節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(4)

1、節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(1) 創(chuàng)建節(jié)水型單位工作情況報告 按照公司關(guān)于做好2013年創(chuàng)建節(jié)水型單位活動的通知要求廠工會于7月初啟動節(jié)水創(chuàng)建工作廠工會領(lǐng)導予以高度重視專門成立節(jié)約用水領(lǐng)導小組積極采取措施切實做好做實此項工作現(xiàn)將本單位開展此項工作情況匯報如下： 一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想一認真貫徹三個代表重要思想牢固樹立和落實科學發(fā)展觀以提高水資源利用效率和效益為目的轉(zhuǎn)變用水觀念建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。 二、二以堅持依法管水科學用水嚴格節(jié)水管理促進節(jié)約用水原則動員職工參與節(jié)水活動大力營造節(jié)約用水氛圍增

2、強節(jié)水意識提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)貢獻自己的力量。三根據(jù)本單位實際和工作規(guī)范制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。 三、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水單位的相關(guān)保障措施一加強組織領(lǐng)導。廠工會成立“創(chuàng)建節(jié)水型單位領(lǐng)導小組”層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核將節(jié)水意識深入本單位的每一個崗位、每一個職工。并積極號召各基層分會開展相關(guān)工作全廠工會組織上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。廠工會加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導建立健全責任制切實做到了領(lǐng)導有力目標明確措施得當務(wù)求實效建立了節(jié)水工作的長效機制。 四、加大投入逐步實施對本單位用水管網(wǎng)的改造有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象

3、的發(fā)生。 1.從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導小組制定具體的節(jié)水措施提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。廠工會成立了節(jié)水工作領(lǐng)導小組由廠工會主席擔任組長、副主席擔任副組長各委員負責制定并實施各項節(jié)水措施具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核節(jié)水技術(shù)改造水資源合理性使用的分析。開展此項活動以來在每周的會議上大家暢所欲言對本周用水情況進行分析找出不足加以改進提出好的意見和建議挖掘節(jié)水潛力群策群力共同搞好節(jié)水工作。 2.硬件投入建設(shè)。廠工會積極號召各分會實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求提高水的利用效率。三加強檢查力度對違規(guī)違紀人員嚴肅處理

4、。廠工會及各基層分會建立用水巡查制度管理人員崗位責任制對本單位各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護發(fā)現(xiàn)問題及時處理堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算整理分析每月進行實際用水考核。 五、建立舉報制度公布舉報電話接受廣大職工的監(jiān)督。在創(chuàng)建節(jié)水型單位的活動中定期檢查隱蔽水管以防漏損檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)對廠工會洗漱池水龍頭進行了改造衛(wèi)生間漏水進行了維修并適時公布了監(jiān)督舉報電話（3990005）接受廣大職工的監(jiān)督。五加大宣傳節(jié)水力度開創(chuàng)節(jié)水工作新氛圍。廠工會在醒目位置張貼節(jié)水標志和宣傳畫宣傳節(jié)水的重要性和艱巨性積極營造本單位節(jié)水的良好氛圍。 六、節(jié)水創(chuàng)建工作規(guī)劃及管理措施后續(xù)的工作中廠工會將按照相關(guān)通知要求聯(lián)合技環(huán)處、能源管理處等單位開展節(jié)水小改小革專項競賽活動對專項活動中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。為切實做好此項工作后續(xù)工作中廠工會將建立健全