德國“工業(yè)4.0”計劃對發(fā)展智慧企業(yè)的啟示

1、德國“工業(yè)4.0”計劃對發(fā)展智慧企業(yè)的啟示北京益泰電子集團有限責任公司安立紅摘 要本文以赴德國對電子裝備制造研修為主線，首先對德國“工業(yè)4.0”計劃進行闡述，包括計劃形成由來、計劃內容等；然后針對本次學習的心得感悟，從研發(fā)教育培訓模式、企業(yè)不斷積累、良好的機制、政府規(guī)劃指導、大工匠精神五個方面進行總結；最后結合心得感悟，對中國經濟發(fā)展、電控產業(yè)發(fā)展、智慧企業(yè)發(fā)展提出想法，并對培訓工作提出建議，希望能有對企業(yè)發(fā)展起到實質性的作用。本文研究方法采用：（1）文獻研究法：充分利用圖書館資源，通過查閱中文數(shù)據庫和外文數(shù)據庫網，搜集有關德國“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃相關文獻，作為本文研究

2、的理論基礎。（2）歸納法：通過查閱資料，將理論與實際結合，綜合分析得出中國經濟、電控及智慧企業(yè)發(fā)展建議。關鍵詞：工業(yè)4.0 中國制造2025 智慧企業(yè) 啟示 建議 一、德國“工業(yè)4.0”計劃德國“工業(yè)4.0”計劃是由德國產、學、研各界共同制定、以提高德國工業(yè)競爭力為主要目的的戰(zhàn)略。德國“工業(yè)4.0”這一概念問世于2011年月在德國舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會，成型于2013年月德國“工業(yè)4.0”工作組發(fā)表的名為保障德國制造業(yè)的未來：關于實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議的報告，進而于2013年12月19日由德國電氣電子和信息技術協(xié)會細化為“工業(yè)4.0”標準化路線圖。目前，“工業(yè)4.0”已經上升為德國的國家

3、戰(zhàn)略，成為德國面向2020年高科技戰(zhàn)略的十大目標之一 。之所以稱為“工業(yè)4.0”，是因為德國認為迄今為止人類已經經歷了三次工業(yè)革命：18世紀末引入機械制造設備的“工業(yè)1.0”，20世紀初以電氣化為基礎導入大規(guī)模生產方式的“工業(yè)2.0”，始于20世紀70年代建立在IT技術和信息化之上的“工業(yè)3.0”，而支撐“工業(yè)4.0”的則是物聯(lián)網技術和制造業(yè)服務化傾向的興起。在全球制造業(yè)競爭加劇的背景下，盡管德國因其強大的制造業(yè)傳統(tǒng)而表現(xiàn)較好，但依然能感受到產業(yè)空心化和傳統(tǒng)制造業(yè)向外轉移的威脅，因而未雨綢繆地提出了這一工業(yè)升級的戰(zhàn)略。解剖德國政府的“工業(yè)4.0”計劃，可以概括為“1個核心”，即以“智能+網絡化

4、”為核心，通過虛擬實體系統(tǒng)（CPS）構建智能工廠，實現(xiàn)智能制造的目的；“2重戰(zhàn)略”，即通過“領先的供應商”，“領先的市場”雙重戰(zhàn)略增強德國制造業(yè)的競爭力；“3大集成”，即“生產的縱向集成”、“工程數(shù)字化集成”、“制造業(yè)橫向集成”在計劃具體實施過程中形成支撐；“8項舉措”，即“實現(xiàn)技術標準化和開放標準的參考體系”、“建立模型來管理復雜的系統(tǒng)”、“提供一套綜合的工業(yè)寬帶基礎設施”、“建立安全保障機制”、“創(chuàng)新工作的組織和設計方式”、“注重培訓和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展”、“健全規(guī)章制度”、“提升資源效率” 德國政府下屬高科技戰(zhàn)略網站，http/www.hightech-strategie.de/。二、心得感

5、悟德國依托強勁的實體經濟，在國際金融危機中的穩(wěn)健表現(xiàn)得到了廣泛認可和推崇，不僅是歐元區(qū)國家走出國際金融危機的中堅力量，而且成為美、英等國實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略直接的“靈感來源”。本次為期12天的德國之行，接觸了大學、研究機構、職業(yè)技術培訓公司，了解了庫卡機器人、大眾汽車、機器設備生產商（ZOLLNER）、格林策巴赫（生產線）、羅德與施瓦茨（射頻相關測量儀器及設施）、等企業(yè)，參觀感受了鳳凰設計室、工業(yè)產品創(chuàng)客空間、智慧化城市及智能系統(tǒng)等，也得到德國外貿與投資署、能源管理局、工商會等機關事業(yè)單位的業(yè)務職責等介紹，緊張的行程，大量的信息，圍繞工業(yè)4.0從多方面系統(tǒng)感受了德國工業(yè)發(fā)展的全貌，感觸頗深。（

6、一）研發(fā)教育培訓模式德國式研發(fā)教育培訓模式的是以企業(yè)為主、以市場需求、為主，以實踐為主的培訓模式，通過職業(yè)培訓，培養(yǎng)學生的興趣，培養(yǎng)學生對技術、工藝、質量等的掌握，達到企業(yè)的基本人才需求。通過對新技術、新趨勢的研究，確定下一步產品的方向，確定下一步企業(yè)的戰(zhàn)略目標。通過創(chuàng)意，構思產品創(chuàng)新的雛形，通過企業(yè)、政府、科研機構一體的合作模式，研發(fā)產品，推向市場。（二）企業(yè)發(fā)展不斷的積累羅德與施瓦茨成立于1933年，距今83年歷史，從射頻產品到現(xiàn)在覆蓋移動通訊、無線電行業(yè)、廣播軍事等領域；大眾汽車成立于1938年，有77年歷史，目前已躋身世界前三行列；格林策巴赫從一個做玻璃設備的小工廠，到現(xiàn)在的光復產品設

7、備供貨商，盡管每個企業(yè)有著自身的特點，但他們都有一個共同點，不斷發(fā)展壯大，不斷完善產品，不斷的世界布局，不斷緊跟新技術，開創(chuàng)新紀元，根本的原因在于不斷的積累。（三）企業(yè)發(fā)展良好的機制參觀考察過程中，我們對不同的企業(yè)的運行體制也有過簡單的了解，德國的家族企業(yè)給我留下了很深的印象，像ZOLLNER、羅德與施瓦茨都為家族式企業(yè)，通過建立健全知識和技術轉化機制，加速創(chuàng)新成果的商業(yè)化。此外，中小企業(yè)是德國經濟的微觀基礎，大量中小企業(yè)“隱形冠軍”是德國產業(yè)競爭的“軟實力”。中小企業(yè)政策思路是完善中小企業(yè)公共服務體系，鼓勵中小企業(yè)更多地進行中長期研發(fā)，以及形成制度化的產學研合作機制。（四）政府的規(guī)劃引導德國

8、競爭力的提高主要在于兩個方面：一是勞動力市場有效性提高，二是德國教育系統(tǒng)質量的改善，均得益于政府前期對發(fā)展整體的規(guī)劃引導。此外，構成德國競爭力的創(chuàng)新能力指標，應歸功于政府對先進技術的購買和科學家與工程師可得性的增加，德國的創(chuàng)新態(tài)勢“工業(yè)4.0”計劃也需政府聯(lián)合科研機構、大學以及工業(yè)界推進，通過政府規(guī)劃引導，促使產業(yè)結構改革與產業(yè)升級，進一步增強競爭力，保持德國制造業(yè)優(yōu)勢。（五）大工匠精神大工匠精神的最重要的是體現(xiàn)在人，他們數(shù)年如一日的追求職業(yè)技能的極致化，拒絕浮躁、傳承鉆研、專注堅守，當一個社會、一個企業(yè)形成大工匠精神文化，就能帶動所有人專注于細節(jié)，專注于精益求精，專注于把事情做好，才能培育出

9、產業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)家和技術創(chuàng)新型生產者。三、啟示建議此番之行，不僅認識到處于工業(yè)化先進水平的德國是如何應對新工業(yè)革命的，更希望通過德國應對新工業(yè)革命的戰(zhàn)略、實踐特點、關鍵政策工具等，對中國產業(yè)結構和產業(yè)發(fā)展取得借鑒意義，并且在發(fā)展智慧企業(yè)中，通過德國“工業(yè)4.0”計劃的帶來啟示。（一）對中國經濟發(fā)展的啟示建議2013年4月，德國發(fā)布“工業(yè)4.0”計劃。2015年3月，中國政府發(fā)布“中國制造2025”，這是未來10年中國建設制造強國的行動綱領。比較德國“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”，二者在背景、框架、優(yōu)先發(fā)展領域、行動目標和路徑等方面都存在差異。借鑒德國工業(yè)“4.0”，中國應配套制定“中國制造

10、2025”的行動細則，讓相關原則、指導方針落地實施；設計未來制造業(yè)生產模式，構筑新生產模式下企業(yè)職工的培訓和持續(xù)教育機制；引導構建制造企業(yè)聯(lián)盟，搭建企業(yè)信息平臺，推進新產品和制造技術的集成和開發(fā)，對接全球制造市場；建設適應先進制造業(yè)發(fā)展的配套基礎設施體系，促進制造企業(yè)參與國際競爭。（二）對電控發(fā)展的啟示建議電控主營產業(yè)分布在液晶顯示、集成電路與光伏設備、廣電發(fā)射設備、自助服務設備、特種電子元器件及精密儀器儀表等國家戰(zhàn)略性、基礎性、先導性電子信息產業(yè)領域，屬于技術、資金、人才密集型產業(yè)，對于推進我國經濟增長、調整產業(yè)結構具有十分重要的作用。隨著工業(yè)4.0時代智能制造的快速發(fā)展，首都“四個中心”城

11、市功能定位，“中國制造2025”“互聯(lián)網+”等戰(zhàn)略行動計劃，以廣電設備、自服設備、儀器儀表為代表的信息技術集成應用智能設備產業(yè)將長期保持增長態(tài)勢，電子信息產業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。一是“智能工廠”，重點研究智能化生產系統(tǒng)及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現(xiàn)；二是“智能生產”，主要涉及整個企業(yè)的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業(yè)生產過程中的應用等。要實現(xiàn)電控“制造”向“智造”的轉變，則要在數(shù)字化工廠的基礎上，利用物聯(lián)網的技術和設備監(jiān)控技術加強信息管理和服務；清楚掌握產銷流程、提高生產過程的可控性、減少生產線上的人工干預、正確即時地采集生產線數(shù)據、合理地編排生產計劃與生產進度；集綠色智能

12、的手段和智能系統(tǒng)等新興技術于一體，構建高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠。（三）對智慧企業(yè)發(fā)展的啟示建議德國“工業(yè)4.0”計劃特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產技術的創(chuàng)造者和供應者。在深刻理解德國推出“工業(yè)4.0”，中國提出“中國制造2025”戰(zhàn)略的背景下，意識到建設智慧企業(yè)的必要性和緊迫性。智慧企業(yè)是企業(yè)追求信息化、智慧化的目標，能夠充分運用現(xiàn)代信息技術，及時獲得和利用信息，科學決策，應用智能設備，合理整合、配置企業(yè)內外資源，更好地滿足和引導用戶需求。通過加快推動技術創(chuàng)新，加強產融結合，助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。益泰作為

13、中小企業(yè)，智慧企業(yè)成為了發(fā)展方向，面對市場需求向個性化、多樣化、高品質趨勢的轉變，企業(yè)需清晰認識到一場深刻的工業(yè)生產變革即將來臨，機會與風險并存。各地區(qū)、各領域、各行業(yè)內部等都將面臨重新洗牌，企業(yè)只有具備快速感知環(huán)境變化、準確決策、整合資源、快速反應的能力，才能取得競爭優(yōu)勢。（四）對培訓工作的建議培訓內容希望圍繞宏觀經濟形勢、產業(yè)扶持政策、市場機遇及挑戰(zhàn)、行業(yè)成功案例等緊跟市場發(fā)展的前瞻性資訊展開；培訓形式以座談會、研討會為主，可實地考察標桿性企業(yè)；培訓時間根據內容確定，不拖沓，不重疊；希望通過培訓及企業(yè)間的交流，對工作形成實質指導性作用。參考文獻1丁純,李君揚.德國“工業(yè)4.0”內容、動因與前景及其啟示.A德國研究2014年第4期29