統(tǒng)計巡查回頭看自查報告_第1頁
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文檔簡介

1、統(tǒng)計巡查回頭看自查報告 一、全市統(tǒng)計工作會議貫徹落實情況 (一)高度重視,做好準備。市統(tǒng)計工作會議后,區(qū)統(tǒng)計局迅速行動,立即向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報,區(qū)領(lǐng)導高度重視,責成區(qū)統(tǒng)計局抓緊時間研究部署此項工作。2月20日,召開局領(lǐng)導班子會議,認真?zhèn)鬟_學習了常務(wù)副市長在全市統(tǒng)計會議上的講話和局長圍繞中心,積極作為,為推進富民強市提供有力統(tǒng)計保障的工作報告。2月24日,經(jīng)過認真籌備,在區(qū)委會議室專題召開全區(qū)統(tǒng)計暨企業(yè)一套表工作會議。各街道、鎮(zhèn)主任(鎮(zhèn)長)、分工主任(鎮(zhèn)長)、園區(qū)管委會分工主任、統(tǒng)計站站長、24個區(qū)直部門分工領(lǐng)導及區(qū)局全體人員共80余人參加會議。副區(qū)長同志主持會議。會議傳達了國家、省、市

2、統(tǒng)計工作和企業(yè)一套表工作會議精神,安排部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。 (二)健全機構(gòu),完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。按照省市的一套表的安排部署,我區(qū)立即行動,成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心,并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責和主要任務(wù),要求嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報期間各種問題能夠快速、及時加以解決,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的順利上報。 二是推行督導制度,制定包保責任制,分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查計劃,開展督查通報。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導與專業(yè)人員組

3、成的督導小組,不定期地分赴七個街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報情況、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行督導。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū),抽調(diào)機關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”,確保每一個“三上企業(yè)”有人對接、有人落實,網(wǎng)上直報工作不延誤。 (三)及時調(diào)研,維護好名錄庫。名錄庫工作是基礎(chǔ),根據(jù)市局要求,認真搞好調(diào)研,及時做好企業(yè)增減變動摸底工作。自去年7月1日起,我區(qū)名錄庫管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn)?;締挝幻泿斓母戮S護必須有專人負責,有專業(yè)統(tǒng)計人員參與,經(jīng)各專業(yè)審核后上報。我區(qū)早行動、早部署,下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺賬登記,動態(tài)掌握企業(yè)變動摸底情況,嚴格按照名錄庫審批的要求,圓滿完成各階段審

4、批工作,為聯(lián)網(wǎng)直報工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (四)大力宣傳,加強培訓。一是利用致“三上企業(yè)”負責人一封信、工作簡報等形式,使全區(qū)相關(guān)部門、三上企業(yè)充分認識到此次改革的重要性和緊迫性,最大限度的爭取企業(yè)負責人的支持。目前,區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡報11期,有效地宣傳了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況。 二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報培訓會。 前期,利用四天時間,分專業(yè)分批次對全區(qū)各街道鎮(zhèn),工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計員進行了業(yè)務(wù)培訓。統(tǒng)計局自行印制了相關(guān)專業(yè)報表,并設(shè)置三個投影儀確保講課效果。通過培訓,廣大統(tǒng)計員基本掌握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)知識和軟件操作流程,為數(shù)據(jù)上報打

5、下了基礎(chǔ)。 3月份,針對前期聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的突出問題,全區(qū)又召開新一輪業(yè)務(wù)培訓。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計站長及負責工業(yè)、貿(mào)易、勞動工資和科技的專業(yè)人員參加培訓。會上,各專業(yè)人員精心授課,通過投影儀形式,實際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報、查找、審核、上報等一系列操作流程,重點講解了突出問題,給出解決方案,具有較強的針對性和可操作性。 近期,各專業(yè)分別召開基層統(tǒng)計站總結(jié)會議,認真總結(jié)了企業(yè)一套表年報、季報和月報中好的經(jīng)驗做法和存在的問題及注意事項,尤其是針對集中培訓難度大、效果差的情況,各專業(yè)科室通過對街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓,再由各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進行分別培訓的方式,加強對限上企業(yè)的指導培訓

6、力度,成效良好。 (五)積極溝通,強化督導。 一是深入基層進行調(diào)研,加強對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導。通過開展“統(tǒng)計百人進百企”活動,積極動員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進一步宣傳統(tǒng)計四大工程,具體指導企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)。特別是加大分工領(lǐng)導與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度,了解他們在企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的問題和困難,切實為基層排憂解難,提高企業(yè)的配合程度。 二是在時間緊、任務(wù)重的情況下,及時下發(fā)企業(yè)一套表省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書,采取直接送達的方式,做好送達回證的簽收工作,切實增強調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認識和理解,確認雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。 三是根據(jù)區(qū)政府要求,

7、區(qū)統(tǒng)計局對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行不定期督導。2月底,督導組深入企業(yè)實地調(diào)研,全面了解企業(yè)一套表工作開展情況,并就督導情況進行了通報。另外,積極迎接省市局督導組檢查指導工作。在每個月的網(wǎng)上直報工作中,區(qū)局分管領(lǐng)導及專業(yè)人員隨時監(jiān)測各專業(yè)直報進度及存在的問題,通過網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通及現(xiàn)場座談等各種形式,及時與企業(yè)聯(lián)系,加強技術(shù)指導,確保各階段直報工作圓滿完成。 (六)自查自糾,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來,區(qū)嚴把數(shù)據(jù)審核關(guān),四項措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量:一是實行包保責任制,局領(lǐng)導帶領(lǐng)專業(yè)人員對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進行包保,各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行包保,確保數(shù)據(jù)上報進度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是

8、實行時報時審制度,各專業(yè)人員對企業(yè)上報的數(shù)據(jù),及時進行審核評估,對于數(shù)據(jù)明顯異常的,立即向領(lǐng)導匯報并組織人員進行核實。三是實行每日通報制度,網(wǎng)上直報期間,每天下午5:00對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行通報。四是認真開展自查自糾。全區(qū)對照國家局提出的“四條紅線”逐條進行自查。一方面在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部,各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展情況進行了細致地梳理和自查自糾;另一方面,通過與企業(yè)座談、實地檢查,電話詢問等方式,認真查找隱患,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。 二、省市關(guān)于加強和改進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見的貫徹落實情況 根據(jù)省市關(guān)于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見,區(qū)政府發(fā)文進一步加強和改進區(qū)

9、統(tǒng)計工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計站(辦公室),配備3名以上專職統(tǒng)計工作人員,設(shè)置1-2間辦公室。每個社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計輔助調(diào)查員,協(xié)助各級統(tǒng)計機構(gòu)做好統(tǒng)計工作,并按規(guī)定每月發(fā)放一定的補助。經(jīng)過自查,各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計站,專兼職統(tǒng)計人員均達到3人,計算機和打印設(shè)備基本滿足要求,建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過培訓,絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計人員會熟練操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳形成定期更新上報制度,通過檢查,進一步充實和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計臺帳,原始記錄和統(tǒng)計資料實行檔案化管理。 三、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施落實情況 按

10、照市局要求,圍繞推進“四大工程”建設(shè),區(qū)強化“六五”普法宣傳,加大執(zhí)法力度,認真開展常態(tài)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查,通過全方位、多角度地統(tǒng)計法制宣傳,切實增強了社會各界特別是各級黨政領(lǐng)導、企事業(yè)單位負責人、專兼職統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識,形成重視統(tǒng)計工作的良好氛圍,為依法開展統(tǒng)計和法制檢查創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。特別是針對企業(yè)一套表工作,區(qū)充分利用致“三上企業(yè)”負責人一封信、省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書、工作簡報等形式,切實增強調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認識和理解,最大限度的爭取企業(yè)負責人的支持。積極開展“統(tǒng)計百人進百企”活動,加強與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進一步宣傳統(tǒng)計四大工程,提高企業(yè)的配合程度。經(jīng)過

11、統(tǒng)計執(zhí)法檢查和不定期的督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在一些問題,主要是: (一)部分企業(yè)配合程度差,影響數(shù)據(jù)上報的準確性。個別企業(yè)對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性認識不足,還存在門難進、臉難看等情況,再加上直報時審核過于嚴苛,更滋生了厭煩情緒,配合程度差。為此,全區(qū)統(tǒng)計人員勤跑腿,勤動嘴,大力宣傳,與企業(yè)加強溝通交流,引導企業(yè)予以配合,目前此種局面正在逐步改善。 (二)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,影響數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職人員,由會計人員或其他人員兼任,對計算機上網(wǎng)不太精通,加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時不流暢、審核關(guān)系復雜,程序不太完善等原因,對網(wǎng)上直報有抵觸情緒,直接影響了數(shù)據(jù)上報的及時性。為此,全區(qū)多次召開業(yè)務(wù)培訓會議,隨時監(jiān)控直報數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)電話聯(lián)系,指導企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等,全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。 (三)程序設(shè)計不盡完善,網(wǎng)絡(luò)平臺不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過修正,直報程序已經(jīng)有了明顯的改善,但還是存在一些問題,特別是有些專業(yè)報表數(shù)據(jù)較多,個別企業(yè)要花費半天甚至一兩天的時間才能把表全部保送。同時,報表程序和高版本瀏覽器不兼容,也對企業(yè)證書下載和報表工作帶來一定程度的影響。審核公式不夠完善,基本信息填報不齊全,加大了專業(yè)人員和企業(yè)報表人員的工作量和工作難度。為此,建議程序更加完善。 (四)勞動工資專業(yè)審核難度大。勞動工

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