水利灌溉單位綜合檢查自查報(bào)告

1、綜合檢查自查報(bào)告石橋管理站通過(guò)08年和09年兩年的規(guī)范管理，大幅度提高 了管理水平，管理制度進(jìn)一步健全，管理方式更加規(guī)范。2010 年管理局確定為管理創(chuàng)新年，為全站職工指明了新的方向和目 標(biāo)，管理站以管理創(chuàng)新年活動(dòng)的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn), 使全站各項(xiàng)丁作上了一個(gè)新臺(tái)階。在接到管理局進(jìn)行綜合檢查的 通知后，管理站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織有關(guān)人員做好自查及資 料的準(zhǔn)備工作，查漏補(bǔ)缺，以便迎接管理局的綜合檢查。一、精神文明建設(shè)及管理創(chuàng)新年活動(dòng)開(kāi)展石橋管理站一貫堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓，兩手都要硬”的方 針，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)為職t解難事，辦實(shí)事，改善管理站基 礎(chǔ)設(shè)施，美化職工宿辦環(huán)境，在和諧優(yōu)美的

2、環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)， 職工展示出積極向上的精神面貌。站領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)劑好管理站工作的 情況下，為職工提供各種學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)，讓職工參加監(jiān)理培訓(xùn)和 技術(shù)技能以及專升本學(xué)歷學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工全面提升，拓展了職工 發(fā)展空間，激發(fā)了工作熱情，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，充分體現(xiàn) 了人性化管理的理念。同時(shí)管理站注重加強(qiáng)職工以科學(xué)發(fā)展觀為 核心的思想教育，樹(shù)立“從經(jīng)營(yíng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變”、“以德管水” 的新理念，從職工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和克服困難，銳意進(jìn)取 的勁頭上可以看hit部職工的思想觀念和管理理念有了很大的 轉(zhuǎn)變。二、水量對(duì)口及水價(jià)政策執(zhí)行情況按照“盡早、快搶、結(jié)實(shí)、搞活”的供水工作思路，貫徹“以 德管水”的理念，落實(shí)責(zé)

3、任，強(qiáng)化管理。段斗申報(bào)多少，用多少, 結(jié)算多少，不少報(bào)多用，也不多報(bào)少用，按量計(jì)費(fèi)，日清月結(jié)， 保證渠系的用水秩序良好，保證水量的對(duì)口率達(dá)到100%（附2010 年冬灌水量結(jié)算匯總表）。不斷完善水價(jià)“一價(jià)到戶”制度，組 織職工、段斗經(jīng)營(yíng)人學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，進(jìn)行廉潔口律教 育，抽查一價(jià)到戶的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即糾止并提出 警告和整改措施，使“一價(jià)到戶”工作真正落到實(shí)處。對(duì)字跡模 糊的水價(jià)公示欄進(jìn)行了重新噴涂，使水價(jià)政策更加深入群眾，以 便接受群眾的監(jiān)督。繼續(xù)推行開(kāi)票到戶工作，切實(shí)抓好水價(jià)政策 的執(zhí)行和水價(jià)管理工作。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)及“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理 深入貫徹落實(shí)管理局2010年黨

4、風(fēng)廉政建設(shè)安排意見(jiàn)，認(rèn)真履行水價(jià)管理承諾書規(guī)定職責(zé)，管理站領(lǐng)導(dǎo)及管理干部隨時(shí)督查 終端水價(jià)執(zhí)行與用水收費(fèi)情況，加強(qiáng)水費(fèi)廉政建設(shè)，堅(jiān)持水價(jià)公 開(kāi)，水務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行風(fēng)檢查與責(zé)任追究，把反腐倡廉教育落實(shí) 到日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，宏揚(yáng)勤 儉節(jié)約，艱苦奮斗的作風(fēng)，制止奢靡之風(fēng)和鋪張浪費(fèi)行為。同時(shí) 管理站領(lǐng)導(dǎo)、職丁充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的重 要性和必要性，鼓勵(lì)職工、群眾舉報(bào)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用， 做好日?？诓樽约m工作，管理站所有收入全部納入單位帳簿核 算，沒(méi)有以其他名義套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”。四、兩費(fèi)管理情況和維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)專用帳戶建立情況嚴(yán)格執(zhí)行管理局“收支兩條線”的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行管理 局兩費(fèi)的計(jì)征標(biāo)準(zhǔn)提取兩費(fèi)，按照上級(jí)規(guī)定范圍使用，專帳核算, 統(tǒng)籌安排，按計(jì)劃使用管理，沒(méi)有擠占挪用現(xiàn)象發(fā)生。后附2009 年11月-2010年4月兩費(fèi)情