管理學(xué)第六章領(lǐng)導(dǎo)_第1頁
管理學(xué)第六章領(lǐng)導(dǎo)_第2頁
管理學(xué)第六章領(lǐng)導(dǎo)_第3頁
管理學(xué)第六章領(lǐng)導(dǎo)_第4頁
管理學(xué)第六章領(lǐng)導(dǎo)_第5頁
已閱讀5頁，還剩27頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型一、一、按權(quán)力運用方式劃分按權(quán)力運用方式劃分 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者 民主式領(lǐng)導(dǎo)者民主式領(lǐng)導(dǎo)者二、按創(chuàng)新方式劃分二、按創(chuàng)新方式劃分魅力型領(lǐng)導(dǎo)者魅力型領(lǐng)導(dǎo)者變革性領(lǐng)導(dǎo)者變革性領(lǐng)導(dǎo)者三、按思維方式劃分三、按思維方式劃分事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者以以人人為為重重以工作為重以工作為重高關(guān)系高關(guān)系低工作低工作低關(guān)系低關(guān)系低工作低工作低關(guān)系低關(guān)系高工作高工作高關(guān)系高關(guān)系高工作高工作低低高高高5.55.11.59.55.9 高關(guān)系高關(guān)系低工作低工作低關(guān)系低關(guān)系低工作低工作高關(guān)系高關(guān)系高工作高工作低關(guān)系低關(guān)系高工作高工

2、作工作行為工作行為中等成熟中等成熟高成熟高成熟低成熟低成熟成成熟熟不不成成熟熟m4m3m2m1高高低低關(guān)關(guān)系系行行為為高高授授 權(quán)權(quán)參參 與與說說 服服命命 令令s3 s1 s2 s4領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率和效果在很大程度上取決領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率和效果在很大程度上取決于他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一門博大精于他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一門博大精深的學(xué)問，其內(nèi)涵極為豐富。從領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)的深的學(xué)問，其內(nèi)涵極為豐富。從領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)的角度看，要求做好以下幾方面的工作：角度看，要求做好以下幾方面的工作：（一）在其位，謀其政（一）在其位，謀其政（二）高效合理地利用時間（二）高效合理地利用時間（三）爭取下屬的主動合作（三）爭取下屬的主動合作（四）善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論