飛檢問題分析及提升方案

1、青島融創(chuàng)藏馬山三期項目第六標段工程飛檢問題分析及提升青島億聯(lián)集團股份有限公司2019 年 3 月 19 日、項目概況:青島億聯(lián)集團承建的融創(chuàng)藏馬山六標段項目：我單位承建工程共計：151戶單體（連體1-3層）別墅組成其中包含：地上面積：平米 地下面積：平米具體施工情況為：批次棟數(shù)戶數(shù)具體棟號施工現(xiàn)狀一批次953187#、188# 199#、200#、201# 202#、203#、210#、211#主體結(jié)構(gòu)封頂、模板拆除元成二批次1065173#、174# 175#、176#、177# 181#、182#、 186#、 198#、 189#筏板澆筑完成、一層內(nèi)架開始搭設(shè)三批次633178#、179

2、# 180#、183#、184#、185# 及車庫受車庫影響，計劃車庫完成之后開始施工本工程整體分區(qū)為三個批次，三個勞務(wù)隊伍進行施工，現(xiàn)階段三個勞務(wù)班組已經(jīng) 全部進場施工，一個批次兩家勞務(wù)同時施工，進場后項目部對勞務(wù)進行實名登記、 安全技術(shù)交底、年后復(fù)工計劃及生產(chǎn)管理培訓(xùn)已經(jīng)完成， 現(xiàn)在已經(jīng)對年前未施工 的主體結(jié)構(gòu)進行施工，同時修補拆除上年度該班組未完成二層模板拆除及部分樓 座施工工作。二、三月份飛檢存在的短板（1）施工現(xiàn)場安全文明施工：施工現(xiàn)場安全文明施工未達到融創(chuàng)安全文明施工 標準，具體：大門口通道設(shè)置不滿足要求、未設(shè)置LED屏、現(xiàn)場材料標志牌不全、 易燃易爆物品隨意擺放、現(xiàn)場材料堆放混亂

3、、生活區(qū)衛(wèi)生差、臨邊防護缺失部分 臨邊防護未設(shè)踢腳板等情況。（2）腳手架工程：腳手架搭設(shè)部分樓座滯后、剪刀撐未連續(xù)布置、缺少連墻件、 部分樓座缺少硬防護及踢腳板、缺少拋竿、部分掃地桿高度超過要求，局部掃地 桿缺失等。（3）模板支撐工程：未設(shè)縱橫向掃地桿、剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范、自由端高度 過長、頂托長度過高等。（4）混凝土工程：現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)主要存在蜂窩麻面、爛根、修補不及時、混 凝土成形感官質(zhì)量差等現(xiàn)象。（5）現(xiàn)場施工用電：現(xiàn)場施工用電存在私拉亂扯、一閘多機、工作接零及保護 接零混接、鋼筋加工區(qū)電箱缺少保護線，部分電纜不滿足二相五線制要求等。（6）現(xiàn)場消防：部分滅火器過期、集中消防點內(nèi)消防器具

4、個數(shù)不全等。（7）樣板：現(xiàn)場工藝樣板及實體樣板不全等。三、飛檢各維度短板及提升措施質(zhì)量風險序號存在短板提升措施1現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)主要存在蜂窩麻面、爛根、修補不及時、混凝土成形感官質(zhì)量差等現(xiàn)象。加強對班組的技術(shù)交底，加強日常 巡檢力度，嚴格按照混凝土缺陷修 補方案及技術(shù)交底要求進行施工。2木工模板工程存在鼓膜漲模、拼縫不嚴等現(xiàn)象嚴格控制項目驗收制度及驗收流 程、按照班組-勞務(wù)-項目三級檢查制 度，更換技術(shù)不過關(guān)的工人，作業(yè) 前加強技術(shù)交底3現(xiàn)場支模層立桿可調(diào)頂撐存在伸出 長度超過300mm的要求，自由端長 度控制，橫桿提前拆除，主楞與頂 托使用單根鋼管進行加固。加強對班組進行施工方案的交底， 嚴格

5、按方案及規(guī)范要求對模板支撐 架進行驗收?？刂其摻钌辖顣r間， 模板驗收合格之前嚴禁鋼筋施工作 業(yè)。4現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)主要存在墻面開 裂、露筋、起皮、樓面收面不佳的 現(xiàn)象。針對墻面開裂，已與商品混凝土供 應(yīng)商溝通聯(lián)系，從混凝土原材料、 配合比、施工工藝、養(yǎng)護等多方面 分析原因，在后續(xù)混凝土施工中優(yōu) 化混凝土配合比，嚴格管控原材料 質(zhì)量，施工中嚴格按方案要求進行 振搗，混凝土澆注完成后加強養(yǎng)護 頻次。安全牛產(chǎn)序號存在短板提升措施1現(xiàn)場樓梯臨邊踢腳板未設(shè)置，放線 洞口、樓層臨邊位置防護不到位， 存在安全隱患；臨邊防護設(shè)專人負責，及時跟進。腳手架搭設(shè)部分樓座滯后、剪刀撐 為連續(xù)布置、缺少連墻件、部分樓 座

6、缺少硬防護及踢腳板、缺少拋 竿、部分掃地桿高度超過要求及局 部缺失等對現(xiàn)場及腳手架進行整體檢查，重 點檢查腳手架剪刀撐、小橫桿、連 墻件對不符合規(guī)定的兩日內(nèi)整改完 成。2現(xiàn)場爬架作業(yè)層存在堆放材料的現(xiàn) 象，側(cè)面鋼板未滿鋪，安全網(wǎng)污染 嚴重；現(xiàn)場爬架設(shè)專人管理與保養(yǎng)，對缺 失的配件要立即修補到位，對被污 染部位及時清潔，對在爬架上堆放 材料的現(xiàn)象制定懲罰措施。3二級配電箱內(nèi)保護接零及保護接地 不符合規(guī)范及鋼筋加工區(qū)電箱缺少 保護線。對現(xiàn)場臨時用電電箱、電線等進行 統(tǒng)一檢查，對不合格的電線電纜清 場處理，對保護接地、保護接零不 合格的重新檢查安裝，確保安全用 電。4現(xiàn)場易燃材料未按要求進行分類存

7、放，危險品庫房搭設(shè)材質(zhì)不符合臨 時消防要求。由項目部材料科加強對現(xiàn)場材料的 管理，嚴格按要求分類堆放材料， 危險品庫房按臨時消防要求立即整 改，并做好嚴格技術(shù)安全交底。文明施工序號存在短板提升措施1現(xiàn)場材料堆放區(qū)存在標識標牌配置不到位材料標識標牌由材料部門設(shè)專人負 責，在材料驗收合格進場后立即將 標識標牌設(shè)置到位。2材料堆放凌亂，堆放高度過高現(xiàn)場材料堆放由各棟號長統(tǒng)一管 理，嚴格按文明施工要求將材料堆 碼整齊并堆放于指定位置。3場地內(nèi)垃圾清運不及時各樓棟的垃圾清運由各棟號長負 責，在施工完成后及時派人清理。4工人衛(wèi)生臟亂差等現(xiàn)象工人宿舍由生活區(qū)負責人統(tǒng)一管 理，工人宿舍布局由生活區(qū)負責人 按要

8、求合理安排，務(wù)必保證逃生通 道暢通。加強對工人宿舍的環(huán)境衛(wèi) 生的管理，嚴禁將建筑材料及施工 機具帶入宿舍。5現(xiàn)場滅火器過期。重新對所有火火器材進行排查，對 過期氣壓不足不符合要求的滅火器 清場處理。6工人食堂煤氣罐與煤氣灶未隔離使 用。已經(jīng)更換防水開關(guān)，對工人生活區(qū) 用電及用電設(shè)備進行排查，對不和 規(guī)定的插座電線進行更換，加強巡 檢及教育7工人淋浴間開關(guān)未使用防潮防水開 關(guān)。已經(jīng)更換防水開關(guān)，對工人生活區(qū) 用電及用電設(shè)備進行排查，對不和 規(guī)定的插座電線進行更換，加強定 期巡檢制度。管理行為序號存在短板提升措施1現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)頂板實測實量水平度數(shù)據(jù)未上墻，實測實量數(shù)據(jù)不全；組織項目實測實量小組認真

9、學(xué)習實 測實量指引和第三方檢查標準，提 高實測實量小組的工作效率。2現(xiàn)場安全技術(shù)交底過于籠統(tǒng)無針對 性。重新根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工方 案，并將方案及時交底，確保現(xiàn)場 施工嚴格根據(jù)技術(shù)交底施工。為此我們制定出強有力的實施方案確保在以后的施工過程中嚴格按標準規(guī)范進行施工：四、施工措施保證體系1、安全保障體系項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的 安全技術(shù)交底，每天檢查落實工程施工安全工作，定期召開工程安全會議一次。 制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng) 各班組認真操作，對每個人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理 小組匯報工

10、作。安全檢查制度在施工過程中，除每天正常的安全檢查外，公司每月檢查一次， 工程處每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消 除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學(xué)合 理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安 全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識，各 專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底， 認真學(xué)習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和 施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利 圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng) 理或?qū)Ｂ毎踩珕T主

11、持，同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全 技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。具體制度如下 ：、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級管理人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時，對施工安全要提出 明確的要求， 把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底， 并組織工人討論， 訂立保證安全 措施，使人人心中有數(shù)，個個做到安全施工。、班前安全活動制度建立班前安全活動制度， 各班組長每天對工人進行施工要求、 作業(yè)環(huán)境安全 交底。班前交底內(nèi)容：主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地 基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、當班主要工

12、作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、 安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。 班前檢查，主要查上崗人員的勞動用品使用、 工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、 機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有 效、以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。建立班組每周的安全活動日制度， 即在平時的班前活動中， 增加以下內(nèi)容； 小 結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況， 提出下周安全生產(chǎn)要求， 特別是針對新技術(shù)， 新工 藝，新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等， 如何采用相應(yīng)預(yù)防措施， 分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況， 表揚安全措施得當?shù)男袨楹臀“?全事故教訓(xùn)。、安全檢查制度（1）周巡檢檢查 項目部每周對施工現(xiàn)場一次綜合檢查，對檢查

13、情況作書面記錄，并嚴格落實 整改閉合情況。（2）經(jīng)常性安全檢查 班組班前、班后崗位檢查。 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。3）專業(yè)安全檢查基坑（槽）、腳手架、圍擋、交通維護設(shè)施、斜道等安全防護搭設(shè)使用的安 全檢查。 挖機，鏟車，吊車等檢查。 施工用電及電動機械設(shè)備檢查。 壓力容器檢查。 防塵、防毒、防火檢查。（5）自檢、交接檢腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn) 場施工用電線路架設(shè)等，需經(jīng)班組自檢，企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查，合格后與 使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。、現(xiàn)場防火管理制度實行 三級”動火

14、審批制度。施工現(xiàn)場的各種場所，必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材，宿舍區(qū)、施工區(qū)按規(guī)定配滅火器，同時按規(guī)定配好砂箱和 消防龍頭、消防管帶等。嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物，保證疏散 通道暢通。定期進行防火安全檢查。施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖，掛在現(xiàn) 場明顯地方。、施工現(xiàn)場安全管理制度（1）員工進入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，系好帽繩，正確使用勞保用品，遵守 施工現(xiàn)場勞動紀律。（2）不準酒后作業(yè)，不準隨意擺弄機械設(shè)備，作業(yè)時注意力集中。（3） 高空作業(yè)系好安全帶，特種作業(yè)持證上崗。作業(yè)做到三不傷害”（不傷害 別人，不傷害自己，不被別人傷害）。（4）非電工人員不準從事線路安裝、設(shè)備的

15、接線。（5）愛護公物，不損壞公共財產(chǎn)，作業(yè)時自覺按操作規(guī)程進行操作。、事故處理四不放過制度”項目部嚴肅認真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的工人職員傷亡事故報告規(guī)程， 發(fā)生工傷事故后，必須嚴格查處。對于事故原因不明、責任不清、責任者未受到 教育、沒有預(yù)防措施或者措施不到位等情況不得放過。2、質(zhì)量品質(zhì)措施技術(shù)交底項目部在施工中應(yīng)嚴格進行技術(shù)交底制度， 對每個分部分項工程、每道工序 的施工都應(yīng)進行層層的技術(shù)交底，對數(shù)字化要求進行交底，做到技術(shù)人員了解熟 悉數(shù)字化管理的程序及要點。交底程序在工程施工前由項目技術(shù)負責人對施工工長、 施工人員進行交底； 在分部分 項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術(shù)交底； 每

16、個施工部位施工前班長 對操作人員進行技術(shù)交底。 交底時做好文字及影像記錄。 對重要的分項工程及施 工工序應(yīng)由項目技術(shù)負責人及工長組織進行技術(shù)交底。、施工工序的 “三檢”施工過程中應(yīng)嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組 在自檢的基礎(chǔ)上進行班組之間的互檢， 工序交接時要由質(zhì)量員、 工長、 班組長共 同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。 把各工序管理動作體現(xiàn)在書面上， 模板拆除完成后， 立刻進行實測實量， 實測實量工作認真謹慎完成。 同時以書面 形式通知勞務(wù)分包單位對不滿足要求的按照混凝土缺陷修補方案進行維修。、質(zhì)量及現(xiàn)場一票否決為保證現(xiàn)場文明施工要求， 確保工程質(zhì)量， 在施

17、工過程中不合格的分部、 分 項工程堅決推倒重新施工， 不合格的施工工序不準轉(zhuǎn)入下道工序的施工， 并及時 進行返工直至合格。 堅決實行質(zhì)量一票否決制度。 在施工中還應(yīng)到以下幾個方面 的堅持：（1）嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就。（2）嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。（3）嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。（4）嚴格堅持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。（5）嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、 分項工程和交工工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。、嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核（1）項目技術(shù)負責人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進行復(fù)核并閉合 落實情況， 嚴禁書面交底材料與現(xiàn)場施工脫鉤， 堅持每周三項目周例會， 每周一 項目安全例會、每周五項目巡檢總結(jié)例會。(2)重要工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，柱基等隱蔽驗收工程應(yīng)經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進行放測后