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文檔簡介
1、班級“星級管理”辦法開學(xué)初期,我初步制定了一些管理班級的要求。另外, 在管理整個班級的過程中,同時充分發(fā)揮他們的自主性和能 動性,在適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)即可。于是,趁著學(xué)校要求各 班班主任布置教室的機(jī)會,我制定了 一套班級管理模式學(xué)生星級評比(管理)結(jié)合實(shí)際,制定了學(xué)生星級評比方案,一方面體現(xiàn)出“以 人為本,自主管理”的理念,也就是所有的事情,盡量讓學(xué) 生自己去做;另一方面,運(yùn)用星級評比這種激勵性評價,可 以在學(xué)生不同的思想道德層次上,給班上每個孩子進(jìn)行星級 文明評比,從而促進(jìn)他們自覺、自主地遵守學(xué)校規(guī)章制度, 健全他們的人格??傊?,相比“三好學(xué)生"評比,它更為全 面地從學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)
2、律、禮儀、衛(wèi)生、安全、發(fā)展等各方 面進(jìn)行評價。它使學(xué)生不斷看到自己的長處,找到自己的閃 光點(diǎn),同時又發(fā)現(xiàn)自己的不足;它能讓每一個學(xué)生都得到老 師、同學(xué)的表揚(yáng)和贊賞,從而增強(qiáng)自信心。學(xué)生星級評比的評價體系是從多個方面對學(xué)生進(jìn)行評 價而不是單一的從學(xué)習(xí)成績上來評價。記得在實(shí)行星級評比之初,首先就與家長取得了聯(lián)系, 對家長講解“學(xué)生星級評比方案",請家長配合鼓勵學(xué)生, 要求學(xué)生每天按時起床睡覺,講文明禮貌,養(yǎng)成在家認(rèn)真復(fù) 習(xí)功課和參加勞動的習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力,選擇健康的 休閑娛樂方式,然后根據(jù)孩子的表現(xiàn)給予加星。這樣,班級 掀起了加星熱潮,良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣蔚然形成。記得有一次開 家長會,
3、我表揚(yáng)了班上一個學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的學(xué)生,同時我還 請他的家長上講臺介紹他教育孩子的經(jīng)驗(yàn)。這位家長當(dāng)時提 到了一個細(xì)節(jié),那就是最近他的孩子比以前懂事了,學(xué)習(xí)用 功了。當(dāng)然,在班級管理上也遇到不少困難。起初最令人頭痛 的問題就是班委的組建問題。眾所周知,一個好的,團(tuán)結(jié)的 班委對于一個班級來說,是至關(guān)重要的。但由于不能很快了 解每個學(xué)生,我就先點(diǎn)了班里成績較好的學(xué)生做班干部。時 間一長,問題來了,有些班干部平時只知道學(xué)習(xí),而不能真 正進(jìn)入到角色中去,幫助我管理班級。記得一個中午,我站 在班級門口,看著教室里來回走動的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)教室里講臺 邊,黑板下有許多粉筆頭和碎紙屑。許多同學(xué)說著笑著就走 了過去,好像
4、都沒有注意到地上的垃圾。這時,班上一個很 不起眼的學(xué)生馮光走了過來,看到地上的垃圾,立刻就取來 了清潔工具,將垃圾掃凈,又用拖把拖了一遍。我被這一幕 感動了,立刻在班級里表揚(yáng)了她,并當(dāng)場獎勵他一顆紅星。 此后,我又從幾件小事里發(fā)現(xiàn)馮光性格中閃光的地方,并及 時給予獎星,使他的這種精神得以激發(fā)和升華。漸漸地我發(fā) 現(xiàn)他在同學(xué)們中建立起了威信,還被同學(xué)們選為班級衛(wèi)生監(jiān) 督員。于是,我趁熱打鐵,立刻讓他做了班級的勞動委員。 一年下來,雖然他的成績在班里只是處于中等水平,但事實(shí) 證明,他的的確確是我的好幫手,是班級的好干部。從他身 上,我體會到,只有摸清每個學(xué)生的特點(diǎn),才能做到人盡其 用,管理班級才能事
5、半功倍。而那些對集體事務(wù)漠不關(guān)心, 欠缺合作精神的學(xué)生,即使成績再好,也會被排除在班委之 外。此外,星級評比方案出來后,在實(shí)際操作中,我也遇到 過一些困難:比如說有人為了拿星,會謊稱自己做了好人好 事;比如說有些班干部會因?yàn)樗叫墓室獍踊驁髲?fù)同學(xué) 當(dāng)然,這些問題在及時發(fā)現(xiàn)后都被一一解決了。如今,我們班每周班會都會先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班 級的情況(班長總結(jié)全班情況,各科教師總結(jié)各科學(xué)習(xí)情況, 另外全班每一位同學(xué)都可以發(fā)言,班干部尤其如此),然后 由我總結(jié)。因?yàn)楣芾硪?guī)范,我班基本達(dá)到了人人有事做,事 事有人管的目的。在實(shí)踐中,師生不斷完善“星級管理方案j 遵守它,以它為參照,從而形成了良好的班風(fēng),促進(jìn)了班級 各項(xiàng)工作的提高。在我班“學(xué)生星級評比”的模式建設(shè)中,我看到了孩子 們勃勃的成長氣息,感受到了作為老師創(chuàng)造性勞動的價值所 在。在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的今天,在學(xué)校建設(shè)“美的教育”的大 前提下,我認(rèn)為,把愛和榮譽(yù)給予每一個孩子,讓每一個孩 子都有表現(xiàn)自己、獲得成功的機(jī)會,讓那些后進(jìn)生、那些平 時易處于被人忽視的中間狀態(tài)的學(xué)生都能發(fā)揮自己的作用, 展現(xiàn)另一面的自己,激勵所有孩子的發(fā)展和進(jìn)步,這才是教 育的真諦。在我的心中有一個夢想,那就是每天走進(jìn)班級, 見到的不是
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