財務(wù)會計師個人工作總結(jié)

1、財務(wù)會計師個人工作總結(jié) 財務(wù)會計師個人工作總結(jié) 本人自1998年任會計師7年以來，先后在濱州市紡織纖維檢驗所任主管會計、濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局任財務(wù)科副科長（主持工作），2003年11月到省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計劃財務(wù)處掛職鍛煉至今。這期間，我加強業(yè)務(wù)研究，忠于職守，加強管理，積極提出合理化建議，努力提高單位及系統(tǒng)財務(wù)管理水平，取得了顯著成效。 一、 作為省質(zhì)監(jiān)局“金質(zhì)工程”財務(wù)系統(tǒng)專家組成員，為該工程設(shè)計實施做了大量工作 為促進信息化建設(shè)，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局與浪潮公司簽訂協(xié)議，在全省系統(tǒng)推行“金質(zhì)工程”管理系統(tǒng)。工程的建設(shè)涉及到需求調(diào)研、設(shè)計評審、項目試運行及實施，工作量大、專業(yè)性強，為此省質(zhì)監(jiān)局成立

2、了各個系統(tǒng)的專家組，我被當(dāng)選為財務(wù)系統(tǒng)專家組成員。我參與了該系統(tǒng)22個模塊的需求調(diào)研、設(shè)計評審工作，聯(lián)系基層實際提出了大量建議；項目試運行階段，我參與了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定，為“金質(zhì)工程”順利實施做出了應(yīng)有貢獻。 二、 加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)管理 質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)由于垂直管理的需要，市局于2001年設(shè)立了財務(wù)科，我通過競爭上崗成為濱州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)第一個財務(wù)科負責(zé)人。財務(wù)科成立之初，系統(tǒng)各單位管理松懈，政令不通。在領(lǐng)導(dǎo)支持下，經(jīng)過我的大力推動，系統(tǒng)財務(wù)管理力度由弱轉(zhuǎn)強，得到了各單位的認可與支持。 實施了收費“票款分離”，促進了“收支兩條線”制度貫徹落實。按照省財政廳安排，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2002年起行政事業(yè)性收費實施“票

3、款分離”。通過認真細致的工作，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“票款分離”工作順利開展起來，一改過去大面積違反“收支兩條線”制度的現(xiàn)象，實現(xiàn)了預(yù)算外資金及時足額上繳，這在“收支兩條線”制度實施多年以來屬于一個突破。 加強國有資產(chǎn)管理。2001年我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)高質(zhì)量完成了清產(chǎn)核資工作，摸清了家底。根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局要求，有的固定資產(chǎn)購置或處置須經(jīng)省局審批。針對系統(tǒng)個別單位車輛隨意購置情況，財務(wù)科進行了通報；此后，各單位垂管意識大大增強，新增車輛、裝備、基建項目均按規(guī)定報告。由于工作出色，2002年濱州市質(zhì)監(jiān)局獲得了省質(zhì)監(jiān)局、省財政廳“國有資產(chǎn)管理先進單位”榮譽稱號。 在省質(zhì)監(jiān)局掛職期間，我起草了以下六個財務(wù)管理方面的材料，

4、對系統(tǒng)財務(wù)管理起了一定作用。（1）質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)目標(biāo)管理實施細則計劃財務(wù)部分，根據(jù)計財處管理事項對省質(zhì)監(jiān)局考核指標(biāo)進行了細化，擴大了涵蓋范圍，有力地加強了財務(wù)管理力度。（2）關(guān)于系統(tǒng)公司企業(yè)學(xué)協(xié)會調(diào)查情況的報告，對我系統(tǒng)不納入預(yù)算管理的所屬單位從不同角度進行了調(diào)查，為省局對這一領(lǐng)域加強管理提供了第一手資料。（3）質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2003年事業(yè)單位成本情況分析和關(guān)于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢驗檢測項目成本調(diào)查情況的匯報，按不同類別技術(shù)機構(gòu)的對單個檢驗檢測項目成本進行調(diào)查，為向有關(guān)部門爭取收費和財政政策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持，同時也反映了事業(yè)單位由于管理水平不同，收支相抵后的可用資金情況。（4）GDP與質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)收入比較分析，對系統(tǒng)各

5、單位近3年來收入與當(dāng)?shù)谿DP進行了比較，用GDP萬元貢獻率對各單位明年收入進行預(yù)測。（5）質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)房地產(chǎn)及基建情況分析，將全系統(tǒng)各單位現(xiàn)有房地產(chǎn)及在建工程進行了調(diào)查匯總和分析，為全系統(tǒng)2004年作為“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”提供了不動產(chǎn)管理的第一手資料。 三、 業(yè)務(wù)研究 在日常工作中，我注意積累素材，積極開展調(diào)查研究，將理論與實際相結(jié)合，透過復(fù)雜的情況尋找工作思路。 今年，為落實省質(zhì)監(jiān)局整頓系統(tǒng)財務(wù)工作要求，加強會計監(jiān)督與管理，省局計財處安排我和處內(nèi)同志一道對省教育廳和東營市會計集中核算工作進行了考察。通過分析考察情況，結(jié)合我系統(tǒng)實際，由我主筆提出了我系統(tǒng)會計集中核算中心建設(shè)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 任

6、現(xiàn)職以來，在山東企業(yè)管理、地方稅務(wù)、中國防偽和經(jīng)濟導(dǎo)報等省以上報刊雜志上發(fā)表了知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)會計假設(shè)的沖擊、對內(nèi)部會計控制規(guī)范的探討、企業(yè)會計信息打假刻不容緩和會計集中核算的意義與操作等專業(yè)論文4篇。 四、 制度建設(shè)及落實 在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，由我草擬并正式發(fā)布實施了濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)縣區(qū)局財務(wù)管理暫行辦法、濱州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)市局機關(guān)及直屬事業(yè)單位財務(wù)管理暫行辦法。該辦法規(guī)定各單位應(yīng)該向市局報批事項及相應(yīng)責(zé)任追究措施，規(guī)定了會計機構(gòu)及人員管理、收支管理、資金管理、重要憑證及印鑒管理、固定資產(chǎn)管理等各個方面。辦法的出臺，完善了我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)管理制度，進一步強化了財務(wù)管理力度，針對性、可操作性強。

7、 按照上級關(guān)于清理政策外補貼要求，針對各直屬事業(yè)單位的補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，由我擬定了濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局補貼發(fā)放暫行規(guī)定，正式下發(fā)施行。該規(guī)定將各單位原執(zhí)行的11個補貼項目清理為5個，改變了過去各單位補貼發(fā)放混亂的局面，實現(xiàn)了規(guī)范、統(tǒng)一的目的。 制度建立之后必須抓好落實。制度規(guī)定出臺后，我都認真組織實施，加強檢查力度，對違反規(guī)定的單位進行了處理，確保了制度規(guī)定的貫徹落實，維護了制度規(guī)定的嚴肅性和權(quán)威性。 到省局掛職以來，由我草擬了以下三個制度規(guī)定：（1）質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)經(jīng)費審批制度，將不同資金流出的審批權(quán)進行了明確；（2）山東省質(zhì)監(jiān)工作技改項目管理辦法，提出了技改項目統(tǒng)一的補助標(biāo)準(zhǔn)，著重從投

8、入的角度完善了我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實驗室技改補助制度；（3）山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)社會團體財務(wù)管理規(guī)定，對我系統(tǒng)所屬社會團體的財務(wù)管理進行了規(guī)范。 五、 開展了內(nèi)部審計工作，堵塞了財務(wù)管理漏洞 濱州市局財務(wù)科承擔(dān)著系統(tǒng)內(nèi)部審計職責(zé)。作為財務(wù)負責(zé)人，我本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，敢唱“黑臉”，加強內(nèi)部審計，堵塞管理漏洞，杜絕事故隱患。 作為一項每年進行的工作，我組織并直接參與了對系統(tǒng)12個單位的財務(wù)審計；組織對8個單位的離任審計，查出了大量違規(guī)收支，及時糾正了許多違反財經(jīng)紀律的行為。 六、 大力規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)基礎(chǔ)工作 質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)垂管之初，省財政廳組織對全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進行了一次拉網(wǎng)式檢查，檢查結(jié)論總的來講是“窮、亂、差”

9、，全省基層財務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱，人員素質(zhì)較低。針對這一現(xiàn)狀，我從以下幾個方面入手，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。 （一）統(tǒng)一了會計資料。針對各單位會計資料使用混亂的情況，財務(wù)科統(tǒng)一進行了印制和購置，發(fā)放各單位，使得會計資料達到了統(tǒng)一?，F(xiàn)在，省局已在全省推廣濱州的這一做法。 （二）消滅了系統(tǒng)內(nèi)所有單位會計出納一人兼的情況。2002年，根據(jù)市局財務(wù)科要求，市質(zhì)檢所、計量所、纖檢所各配備了一名出納人員，消滅了會計出納一人兼的情況。這樣，我市所屬單位全部達到會計出納分開要求。 （三）加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。一是為各單位配備了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面的書籍，這使得單位財務(wù)人員可以在日常工作中有據(jù)可依。二是規(guī)范了各單位

10、帳務(wù)處理及報表，各單位各種報表報送及時，質(zhì)量也明顯提高。在2002年省局進行的內(nèi)部財務(wù)檢查中，對我系統(tǒng)按月收集各單位報表的做法給予了肯定，并作為好的經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣。 （四）加強了財務(wù)科內(nèi)部工作規(guī)范化建設(shè)，制定了財務(wù)科人員崗位職責(zé)。明確了每個人應(yīng)負責(zé)的事項，大到省局布置的大項工作，小到一個數(shù)字、一張票據(jù)，融入了內(nèi)部制度、文檔管理制度、對帳報表制度、時效制度、安全保密制度，做到了任何事情都有直接責(zé)任人、任何數(shù)字都有相互審核對帳、任何一筆資金收付都有制約與監(jiān)督?，F(xiàn)在，每到一項工作需辦理時間，都有專人負責(zé)督辦，系統(tǒng)日常財務(wù)工作有條不紊，忙而不亂。 七、 培訓(xùn)系統(tǒng)財務(wù)人員48人次，提高了人員素質(zhì) 20

11、03年，濱州市審計局發(fā)布了2002年全市審計情況通報。我就有關(guān)問題編寫了輔導(dǎo)材料，組織系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員學(xué)習(xí)，有則改之，無則加勉，起到了警示作用，從而避免犯類似錯誤。參加這一培訓(xùn)的財務(wù)人員13人，其中會計師5人，助理會計師5人。 我還專門就事業(yè)單位成本核算和會計基礎(chǔ)工作編寫了講義，培訓(xùn)系統(tǒng)財會人員35人次，其中會計師10人次，助理會計師10人次。 八、 加強財源建設(shè) 積極爭取各項資金。2002年以來，我積極與省局協(xié)調(diào)，報送了基建、實驗室建設(shè)等項目專項經(jīng)費補助的請示，共計追加我市系統(tǒng)各項專項資金600多萬元。此外，我還積極協(xié)調(diào)爭取增加地方財政醫(yī)療經(jīng)費撥款30萬元。 發(fā)展新的收入增長點。在2002年我市壓縮收費項目50%的情況下，市局有的新增收費項目（牌