品牌推廣策劃書范本

1、品牌推廣策劃 書范本品牌推廣方案范文品牌策劃推廣方案下面是某企 業(yè) 品牌策劃推廣方案，供 讀者參考。4.4.2年度品牌 規(guī) 劃方案下面是某企 業(yè)年度品牌規(guī)劃方案，供 讀者參考。篇二：品牌 營銷 策劃方案范文上海歐 賽斯文化 創(chuàng)意有限公司營銷 策劃方案范文一、分析 營銷 機(jī)會(huì)1、管理 營銷 信息與衡量市 場需求（1）、 營銷情報(bào)與調(diào)研（2）、 預(yù)測 概述和需求衡量2、評(píng)估營銷環(huán)境（1）、分析宏 觀環(huán) 境的需要和 趨勢（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨 認(rèn)和反應(yīng)（包括人文 統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然 環(huán)境、 技術(shù)環(huán) 境、政治法律 環(huán)境、社會(huì)文化 環(huán)境）3、分析消 費(fèi)者市 場 和購買 行為（1）、消 費(fèi)者

2、購買 行為模式（2）、影響消 費(fèi)者 購買 行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因 素等）（3）、購買過程（包括參與 購買的角色， 購買行為，購買決策中的各 階段）4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過 程的參 與者，機(jī)構(gòu)與政府市 場 ）5、分析行 業(yè)與 競爭者 （1）、 識(shí)別公司競爭者（行 業(yè)競 爭觀念，市 場競爭觀念）（2）、辨 別競 爭對 手的 戰(zhàn)略（3）、判定 競 爭者的目 標(biāo)（4）、 評(píng)估競爭者的 優(yōu)勢與劣 勢（5）、 評(píng)估競爭者的反 應(yīng)模式（6）、 選擇競 爭者以便 進(jìn)攻和回避（7）、在 顧客導(dǎo)向和 競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡6、確定 細(xì)

3、分市 場和 選擇 目標(biāo)市場的基 礎(chǔ)，有效 細(xì)分的要求；（2）、目 標(biāo)市場的選定，評(píng)估細(xì)分市場，選擇細(xì) 分市 場二、開 發(fā)營銷戰(zhàn) 略1、營銷 差異化與定位（1）、 產(chǎn)品差異化、服 務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化（2）、開 發(fā)定位 戰(zhàn) 略 推出多少差異，推出那種差異（3）、 傳播公司的定位2、開發(fā)新產(chǎn)品Dfaf短發(fā) （1）、確定 細(xì)分市 場的層次，模式，程序， 細(xì)分消 費(fèi)者市場的 基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場（1）、新 產(chǎn)品開 發(fā) 的挑 戰(zhàn)，包括外部 環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威 脅分析）（2）、有效的 組織 安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)（3）、管理新 產(chǎn)品開 發(fā)過程，包括 營銷戰(zhàn) 略發(fā)展，商 業(yè)分析，市 場測試 ，商品化3、管

4、理生命周期 戰(zhàn) 略1）、 產(chǎn)品生命周期包括需求、技 術(shù)生命周期， 產(chǎn)品生命周期的各個(gè) 階段（2）、產(chǎn)品生命周期中的 營銷戰(zhàn) 略，引入 階段、成 長階段、成熟 階段、衰退 階段，產(chǎn)品 生命周期概念的 歸納 和評(píng)論4、自身定位 為 市場領(lǐng) 先者、挑 戰(zhàn)者、追隨者和 補(bǔ)缺者 設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn) 略（1）、市 場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括 擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額（2）、市 場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定 戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇 特定的進(jìn) 攻戰(zhàn)略（3）、市 場追隨者 戰(zhàn)略（4）、市 場補(bǔ)缺者 戰(zhàn)略5、設(shè)計(jì) 和管理全球 營銷戰(zhàn) 略（1）、關(guān)于是否 進(jìn) 入國 際市場的決策（2）、關(guān)于 進(jìn) 入哪些市 場

5、的決策（3）、關(guān)于如何 進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口， 間接出口， 許可證貿(mào)易，合 資企業(yè) 直接投 資，國 際化進(jìn)程（4）、關(guān)于 營銷 方案的決策（4P）Dfaf短 發(fā)三、 營銷方案1、管理 產(chǎn) 品線、品牌和包裝（1）、產(chǎn)品線組合決策（2）、產(chǎn)品線決策，包括 產(chǎn)品線分析、 產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代 化、 產(chǎn)品線特色化、 產(chǎn)品線削減（3）、品牌決策（4）、包裝和 標(biāo)簽 決策2、 設(shè)計(jì) 定價(jià)策略與方案（1）、制定價(jià)格包括 選擇 定價(jià)目 標(biāo)，確定需求，估算成本，分析 競爭者成本、價(jià)格和提 供物、 選擇定價(jià)法， 選定最 終價(jià)格（2）、修 訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折 讓，促銷定價(jià)，差 別定價(jià)， 產(chǎn)品

6、組合定價(jià)3、選擇和管理 營銷渠道1）、渠道 設(shè)計(jì) 決策 （2）渠道管理決策（3）、渠道 動(dòng)態(tài)（4）、渠道的合作、沖突和 競 爭4、設(shè)計(jì)和管理整合 營銷傳播（開 發(fā)有效傳播，包括確定目 標(biāo)受眾，確定 傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì) 信息， 選擇傳 播渠道， 編制總促銷預(yù)算，管理和 協(xié)調(diào)整合營銷傳 播）5、管理廣告， 銷售促 進(jìn)和公共關(guān)系（1）、開 發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目 標(biāo)，廣告 預(yù)算決策，廣告信息 選擇 ，媒體決策， 評(píng)價(jià)廣告效果（2）、 銷售促進(jìn)（3）、公共關(guān)系6、管理 銷 售隊(duì)伍（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括 銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)， 銷售隊(duì)伍 規(guī)模， 銷售隊(duì)伍報(bào)酬）銷售代表的極

7、力， 銷售代表的 評(píng) 價(jià)四、管理 營銷Dfaf短發(fā) （2）、 銷 售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑 選銷 售代表， 銷售代表培 訓(xùn) ， 銷售代表的 監(jiān) 督，1、營銷組織 ，營銷部門的演進(jìn)，組織營銷 部門的方法， 營銷部門與其他部 門的關(guān)系，建 立全公司 營銷導(dǎo) 向的 戰(zhàn)略2、營銷執(zhí) 行監(jiān) 控以保 證營銷 的有效性3、控制 營銷 活動(dòng)，年度 計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制4、根據(jù) 營銷 部門的信息來 進(jìn)行戰(zhàn)略控制#篇三：品牌推廣方案模板 品牌推廣方案 一、公司介紹二、營銷環(huán)境分析（一）行業(yè)分析（二）競爭者分析（1）同類品牌競爭國外高端品牌：傳統(tǒng)品牌廠商：新興 品牌廠商：低端品牌：（2）潛在的競爭者（3）替代產(chǎn)品的競爭（三）消費(fèi)者分析（1）消費(fèi)者需求分析（2）影響消 費(fèi)者購買的因素（3）消 費(fèi)者偏 好的分析（4）消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度（四）產(chǎn)品分析（1）產(chǎn)品種類（2）主推產(chǎn)品三.SWOT分析四目標(biāo)市場戰(zhàn)略（一）市場細(xì)分（二）選擇目標(biāo)市場（三）目標(biāo)市場定位五.推廣目標(biāo)六、營銷組合策略（一）品牌策略1（1）品牌和標(biāo)志（2）品牌塑造（二）產(chǎn)品策略產(chǎn)品使命組合分析：（三）定價(jià)策略2（1） 定價(jià)原 則（2） 定價(jià)的方法與策略（3）價(jià)格差異（4）價(jià)格表的制定（四