建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及策略研究

1、建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及策略研究【摘要】闡述建筑工程監(jiān)理的具體概念，了解建筑工程監(jiān)理在我國 的現(xiàn)狀。分析我國建筑工程監(jiān)理目前存在的問題，并針對存在的相關(guān)問題 提出有效的解決措施，從而使得建筑工程監(jiān)理這一行業(yè)得到更好的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】建筑；工程監(jiān)理；分析；措施；規(guī)則；發(fā)展1闡述建筑工程監(jiān)理的概念建筑工程監(jiān)理企業(yè)是一個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托， 根據(jù)自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、工程監(jiān)理、施工單位z間的三 方合作關(guān)系。監(jiān)理工程師需做的具體工作是用自己的專業(yè)、管理等相關(guān)技 術(shù)來控制建筑工程的工作進(jìn)度、施工質(zhì)量、投資情況，公正合理地管理合 同，用最優(yōu)化的方式使建筑工程項(xiàng)目得到良好的實(shí)施。監(jiān)

2、理工程師應(yīng)具冇 技術(shù)、管理、法律、經(jīng)濟(jì)四方面的知識(shí)。從技術(shù)方面來看，監(jiān)理工程師既 要能根據(jù)掌握的專業(yè)的設(shè)計(jì)和施t管理來解決t程上的專業(yè)問題，還能編 制出本專業(yè)的概預(yù)算以及招標(biāo)標(biāo)底，制定、商談并口管理建筑工程合同。 監(jiān)理工程師還應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、必要的專業(yè)學(xué)丿力和扎實(shí)的理論基 礎(chǔ)。稱職的工程監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目合格的冇利保證，但是目前很多工程 監(jiān)理企業(yè)并不注重監(jiān)理工程師的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際能力，從而為建筑工程的 合理、合法實(shí)施帶來諸多隱患。2建筑工程監(jiān)理在我國的現(xiàn)狀 2. 1工程監(jiān)理自身方面工程監(jiān)理自身方面的問題主要體現(xiàn)在專業(yè)水平高低不一。據(jù)相關(guān)調(diào) 查，工程監(jiān)理中僅有6. 7%是正規(guī)高校的本科畢業(yè)

3、生。?？飘厴I(yè)生占58. 9%, 所占比重最大，其屮僅冇12. 1%是從正規(guī)?？茖W(xué)校畢業(yè)的，屮專生還占 26. 1%0工程監(jiān)理的資歷嚴(yán)重制約了我國建筑工程監(jiān)理這一行業(yè)的發(fā)展， 這一現(xiàn)象與該行業(yè)在我國發(fā)展時(shí)間較短有很大關(guān)系。工程監(jiān)理行業(yè)收入過 低也是造成其工作人員資歷不一的一方面原因。過低的收入還可引起工作 人員背離職業(yè)道德做岀違紀(jì)甚至違法的行為，從而影響了工程監(jiān)理行業(yè)的 公信力。過低的收入和行業(yè)吸引力的缺失等諸多問題導(dǎo)致合格工程監(jiān)理的 數(shù)目不足以滿足社會(huì)需求。2. 2業(yè)主方面業(yè)主方面的原因往往造成監(jiān)理工作不能全部到位，從而使得安全監(jiān)理 得不到保證。主要表現(xiàn)有：未能對施工組織中的安全技術(shù)問題和專項(xiàng)

4、方案 進(jìn)行審核；發(fā)現(xiàn)安全隱患之后未能即使地要求施工單位對其進(jìn)行整改或暫 停施工；對于拒絕整改或者不暫停施工的施工單位，未能即使將情況報(bào)告 給有關(guān)部門；未能依據(jù)法律、法規(guī)以及丁程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施。 業(yè)主問題主要有一下幾個(gè)方面：(1)設(shè)計(jì)環(huán)境方面。由于目前的設(shè)計(jì)院改 制以及市場等方面的原因，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量比較低，錯(cuò)誤現(xiàn)象較為嚴(yán)重。 有些業(yè)主違背建設(shè)規(guī)定隨意修改設(shè)計(jì)圖紙，工程監(jiān)理對此毫無辦法。但是 一旦因此發(fā)生意外，工程監(jiān)理將必須承擔(dān)很大責(zé)任。(2)業(yè)主環(huán)境方面。 建筑工程項(xiàng)目中投資、進(jìn)度、質(zhì)量必須相輔相成，均衡處理。然而實(shí)際上, 部分開發(fā)商盲目追求自身利益，施工過程中偷工減料、任意縮短工期

5、至施 工安全和工程質(zhì)量于不顧，無形中嚴(yán)重束縛了監(jiān)理的正常工作。(3)業(yè)主 違規(guī)指揮方面。比方說：業(yè)主不經(jīng)工程監(jiān)理的同意，私自向承包商撥付款 項(xiàng)，任意要求施工方進(jìn)行施工方案的修改、縮短工期等違規(guī)做法，從而導(dǎo) 致施工過程屮出現(xiàn)嚴(yán)重問題。工程監(jiān)理必須因而花費(fèi)很大的精力去改善局 面。工程款未能按時(shí)到位或是業(yè)主供料不及時(shí)等情況導(dǎo)致工程進(jìn)度受到阻 礙，工程監(jiān)理必須為此花費(fèi)大量時(shí)間去處理這些合同索賠等問題。2. 3工程監(jiān)理企業(yè)方面這是工程監(jiān)理行業(yè)討論的熱點(diǎn)問題之一。首要問題是工程監(jiān)理企業(yè)的 數(shù)量過多，規(guī)模偏小。所冇監(jiān)理企業(yè)全國已達(dá)6000多家，可是年產(chǎn)值能 達(dá)到1000萬的卻是微乎其微。該現(xiàn)象往往會(huì)引發(fā)工程

6、監(jiān)理企業(yè)不規(guī)范的 行為，比如：激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)間強(qiáng)烈的壓價(jià)行為；低價(jià)導(dǎo)致工程監(jiān)理 服務(wù)質(zhì)量較低；監(jiān)理行業(yè)不景氣的經(jīng)營狀況導(dǎo)致其忽視長遠(yuǎn)利益，從而不 能著力培養(yǎng)高素質(zhì)人才、經(jīng)營模式死板以及經(jīng)營范i韋i單一等許多問題。3提高我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的有效解決措施31努力提高工程監(jiān)理自身素質(zhì)為提高工程監(jiān)理的自身素質(zhì)，主要應(yīng)關(guān)注一下兩個(gè)方面，一是道德素 質(zhì)，二是技術(shù)能力。道德素質(zhì)方面，要求全面提高工程監(jiān)理的道德素質(zhì)， 使其能夠既不濫用職權(quán)，向承包商進(jìn)行物質(zhì)索取，也不能和承包商一起偽 造假象，共同欺瞞業(yè)主。技術(shù)能力的提高主要冇一下三個(gè)方面，首先工程 監(jiān)理應(yīng)該重視累計(jì)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)施工工程中出現(xiàn)的

7、各種常見 問題，在每一道工序施工z前，工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提醒施 工人員予以注意，并提出合理的避免問題產(chǎn)生的措施。其次，認(rèn)真對待工 程監(jiān)理的培訓(xùn)過程，并對監(jiān)理工程師資格的獲得進(jìn)行嚴(yán)格要求。重視対工 程監(jiān)理責(zé)任感的培養(yǎng)和基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)培訓(xùn)，根據(jù)其真實(shí)的掌握情況，予 以監(jiān)理工程師等級證書的發(fā)放，不得違規(guī)進(jìn)行越級工作。再次，政府相關(guān) 部門需要定時(shí)對工程監(jiān)理進(jìn)行資格、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)監(jiān)理技術(shù)裝備、經(jīng) 驗(yàn)、管理能力等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評估。因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理的自身能力、基礎(chǔ)知識(shí)等相 關(guān)素質(zhì)都會(huì)隨時(shí)間而有所改變，相關(guān)單位應(yīng)注重對工程監(jiān)理人員進(jìn)行資格 的審查和評估。3. 2根據(jù)法律法規(guī)完善監(jiān)理制度依據(jù)法律法規(guī)可以

8、使監(jiān)理行業(yè)更加合理化、規(guī)范化。國家應(yīng)根據(jù)具體 情況制定適合我國國情的監(jiān)理制度，使得我國工程監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)責(zé)任制 度更加詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)更加嚴(yán)格地管理監(jiān)理工程師資格證的發(fā)放?？刂?不同級別監(jiān)理工程師的職責(zé)，從而使我國工程監(jiān)理的水平得到提高。3. 3業(yè)主對工程監(jiān)理工作的正確定位目前工程監(jiān)理屮大多數(shù)問題的出現(xiàn)都是由于業(yè)主不能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理 這一職位以及監(jiān)理對自身工作認(rèn)識(shí)的不到位。業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理是其花錢雇用 的監(jiān)工，監(jiān)理應(yīng)該無條件服從業(yè)主的意愿。其實(shí)業(yè)主和工程監(jiān)理z間只是 一種委托與被委托的關(guān)系，工程監(jiān)理通過委托合同代表業(yè)主工作，而業(yè)主 卻不能干涉監(jiān)理的工作，否則業(yè)主將產(chǎn)生侵犯監(jiān)理權(quán)利的行為。與此同時(shí),

9、監(jiān)理也應(yīng)該明確知道自己的責(zé)任，勇于堅(jiān)持公平公正的原則以維護(hù)業(yè)主和 開發(fā)商的正當(dāng)利益。因此必須讓業(yè)主能正確的認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的準(zhǔn)確身 份。3. 4監(jiān)理市場應(yīng)實(shí)現(xiàn)明確招、投標(biāo)規(guī)章制度應(yīng)在建筑工程監(jiān)理市場上引入規(guī)范、明確的招、投標(biāo)制度，維持公平的競爭環(huán)境，從而使得監(jiān)理工作能公開、公止地實(shí)行。因此，針對我國當(dāng) 前監(jiān)理市場上的惡性競爭、暗箱操作、潛規(guī)則等現(xiàn)象，建立一個(gè)明確規(guī)范 的制度是非常必要的。這一制度冇利于規(guī)范監(jiān)理機(jī)制以及使得監(jiān)理市場更 加公平化，從而讓那些不規(guī)范、不按規(guī)則行事的監(jiān)理單位不能被社會(huì)所接 受。隨著我國加入wto,國內(nèi)的工程監(jiān)理企業(yè)要想進(jìn)入國際市場，就必須 擁有過硬的水平、規(guī)范的行為，這樣

10、才能在國際市場上擁有一席之地。4結(jié)論隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展擴(kuò)大，為了更好地滿足業(yè)主的需求，使得工 程監(jiān)理行業(yè)快速發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，著力 培養(yǎng)高素質(zhì)的丁程監(jiān)理人才，設(shè)置明確、規(guī)范的規(guī)章制度。通過本文對建筑工程監(jiān)理在國內(nèi)的現(xiàn)狀進(jìn)行的分析，可知工程監(jiān)理行 業(yè)內(nèi)存在許多問題。因此我們應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的解決措施，設(shè)法改變現(xiàn)狀，讓 工程監(jiān)理行業(yè)得到健康、穩(wěn)肚、快速的發(fā)展。這樣才能滿足市場對工程監(jiān) 理人員的需求，讓工程監(jiān)理企業(yè)更好的服務(wù)于社會(huì)，也有利于我國建筑工 程監(jiān)理企業(yè)在國際市場上的飛速發(fā)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【參考文獻(xiàn)】1 黃錦軍市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀及完善策略分析j 城市建設(shè)理論研 究(電子版),2012, 12 (13)： 34-36.2 張桂英新時(shí)期建筑工程