7S管理獎罰細(xì)則

1、7s管理獎罰細(xì)則關(guān)于貫徹執(zhí)行7s管理制度獎罰細(xì)則第一章總則第一條為了貫徹落實集團公司7s管理制度，在園區(qū)范圍內(nèi)全面持續(xù) 開展7s管理活動，充分發(fā)揮全體員工參與園區(qū)7s管理活動的積極性，進 一步提升企業(yè)形象，經(jīng)研究決定在園區(qū)實施貫徹執(zhí)行7s管理制度獎罰細(xì) 則，以表彰先進，鞭策后進，努力營造清潔、有序、安全的工作和生活環(huán) 境。第二條本制度適用于集團安福園區(qū)所有部門及個人。第二章執(zhí)行第三條園區(qū)本著“自主管理、全員參與”的原則，園區(qū)成立7s管理 小組，由7s管理小組對7s管理機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、冇關(guān)制度和規(guī)定進行宣傳， 并組織各部門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第四條 本細(xì)則由各部門主管及時傳達(dá)到位，確保每位員工理解本制

2、度并遵照執(zhí)行。第五條園區(qū)安保科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本細(xì)則，并根據(jù)7s管理小組工作職 責(zé)落實到位。第六條安保科每天對各車間及辦公室進行日常檢查，并保存每天的 檢查結(jié)果和記錄。第七條各部門要按照7s整改通知的要求，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、按時完 成整改，安?？圃谝?guī)定的整改時間內(nèi)對幣改情況進行驗證，并將整改工作 的落實情況進行記錄。第三章車間及倉庫7s管理處罰細(xì)則第八條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工隨地亂扔垃圾的，第一次給予口 頭警告，第二次起處當(dāng)事人罰款10元/次。第九條 成品倉庫及檢驗現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工隨地吐痰的，第一次給予當(dāng) 事人口頭警告，第二次起直接處當(dāng)事人罰款10元/次。第十條車間及倉庫員工必須在指定區(qū)域吸煙，煙頭必須

3、扔在指定垃圾箱內(nèi)，不得邊吸煙邊工作，違者處當(dāng)事人罰款50元/次。第十一條 成詁倉廂發(fā)現(xiàn)有員工吸煙的，處當(dāng)事人罰款50元/次。第十二條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工不戴安全帽的或者佩戴安全帽 不規(guī)范、處當(dāng)事人罰款50元/次。第十三條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)冇員工玩手機（玩游戲、聊天等）的， 處當(dāng)事人罰款20元/次。第十四條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工睡覺的，處當(dāng)事人罰款100元/ 次。第十五條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工不穿工作服（工作服必須是公司最新統(tǒng)一發(fā)放的樣式）的，處當(dāng)事人罰款50元/次。2第十六條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工穿戴不整齊（不系衣扌ii,袒胸露腹）的，第一次給予口頭警告，第二次起處當(dāng)事人罰款2

4、0元/次。第十七條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工穿拖鞋的（如因身體原因等特 殊情況除外），處當(dāng)事人罰款100元/次。第十八條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工下班后不按規(guī)定關(guān)電器離開的, 罰當(dāng)事人50元/次，找不到當(dāng)事人的罰當(dāng)事班長50元/次。第十九條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)侵占安全通道的，經(jīng)7s管理小組副組 長確認(rèn)后處直接責(zé)任人罰款50元/次。第二十條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工不按車輛管理制度停放車輛的, 處當(dāng)事人罰款50元/次。第二十一條園區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有員工隨地大小便的，處當(dāng)事人罰款100元/ 次。第二十二條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工不穿勞保上班鞋的，處當(dāng)事 人罰款50元/次。第二十三條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工

5、酒后上崗的，處當(dāng)事人罰款 200元/次。第二十四條車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)冇員工違反制度私自接用電氣設(shè)備 的，處當(dāng)事人罰款50元/次。第二十五條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工違規(guī)操作、歪拉斜吊、或致使設(shè)備損壞的，處當(dāng)事人罰款50元/次。造成工傷事故的視情節(jié)加重處罰。3第二十六條非配電房工作人員在配電房逗留的，處當(dāng)事人罰款50元 /次。第二十七條 安?？泼刻鞂Ω靼嘟M現(xiàn)場衛(wèi)牛進行巡查，對現(xiàn)場臟、亂、差的班組，當(dāng)天給予口頭警告一次，并下發(fā)“7s整改通知”，預(yù)期未整改 的，每次處罰當(dāng)班班組長100元/次。第二十八條車間各班組內(nèi)有員工違反7s管理制度，直接責(zé)任人未認(rèn) 真履行監(jiān)督職責(zé)，予以制止的，處直接責(zé)任人罰款5

6、0元/次。第二十九條當(dāng)事人收到罰款單后拒絕簽字，或?qū)κ芰P行為未做 出糾正的，處當(dāng)事人每次按規(guī)定加倍處罰，并將罰款單上報7s管理 小組副組長簽字后生效。第三十條 車間及倉庫現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有員工損壞或挪用7s管理物資（消防 器材、垃圾桶、標(biāo)示牌、花木等），處當(dāng)事人或相應(yīng)班組視情節(jié)罰款30j00 元/次。第三十一條 對不遵守園區(qū)7s管理制度、無理取鬧、且不配合開展 7s管理活動，態(tài)度惡劣的，處當(dāng)事人視情節(jié)罰50-200元/次。第三十二條設(shè)備科在各車間指定的區(qū)域內(nèi)存放維修用品，經(jīng)發(fā)現(xiàn)在 指定區(qū)域外有維修用品的，處設(shè)備科當(dāng)班班組長罰款50元/次。并下發(fā)“7s 整改通知”，限期未整改的按相應(yīng)條款處罰。第三十三條

7、 車間及倉庫在處理廢舊物品過程中，發(fā)現(xiàn)有垃圾未分類 存放（鐵絲、砂輪灰、吊繩、白色垃圾等）的，視情節(jié)處當(dāng)班班組長罰款 50-100 元/次。4第三十四條 車間及倉庫發(fā)現(xiàn)有員工直接踩口色鋼管（經(jīng)酸洗后的鋼 管）的，處當(dāng)事人罰款50元/次。第三十五條 監(jiān)督人員對現(xiàn)場存在的問題未能及時指出的，經(jīng)園區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后未能及時跟進，每月超過2次者罰款100元。第三十六條 各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)確認(rèn)后在規(guī)定時間內(nèi)對7s整改通知 問題未精心整改或整改不到位的，對直接責(zé)任人處罰100元/次，并限期整 改，第二次整改不及時或不到位，對直接責(zé)任人處罰300元/次，相應(yīng)管理 責(zé)任人各處罰200元/次。第四章辦公室7s管理處罰細(xì)

8、則第三十七條 辦公室發(fā)現(xiàn)有員工隨地亂扔垃圾的，第一次給予口頭警 告，第二次起處當(dāng)事人罰款10元/次。第三十八條辦公室發(fā)現(xiàn)有垃圾但不能確認(rèn)當(dāng)事人的，處當(dāng)事主管罰 款10元/次。第三十九條辦公室發(fā)現(xiàn)有員工在正常上班時間內(nèi)不穿工作服的（除 銷售人員外，所有人員必須是園區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的工作服），處當(dāng)事人罰款50 元/次。第四十條辦公室人員進入車間不戴安全帽的，處當(dāng)事人罰款50元/ 次，主管以上負(fù)責(zé)人進入車間不戴安全帽的，處當(dāng)事主管罰款100 7c/次。第四十一條 辦公室人員已領(lǐng)取了勞保鞋，但在上班時間內(nèi)未穿勞保 鞋的，處當(dāng)事人罰款50元/次。5第四十二條辦公室發(fā)現(xiàn)有員工穿戴不整齊的（不系衣扣、袒胸露腹）,

9、 第一次給予口頭警告，第二次起處當(dāng)事人罰款20元/次。第四十三條辦公室發(fā)現(xiàn)有員工下班后不關(guān)電腦、空調(diào)、電氣等離開 的，處當(dāng)事人罰款20元/次。第四十四條 辦公室發(fā)現(xiàn)有員工違反制度私自接用電氣設(shè)備的，處當(dāng) 事人罰款50元/次。第四十五條 辦公室發(fā)現(xiàn)有員工違反7s管理制度，部門主管人員未履 行監(jiān)督職責(zé)，包庇縱容的，處當(dāng)事主管罰款50元/次。第四十六條辦公室人員在收到罰款單后拒絕簽字，或?qū)κ芰P行 為未做出糾正的，視情節(jié)對當(dāng)事人加倍處罰。并將罰款單上報7s管 理小組副組長簽字后牛效。第四十七條 辦公室人員未到就餐時間或占用上班時間到食堂就餐的, 處當(dāng)事人罰款50元/次。第四十八條 辦公室人員不遵守園區(qū)

10、7s管理制度、無理取鬧、且不配 合開展7s管理活動，態(tài)度惡劣的，處當(dāng)事人視情節(jié)罰50-200元/次。第四十九條 辦公室發(fā)現(xiàn)有員工上班時間玩游戲、上淘寶、看電影等 與工作無關(guān)的事的，處當(dāng)事人罰款50元/次。第五十條其他工作紀(jì)律部分按辦公室工作紀(jì)律獎罰條例執(zhí)行。第五章7s工作先進獎勵項目設(shè)立6第五十一條名額設(shè)置：月度先進員工9名；季度先進員工8名；年 度先進員工22名；月度先進班組長1名；年度先進班組長3名；特別貢 獻獎若干名。第五十二條月度先進員工名額分配：一車間2名；二車間2名；三 車間2名；穿孔車間1名；檢驗車間1名；設(shè)備科1名。第五十三條 季度先進員工名額分配：行政部（含污水處理）1名；財

11、務(wù)部1名；技術(shù)部1名；質(zhì)量部1名；制造部（含跟單）1名；供應(yīng)部1 名（第四季度不作安排）；安?？泼?；物流部（含外協(xié)）1名。第五十四條 年度先進員工名額分配：行政部（含污水處理）1名；財 務(wù)部1名；技術(shù)部1名；質(zhì)量部1名；制造部（含跟單）1名；供應(yīng)部1 名;安?？?名；一車間4名；二車間4名；三車間4名；穿孔車間1名； 檢驗車間1名；物流部（含外協(xié)）1名。第五十五條獎金設(shè)置：月度先進員工獎勵150元/人；季度先進員工 獎勵200元/人；年度先進員工獎勵500元/人；月度先進班組長獎勵300 元/人；年度先進班組長獎勵500元/人；特別貢獻獎獎勵200-500元/人。第六章7s工作先進考核細(xì)則第五

12、十六條月度先進員工考核標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月準(zhǔn)時上、下班，無違反考 勤制度的記錄（補卡記錄），無請假記錄，遵守工作紀(jì)律；當(dāng)月無違反7s 處罰細(xì)則被處罰記錄；當(dāng)月各項工作指標(biāo)均已完成；自覺、主動遵守相關(guān) 7s管理制度，在員工之間切實起到模范作用。7第五十七條 季度先進員工考核標(biāo)準(zhǔn)：季度內(nèi)準(zhǔn)吋上、下班，補卡記 錄不超過3次，請假不超過2天，遵守工作紀(jì)律；季度內(nèi)無違反7s處罰 細(xì)則被處罰記錄；季度內(nèi)各項工作指標(biāo)均已完成；自覺、主動遵守相關(guān)7s 管理制度，在員工之間切實起到模范作用。第五十八條年度先進員工考核標(biāo)準(zhǔn)：全年內(nèi)準(zhǔn)時上、下班，補卡記 錄不超過5次，請假不超過5天，遵守工作紀(jì)律；全年內(nèi)無違反7s處罰 細(xì)則被

13、處罰記錄；全年各項工作指標(biāo)均已完成；自覺、主動遵守相關(guān)7s 管理制度，在員工之間切實起到模范作用。第五十九條月度先進班組長考核標(biāo)準(zhǔn)：月度內(nèi)班組7s管理工作取得 良好成績；完成月度內(nèi)各項工作指標(biāo)；積極組織落實7s檢查小組下發(fā)的 整改通知問題，月度內(nèi)無違反7s處罰細(xì)則規(guī)定的幣改不力行為；班組長 能以身作則自覺、主動遵守相關(guān)7s管理制度，在部門員工之間切實起到 模范作用。第六十條年度先進班組長考核標(biāo)準(zhǔn)：全年內(nèi)班組7s管理工作取得良 好成績；完成全年內(nèi)各項工作指標(biāo)；積極組織落實7s檢查小組下發(fā)的整 改通知問題，全年無違反7s處罰細(xì)則規(guī)定的整改不力行為；班組長能以 身作則自覺、主動遵守相關(guān)7s管理制度，

14、在部門員工之間切實起到模范 作用。第六十一條特別貢獻獎考核標(biāo)準(zhǔn)：對園區(qū)7s管理工作提出合理化建 議并被7s檢查小組釆用；對7s管理活動、事故救援、環(huán)境保護等事務(wù)有 突出貢獻者。特別貢獻獎根據(jù)實際情況進行評選。第七章 7s工作先進評審程序8第六十二條月度先進員工、季度先進員工、年度先進員工、月度先 進班組長、年度先進班組長由部門負(fù)責(zé)人提名，7s管理執(zhí)行秘書預(yù)審簽字, 7s管理小組作最終裁定。第六十三條特別貢獻獎由7s管理執(zhí)行秘書提名，7s管理小組作最終 裁定。第六十四條 為確保全體人員得到公平、公正的評定，充分發(fā)揚受表 彰人員的先鋒模范作用，各部門負(fù)責(zé)人及7s管理小組應(yīng)采取客觀、公正 的態(tài)度對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行審核，及時反饋員工意見，保證溝通渠道暢通，促進7s獎勵工作的持續(xù)推進，從而在園區(qū)范圍內(nèi)營造良好的工作氛 圍。第八章 附則第六十五條 為確保本細(xì)則的持續(xù)適宜性，7s管理小組將根據(jù)實際需 耍定期對制度進行修訂，促進園區(qū)7s管理工作的持續(xù)、有效開展。如涉 及到法律問題以國家法律為準(zhǔn)。第六十六條 為努力實現(xiàn)7s管理制度實施的公平、透明和公正，各 部門和員工如對7s管理措施有不