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文檔簡介

1、A、B、C、D 、單選題:1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng) ( A)。A 生產(chǎn)費(fèi)用之和B 生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用總和C 經(jīng)營管理費(fèi)用總和D 料、工、費(fèi)及經(jīng)營管理費(fèi)用總和2. 成本會計(jì)的對象是 ( )。 DA 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B 各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C 生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用)。 BB 、廢品損失C、生產(chǎn)用動力為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應(yīng)劃清的界限是( 制造成本和期間成本 管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是( 順序分配法 交互分配法1. 按產(chǎn)品的理論成本,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是(A 、 生產(chǎn)管理人員

2、工資2. 對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出, A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用 C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確,A 、計(jì)劃成本分配法 C、代數(shù)分配法4. 可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是()。 DA 、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料 B 、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品 C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料 D 、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料5. 企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是(A 、應(yīng)付福利費(fèi) B、職工福利基金6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用 A、直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目 C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位7. 如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重

3、很大, 法是(A 、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法8. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對外分配的費(fèi)用總額是()。CB、D、B、D、)。CC、管理費(fèi)用D、設(shè)備維修費(fèi)用B)。)。CD、生產(chǎn)成本)。CB、直接分配給所有受益的車間、部門D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本在產(chǎn)品成本的確定可使用的方)。B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品 第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為 100 件,完工程度為 20%; 200 件,完工程度為 70% 。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn))。D9. 為了保證按每個成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,必須將

4、應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生 產(chǎn)費(fèi)用正確地在( )進(jìn)行分配。 AA、各種產(chǎn)品之間C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。 第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為 量為()。AC、 140 件A、 20 件B、135 件11. 狹義在產(chǎn)品包括( A、正在車間加工的在產(chǎn)品 C、對外銷售的自制半成品D、 160 件B、需進(jìn)一步加工的半成品D、產(chǎn)成品12. 若原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入, 比例分配。 CA 、重量B、13. 成本會計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(A 、成本計(jì)劃B、成本核算則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品C、數(shù)量 B C、成本控制14. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時應(yīng)借記A、"

5、制造費(fèi)用 " 科目C、 "管理費(fèi)用 "科目15. 下列計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是A、營業(yè)稅C、土地使用稅16. 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是 (A 、管理費(fèi)用C、營業(yè)費(fèi)用D、)。B、D、D、成本預(yù)測C" 銷售費(fèi)用 " 科目"生產(chǎn)成本 " 科目)。( C) 。)。DB、D、消費(fèi)稅所得稅B、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、生產(chǎn)費(fèi)用17. 為了及時、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不包括A 、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法C、做好各項(xiàng)原始記錄工作18. 下列各項(xiàng)中,不屬于期間費(fèi)用的是() 。 AB、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn) D、定額的制定和修訂)。 AA

6、 、制造費(fèi)用B 、營業(yè)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用19. 在企業(yè)未設(shè)置 " 燃料及動力 " 成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動 力費(fèi)用,應(yīng)借記的賬戶是 ()。 DA、"管理費(fèi)用 "B、"基本生產(chǎn)成本 " C、"生產(chǎn)費(fèi)用 "D、" 制造費(fèi)用 "20. 為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人 (A、"制造費(fèi)用 " 賬戶B、"管理費(fèi)用 "賬戶C、"營業(yè)外支出 " 賬戶D、" 基本生產(chǎn)成本 &quo

7、t;賬戶21. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng) 費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是A 、不計(jì)在產(chǎn)品成本法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D 、定額比例法22. 在成本核算中,必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用,這是貫徹了會計(jì)核算的A ·歷史成本 B,權(quán)責(zé)發(fā)生制C 配比 D ·重要性23. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是(A 該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入

8、的費(fèi)用D 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用24. 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為 1000 元, 元·應(yīng)由過失人賠款 300 元,則廢品凈損失應(yīng)為 (A·1000元C.1200 元25. "輔助生產(chǎn)成本 "總賬一般 ( D )設(shè)立明細(xì)賬。 A·按成本項(xiàng)目B ·只能按車間)。)。B( B )。(B ) 原則。B)加工費(fèi)用 500 元 ;收回殘料價值 200 A)。B· 1300 元D·1500元26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中, "直接人工"項(xiàng)目不包括 ( D ) 。A 直接參加

9、生產(chǎn)的工人的工資B 按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)C 直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D 企業(yè)行政管理人員工資27. 核算外購動力時,通過 "應(yīng)付賬款 "核算。該賬戶可能出現(xiàn) ( B )A 貸方余額 B借方余額或貸方余額C 借方余額 D無余額多選題:1. 下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分() ACEA、制造費(fèi)用B 、固定費(fèi)用C、直接材料D、間接費(fèi)用E、管理費(fèi)用2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價法() ACEA、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,但較穩(wěn)定B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大BCD不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 可修復(fù)廢品的

10、動力費(fèi)用 )。 ABCD 、市內(nèi)交通補(bǔ)助E、洗理費(fèi))。BCC、所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D 、)。ABCDC、車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D、在產(chǎn)品的盤虧損失)。 ABCDE、“應(yīng)付工資” D 、“制造費(fèi)用” E、“原材料”3. “廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映( )項(xiàng)目 A 、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、C、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D、4. 下列項(xiàng)目中,屬于工資總額組成內(nèi)容的有(A 、產(chǎn)假工資B、節(jié)約獎 C、技術(shù)性津貼5. 成本會計(jì)的基礎(chǔ)工作有( )。6. 可修復(fù)廢品必須同時具備的條件包括(A 、B、經(jīng)過修復(fù)可以使用7. 下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(A 、車間辦公費(fèi)B、季節(jié)性停工損失8. 核算廢品損失過程中,

11、可能貸記的賬戶有(A 、“基本生產(chǎn)成本”B、“廢品損失” C9. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有()。ABCDA 、定額比例法B、按定額成本計(jì)價法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、不計(jì)在產(chǎn)品法10. 下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。 ABCDEA、交互分配法 B 、代數(shù)分配法 C、直接分配法 D、計(jì)劃成本分配法 E、順序分配法)。 ABCDB·生產(chǎn)車間管理人員工資D.生產(chǎn)車間水電費(fèi)ABCEB、計(jì)量驗(yàn)收制度D、部門 (崗位 )責(zé)任、權(quán)限制度11. 下列項(xiàng)目中,屬于制造費(fèi)用的有 ( A.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊 C.生產(chǎn)車間辦公費(fèi) E.輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料12. 成本會計(jì)

12、的基礎(chǔ)工作包括 ()。A 、原始記錄制度 C、定額管理制度E、企業(yè)內(nèi)部價格制度13. 按照費(fèi)用同特定產(chǎn)品關(guān)系的分類,可將費(fèi)用分為 ()。 CDA 、直接材料B、直接工資C、直接費(fèi)用D 、間接費(fèi)用E、制造費(fèi)用14. 下列項(xiàng)目中,屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有 ( B C D E ) 。A 稅金 B 、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)C 機(jī)物料消耗 D 保險費(fèi)E 低值易耗品攤銷名詞解釋:1. 廢品損失廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。2. 約當(dāng)產(chǎn)量1. 計(jì)劃成本分配法: 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù), 都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。2·制造費(fèi)用:是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)

13、生的,應(yīng)該記入產(chǎn)品成 本,但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。3·生產(chǎn)損失 (廢品損失) :包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn) 成本,以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。4·約當(dāng)產(chǎn)量法:按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月 末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。判斷改錯題:1. 混合成本中由固定和變動成本合成的,其固定部分是不受業(yè)務(wù)量變動影響的基數(shù)成本, 其變動部分是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動的成本, 稱為曲線變動成 本。( ) ×2. 采用直接分配法, 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 (相互提供勞務(wù) )的情況, 而是將各種

14、輔助生 產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。 () 3. 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時,如果月末在產(chǎn)品已接近完工,或產(chǎn)品已 經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝人庫,在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品計(jì)算法計(jì)算。 ( ) 4. 正確劃分各種費(fèi)用的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。 ( ) ×產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。 ( )6.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì), 是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞 動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn), 也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費(fèi) 的資金的總和。( )2正確劃分各種費(fèi)用界限,就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非法經(jīng)營管理費(fèi) 用的界限。() 3月末車間已領(lǐng)

15、未用的原材料,如果下月生產(chǎn)還要用,應(yīng)辦理“假退料” 手續(xù),不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用,不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。()1 2 ×3簡答題:1. 簡述現(xiàn)代成本會計(jì)的主要職能。 成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配,應(yīng)該劃清哪些方面的費(fèi)用界限?(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的界限(2)正確劃分各會計(jì)期間成本費(fèi)用的界限(3)正確劃分不同成本計(jì)算對象之間費(fèi)用的界限(4)正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限(5)正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費(fèi)用核算的一般程序。計(jì)算題:1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙

16、、丙三種產(chǎn)品時,發(fā)生制造費(fèi)用 56000 元,根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生 產(chǎn)工時,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 20000 小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000 小時,丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000 小時。要求:(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費(fèi)用。( 2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。答案:(1)制造費(fèi)用分配率 =56000/ (20000+14000+30000 )=0.875 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =20000*0.875=17500 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =14000*0.875=12250 元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =30000*0.875=26250 元(2)會計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本甲

17、產(chǎn)品 17500乙產(chǎn)品 12250丙產(chǎn)品 26250 貸:制造費(fèi)用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A 產(chǎn)品 25臺,B 產(chǎn)品 40臺, C產(chǎn)品 50 臺。共同耗用甲材料 3672千克, 甲材料單價 5 元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60 千克, 40 千克和 10 千克。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用,并編制相應(yīng)的 會計(jì)分錄。( 10 分)答案:1. A 產(chǎn)品原材料定額消耗量B 產(chǎn)品原材料定額消耗量C 產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 Kg=40*40=1600 Kg =50*10=500 Kg材料消耗量分配率 =3672/(1500+1600+5

18、00)=3672/3600=1.02A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量C 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用C 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用 會計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本=1500*1.02=1530 Kg =1600*1.02=1632 Kg =500*1.02=510 Kg =1530*5=7650 元 =1632*5=8160 元 =510*5=2550 元A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品C 產(chǎn)品7650貸:原材料81602550183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用 19000 元, 提供修理勞務(wù) 200

19、00 小時,其中 :為運(yùn)輸部門修理 1000 小時,為基本生產(chǎn)車間修理 16000 小 時,為行政管理部門修理 3000 小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用 20000 元,提供運(yùn)輸 40000 公里,其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù) 1500 公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 8500 公里。要求:根據(jù)以上資料,采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會計(jì)分錄 車間不設(shè) "制造費(fèi)用 "科目 ) 解: ( 1)交互分配的單位成本修理車間單位成本 =19000/20000=0.95 運(yùn)輸部門單位成本 =20000/40000=0.5( 2)交互分配

20、修理車間分來運(yùn)輸費(fèi) =1500× 0.5=750(元) 運(yùn)輸部門分來修理費(fèi) =1000×0.95=950 (元) (3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 修理車間 =19000 750950=18800(元) 運(yùn)輸部門 =20000 950750=20200(元)( 4 )對外分配單位成本 修理車間單位成本 =18800/ 運(yùn)輸部門單位成本 =20200/( 5)對外分配:基本生產(chǎn)車間(修理費(fèi)用)(運(yùn)輸費(fèi)用)管理部門(修理費(fèi)用)(運(yùn)輸費(fèi)用)200001000)=0.9895400001500)=0.5247=16000×0.9895=15832=30000×0.52

21、47=1574( 15741)=3000× 0.9895=2968 或 18800-15832=2968=8500× 0.5247=4459 或 20200-15741=445930000 公(輔助分錄:交互分配借:輔助生產(chǎn)成本修理車間運(yùn)輸部門750950貸:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸部門修理車間750950對外分配:借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 運(yùn)輸部門31573742718800202003. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn),本月完工 產(chǎn)品 200 件,月末在產(chǎn)品 100 件,其完工程度約 50%,假設(shè)產(chǎn)品成

22、本計(jì)算單列示期初在產(chǎn) 品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是 50000 元,其中:直接材料 24000 元,直接人工和制造費(fèi)用 26000 元。要求:按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案: 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =100*50%=50 件 原材料費(fèi)用分配率 =24000/(200+50)= 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 =200* 月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用 =50* 直接人工和制造費(fèi)用分配率 =26000/(200+50) = 完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =200* 月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =50* 本月完工產(chǎn)品成本 = 月末在產(chǎn)品成本 =解:直接材料費(fèi)用分配率 =24000/ ( 2

23、00+100) =80 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 =200*80=16000 元 在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 =100*80=8000 元 直接人工和制造費(fèi)用分配率 =26000/( 200+100*0.5 )=104 完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =200*104=20800 元 在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =50*104=5200 元 完工產(chǎn)品成本 =16000+20800=36800 元 在產(chǎn)品成本 =8000+5200=13200 元4. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為 8600 元,直接人工費(fèi)用為 4800 元,制造費(fèi)用為 2855元;本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為 26650 元,

24、直接人工費(fèi)用 12924元,制 造費(fèi)用為 7906 元。本月完工產(chǎn)品共 525 件,月末在產(chǎn)品計(jì) 180 件,原材料是在生產(chǎn)開始時 一次投入,在產(chǎn)品的完工程度為 60%。要求 :根據(jù)以上資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法,計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本(12分)。解: 1原材料費(fèi)用分配率 =35250/( 525+180)=50完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =525*50=26250 (元) 在工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =180*50=9000 (元) 2工資及福利費(fèi)分配率 =17724/ 525+180*0.6 =28 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =525*28=14700 (元) 在工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =180*0.6*28

25、=3024 (元) 3制造費(fèi)用分配率 =10761/( 525+180*0.6 ) =17 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =525*17=8925 (元) 在工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =180*0.6*17=1836 (元) 4完工產(chǎn)品成本 =26250+14700+8925=49875 (元) 在工產(chǎn)品成本 =9000+3024+1836=13860 (元)5. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用 18000 元,提 供修理工時 30000 小時,其中 :為運(yùn)輸部門修理 1500 小時,為基本生產(chǎn)車間修理 24000 小時, 為行政管理部門修理 4500 小時,修理費(fèi)用按修理工時比例

26、分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用 為 22000 元,運(yùn)輸材料物資等 40000 噸公里,其中 :為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 2000 噸公里, 為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 32000 噸公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000 噸公里。要求 :采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制有關(guān)的會計(jì)分錄(輔助車間不設(shè) "制造費(fèi)用 "科目 ;寫出計(jì)算過程,保留四位小數(shù) )。(15 分) 解:(1) 修理單位成本 =18000/30000=0.6運(yùn)輸單位成本 =22000/40000=0.55修理分來的運(yùn)輸費(fèi) =2000*0.55=1100 (元) 運(yùn)輸分來的修理費(fèi) =1500*0.6=

27、900 (元)(2)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間 =18000+1100-900=18200 (元)運(yùn)輸車間 =22000-1100+900=21800 (元)修理單位成本 =18200/28500=0.6386運(yùn)輸單位成本 =21800/38000=0.5737(3)分錄借 :輔助生產(chǎn)成本 -修理車間 1100-運(yùn)輸車間900貸 ; 輔助生產(chǎn)成本 -修理車間900-運(yùn)輸車間 1100借 :制造費(fèi)用 33684.8 ( 24000*0.6386+32000*0.5737 ) 管理費(fèi)用 6315.20 ( 4500*0.6386+6000*0.5737 ) 貸:輔助生產(chǎn)成本 -修理車間 1820

28、0-運(yùn)輸車間 218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,采用定額比例法分配工 資等加工費(fèi)用。 該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì) 12500 元,當(dāng)月完工產(chǎn)品 2000 件,其工時定額為 100 小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表,各工序在 產(chǎn)品在本工序的完工程度均按 50%計(jì)算。各工序工時定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計(jì)1002000要求 :(1),計(jì)算各工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時定額和定額工時。(2)采用定額比例法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。 ( 10 分)解:(1) 第一工序在產(chǎn)品累計(jì)

29、工時定額 =40*0.5=20 第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時定額 =40+60*0.5=70 第一工序定額工時 =1800*20=36000 第二工序定額工時 =200*70=14000(2)分配率 =12500/(200000+36000+14000)=0.05 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =200000*0.05=10000 (元)在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi) =50000*0.05=2500 (元)7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品,二車間 生產(chǎn) C 產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修1800

30、05000 小時供電90000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A 產(chǎn)品30000B 產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C 產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求: 根據(jù)上述材料, 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用, 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng) 會計(jì)分錄。( 15 分)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配率)輔助車間 機(jī)修 耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額

31、B 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)解:機(jī)修車間分配率=18000/(5000-500) =18000/4500 =4(元 /工時)供電車間分配率90000/( 100000-10000) =90000/90000 = 1(元 /度)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本(分配率)41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A 產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B

32、產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C 產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額小計(jì)1800090000108000會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 30000 B 產(chǎn)品 24000 C 產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用一車間20200二車間12000管理費(fèi)用3800貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修18000供電 900008. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入,在每道工序中則是開始 時投入。第一道工序投人原材料定額為 280 公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量 3200件,第二道工序投 入原材料定額為 220 公斤, 月末在產(chǎn)品數(shù)量 2400 件,完工產(chǎn)品為 8400 件, 月初在產(chǎn)品和本 月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì) 503680 元。要求 :(1) 分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。 (2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。(10 分)(1)第一道工序在產(chǎn)品完工率: 280/( 280+220) 56 第二道工序在產(chǎn)品完工率: :(280+220 )/(280220)

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