倉管個人年終總結(jié)年終

1、倉管個人年終總結(jié)年終工作總結(jié) .最近發(fā)表了一篇名為倉管個人年終總結(jié)的.，覺得有用就收藏了，重新整理了一下發(fā)到這里。 篇一：倉管個人年終總結(jié) 2021年個人工作總結(jié) 朱洪新 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2021年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入正高這個大集體里、成為這個集體里的一份子。剛來正高的時候，我還是一個剛畢業(yè)沒多久的大學(xué)生，或許是學(xué)校和.的跨度太大，當(dāng)時剛來的時候覺的很不適應(yīng)，畢竟我對紙品行業(yè)這方面基本沒接觸過，貨物的總類又多怎么都要學(xué)，而我作為一名倉庫員，當(dāng)時領(lǐng)料的時候，時常會遇到一些小問題，現(xiàn)在2021已經(jīng)過去，我來正高也快一年了，我將在在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升自己，不斷積累工作經(jīng)驗。反思自己工作的

2、不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。在2021工作開展之際，回顧2021的工作，具體總結(jié)如下： 一、我的具體工作內(nèi)容 （一）我的工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)原紙倉庫、油墨房、色紙庫的庫位安排和日常衛(wèi)生、收發(fā)工作等。 2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原材料的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。 3、負(fù)責(zé)原材料貨物的維護(hù)，避免一些不必要的損壞。 4、做到對倉庫物料動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然。 5、合理做好原材料進(jìn)出庫。采用貨位編號，盡量做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、.TOP100擺設(shè)合理。 （二）配合車間生產(chǎn) 1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，配合印刷車間、折紙車間

3、等的領(lǐng)料工作，及時填寫相關(guān)的記錄； 2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 （三）配合其他的工作 1、負(fù)責(zé)原材料外送加工所需原材料的出庫工作及回來成品的入庫相關(guān)記錄； 2、負(fù)責(zé)印刷車間外發(fā)材料的相關(guān)記錄； 3、負(fù)責(zé)綜合車間自動機(jī)用膜的收發(fā)工作及相關(guān)記錄； 4、配合檢驗中心的取樣工作； 5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作； 6、配合折紙車間做好外發(fā)連江材料的收發(fā)工作，并負(fù)責(zé)裝車后貨物數(shù)量的無誤。 二、倉庫管理中發(fā)現(xiàn)的問題 （一）物資儲備不夠合理 庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一,目前企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是企業(yè)的庫存量過大

4、,有的物資早已淘汰,超儲積壓,占用大量庫存資金,也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺,影響到企業(yè)的生產(chǎn),增加急用料,而目前倉庫中大部分為以前舊料，如果積壓過久怕會影響產(chǎn)品質(zhì)量。 （二）搬運(yùn)工原材料計件單價不合理 我們這邊是采取搬運(yùn)工計件工資制，但是我覺得原材料方面相比于半成品和成品單價偏低，像旺季的時候每天基本上都會來原材料，一來就是一大車，以去年為例，總共場上有六個搬運(yùn)工，如果有來中干水、油墨，要卸的話需要四個人，而四個人一早上差不多也就只能卸掉60桶中干水和幾百桶油墨，按我們那個單價算的話，四個人一早上也就二十幾元，這樣會嚴(yán)重影響他們的積極性，我們可以給他增加單價，進(jìn)行數(shù)量

5、的嚴(yán)格把關(guān)來避免一些不必要的水分，思想?yún)R報專題我希望在今年這方面的問題能有所改善。 （三）旺季貨物過多造成貨物堆積不合理 旺季最大的問題就是貨物堆積問題，由于原紙和油墨的種類過多，旺季來的進(jìn)口柜又沒有規(guī)律，對庫位造成很大挑戰(zhàn)，不能進(jìn)行分類堆放，有時一排中有幾種料，一種料在好幾個區(qū)域，給盤點造成困擾，還有就是油墨由于旺季貨物較多流通量較大，不可能做到先進(jìn)先出，只能往里堆積，這方面的問題我們在今后的工作中想辦法解決。 （四）領(lǐng)料過程中造成的原材料破損 由于去年叉車司機(jī)的人員更換，新員工需要在熟悉抱車的操作過程，前期造成不同程度的原材料破損，給公司帶來一定損失，這點我沒有很好的想辦法去減少這個失誤，

6、這點我深感自責(zé)，但隨著操作的熟練，這點已經(jīng)在后期有很好的改善。 三、2021年工作計劃 （一）主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。 （二）根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。2021年將努力做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，.力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。 四、建議 （一）及時處理庫房里的積壓呆廢料,減少庫位占用 對于多年不動的材料、超過使用年限不能使用的物資處理報廢以后，積壓物資的處理應(yīng)形成制度化和常

7、態(tài)化,及時消化企業(yè)的不良資產(chǎn),為企業(yè)減負(fù)。 篇二：倉庫管理員個人工作總結(jié) 倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié) 大浪淀鄉(xiāng)中心校 周全友 我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有二十六個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。 一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅決擁護(hù)中國*的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉

8、管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。.寫作也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。 二、強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理 作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)

9、材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項 規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。 在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面： 1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 2.最全面的.參考寫作網(wǎng)站嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。 3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并

10、做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。 4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到 “先進(jìn)先出”原則。 5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。 6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔 地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，

11、對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。 三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境 敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作，對倉庫的材料要熟悉，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到

12、簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。 總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績 在倉管任職工作中，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)，總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫

13、材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。 在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面： 1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。 3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題

14、及時匯報，立即整改。 4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到 “先進(jìn)先出”原則。 5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退 貨工作。 6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮

15、、注意防火工作?？傊@些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 篇三：倉管2021年個人年終總結(jié)及2021年展望-精品 倉管2021年個人年終總結(jié)及2021年展望 時光流逝，彈指之間。在繁忙的工作中，不知不覺2021又即將過去。*昨天，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)? 一、簡要回顧： 1、能嚴(yán)格執(zhí)行總庫管理制度，且能認(rèn)真做好總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)度、配送、*等工作。對手續(xù)不全、數(shù)量不到、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不予入庫。且對冷門貴重的、奇異形特殊的設(shè)備和材料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。 2、能按照材

16、料的進(jìn)、出、存的工作流程，認(rèn)真做好各種材料的品種、規(guī)格、型號、等級的分區(qū)堆放，保持庫區(qū)的美觀和整潔。 3、能嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。徹底加強(qiáng)對總庫材料的看管與維護(hù)。 4、能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，且以確保材料數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。定期負(fù)責(zé)對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。 5、且說在今年的庫房搬遷過程中，由于沒有一個比較熟悉的業(yè)務(wù)人員作配手，所既管裝又管卸，既管搬又管運(yùn)，且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心，以及張稅飛、周海榮等倆領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相幫，且才圓滿完成了今年的庫房大搬遷任務(wù)。為 此，請允許我在這里代表我們公司總庫，向他們表示由衷的謝意！ 二、存在

17、問題： 1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解； 2、做事太原則、太死板，缺少一定的靈活性； 3、且有達(dá)不到工地急購、急配、急送材料的要求。 4、再又說在過去的一年里，盡管我為公司的發(fā)展做了我應(yīng)做的、力所能及的工作，甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來講，尚有許多工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等，且盡管己作出了一定的努力，但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉(zhuǎn)和材料的清理等方面帶來了一定的困難和影響。 三、幾點建議： 1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工任庫管； 2、建議將總庫與其他部門一樣，放在一個相同的位置

18、上，且應(yīng)得到一定的注重和重視； 3、為減少總庫、加工廠貨物裝卸的壓力，建議給購置一臺叉車； 4、為及時去掌控和了解工地的庫存積壓情況，以及為方便公司材料的進(jìn)出監(jiān)管和總庫、加工廠內(nèi)的食堂采購，建議給總庫配置一輛電瓶車或小車； 5、建議把總庫的一些規(guī)章制度，一并傳達(dá)、貫徹到各工地。 四、展望2021 盡管總庫是公司不可缺少的一個重要部門之一；且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒有完全做好，以至尚沒有得到公司的完全認(rèn)可，所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。 “沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。為此，我決心在新的一年里，將不驕不躁努力改正過去的不足，

19、且將為公司的美好未來，添磚加瓦不懈努力，力爭再上新臺階、再創(chuàng)新佳績！ 總庫：xxx nbsp ;2021年11月xx日企業(yè)倉管2021年個人年終總結(jié)及2021年展望 篇四：倉庫管理個人年終總結(jié) 倉庫管理個人年終總結(jié) 年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是我收集整理的2021年終總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒，請繼續(xù)關(guān)注本欄目。 時光飛逝,彈指之間,201x年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 作為基層

20、管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 *，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更

21、好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將201x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首2021 1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了201x年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù). 2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，

22、檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。 4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡 其才的作用。 積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。 5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部

23、損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞710個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管. 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 二、展望2021 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2021年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2021年工作計劃和工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)日常管理工作。 、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操

24、作規(guī)程進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。 、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。 、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素