



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、談判技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文談判技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文1談判對(duì)于我們每一位員工都很重要,而想要獲得雙贏 的結(jié)果則要有一定的談判技巧和談判方式方法,非常有幸 參加公司組織的這場(chǎng)談判技巧的課程,同時(shí)也非常感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的重視,這也是提高我們工作能力與工 作素質(zhì)的一個(gè)機(jī)會(huì)。通過(guò)課程我學(xué)習(xí)到了以下幾個(gè)方面:1、要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想 要的東西的一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)遇見種種阻擾我 們前進(jìn)的障礙。要想越過(guò)這些障礙也要保持一種把控對(duì)方 心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術(shù)。談判沒 有誰(shuí)贏,只有雙贏或者雙輸,沒有真正的勝利者,只有
2、雙 方都達(dá)到了各自的目的,并且在這個(gè)結(jié)果達(dá)成以后能夠獲 得利益。與對(duì)方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行 業(yè)的動(dòng)態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶的行業(yè)資 源,對(duì)談判對(duì)手有一個(gè)深入的了解,這樣在談判過(guò)程中才 能更好的與客戶進(jìn)行良好的溝通。2、有效的溝通、傾聽。所謂的溝通就是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情 感在人或者人群中傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。有效的 溝通有利于我們和客戶之間互相了解彼此的情況,要正確 的了解他人的感受和情緒,做到互相理解、關(guān)懷和感情上 的融洽。3、有效的判斷客戶類型進(jìn)行談判。有效的判斷客戶類型是我們談判的一個(gè)基礎(chǔ),在談判 中會(huì)遇見這樣的幾種人和角色:首席代表、白臉、紅
3、臉、 強(qiáng)硬派、清道夫。談判桌上要學(xué)會(huì)察言觀色,能夠有力的 分析出誰(shuí)是主要的角色,而同時(shí)我們自己又應(yīng)該扮演怎樣 的一個(gè)角色,對(duì)于這一點(diǎn)是我在以后的工作需要不斷地努 力學(xué)習(xí)的,一個(gè)好的談判高手要擁有的素質(zhì)需要不斷地學(xué) 習(xí)和培養(yǎng)。課程的內(nèi)容很多,這些精華對(duì)我來(lái)說(shuō)有著很大的觸 動(dòng)。原來(lái)談判可以這樣的有趣,與人交流其實(shí)是我們每天 必須經(jīng)歷的??墒窃鯓咏涣魅绾谓涣?,運(yùn)用這種談判的知 識(shí),會(huì)讓我們的工作更加的順暢,更加愉快。同時(shí)也會(huì)給 我們一種巨大的榮譽(yù)感,積極主動(dòng)地面對(duì)我們的生活,懂 得包容、理解、關(guān)心和愛,我們的幸福指數(shù)。談判技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文2談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場(chǎng)合 下的談判
4、外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以 看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判。談判 是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問(wèn)題互相磋商,交換意見,尋求 解決的途徑和達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準(zhǔn)備。首先需要明確 談判的目的,想要達(dá)到什么結(jié)果。只有確定了目標(biāo),才能 把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。二、師夷長(zhǎng)技以制夷一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種"人變滑了” 的感覺。實(shí)際上是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打 交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對(duì)付客戶的習(xí) 慣。對(duì)付蠻橫不講理的客戶就事事強(qiáng)硬,一切按公司政策 辦;對(duì)付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等 等??蛻舨慌浜瞎拘袨?,總是可以找到很多借口,這個(gè) 時(shí)候就需要我們認(rèn)真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù), 只有這樣才能見招拆招,最終取得主動(dòng)權(quán)。三、借他人之口說(shuō)事承接第二點(diǎn)“師夷長(zhǎng)技以制夷”,我們的很多客戶雖然 不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百 家爭(zhēng)鳴。所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)房服務(wù)器維保合同范本
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)監(jiān)事聘用合同規(guī)范模板
- 2025年度酒吧租賃與安保服務(wù)合同
- 二零二五年度診所托管與醫(yī)療教育培訓(xùn)合同
- 二零二五年度業(yè)務(wù)員提成與行業(yè)交流活動(dòng)合同
- 2025年度模特與時(shí)尚電商平臺(tái)簽約合同
- 二零二五年度物流業(yè)務(wù)員聘用合同樣本:供應(yīng)鏈管理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度文化活動(dòng)聘請(qǐng)民俗藝人演出合同
- 二零二五年度手房過(guò)戶二手房交易資金監(jiān)管與安全合同協(xié)議
- 二零二五年度養(yǎng)老院車位租賃及車輛看護(hù)合同
- 污水處理廠安全教育培訓(xùn)
- 護(hù)理工作血液透析操作規(guī)范
- Unit+6+The+Admirable+Lesson+2+History+makers 高一英語(yǔ)北師大版(2019)必修第二冊(cè)
- 設(shè)計(jì)變更流程圖
- 學(xué)校消防防火月檢查記錄表
- 外墻水包砂施工方案模板
- 無(wú)犯罪記錄證明申請(qǐng)表
- 聚酯生產(chǎn)技術(shù) 聚酯工藝技術(shù)
- 2023年四川省綿陽(yáng)市中考語(yǔ)文試卷真題(含答案)
- 新大象版三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第二單元《電與我們的生活》全部課件(共5課時(shí))
- 混床計(jì)算書(新)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論