2021年青年員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告

1、2021年青年員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告為全面、真實(shí)、客觀的掌握青年員工的思想狀況，實(shí)事求是地分析影響青年思想的各種因素，因地制宜地幫助青年員工解決實(shí)際問題，不斷提高共青團(tuán)工作的對于性和實(shí)效性，團(tuán)支部根據(jù)上級團(tuán)委工作部署，廣泛開展走訪談心和調(diào)查問卷工作，發(fā)放調(diào)查問卷18份收回18份，召開座談會(huì)1次，走訪談心10名青年?，F(xiàn)將2021年17月份青年思想動(dòng)態(tài)情況報(bào)告如下：一、基本情況公司團(tuán)支部，現(xiàn)有團(tuán)員名，35歲以下青年36名，占員工總數(shù)的45%（其中：男26名，女10名，勞務(wù)工16名），未婚青年4名。二、青年思想狀況1.思想覺悟方面思想信念堅(jiān)定，愛國主義和集體主義在青年思想中占主導(dǎo)地位，主流政治觀體現(xiàn)得較為

2、鮮明，對我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化現(xiàn)狀感到滿意。2.道德觀念和價(jià)值取向方面有著清晰、正確的人生觀和價(jià)值觀，青年總體人生態(tài)度積極向上，崇尚在推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。3.憂患和危機(jī)意識(shí)方面憂患和危機(jī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)成才的意識(shí)強(qiáng)烈，對公司發(fā)展高度關(guān)注。三、當(dāng)前青年思想上存在某個(gè)單位的問題及原因分析1.青年員工主流思想趨于理性和務(wù)實(shí)隨著社會(huì)發(fā)展和國企改革深化，青年關(guān)注的問題越來越現(xiàn)實(shí)，當(dāng)青年員工被問到生活的最大壓力與煩惱時(shí)，大部分關(guān)心工資、獎(jiǎng)金、住房、教育、婚戀適配、社會(huì)溝通等現(xiàn)實(shí)問題，追求的目標(biāo)趨向?qū)嶋H。當(dāng)被調(diào)查者被問到因此，共青團(tuán)組織和黨組織必須注意到青年中的這種思想變化，通過多種

3、方式引導(dǎo)青年樹立正確的價(jià)值觀。2.青年員工投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的意愿較強(qiáng)大多數(shù)青年員工對企業(yè)的發(fā)展形勢和前景都非常關(guān)心，愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，能夠融入企業(yè)，能夠發(fā)揚(yáng)主人翁的精神與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查顯示3.高度關(guān)注青年人成長的途徑和政策青年員工作為公司發(fā)展的生力軍，是一個(gè)企業(yè)活力的象征。在青年員工對工作滿意度、薪酬制度以及跳槽的問題上，80%的人選擇不滿意目前工作，75%的人選擇薪酬偏低，60%的人有跳槽的想法。由此可見，公司要想留住人才首先要有適當(dāng)?shù)拇龊团囵B(yǎng)青年成長成才的途徑，實(shí)現(xiàn)青年員工的自我抱負(fù)。4.努力提高自身素質(zhì)能力，已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)

4、化對青年員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，從調(diào)研了解中看出，75%的青年員工希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，40%的青年員工利用業(yè)余時(shí)間考取各類專業(yè)證書，努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身公司發(fā)展的源動(dòng)力。四、建議和對策1.思想政治工作是一切工作的生命線，而人的思想又是最活躍的。積極吸取現(xiàn)代科技發(fā)展的成果，借助大眾傳媒、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等各種先進(jìn)的媒體手段，賦予社會(huì)主義核心價(jià)值體系以新的包裝、增強(qiáng)思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性。2.堅(jiān)持以人為本，為青年提供多層次、全方位的服務(wù)，在服務(wù)中解決青年的實(shí)際問題。我們應(yīng)將工作方針由“教育青年”向“引導(dǎo)青年”轉(zhuǎn)變，既要做到教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人

5、，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。在思想引導(dǎo)工作中，注重把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實(shí)事，既要以理服人又要以情感人，在為青年解決工作、生活、學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難中貫穿思想教育。3.以典型引路，激勵(lì)廣大青年以身邊的先進(jìn)典型為榜樣，立足崗位成長成才，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對于絕大多數(shù)青年而言，并不缺少進(jìn)取激情和創(chuàng)造熱情，更需要的是引導(dǎo)、帶動(dòng)和幫助，而在他們身邊涌現(xiàn)出來的先進(jìn)青年典型的現(xiàn)身說法是最具有說服力和引導(dǎo)力的。我們將繼續(xù)通過開展“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“崗位建功”“青年先鋒崗”“青年三創(chuàng)”等評比活動(dòng)，積極為青年施展才華搭建平臺(tái)，努力營造一個(gè)平等競

6、爭、富有活力的人才成長環(huán)境。注重加大對先進(jìn)青年典型成長事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮榜樣的力量，使先進(jìn)青年典型成為全體青年職工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。五、青年的訴求需要和對公司的建議1.訴求需要方面一是施工一線青年業(yè)余生活枯燥，各項(xiàng)目部由于地處偏遠(yuǎn)礦區(qū)，網(wǎng)絡(luò)信號差，文體娛樂設(shè)備無法立馬配置，文娛活動(dòng)相對較少，工作壓力得不到緩解。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，已對人機(jī)交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。二是薪酬待遇問題，如勞務(wù)員工“同工不同酬”，沒有轉(zhuǎn)正機(jī)遇等問題，導(dǎo)致工作積極性不高，安排工作推諉扯皮，缺乏企業(yè)歸屬感。2.對公司的建議施行薪酬體制改革，改變大鍋飯薪資體制，充分體現(xiàn)多勞多得、少干少得的公