百日安全大檢查匯報材料檔

1、匯報材料一、礦井概況山西沁和能源集團南凹寺煤業(yè)有限公司始建于1976年。2009 年9月，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組以晉煤重組辦發(fā) 2009j38號文關(guān)于晉城市沁水縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（部分） 的批復，批復山西沁水中嘉南凹寺煤業(yè)有限公司為單獨保留礦井， 重組后生產(chǎn)規(guī)模為0.6mt/ao企業(yè)名稱變更為“山西沁和能源集團南 凹寺煤業(yè)有限公司”。井山面積為2.5023k m2,批準開采3#15#煤層。我礦為生產(chǎn)礦井，六證齊全有效，安全管理機構(gòu)健全，配備了 一正五副的礦領(lǐng)導班子，下設(shè)安全、調(diào)度、通風、機電、技術(shù)、財 務(wù)、供應(yīng)、銷售、辦公室等職能科室，專業(yè)技術(shù)人員全部達到?？埔?上學歷，

2、充分滿足了安全生產(chǎn)的需要?？萍际谴龠M煤礦發(fā)展的需要，也是保障煤礦安全的需要，順應(yīng) 全省煤礦資源整合重組的要求，借風揚帆，在各個工藝、設(shè)備、環(huán) 節(jié)上全面升級，實現(xiàn)了綜采、綜掘采煤工藝；三條線全面到位；井上 下“五大監(jiān)控”齊全有效，不留死角；“六大系統(tǒng)”其中五大系統(tǒng)已 建設(shè)完善，緊急避險系統(tǒng)正緊鑼密鼓的進行，先進的工藝、設(shè)備、設(shè) 施，在減輕勞動強度的同時，大大提高了安全系數(shù)。深入貫徹落實國務(wù)院第176次常務(wù)會議和國務(wù)院安委會全體會 議精神，以及省政府第91次常務(wù)會議、電視電話會議和省政府安委 會全體會議精神，并對照國發(fā)23號、省政府24號文件要求，圍繞“三 深化”、“三推進”、的工作要求，認真落實

3、安全生產(chǎn)主體責任，由法 人代表礦長簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，按規(guī)定上報縣煤炭局。并建 立建全了各級領(lǐng)導，職能部門，崗位人員安全責任制，規(guī)章制度和各 個崗位的操作規(guī)程。層層簽定責任書，將安金冃標層層分解，做到 了人人都管事，事事有人管，并嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導入井帶班制度，實 行了全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。2011年以建設(shè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化一級礦井為目標，制定了具 體的實施方案，每周二檢查、打分、評比、月終考核。每月對各專業(yè) 計劃完成情況進行驗收，進一步捉升了安全基礎(chǔ)管理水平和本質(zhì)安全 水平。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽、應(yīng)急演練、演 講比賽、技術(shù)大比武等活動，同吋參加了集團公司組

4、織的安全知識競 賽、技術(shù)比武等活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行了獎勵。通過這 些活動營造了濃厚的學習氛圍，提高了職工學習的主動性和積極性。組織全員培訓學習“白國周班組管理法”，做到了有記錄、有筆 記、有學習心得體會，通過宣傳和培訓學習，使職工牢固樹立了安全 第-的理念，遵章守紀的自覺性和主動性得到很大程度的提高。堅持做好隱患排查落實工作，制定了強化隱患落實管理辦法。 由安全科對上級部門查處的隱患落實情況進行回查，采取隱患落實情 況與安全工資和安全獎掛鉤的辦法。對上級各部門所查隱患全部落實 到位，并將整改報告及時上報有關(guān)部門。堅持做好隱患排查治理丁作，按照上級各階段的重點丁作要求， 及時制定實施方案，認真組織開展了隱患排查治理，并對隱患落實情 況進行了 “冋頭看”。通過此舉措，我礦多年來三老問題一再出現(xiàn)的 現(xiàn)象明顯減少，進一步務(wù)實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。南凹寺煤礦幾