基建辦年終工作總結(jié)年終

1、基建辦年終工作總結(jié)年終工作總結(jié) 本頁是.最新發(fā)布的基建辦年終工作總結(jié)的詳細.參考文章，覺得有用就收藏了，希望對網(wǎng)友有用。 篇一：基建辦2021年工作總結(jié) 基建辦2021年工作總結(jié) 南票區(qū)教育局基建辦 2021年10月24日 基建辦2021年工作總結(jié) 2021年基建辦在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作： 一、思想政治工作方面 發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務(wù)實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工

2、不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊伍，為學校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。 二、履行工作職責方面 在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。 三、本年度具體工作實施方面 基建辦3人、齊局長、思想?yún)R報專題監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。 基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部

3、門，對虹螺峴小學平房進行技術(shù)鑒定。 基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。 基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。 基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。 完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。 四、工作中存在的問題 一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高

4、。今后更要加強理論(轉(zhuǎn) 載 于: .:基建辦年終工作總結(jié))學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。 在今后的一年里，最全面的.參考寫作網(wǎng)站基建辦將全面落實好2021年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。 南票區(qū)教育局基建辦 2021年10月24日 篇二：基建工程部2021年工作總結(jié) 205 度工作 基建工程部 二一五年十一月 1年總結(jié) 2021年騰格里基建部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門的密切配

5、合下，全力以赴地投入到園區(qū)的建設(shè)工作中。因集團公司受全國經(jīng)濟形勢下行嚴峻復雜、持續(xù)低迷的影響，工程資金和材料采購方面嚴重滯后等問題，工程建設(shè)基本停滯，只有個別零星項目及維修工程。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們.公司領(lǐng)導的教誨和囑托。從部門職能出發(fā)，從實際情況著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，積極采取應對措施，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，努力完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。現(xiàn)本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，就基建部2021年的工作情況總結(jié)如下： 第一章節(jié) 年度工作計劃及任務(wù)完成情況 我部門受集團基建處的委派，.TOP1

6、00長期堅守在慶華騰格里工業(yè)園，全面負責工業(yè)園各項工程的建設(shè)任務(wù)，所負責的建設(shè)項目分為四大項，包括廠前區(qū)建設(shè)項目、焦化一期建設(shè)項目、己內(nèi)酰*建設(shè)項目、公輔設(shè)施建設(shè)項目。各項目經(jīng)過幾年的建設(shè)，已經(jīng)初具規(guī)模，部分項目已經(jīng)投用，現(xiàn)把年度各項工作完成情況匯報如下： 一、廠前區(qū)建設(shè)項目 根據(jù)使用需要配合行政后勤事業(yè)部對廠前區(qū)已投用的行政辦公樓、職工宿舍、餐廳等進行維修，滿足使用條件。 二、焦化一期建設(shè)項目 根據(jù)生產(chǎn)需要配合焦化事業(yè)部對焦化各車間進行維修，滿足 生產(chǎn)條件。 三、己內(nèi)酰*建設(shè)項目 1、配合江蘇百納完成污水深度處理水箱、膜車間等安裝工作。 2、按照己內(nèi)酰*事業(yè)部提出的要求完成其維修工作。 四、

7、公輔設(shè)施建設(shè)項目 1、配合江南環(huán)保完成3*280T鍋爐附屬工程部分安裝工程和土建部分收尾工作。 2、完成動力事業(yè)部提出的其他日常維修工作。 五、其他工作 1、完成廠前區(qū)、焦化、己內(nèi)酰*部分建筑物的竣工備案所需的資料收集及圖紙裝訂工作。 2、配合行政后勤事業(yè)部完成廠區(qū)各建筑物土地證的辦理。 3、積極搶修有問題的園區(qū)綠化水主管，.為綠化工作提供了保障。 4、完成綠化責任區(qū)的日常維護。 第二章節(jié) 嚴格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果 （一）嚴格現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量 1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都積極邀請并誠懇接受有關(guān)職能部門的監(jiān)督，為有效控制投資，我部門主

8、動要求審計部門提前介入，對今年維修工程全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設(shè)計變更、較大費用的經(jīng)濟簽證、材料價格的確定等都在審計部門參加下共同研究決定。 2、使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。 3、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量?；üこ滩孔鳛槲夜镜幕窘ㄔO(shè)管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等

9、，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。 4、明確責任，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工程師對工程質(zhì)量負責。.寫作現(xiàn)場管理人員必須熟悉施工圖和施工、驗收規(guī)范，時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對我部門不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。 （二）進一步規(guī)范經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更的管理為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才能進行施工，方可作為工程竣工決算

10、的依據(jù)。 （三）其它日常工作： 1、資料管理：主要是對各類報批文件、各類合同、設(shè)計資料及圖紙、設(shè)計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材料設(shè)備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。 2、檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。 3、對外協(xié)調(diào)工作：主要是跟生產(chǎn)部門、行政后勤事業(yè)部及一些職能部門進行一些必要的協(xié)商工作。 第三章節(jié) 2021年工作計劃、目標及工作思路 一、2021年度工作指導方針 重質(zhì)量、保安全、抓進度、控投資 二、2021年度工作指導思想 在集團公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，

11、以集團“全面預算管理”規(guī)定為指導，本著顧全大局、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻、甘于吃苦、廉潔自律、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風，圓滿地完成己內(nèi)酰*項目工程建設(shè)任務(wù)并順利投產(chǎn)。 三、2021年度工作目標 堅持全面預算管理精神，培養(yǎng)建設(shè)一支“專業(yè)、精干、高效、務(wù)實”的工程建設(shè)管理隊伍，認真、保質(zhì)、保量的完成集團制定的2021年各項工作。 1、加強工程建設(shè)中施工過程管理，確保各項工程按期完工，工程合格率達到100%。 篇三：2021年基建辦上半年工作總結(jié) 基建辦2021年上半年工作總結(jié) 基建工作總結(jié) 一、在建工程（實訓樓項目） 1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。 2、汽車實訓樓增加2021多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。 二、報建工程（船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目） 1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。 3、田徑運動場項目目前招標公示掛網(wǎng)，2021年7月18日開標。 三、土地*工作 1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。 四