戶訂單進行財務方面的評審確認 訂單c6程序訂 單確 認 書總經(jīng)理審批通過的客戶訂單由營銷部填寫訂單確認書，向客戶確認訂單接受訂單與否都將訂單確認書傳遞給客戶，或返還已簽 字的采購訂單的回執(zhí):如客戶無特別要求，則不需要客戶返還已簽字的訂單的回執(zhí)如客戶有其他的需要則返回接受訂單的過程，進行相關的評審工作營銷部與客戶確認訂單重點確認訂單標準訂單的確認需要營銷部與客戶保持良好的溝通執(zhí)行 訂單c7程序訂 貨 單營銷部按照約定執(zhí)行與客戶確認訂單的相關事宜根據(jù)實際同時將訂單的相關資料進行歸檔管理重點營銷部執(zhí)行訂單訂單歸檔管