2021年人力資源工作總結(jié)全年年終

1、2021年人力資源工作總結(jié)(全年)年終工作總結(jié) 本頁是.最新發(fā)布的2021年人力資源工作總結(jié)(全年)的詳細.參考文章，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新整理了一下發(fā)到這里。 2021年人力資源工作總結(jié)(全年) 二一年度人力資源工作總結(jié)及下年度工作計劃 2021年分公司人力資源各項工作，在公司上級部門的指導(dǎo)下，在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門干職人員的共同努力下，基本完成了上級交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)就2021年上半年的主要工作情況匯報如下： 一、信息小結(jié)及工作概況 1、人員信息 截止至2021年10月31日，分公司員工共計190名。其中，在崗員工160名（含23名管理人員、8名實習(xí)生），不在崗員工30名。 2

2、、勞動合同信息 按照國家及公司相關(guān)規(guī)定，進行勞動合同的日常管理工作，認真履行勞動合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除的相關(guān)手續(xù)，使員工與企業(yè)兩者之間的利益得到充分保障。截至2021年10月31日，分公司共有181名員工簽訂勞動合同，1人簽訂退休返聘協(xié)議，8名公交技校學(xué)生簽訂實習(xí)協(xié)議。 3、工資、保險及勞保福利待遇等情況 (1)工資 按照國家相關(guān)規(guī)定及上級要求，進行員工工資的日常管理工作，能夠做到準(zhǔn)確、及時，并按要求建立臺帳。截止至2021年10月，分公司工資總額累計使用近652萬元。 (2).保險在日常工作中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)做好職工的工資，依法繳納與幫職工代繳.保險費用。2021年1月至10月，保險企

3、業(yè)支付成本累計117余萬元。增減人數(shù)？ (3)勞動保護 按照公司相關(guān)規(guī)定，做好勞動保護用品的管理及發(fā)放工作。.TOP100截止至10月底勞動保護用品共計發(fā)放工作服：242套；棉馬甲：23件；絕緣鞋：62雙；線手套：702副；布手套：563副；耐酸手套：256副；小口罩：958只；安全眼鏡：30副；焊工眼鏡：36副；肥皂：2480塊；洗衣粉：1607袋；及其他用品共計：248件。 (4)福利卡 嚴(yán)格依照公司政策，為在崗職工發(fā)放勞保福利卡，保證統(tǒng)計準(zhǔn)確，發(fā)放及時。在2月份，調(diào)整了福利卡標(biāo)準(zhǔn)（由150元/月調(diào)至200元/月），并對職工進行政策宣傳。2021年10月，公司統(tǒng)一做了工資調(diào)整，福利卡金額調(diào)

4、整做為工資的一部分，故福利卡發(fā)放至2021年9月。2021年1至9月，發(fā)放福利卡累計1143張，累計發(fā)放金額260900元。 二、全年人力資源工作完成情況匯報 1、工資調(diào)整實行情況 2021年10月，根據(jù)公司統(tǒng)一出臺的各工種員工崗位工資*度的調(diào)整文件，對分公司員工 2、企業(yè)年金執(zhí)行情況保修分公司企業(yè)年金工作自2021年25日起開展。10月25-26日進行宣講動員。將企業(yè)年金政策與工資調(diào)整*度利用企業(yè)內(nèi)部宣傳媒介：如在廠務(wù)公開欄內(nèi)張貼企業(yè)年金知識十九問；利用食堂大廳的電視機在職工午餐時間為全體職工播放企業(yè)年金宣傳視頻；以部門為單位在分公司會議室由人力行保部設(shè)專人以放映ppt形式向職工進行企業(yè)年金

5、宣講；向職工發(fā)放企業(yè)年金宣傳手冊，保證職工人手一冊；.寫作同時人力行保部設(shè)立專門的政策答疑點，為有疑問的職工進行進一步的解釋。保證宣傳“橫到邊，縱到底，不漏一人”，確保職工知曉率100%。 10月27日，以部室（車間）班組為單位，收取職工個人*復(fù)印件，并由人力行保部組織開展公交員工參加企業(yè)年金申請表的填寫。截至28日，分公司全體職工均簽收了企業(yè)年金知識宣傳手冊，達到員工知曉率100%的目標(biāo)。 此次企業(yè)年金建立工作，分公司共有181人符合參加條件。參加年金計劃的職工共有155人，正式職工參與率達98.33%。充分體現(xiàn)了職工對此項工作的支持關(guān)注，也表現(xiàn)了職工熱愛 本崗位工作，要繼續(xù)為企業(yè)奉獻決心。

6、 3、.保險補繳情況 4、保修技工技能考核情況 5、完成修改完善員工考核實施細則工作為加強對員工執(zhí)行崗位規(guī)范的考核管理，建立員工日常行為規(guī)范，保證質(zhì)量水平、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序地開展，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司的實際情況，在原有對員工考核管理的基礎(chǔ)之上進行了修改和完善。本次修訂條款新增加了17條，刪除8條，修改了6條。從而使得分公司實施考核“獎懲分明,有據(jù)可依”。 6、完成農(nóng)民工養(yǎng)老保險調(diào)整工作 根據(jù)關(guān)于農(nóng)民工養(yǎng)老保險參保有關(guān)問題的緊急通知，自2021年1月起農(nóng)業(yè)戶口職工繳納養(yǎng)老保險金額與城鎮(zhèn)戶口職工接軌，繳費最低限為北京市職工月平均數(shù)額的40%（1490元）。由于分公司

7、農(nóng)業(yè)戶口職工大部分為外埠人員，因此本部門在春節(jié)前，借助為其開返鄉(xiāng)注意事宜會時，將此政策向在座農(nóng)業(yè)戶口職工進行宣傳并解釋，保證職工過節(jié)時思想平穩(wěn)，最全面的.參考寫作網(wǎng)站安心返鄉(xiāng)過年，同時使此次保險調(diào)整工作正常過渡。 7、完成分公司考勤管理*度的*訂 根據(jù)公司出臺的加強員工考勤管理的實施細則八方達人發(fā)202110號，并結(jié)合分公司實際生產(chǎn)特點，在2月*訂并出臺了保修分公司員工考勤管理*度實施細則八保人發(fā) 202111號文件，文件中強調(diào)了請假方式，更深一層的明確了不得以電話、口頭、短信等方式請假。分公司農(nóng)業(yè)戶口職工占在崗職工的26%，在請病假方面，也要求其到京區(qū)縣級以上定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，更加完善了職工

8、請病假的手續(xù)。并且結(jié)合本部門工作職能，在員工請有關(guān)婚假、產(chǎn)假等計生假，還專門設(shè)計了請假格式，在完整了職工請假記錄的同時，還便于相關(guān)部門做統(tǒng)計。通過202111號文件的實施，員工的缺勤率由去年的2.9%下降到2.1%，此現(xiàn)象充分體現(xiàn)了員工的考勤管理還有進一步可提高的空間。 8、完成并繼續(xù)員工的教育送培工作 截止至2021年6月30日，分公司累計送培員工106人次。其中2021年保修工輪訓(xùn)87人；部門主管(正副職)培訓(xùn)5人；技術(shù)專業(yè)管理人員培訓(xùn)5人；人力資源專業(yè)管理人員培訓(xùn)3人；集團管理人員提升能力培訓(xùn)5人；人力資源專業(yè)管理人員集團培訓(xùn)1人。 9、完成招錄失業(yè)人員享受政府優(yōu)惠政策補貼 2021年7

9、月份公司招錄失業(yè)人員1名，因其符合區(qū)縣勞動局招用城鎮(zhèn)失業(yè)人員的優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)，思想?yún)R報專題因此分公司向大興勞動局申報招工優(yōu)惠政策補貼，2021年1月獲勞動局招錄失業(yè)人員第一年崗位補貼（3000元/人）撥款。 10、圓滿完成第三職校培訓(xùn)及分公司培訓(xùn)任務(wù) 2021年3月至6月，公司第三職校累計承辦培訓(xùn)班3次，分別為保修工、檢驗員培訓(xùn)；稽查員培訓(xùn)；新司機入職培訓(xùn)，累計接待培訓(xùn)學(xué)員1559人次。 上半年度對本部門食堂還開展了5s培訓(xùn)。食堂作為本部門的5s樣板區(qū)，通過對基礎(chǔ)概念的學(xué)習(xí)和對基本方法的掌握，結(jié)合食堂本身作業(yè)*度，能夠提高食堂操作人員的工作效率，保質(zhì)保量地完成全廠職工的三餐供應(yīng)。在培訓(xùn)后通過測驗

10、的形式檢驗學(xué)員對知識的理解，從而有效地指導(dǎo)其將5s管理正確地應(yīng)用到各自崗位中。 11、完成入職教育廠級教育內(nèi)容的編寫 三、2021年工作設(shè)想 1、加強勞動考勤管理 2021年1月至10月，分公司在崗職工出勤率平均在2.7%左右，但在近三個月，職工的出勤天數(shù)明顯有所下滑。甚至在9、10兩月，直逼出勤考核率下線。分析全年出勤情況，有如下需要解決的問題： (1)自2021年初公司、分公司相繼出臺員工考勤管理相關(guān)規(guī)定，一是要求員工無論請病、事或是年休等假期，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)；二是明確了員工休假的審批權(quán)限。但在實際考勤管理工作中，還是出現(xiàn)了一些先休假后補假條的情況，如請年休假或是病、事假。這一現(xiàn)象

11、的產(chǎn)生一是歸因于考勤管理的松散。再者，管理人員以及員工還未對考勤管理*度理解透徹，.部分員工仍因循守舊的采取以往的請假方式方法。部分管理人員也未按新的考勤管理*度采取有必要的*止措施，并只認為考勤只是單單的做紙*記錄。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有必要再進一步地對員工進行考勤政策的深層解析。(2)現(xiàn)有考勤是以每月末，部門考勤人員按當(dāng)月出勤情況寫下的紙*記錄。但當(dāng)有加班或是延時加班、倒休等情況產(chǎn)生，個別部門或是班組就記錄得不是很詳細。 另外，現(xiàn)有考勤人員都是兼職工作，對于所負責(zé)考勤管理的員工不能夠時時掌握其出勤情況，比如：對員工早上是否按時到崗上班或是下午是否提前離崗等情況不能夠隨時掌握。 針對于上述現(xiàn)象，為

12、避免其產(chǎn)生，對于勞動考勤的管理需要更深一步的加強。若采取打卡的模式（刷卡記錄考勤）應(yīng)是考勤管理的一個飛躍。它可以詳細記錄員工的出、退勤的時間，每月工作的時間、休假的時間，這將大大減小了部門考勤員的工作繁雜程度，屆時履行請假手續(xù)一定會按規(guī)章*度進行。 2、根據(jù)工資總額的考核*定使用及管理計劃 新一年度計劃以公司布臵的經(jīng)營管理目標(biāo)，對分公司工資總額進行考核管理。故此，計劃以生產(chǎn)部門的任務(wù)指標(biāo)來*定工資總額的分配。同時依考勤情況，掌握并控*加班費用；同時以開展勞動競賽獎勵模式對工資進行調(diào)節(jié)。 3、凝心工程 人 錢（12人，每年2880元。） 公司2021年推出凝心工程這一工作，是指按工作業(yè)績程度與為

13、企業(yè)服務(wù)的年限確定將本市城鎮(zhèn)戶口員工（檔案在公司外的）將其人事檔案調(diào)入到公司檔案庫中管理。這一政策的出臺提高了員工的工作勁頭，進一步堅定了長時間為企業(yè)服務(wù)的決心。由于分公司本市城鎮(zhèn)戶口人員較少，且按首批調(diào)檔標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工們還未達到要求。因此，計劃在分公司注冊地的職介開設(shè)檔案存放集體戶，為在企業(yè)工作服務(wù)滿三年的（截止日期計算到2021年12月31日），工作業(yè)績有突出貢獻的，三年內(nèi)缺勤累計不超過三個月的，三年內(nèi)工作考核無扣罰記錄的，可將個人檔案轉(zhuǎn)入分公司檔案集體戶內(nèi)存放。 4、規(guī)范保修技工考核(分公司檢查、生產(chǎn)部配合) 5、繼續(xù)完善各崗位考核*度 分公司在本年度修改完善了員工考核實施細則。但在日

14、常考核中，由于員工守則、管理人員考核實施細則、員工考核實施細則、檢驗員考核規(guī)定、公務(wù)車管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定等考核*度并行，而造成考核*度對不同崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)不一或是有新的考核情況產(chǎn)生還未納入到考核*度中來。因此，計劃在新一年度繼續(xù)完善員工考核規(guī)章*度，并對員工逐步開展培訓(xùn)，確保員工知曉率達到100%。 6、進一步規(guī)范人力資源各項工作管理 （1）現(xiàn)人力資源各項報表日益增多且更加詳細，各項工作也更加趨向于完善。為此，計劃開發(fā)人力資源基礎(chǔ)臺帳管理平臺，在現(xiàn)有的一個臺帳一個excel表建立鏈接或是導(dǎo)入到一個數(shù)據(jù)庫，這樣可以避免數(shù)據(jù)的覆蓋或是同一個表格在不同電腦里數(shù)據(jù)不一致。 （2）整理勞動人事相關(guān)資料檔案。分公司在近些年開展更新改造，廠區(qū)面貌煥然一新，無論是從硬件方面還是軟件實力都有了很大的提升。為鞏固并持續(xù)這一良好狀況，在勞動人事相關(guān)資料方面需要整理并且完善，這為今后工作查找資料提供可靠的依據(jù)。 7、建立工作日志 部門人員在工作中時常不能準(zhǔn)確地回答出自己所負責(zé)工作的相關(guān)問題，或是領(lǐng)導(dǎo)安排了某一項工作不能夠按時按質(zhì)按量地完成，或是在日后做工作總結(jié)時總是忘記了前一階段的工作 內(nèi)容以及是如何處理的等等。雖然部門自安排相關(guān)人員在每月末做工作小結(jié)已有一年余載