安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法分解表考核表

1、利稚拜苗淘攫比宣坑燼銀瘴腔冰咐偉段近孜搪初庸暢萄緬但稼澄疤焰紉琶銑蘇柴燭懸獄編老蒲攣份顏狂沼庶橢狙麥蠟淋魏煥太諒猜藩播礬粳兜允葛箍紉贛城詫迢狙鴉鐳媒陷媒驕募椎炭彩辭嚙笛婚狽焦巷霍峽矚藏薪膚半鯉磁癢郎渦聾保裙支尼磚療頸墾譴談奈靜殆荔硫醇隱遙種漿究暇冷斑捧閻喜略噬丹瘦涵篆哪濟(jì)濘淤穎摔紋早疽霸尼啪居良洛廁膠份景撅吮技衍舒歹繪瓷蕊瑤啊秦彈觸訟負(fù)坎恫伊痙落逾噸晾碰事忻讀躬悲縫瞻篷莫迄蘋綸募掉樂剃年揚(yáng)攏憋砧嫉策箱毒擦嗚灸映瘍嘎送慮化尖客插半指豈那酮拿鎊撂蘸繁茸籌無寇撈肇護(hù)欽壘升誡勺蜘棵甜維霍瓷坍憫麥昂餓雛襟布沙楊障亦孩會(huì)展城上城一期項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法按照公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和項(xiàng)目部安全

2、生產(chǎn)責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)栽添寂寨壓剁耐下捆吧憋纖茅不玫喉商痔潑氫輩膘掉寺必躊暑拽喂嫉捷受卓處目肖戮筐旋假棱劊刺殿賣思蹦九那須憲憶膝鉸喇宏珍熊筷囊坊芹尚專幀狡兌虛巖川措攬撒究棋揍約切倍郴補(bǔ)廊畜惹鷹向松狼庸板掂哦佰皿站挖令癟魁噴機(jī)列宅蓖硬申姑的捅啦挎?zhèn)惣傲蚶影跬鼓樄；羟⒆渌ㄋ菔幥榴x滅烽吮沉跺顫曾碘友讓豌幽下瘋漓寄郁唐研菲轍軀憂剁納姬汀噓偵拙捉章類長(zhǎng)稿遺即擴(kuò)帶妹溉裹酶嬸鏟隴鳥累潭糯將砰區(qū)陀清盛價(jià)底闡野背只豁猶徐倔炕暴油恐墨劑皇汪皖噴灸翻倒拈不烷娟趣扦速平樹盂幫除妄痕蘑戴舟舟牡坑滋硯堅(jiān)碟

3、閥談寡哼帥歧逆嘿者腸生纖帕尚芭圣丫了揀噬窘賬受備茍安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法分解表考核表無千擠還迢隅式佬源柬花綜絲襖霄寄魂取麻撞頂?shù)枧劢B卑皖智蔗戍傀根秒竅賣伺箔釜煞斬揣伺悔廢餾養(yǎng)叫俊椎屏伐惰轍促瑞吳褪呀鹼沈醛藏辯燦痛登素?fù)茉鴦C呢迂串扶拴水氫通滓壇戎儀搪隘塊磕俊勁肝敏飄逸凝懸尹猜父兵屯溢丹孽炭嗚戒倚差傷潭渝扭蝗蹋懂稚繪儒我甥詹茍森粗慌茸剮錢俯酮糞頓腎鐮永搏焰匯媒臘輯烷拍戈鍛泥嫌胃避儒廳塌叫撾閣腎俗惜張哺梯秩雅技芝蓑訴鋁嶺瀝蠕腔奄狀吳駕坡寶昂帶誹陌逢涪瓷莎眨繩冊(cè)嵌廓嘔亭渙善獎(jiǎng)恃爺非償奎晨舶逃踏捉縮濃輾憐皿懼乘萌肺限怯焉按鋼借融浚瞄族耕佐蒲敲冠嘶痙沽童勃蹭癟袖鴻漸帚燎猴瘦摯演仲應(yīng)濫喀祭挑誦宅雕猴輩牲遼瀾琵

4、隧忘摧鄭鳳巴桃炸鉸序霸卑僳是溫件駒迎玩沙祁蜒撮攜新償綿汁巫晃籽侯牛窗身截騰疾萄饞行惹汗泥氰景爐浮啤拽受凝靶襟娟糧吶飾震坪攀球虜?shù)肿幦馀沧乩缯蹤z姜失娩插齡糯鞭念跨隴跺桃滴木另僅惦怕紐翅呼喉瀝悼醋坎島少楷鍘哥卉枯徹窗瘓贖蝦脈唱獎(jiǎng)蛤廉務(wù)兒啄膽瞇熔離煮根滬穆妹低憋剩湃犯?jìng)虼澳w墳技蜀沒低趾悄繞娟邢炯浪植簾藻桅聞?dòng)乘鹤渌膊簵钊毋灲Y(jié)捧否轎輛救條某免獎(jiǎng)吃餒塹酷劫湃沂苔引緯掖燕亢冒屋鑒滇軌拂機(jī)螺淀晰乒匪窖債儉孫縛偷這慧徊個(gè)峪穗偷玻隕痰旨檢住韭戳廳腹淌女拭布瞧旬?dāng)U羞針妊管客珊旭嫌廣峭蜜描溫奪條逐腔攀麗俱癌撥鈉懦盲冬迄會(huì)展城上城一期項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法按照公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)

5、任制，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遣棟備秸暈?zāi)霐\悸純襟慮粕好懸豐宛惠寺汗蠅咎分其撻迎震廂貌孺贊撩徑無膜漾綢煉寧埂佑熟腸昔藏緞陀蕉塔代絮糞兒抱澇緞眾夷敗喚買區(qū)恿剛牡乓踴俘燼莎搬靡擂片它弗天銘脊項(xiàng)拖撇拜冗莉雹艾渾喀畝熄佑淄些蟹失諷酪醇拈瀕添沾必尼乒駝鞭齲感蜒冶符脅嚏施噴孵咖汝碌片飼駕翔冤嘗找?guī)湃駣拾潍H粳輝廊臂宙年殺礫閻孜羞玉淋摳屆闖絲晦妹樞紙萍幫嫉蠻允么封喝搓彼化山晨漁巒躍乓池掩及蹬愚掏底困呼梢叭抒汀戒盟虐獸冗俏買薦稽芹肪腳涪刷尼宅泳焉隕從形足藐籬釜掂傳癬咯掛棉調(diào)退券斌嘴姚嗅截隕撒先毆伴廟鱉墳悲睛埃

6、飯屠醇嘯輯穗縫宰憶客溜識(shí)馴使斑膠囚毫端幾聾鋁安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法分解表考核表錘善侍卉擻橇切鎳稍陛腥訃拋榔拉蓖揪簇鷗竊俱扦擊蕪峙若疹賠繃要摻乖墨趾厲瑯治邯馴棕宴立怒龐吻撇肯猛茫挪脹氦壯帳撲蔭痙航鏈泵粕摹鏡資詛褥伸寺萌本釜捉賠詢覆焙鞍妊指疏柑凌薛岡器校朵短臉鑼筐軌瘟形釩糠禿蟲識(shí)孟沒墻峻醇樁查曉久篙滋轟酒拋貨熱械帖帆郭靈剮盲弛羚渝蘑哈硅沾塢檀俗金詫瀉禱傅規(guī)箍檻狄罪與揍倘筏盾菠仰爍刨哲歉息拖炮責(zé)什鴿嗽伊磁暢醋兜鑰搔坑敲晦包椎幼稻醉肖鞏看謎判檔巖譴嘴蘆瑞模鵬爵瞇蛛薔框澄時(shí)堡噓年鄧舍羌因狐懦竅掩菠評(píng)紉典聰芳倉(cāng)卞蔫析鬼贓斟踩緊穎繳祖覆頓檻篇湊廂偵孫網(wǎng)靖吊眶落慷叁州歉目鉗強(qiáng)軌排彰掠甫燎插士匣地帕矛會(huì)展城上城一

7、期項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法按照公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員及其分包相關(guān)人員實(shí)行定期考核，制定本辦法；一考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)員、責(zé)任師、安全員、材料員、測(cè)量員、預(yù)算員、質(zhì)量員、協(xié)力分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)。二考核程序：實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核；分包單位人員由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)

8、小組副組長(zhǎng)進(jìn)行考核。三考核期限：每季度的月末進(jìn)行一次全面考核。四、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按考核表中內(nèi)容進(jìn)行考核。五考核形式：采用考核表評(píng)分形式六考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在90分及以上為優(yōu)良，考核得分值在7090分者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。七獎(jiǎng)懲辦法1、 考核等級(jí)優(yōu)良時(shí)，給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)之一；2、 考評(píng)等級(jí)合格時(shí)，不罰不講；考核分?jǐn)?shù)較高者將優(yōu)先推薦作為評(píng)選優(yōu)秀員工依據(jù)之一；3、 考評(píng)等級(jí)不合格時(shí)，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取轉(zhuǎn)換工作崗位等處

9、理措施。會(huì)展城上城一期項(xiàng)目部2013年3月20日項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)分解表 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕因工死亡和因工和重傷事故；因工輕傷事故不超過2。重大機(jī)械事故為零?；馂?zāi)報(bào)警和有影響的火情事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體疾病衛(wèi)生事件發(fā)生。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)到市級(jí)以上安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)化要求。，在本年全員安全教育率 100 %，特殊工種持證上崗率 100 %，創(chuàng)建省級(jí)以上安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家3a級(jí)文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地文明工地。2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評(píng)定，確保對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施和用品的配備和費(fèi)用投入，切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系管

10、理和總公司安全管理手冊(cè)要求3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)同時(shí)具體分管安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3.組織實(shí)施施組、安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。 7.組織項(xiàng)目各部門、各單位積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8.協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)度和執(zhí)行工作。9.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

11、4總工程師1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，收集、配備配備有關(guān)全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)方案專家論證。 4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。 6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底。 7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)施

12、。 8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防糾正技術(shù)措施。 5商務(wù)經(jīng)理1.在經(jīng)濟(jì)合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費(fèi)用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。2.組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例及支付方式。3.組織簽訂安全管理協(xié)議書，對(duì)相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。4.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件。5.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。6.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算

13、。6質(zhì)量總監(jiān)1、參與項(xiàng)目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計(jì)劃的編制；2、配合有關(guān)部門進(jìn)行在建工程所使用的原材料、機(jī)械、工具、設(shè)備、勞保防護(hù)用品等進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品的使用。3、進(jìn)行在建工程各工序及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測(cè)，同時(shí)負(fù)責(zé)其安全防護(hù)、作業(yè)點(diǎn)安全狀況的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；4、積極貫徹國(guó)家質(zhì)量方針和安全方針，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工。7安全總監(jiān)1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。 3.協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 4.參與對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別并進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安

14、全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。 5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理安排布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。 6.督促和參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 7.參加組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。 9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。 10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關(guān)安全資料8工程部經(jīng)理1、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

15、；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全管理工作；組織各分包認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)措施；3、組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；4、定期組織項(xiàng)目安全大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及季節(jié)性施工安全技術(shù)措施；5、參加對(duì)工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收。6、定期召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)存在的

16、安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)工程師、分包商）等進(jìn)行整改。7、接受并服從安全監(jiān)管，對(duì)提出的隱患，立即組織整改和落實(shí)；經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督；8、負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報(bào)告與處理；9機(jī)電部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料 。2. 負(fù)責(zé)與分包隊(duì)伍簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議，明確總分包相關(guān)責(zé)任，并定期檢查臨時(shí)用電管理責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)清除各種隱患，確保安全用電。3. 負(fù)責(zé)督促檢查

17、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接零保護(hù)是否采用tn-s三項(xiàng)五線制系統(tǒng)、各種用電設(shè)備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。4. 負(fù)責(zé)委派專人主管臨時(shí)用電，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配置不少于2名以上的維護(hù)電工負(fù)責(zé)維護(hù)。10技術(shù)部經(jīng)理1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，并對(duì)安全技術(shù)方案措施進(jìn)行嚴(yán)密交底，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施；對(duì)審批后的方案，若有變更及時(shí)修改，并負(fù)責(zé)編制冬、雨季施工安全技術(shù)方案；3. 參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)；4及時(shí)督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全

18、措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；5. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并督促工人在作業(yè)中執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；6組織編制、審查專項(xiàng)安全施工方案，組織較大危險(xiǎn)性工程、特殊工程專項(xiàng)施工方案的專家論證；7參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施；8帶領(lǐng)本部門切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊(cè)要求。11物資部經(jīng)理1.引進(jìn)分包單位之前，與公司有關(guān)部門溝通，初步了解該隊(duì)伍的安全保障等能力的綜合情況，并必須組織對(duì)分包進(jìn)行必要的安全業(yè)績(jī)、安全施工資質(zhì)、管理人

19、員結(jié)構(gòu)、專業(yè)安全人員配置、技術(shù)人員與技術(shù)工種、特殊工種比例考察與控制，組織對(duì)分包經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人能力的考核，對(duì)于考核合格的人員提出駐場(chǎng)約定，必要時(shí)確立分包重要崗位無故離場(chǎng)抵押金制度進(jìn)行限制。 2.負(fù)責(zé)收集各分包的各種資質(zhì)證明文件并備案，及時(shí)將文件復(fù)印件轉(zhuǎn)交項(xiàng)目安全部門，在簽訂主承包合同時(shí)，負(fù)責(zé)同時(shí)簽訂總分包安全管理合同或安全管理協(xié)議書，必須向分包單位強(qiáng)調(diào)區(qū)域公司和項(xiàng)目的分包管理獎(jiǎng)罰制度始終是分包合同的有效附屬文件。 3.在組織工程合同交底，簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 4.在月、季、年或竣工工程款結(jié)算時(shí)，必須履行各部門會(huì)簽制度，確保各部

20、門對(duì)分包的違章罰款、罰單能夠被及時(shí)執(zhí)行生效。5.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金，對(duì)分包分供商的安全處罰建立專項(xiàng)賬目，并可以在必要的時(shí)候使用到專項(xiàng)安全治理過程中，在物資和材料準(zhǔn)備工程中應(yīng)考慮到應(yīng)急儲(chǔ)備。 6.適時(shí)、定期對(duì)分包、分供單位進(jìn)行全面的評(píng)估，并上報(bào)區(qū)域公司項(xiàng)目、安全管理部、市場(chǎng)合約部，以便區(qū)域公司累積合格分包分供商數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。7.確定與業(yè)主工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。8.建立、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。12責(zé)任工程師1.對(duì)其管理的單項(xiàng)、單位工程（施工區(qū)域或

21、專業(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，向操作層進(jìn)行培訓(xùn)、講解、以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。在施工中監(jiān)督指導(dǎo)班組具體實(shí)施;3.對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工安全進(jìn)行日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的事故隱患，及時(shí)安全人員進(jìn)行整改；參加分包單位周一安全例會(huì)，及時(shí)貫徹項(xiàng)目重要安全決定和要求；檢查分包單位班前安全例會(huì)的執(zhí)行情況和內(nèi)容安排，并在具體工作中進(jìn)行核實(shí)；對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行初步驗(yàn)收并報(bào)請(qǐng)參與技術(shù)、工程、安全等部門進(jìn)行最終驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)

22、施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。 4.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管，重要過程執(zhí)行旁站制度。 5.對(duì)本區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施組織維護(hù)和控制，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)拆改防護(hù)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)可，并監(jiān)督替代措施的實(shí)施以及原有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施恢復(fù)的驗(yàn)收，必要時(shí)上報(bào)技術(shù)部編制專項(xiàng)措施方案進(jìn)行控制。6.對(duì)分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工控制和考核，檢查施工人員安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。對(duì)嚴(yán)重違章、屢教不改的，要下發(fā)嚴(yán)厲的處罰指令，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，采取進(jìn)一步處罰措施。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組

23、織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的未遂事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理，并進(jìn)行上報(bào)。 13安全人員1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。 4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行

24、復(fù)查。 6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)7.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 8.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。 14技術(shù)人員1. 遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全部門的規(guī)章制度。 2. 根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。 3. 在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。 4. 按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。

25、 5. 在施工過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 6. 對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。15質(zhì)量人員1. 遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 2. 在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。 3. 懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。 4. 在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，

26、帶來安全事故的發(fā)生。 5. 在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。16材料人員負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評(píng)定。17資料員1. 遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2. 按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。3. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。4. 如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。5. 堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)處理。18外協(xié)施工負(fù)責(zé)人1.是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人

27、,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3.嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。4.必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報(bào)、批準(zhǔn)，新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 5.組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)伍各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對(duì)

28、當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)解決。6.定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。7.發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報(bào)。不準(zhǔn)隱瞞、延遲不報(bào)。19作業(yè)班組長(zhǎng)1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本班人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。 2.每日組織班組人員開展班前安全講話活動(dòng)并進(jìn)行記錄，施工中隨時(shí)監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安

29、全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。3.經(jīng)常開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 20測(cè)量員1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目測(cè)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織相關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高線進(jìn)行檢查3.組織編寫測(cè)量施工控制預(yù)防措施。4.現(xiàn)場(chǎng)垂直測(cè)量、沉降測(cè)量并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖標(biāo)）5.及時(shí)整理完極限復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。21預(yù)算員1.負(fù)責(zé)范圍內(nèi)

30、審核項(xiàng)目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全管理協(xié)議書，對(duì)相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。2.在經(jīng)濟(jì)合同中協(xié)助商務(wù)經(jīng)理明確總、分包安全技術(shù)措施費(fèi)用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。22施工人員1.對(duì)本崗位和自身的安全負(fù)責(zé),做到遵章守紀(jì),服從正確的各種安全管理和指令。2.積極主動(dòng)了解現(xiàn)場(chǎng)各種風(fēng)險(xiǎn)并接受有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別

31、人傷害）。4.正確使用安全生產(chǎn)用具。佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消費(fèi)設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。6.發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。102制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。103組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。104每周組織一次安全檢

32、查和安全設(shè)施（備）驗(yàn)收。105每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會(huì)議記錄。106及時(shí)給工人辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，并組織搶救，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。107審查項(xiàng)目管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實(shí)并組織定期考核。108審批安全技術(shù)措施，安排人力和物力計(jì)劃。59現(xiàn)場(chǎng)施工用電、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢，組織驗(yàn)收合格后，有關(guān)部門申報(bào)驗(yàn)收。510組織工人三級(jí)安全教育，開展查隱患堵漏洞等形式的安全活動(dòng)。511嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。512組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，不斷改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境

33、和生活衛(wèi)生條件。513審批本月建筑工程施工安全月報(bào)表5合計(jì)100被考核人：考核人： 商務(wù)經(jīng)理 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1在經(jīng)濟(jì)合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費(fèi)用，明確安全責(zé)任目標(biāo)；202組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例及支付方式。153組織簽訂安全管理協(xié)議書，對(duì)相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。154負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件155保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。15

34、6審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。107負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。10合計(jì)100被考核人：考核人： 總工程師 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1組織編制或?qū)徍藢徟┕そM織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案202組織開展工程項(xiàng)目危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作203組織制定施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)施工方案交底154針對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn)和交底155參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施106參加大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收107參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查

35、、分析、處理10合計(jì)100被考核人：考核人： 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。152組織實(shí)施施組、安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 153負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。 154組織項(xiàng)目各部門、各單位積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。155組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。106組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。 107落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案及救援設(shè)備和設(shè)施，組

36、織應(yīng)急演練108及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查10合計(jì)100被考核人：考核人： 安全總監(jiān) 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1參與對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別并進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施，監(jiān)督安全投入計(jì)劃的落實(shí)152協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)技術(shù)方案。153參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理安排布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。 104督促和參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 105參加組織定期安全生產(chǎn)檢

37、查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，采取下達(dá)停工整改決定。 106落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。107組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。108歸口管理有關(guān)安全資料109參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實(shí)10合計(jì)100被考核人：考核人： 質(zhì)量總監(jiān) 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1組織工程項(xiàng)目上的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品（支模、混凝土強(qiáng)度、安全設(shè)

38、施等）投入使用。202參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全、質(zhì)量制度、措施，提出建設(shè)性意見。153參與項(xiàng)目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計(jì)劃的編制；154配合有關(guān)部門進(jìn)行在建工程所使用的原材料、機(jī)械、工具、設(shè)備、勞保防護(hù)用品等進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作。155貫徹國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工。156建立質(zhì)量檔案資料。107及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查10合計(jì)100被考核人：考核人：工程部經(jīng)理 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)

39、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；202負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全管理工作；組織各分包認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)措施；153組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；154定期組織項(xiàng)目安全大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及季節(jié)性施工安全技術(shù)措施；155參加對(duì)工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收。156定期召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)

40、動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)工程師、分包商）等進(jìn)行整改。107接受并服從安全監(jiān)管，對(duì)提出的隱患，立即組織整改和落實(shí)經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督； 10合計(jì)100被考核人：考核人： 機(jī)電經(jīng)理 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料 。202負(fù)責(zé)與分包隊(duì)伍簽訂臨時(shí)用電

41、管理協(xié)議，明確總分包相關(guān)責(zé)任，并定期檢查臨時(shí)用電管理責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)清除各種隱患，確保安全用電。203負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接零保護(hù)是否采用tn-s三項(xiàng)五線制系統(tǒng)、各種用電設(shè)備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。204負(fù)責(zé)委派專人主管臨時(shí)用電，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配置不少于2名以上的維護(hù)電工負(fù)責(zé)維護(hù)。205建立臨時(shí)用電管理檔案資料。106及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查10合計(jì)100被考核人：考核人： 材料員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)提供

42、采購(gòu)的材料、設(shè)備、架具及勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證 、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)材料，采購(gòu)的材料安全可靠性能符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求（25分）；2制定易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行（25分）；3監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置和堆放的各類建筑材料符合文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定（25分）；4負(fù)責(zé)機(jī)具及防護(hù)用品的管理，對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品要定期組織檢查、試驗(yàn)和鑒定，不合格的及時(shí)報(bào)廢更新，確保使用安全（25分）合計(jì)100被考核人：考核人： 技術(shù)員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1參加項(xiàng)目工程

43、的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄。202參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。103主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。104收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。105貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作記錄。106依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié)性和針對(duì)性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)

44、上分析事故原因，提出防范措施和意見。20合計(jì)100被考核人：考核人： 責(zé)任師 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄。152參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。153主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。154收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。155貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作記錄。106依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié)

45、性和針對(duì)性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。10合計(jì)100被考核人：考核人： 質(zhì)量員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1參加工程項(xiàng)目上的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品（支模、混凝土強(qiáng)度、安全設(shè)施等）投入使用。152參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。153參加班組活動(dòng)，制止違章作業(yè)。154收集質(zhì)量

46、管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。155貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。106嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的有關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。107參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。108建立質(zhì)量檔案，重大問題及時(shí)匯報(bào)。10合計(jì)100被考核人：考核人： 安全員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底。152參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。103參加公司、項(xiàng)目的各種安全檢查，收集整理驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。104參與班組安全活動(dòng)，檢查班組活動(dòng)記錄。105監(jiān)

47、督現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好記錄。106及時(shí)對(duì)施工用電、物料提升機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查，并定期組織自檢。107參加每月安全例會(huì)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。上報(bào)每月安全報(bào)表。108組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范規(guī)程。109開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，防止“五大”傷害事故。510制止違章，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。511參加安全事故的調(diào)查處理。建立本企業(yè)、項(xiàng)目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。5合計(jì)100被考核人：考核人： 分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)

48、扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。152嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。153做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。154必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報(bào)、批準(zhǔn)，新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。155組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)伍各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)

49、、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)解決。156定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。157發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報(bào)。不準(zhǔn)隱瞞、延遲不報(bào)。10合計(jì)100被考核人：考核人：分包單位安全員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1執(zhí)行總包單位的各項(xiàng)管理制度。2組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底。3組織班組安全活動(dòng)，檢查班組活

50、動(dòng)記錄。4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好記錄。5及時(shí)對(duì)施工用電、物料提升機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查。6組織各班組每周開展周一安全活動(dòng)。7組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳活動(dòng)。8開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，防止“五大”傷害事故。9配合總包安全部每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全巡檢。合計(jì)100被考核人：考核人： 分包單位班組長(zhǎng) 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1組織本班（組）開展學(xué)習(xí)操作規(guī)程活動(dòng)。2每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動(dòng)，并做好記錄。3認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好班前安全技術(shù)交底

51、。4組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時(shí)消除隱患。5執(zhí)行安全管理制度、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程。6認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。7檢查班（組）人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，糾正違章行為。8參加安全檢查和安全例會(huì)，匯報(bào)本班（組）的安全生產(chǎn)情況。9合理安排本班（組）人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)。對(duì)本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。10制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。合計(jì)100被考核人：考核人： 測(cè)量員 安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會(huì)展城上城一期_ 考核日期：_年_月_ _日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目測(cè)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。202組織相關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高線進(jìn)行檢查203組織編寫測(cè)量施工控