11缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

1、中國(guó)國(guó)電 china guodi anqb國(guó)電中商蘇尼特右旗風(fēng)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)電中商蘇尼特右旗風(fēng)電有限公司本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t1. 1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)的 結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則，結(jié)合本公司的具體悄況編寫。本標(biāo)準(zhǔn)山公司提出木標(biāo)準(zhǔn)由安生部歸口木標(biāo)準(zhǔn)市安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施1 適用范圍木標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)場(chǎng)設(shè)備缺陷工作的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)場(chǎng)設(shè)備缺陷管理工作。2 目的提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備正常、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。3職責(zé)3. 1安全生產(chǎn)部3.1.1安全生產(chǎn)部為公司缺陷管理的歸口主管部門，負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)（含委托維護(hù)設(shè)

2、備）所有設(shè)備缺陷 管理和考核。負(fù)責(zé)一-類缺陷延期消除的審批，負(fù)責(zé)二、三類缺陷的總體消缺安排、措施審定、協(xié)調(diào) 組織、工期審批和驗(yàn)收把關(guān)。對(duì)消缺過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)分析、協(xié)調(diào)、解決。3. 1.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面及時(shí)掌握外委維護(hù)單位的缺陷管理情況，包押i設(shè)備的口常檢查維護(hù)、缺 陷處理情況、缺陷管理臺(tái)賬、預(yù)防措施的落實(shí)等；負(fù)責(zé)外委合同條款的落實(shí)。3. 2外委維護(hù)單位3.2.1應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款做好被委設(shè)備的日常檢查和維護(hù)消缺工作。接到消缺通知后應(yīng)在規(guī)定吋 間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行缺陷處理，消缺工作中存在的問題及時(shí)與安全生產(chǎn)部溝通，協(xié)商解決。3.2.2外委維護(hù)單位指定專人全面負(fù)責(zé)被委設(shè)備的缺陷管理工作，對(duì)

3、暫時(shí)不能消除的各類缺陷，及 時(shí)向安全生產(chǎn)部匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織缺陷預(yù)防措施的制定、落實(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)行被委設(shè)備的消缺組織、計(jì) 劃、備品備件的管理，技術(shù)措施和安全措施的制定及實(shí)施：建立健全被委設(shè)備的缺陷管理臺(tái)帳，分 析缺陷發(fā)生的規(guī)律，作好防止缺陷發(fā)生的措施，杜絕缺陷重復(fù)發(fā)生。3. 3各級(jí)人員3. 3. 1安全牛產(chǎn)部主任全面負(fù)責(zé)缺陷管理工作，隨時(shí)掌握二、三類缺陷情況，及時(shí)將缺陷發(fā)牛的情 況及處理意見報(bào)牛產(chǎn)副總經(jīng)理，及時(shí)女排、組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位進(jìn)行消缺；組織制定相應(yīng)的技術(shù) 措施并監(jiān)督實(shí)施。3. 3.3風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)助主任做好缺陷管理工作，隨吋掌握設(shè)備的各類缺陷，將缺陷發(fā)生的情況及處理 意見及時(shí)報(bào)主任和副總工程師

4、，及時(shí)安排、組織做好消缺的安全措施、驗(yàn)收及預(yù)防措施的落實(shí)。3.3.4安全牛產(chǎn)部運(yùn)維專工為缺陷管理專責(zé)，應(yīng)全血掌握設(shè)備缺陷發(fā)牛情況，督促、協(xié)調(diào)缺陷的及 時(shí)消除。負(fù)責(zé)鑒別缺陷類別；審批一類缺陷延期消除工作。對(duì)發(fā)牛的二、三類缺陷捉出專業(yè)處理意 見，負(fù)責(zé)對(duì)二、三類缺陷處理后的質(zhì)暈驗(yàn)收工作，同時(shí)將設(shè)備缺陷處理情況及處理結(jié)果記入缺陷管 理臺(tái)帳；負(fù)責(zé)所有缺陷預(yù)防措施的制定和落實(shí)。對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷提出專業(yè)處理意見和計(jì)劃消除時(shí)間報(bào)主任審定。負(fù)責(zé)進(jìn)行消缺組織、計(jì)劃、備品備件的管理，技術(shù)措施和安全措施的制定及實(shí) 施；負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的缺陷管理臺(tái)帳，分析缺陷發(fā)生的規(guī)律，做好防止缺陷發(fā)生的措施，杜絕缺 陷重復(fù)發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外委單位在缺陷消除工作屮出現(xiàn)的問題，監(jiān)督驗(yàn)收消缺質(zhì)量，并及時(shí)將各類 缺陷的詳細(xì)情況向部門主任匯報(bào)。根據(jù)外委維護(hù)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)具體合同條款的落實(shí)。3. 3. 5安全牛產(chǎn)部女全培訓(xùn)專工針對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)牛的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織制定女全措施并監(jiān)督落實(shí)。 對(duì)構(gòu)成異常及以上的缺陷，按照“四不放過”的原則，組織相關(guān)人員分析并明確責(zé)任。3.3.6值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)消缺的女排、工作票的審批、重大缺陷的及時(shí)匯報(bào)。遇有需維護(hù)人員立即 到場(chǎng)查處的缺陷，應(yīng)督促維護(hù)人員立即到場(chǎng)，并作好記錄，同時(shí)匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)或主任。3. 3.7值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、記錄、聯(lián)系、工作票的辦理、配合消缺和消缺后 的驗(yàn)收。值班人

6、員須嚴(yán)格執(zhí)行巡冋檢查制度，精心檢杏設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí) 進(jìn)行登記并聯(lián)系處理。3.3.8風(fēng)場(chǎng)兼職維護(hù)人員加強(qiáng)口維護(hù)設(shè)備的巡視及h常維護(hù)檢查，發(fā)牛缺陷隨叫隨到，只要具備消 缺條件及消缺能力的，迅速消除。協(xié)助運(yùn)維專工做好自維護(hù)設(shè)備的缺陷管理工作，対暫時(shí)不能消除 的各類缺陷，及吋匯報(bào)部門，并協(xié)助制定缺陷預(yù)防措施及落實(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)行消缺組織，技術(shù)措施的實(shí) 施；建立健全自維護(hù)設(shè)備的缺陷管理臺(tái)帳，分析缺陷發(fā)生的規(guī)律，做好防止缺陷發(fā)生的措施，杜絕 缺陷重復(fù)發(fā)牛。4管理內(nèi)容和要求4. 1缺陷管理網(wǎng)4. 1. 1按照缺陷分級(jí)管理的原則，建立公司、部門（含外委單位）和值三級(jí)設(shè)備缺陷管理網(wǎng)絡(luò)。4. 1.

7、 2公司建立以牛產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的缺陷管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安全牛產(chǎn)部為設(shè)備缺陷管理的歸口主管 部門，金血負(fù)責(zé)公司缺陷管理工作。4. 1.3安全生產(chǎn)部運(yùn)維專工兼職缺陷管理專責(zé)，部門成立以主任為組長(zhǎng)的缺陷管理工作小紐，負(fù)責(zé) 全公司的設(shè)備缺陷管理工作；外委單位成立以經(jīng)理或主任為首的缺陷管理小組，并設(shè)專人兼職被委 設(shè)備的缺陷管理工作。4.1.4值內(nèi)成立以值長(zhǎng)為首的缺陷管理小組，并設(shè)專人兼管本值的缺陷管理工作。4. 2缺陷分類4.2.1 類缺陷（即一般缺陷），設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生的一般性質(zhì)的性能或功能性缺陷，基本不影響設(shè) 備的使川功能，不影響設(shè)備出力，般不致于發(fā)展成為二、三類缺陷，并能維持其銘牌額定值繼 續(xù)運(yùn)行，

8、允許列入月、季（年）度檢修計(jì)劃中安排處理的缺陷。4. 2. 2二類缺陷（即重人缺陷），指設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生的影響風(fēng)機(jī)出力和正常運(yùn)行參數(shù)或可能發(fā)展成 為緊急缺陷，但尚允許短期內(nèi)繼續(xù)運(yùn)行或?qū)ζ溥M(jìn)行跟蹤分析的缺陷。4.2.3三類缺陷（即緊急缺陷），指威脅人身、設(shè)備安全，隨時(shí)可能釀成事故，嚴(yán)重影響安全穩(wěn)定經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行而必須盡快進(jìn)行處理的缺陷。4. 3缺陷聯(lián)系單4.3.1值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)及時(shí)一式二份填寫缺陷聯(lián)系單，要求填寫完整包括發(fā)現(xiàn)時(shí)間、聯(lián)系 時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、接受人，到場(chǎng)人及到場(chǎng)時(shí)間等項(xiàng)內(nèi)容。填寫缺陷單時(shí)，字跡要工整，設(shè)備和缺陷內(nèi) 容應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確。4. 3. 2消缺人員到場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)了解缺陷詳細(xì)情況，并從

9、運(yùn)行值班處取走一份缺陷聯(lián)系單。4. 3.3缺陷消除后，消缺工作負(fù)責(zé)人應(yīng)與值班人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，消缺人員填寫缺陷處理 情況回執(zhí)，值班人員在缺陷聯(lián)系單中填寫驗(yàn)收意見。4. 3. 4設(shè)備缺陷聯(lián)系單應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)使用。4. 4缺陷的聯(lián)系4.4. 1值班人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，凡屬危及安全運(yùn)行、影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、影響運(yùn)行操作、監(jiān)視、調(diào)整及可 能演變事故的，需山維護(hù)人員立即到場(chǎng)處理的，均應(yīng)立通知維護(hù)人員立即到場(chǎng)，并如實(shí)填寫缺陷單, 同時(shí)做好運(yùn)行h志記錄。凡屬重要缺陷還應(yīng)及時(shí)向部門主任匯報(bào)。4.4.2維護(hù)人員在接到值班人員的通知后，應(yīng)立即帶好所需工器具及備件，并在下列要求時(shí)間內(nèi)到 場(chǎng)：風(fēng)場(chǎng)自維護(hù)人員10分鐘，場(chǎng)內(nèi)風(fēng)

10、機(jī)維護(hù)人員10分鐘，外委單位180分鐘。4.4.3值班人員對(duì)發(fā)現(xiàn)二、三類缺陷后，在未消除期間，值長(zhǎng)要指定專人加強(qiáng)對(duì)缺陷的監(jiān)視，防止 缺陷擴(kuò)大。若缺陷已達(dá)到規(guī)程規(guī)定的緊急狀態(tài)時(shí)，應(yīng)按規(guī)程要求處理，同時(shí)匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)、主任及副總 工程師。4.4.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的站外的-類缺陷，枚班可只進(jìn)行記錄，可不聯(lián)系維護(hù)人員，白班發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)及 時(shí)聯(lián)系處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的二類及以上缺陷，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維護(hù)單位或自維護(hù)人員處理。根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備 的特殊性，風(fēng)機(jī)、集電線路、箱變等設(shè)備的二、三類缺陷，應(yīng)及吋通知聯(lián)合動(dòng)力值班員或風(fēng)場(chǎng)白維 護(hù)人員及時(shí)處理，夜間發(fā)生故障時(shí)，乂必須去就地才能處理的缺陷，在天氣和道路尚具備通行條件 的情況卜一，原則上只處理北區(qū)區(qū)域的故障，南區(qū)的待天亮后盡快處理。值長(zhǎng)做好值班記錄，同時(shí)匯 報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)及主任；交班時(shí)要向下一班詳細(xì)交代設(shè)備缺陷情況和消除情況。4. 5缺陷統(tǒng)計(jì)4. 5. 1每刀5 h前，運(yùn)維專工將上刀缺陷發(fā)牛、消除情況（消缺率），未消除缺陷的原因和消缺計(jì)劃,以設(shè)備缺陷分析形式報(bào)部門主任及副總工程師。4.5.2運(yùn)維專工每月10日前將缺陷發(fā)現(xiàn)情況、消缺情況等按要求統(tǒng)計(jì)匯總，按有關(guān)規(guī)定提出考核意 見，經(jīng)安全生產(chǎn)部主任或副主任審核報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行考核。5檢查與考核5