黨支部積分管理工作自查報(bào)告2021年

1、黨支部積分管理工作自查報(bào)告2021 X支部積分管理工作自查報(bào)告 近年來，X支部創(chuàng)建X員積分管理制度，有效加強(qiáng)了X員教育管理工作，推進(jìn)了X支部規(guī)范化建設(shè)。 一是制定制度指標(biāo)，細(xì)化積分標(biāo)準(zhǔn)。2020年，X支部研究制定并試行X員積分管理制度。積分指標(biāo)以XX章程、XX廉潔自律準(zhǔn)則、XX紀(jì)律處分條例等X內(nèi)規(guī)章制度為依據(jù)，充分結(jié)合拆遷辦X員日常管理實(shí)際，共計(jì)十四項(xiàng)，并逐項(xiàng)細(xì)化，涵蓋X員遵紀(jì)守法、參加學(xué)習(xí)教育、撰寫工作信息、分享學(xué)習(xí)心得、參加扶貧幫困和X員志愿服務(wù)等各類X內(nèi)活動、工作績效考核、民主測評結(jié)果、獎懲記錄等各方面情況。在充分考量指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，客觀制定考核加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，明確導(dǎo)向、突出重點(diǎn)，力求

2、客觀公正、實(shí)操性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性約束。比如，“X員在專題研討會、微講堂上發(fā)言一次積5分;主講微講堂一次積50分”;“X員在拆遷e棧APP或組織生活會上提出意見或建議積10分，意見或建議被采納積20分”;“X員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為年度內(nèi)積分清零”;“X員在工作中發(fā)揮其他先鋒模范作用的，經(jīng)支部研究討論，可以酌情加分”。 二是強(qiáng)化公示管理，嚴(yán)格累計(jì)積分。為強(qiáng)化X員積分管理制度的落實(shí)，拆遷辦綜合部負(fù)責(zé)X員積分的日常管理和記錄，支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)積分管理的監(jiān)督工作。綜合部建立了X員積分管理臺賬，認(rèn)真記錄X員積分指標(biāo)完成情況，及時考評打分，按照綜合部日常登記、季度積分和年終總積分按時公示、X員個人對照檢查

3、申報(bào)、支部再次認(rèn)定公示四個步驟進(jìn)行。以積分管理臺賬為載體，綜合部把X員積分的賦分累計(jì)依據(jù)清楚如實(shí)記錄。每次積分公示一出，X員都會聚在X建公示欄前，了解積分動態(tài)和積分依據(jù)事項(xiàng)。在每季度和年終第一次公示期內(nèi)，X員對積分結(jié)果如有異議，可申請綜合部復(fù)核，如不能達(dá)成一致意見，還可向支部紀(jì)檢委員申訴，由支部委員會進(jìn)行最終認(rèn)定。最終的積分評定結(jié)果在公示欄進(jìn)行公示，接受X員和群眾廣泛監(jiān)督。去年，支部在一季度X員積分工作中，對其間因工作不力被通報(bào)批評的X員干部，嚴(yán)格執(zhí)行“被通報(bào)批評一次積減150分”的規(guī)定，強(qiáng)化了X員積分管理的嚴(yán)肅性，引起X員熱烈反響和廣泛關(guān)注。 三是落實(shí)結(jié)果運(yùn)用，有效管理積分。為實(shí)現(xiàn)X員積分管理制度執(zhí)行結(jié)果的有效運(yùn)用，使積分管理制度真正成為拆遷辦X支部對X員的一種約束機(jī)制、獎懲機(jī)制，對X員管理工作切實(shí)產(chǎn)生積極作用，拆遷辦X支部深入研究X員積分結(jié)果的系統(tǒng)化運(yùn)用方式，使積分有效規(guī)范、指導(dǎo)、約束每名X員的行為。支部對年度積分排名前五位的X員，給予大力表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵，對年度排名后三位的X員進(jìn)行提醒談話、重點(diǎn)幫帶、分析原因、督促整改。X員個人年度積分作為其本人參加評優(yōu)推先、年度X員民主評議、年度工作考核、職務(wù)晉升的重要參考，排名后三位的X員一般不得推薦為優(yōu)秀XX員、優(yōu)秀