勞動法辭退工資結(jié)算

1、勞動法辭退工資結(jié)算根據(jù)原勞動人事部等四部門勞人勞19875號文件規(guī)定：企業(yè)對 違紀(jì)職工要堅持教育為主，懲罰為輔的原則，切實做好思想教育工作， 幫助他們改正錯誤。下面 就為大家解開勞動法辭退工資結(jié)算，希望 能幫到你。勞動法辭退工資結(jié)算如果勞動者是用人單位無故辭退的，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付賠償金以及勞動者的所有工資。用人單位解除與勞動者的勞動關(guān)系（或者說辭退、開除）分以下三 種情況，可以對照下屬于哪種情況，應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補償或賠償而沒有 支付給的，可以在1年內(nèi)申請勞動仲裁維護(hù)自己的合法權(quán)益：1、用人單位與勞動者解除勞動關(guān)系，沒有任何合法理由，也沒 有支付經(jīng)濟(jì)補償，勞動者不存在勞動合同法 39條規(guī)定的情形，

2、 可以認(rèn)定該用人單位行為屬于勞動合同法 87條規(guī)定的違法解除 勞動合同情形，應(yīng)該支付賠償金，即每工作一年支付2個月的本人工 資，俗稱2N;2、 用人單位依據(jù)勞動合同法實施條例第 19條規(guī)定情形與 勞動者解除勞動關(guān)系的，其中符合勞動合同法 46條規(guī)定的，應(yīng) 該支付你經(jīng)濟(jì)補償金，即每工作一年支付一個月本人工資，N;符合勞 動合同法第40條，并且沒有提前1個月通知勞動者的還應(yīng)多支付1個月工資作為代通知金，俗稱 N+1;3、如果勞動者存在勞動合同法39條的規(guī)定的情況，用人單 位提出解除勞動關(guān)系的，不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補償，也不需要提前通 知;但是，這需要用人單位舉證并且書面通知勞動者解除勞動關(guān)系。辭退的

3、基本含義辭退是指國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體解除所屬單位職工職務(wù)的法律制度。注:隨著國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定在 2001年10月6 日被廢止，辭退違紀(jì)職工針對性的法律依據(jù)也相應(yīng)沒有了。辭退違紀(jì)職工的權(quán)力實際上被下放給了用人單位，用人單位可以勞動合同中約 定或制定相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度。所謂的辭退實際已成為解除勞動合同 的一種形式。因此，辭退員工的法律依據(jù)是勞動法第25條和勞動合同法第39條。辭退職工的條件根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行 規(guī)定(國發(fā)198677號)第2條規(guī)定，企業(yè)對有下列行為之一，經(jīng) 過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退：(1) 嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩

4、序的。(2) 違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成 經(jīng)濟(jì)損失的。(3) 服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費者利益的。(4) 不服從正常調(diào)動的。(5) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。(6) 無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的(7) 犯有其他嚴(yán)重錯誤的。符合除名、開除條件的職工，按照企業(yè)職工獎懲條例的規(guī)定 執(zhí)行。常見辭退不當(dāng)有以下幾種常見情況1、許多企業(yè)存在辭退員工時無透明度，被辭退人員走得莫名其 妙;管理者因為私人恩怨開除員工，公報私仇；2、 克扣被辭退人員工資時有發(fā)生，特別是民營和私營企業(yè)；3、許多管理者對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因為小小的失誤被 辭退;被

5、辭退人員離開公司后，管理者對被辭退人員隨意指責(zé)。4、嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國家法律等。如何做好辭退辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種：一是公司原因，如大范圍裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等；二是個人原因，工作不稱職、 危害公司利益等。對于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作，并表示日后重新歡迎員工回公司。對于個人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考 核工作，不可偏聽偏信，更不能公報私仇。對于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn) 的員工，應(yīng)當(dāng)盡量在本公司內(nèi)為其尋找其他合適的崗位，或者推薦到其他公司工作。辭退的公正與否，會影響到在職員工的積極性。把工 作能力強、人品好的人開除，會讓員工的士氣在很長一段時間內(nèi)走不 出低谷。

6、辭退時要公開。員工辭退應(yīng)盡量及時公開辭退理由， 以免引起在 職員工的胡亂猜測，影響正常的工作秩序。此外，在被辭退員工離開 時應(yīng)當(dāng)盡量讓他體面，領(lǐng)導(dǎo)出面如集同事為其開個送行會， 在會上對其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開送行會，不單是考慮被辭退人員， 更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化，增加向心力。其集團(tuán)花幾年時間從知名公司聘請了一總經(jīng)理，來的時候迎接場面非常隆 重;而辭退時，公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會，并且在 半月后才給各分公司下發(fā)了一個正式通知。盡管各分公司的管理者通過各種渠道獲得了該消息，但在這半月內(nèi)，大家紛紛猜測辭退總經(jīng)理 的原因，推測新任領(lǐng)導(dǎo)是誰，許多生產(chǎn)、營銷工作幾乎

7、陷入癱瘓。該 訪華團(tuán)這種處理方式，也讓在職外聘管理人員感到極為不安。辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼，對被辭退者枉加批評，把許 多罪狀統(tǒng)統(tǒng)安到被辭退者頭上，總以為反正人都走了，背點黑鍋也無 所謂。其實不然，員工的眼睛是雪亮的，在職員工會對管理者的處理 方式打分。辭退員工后，不但不應(yīng) "人走茶涼"，而且應(yīng) 當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系，隨時歡迎被辭退人員吃"回頭草"。在節(jié)日打個電話給被辭退人員，也許會有意想不到的收獲。 被辭退人員往往在離開公司后會對公司的管理、營銷、生產(chǎn)等有更理 性的建議和意見，而且一般對原公司都有一種懷舊情結(jié)，很樂意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退